Nike Et Adi Se Battent Pour Une Logique Commerciale Qui Mérite D 'être étudiée.

Tout le monde en veut une paire.

New York, février 2015

Dans la soirée, Kanye West a publié sa première série de produits de la mode qu 'il a collaboré avec Adidas, la série de chaussures de sport yeezys, une chaussure de sport en cuir à cache - cache à semelles élastiques brevetées, avec fermeture éclair latérale et mousse de classe de vaisseau, qui semble avoir été extraite de l' instrument de la guerre des planètes.

Nike n 'est pas non plus faible - C' est non seulement le plus populaire.

, est la seule marque sportive la plus précieuse au monde, 57000 employés et 86 milliards de dollars de valeur de marché.

Pour que les chaussures de sport traditionnellement discrètes deviennent une culture de chaussures de sport qui met en valeur le style personnel, Nike a une tradition de respect pour les consommateurs, que ses concurrents ne peuvent pas acheter.

En fait, même Kanye a passé quatre ans à Nike avec sa propre ligne de produits air 13.10.Yeezy sans cligner des yeux.

Puis en 2013, Kanye annon?a son départ de Nike pour Adidas.

Selon Kane, Nike a restreint sa liberté de création et n 'a pas payé assez.

"Ils ne m 'ont pas donné l' occasion de grandir."

Il affirme qu 'ils ? tuent une vieille carte commerciale ?.

Il n 'est pas le seul à le penser, d' autres designers professionnels ont dit la même chose.

Ensuite, Kane a travaillé avec les architectes d 'Adidas sur la série Yeezy \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Quelques minutes après la publication, yeezys, d 'un montant de 9 000 paires de 350 dollars, a été pillé aux états - Unis et le prix moyen au point de revente a été de 1 500 dollars, certains vendeurs ayant demandé cinq fois plus.

C 'est la première fois depuis des années que Nike est attaqué par une société de chaussures de sport.

Prononciation

La stratégie de Nike semble être de vaincre l 'adversaire.

Depuis 2002, ils auraient dépensé au total 8 milliards de dollars pour faire entendre leur voix, ce qui aurait permis de se faire une idée plus précise du r?le de la société dans son ensemble.

Les experts ont estimé que le marché mondial des chaussures de sport était d 'environ 55 milliards de dollars, soit un peu plus que le PIB national de l' éthiopie.

Personne n 'aime plus acheter des chaussures de sport que les américains et en achète de plus en plus.

D 'après l' enquête de l 'Industrial Dynamic Tracking Organization (NPD \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

Matt Powell, de la NPD Analytical Corporation, qui prétend être un "chaussure de sport", a estimé que cette croissance se poursuivrait dans un avenir prévisible.

Nike contr?le 62% de la part de marché des états - Unis, alors qu 'Adidas n' en détient que 5% pour des raisons diverses.

Nike est prêt à faire de gros Paris et, en cas de problème, il reconna?tra ses erreurs et avancera.

Depuis quelques années, aux états - Unis, Adidas semble voué à être bien en retard par rapport à Nike.

ADI est profondément enraciné dans la culture du football (elle fournit toujours des vêtements aux clubs, dont Manchester United, AC Milan et Real Madrid) et conserve la position de premier distributeur de chaussures de sport en Europe occidentale.

Bien qu 'il ait des bureaux aux états - Unis, la plupart des concepteurs et des cadres supérieurs sont basés au siège mondial en Allemagne.

Il n 'est pas surprenant que les consommateurs ordinaires des états - Unis n' achètent pas souvent les produits d 'ADI, qui ne voit pas très bien le football, le baseball, le basket - ball, les trois saints.

à partir de 2014, la situation a changé, et avec l 'entrée en fonctions du nouveau Directeur général d' ADI en Amérique du Nord, Mark King, il a lancé un défi imprévisible à Nike, dont les chaussures de Kanye ne représentent qu 'une petite partie.

Sous la direction de Kim, Adidas a fait de nombreuses annonces d 'investissement et s' est rallié au nouveau porte - parole.

L 'été dernier, Adidas a été le plus touché, emportant James Harden, la légende de la barbe longue de la NBA, à un prix plus élevé que celui de Nike, et qui aurait co?té 200 millions de dollars sur 13 ans.

En fait, Adidas est dans l 'activité commerciale la plus active de l' histoire de l 'entreprise, comme le chanteur américain Farrell, producteur de musique, a con?u ses propres chaussures de sport Adidas à rayures rond et sa veste verte orange.

En 2014, Adidas a également vendu une paire de chaussures de sport d 'un montant de 800 dollars, en collaboration avec Rick Owens, le concepteur de Rock gothique, ma?tre de l' obscurité du costume masculin de haut niveau, qui combine ses chaussures de sport de forme étrange avec un mouton.

Yeezy \ \ 1310 \ \ boost \ \ 350 chaussures à cartouche basse ont été introduites en juin dernier, avec des chaussures en tissu sans soudure et des cordes de dentelle, et sont vendues dans une heure.

Adidas a également mis au point une technologie d 'innovation clef dans la ligne de produits Boost, qui utilise des mousses élastiques brevetées dans les semelles de chaussures.

Et Adidas pforme le positionnement des chaussures de sport non seulement en chaussures de sport, mais aussi en mode directe.

En outre, le directeur créatif d 'ADI s' est déplacé d' Allemagne vers les états - Unis avec une équipe d 'architectes de pointe, chargés de s' emparer du marché américain de Nike.

Les jeunes ont attiré l 'attention.

En ao?t dernier, Adidas a annoncé la signature d 'un nouveau spectacle de la NBA, justis Winslow, qui a remporté le championnat national de Duke l' année dernière.

Après avoir signé le contrat avec Adidas, il a déclaré: ? ce qu 'ils ont fait à Kanye et à la série sportive classique change les règles du jeu ?.

Adidas n 'atteindra peut - être jamais les 3 milliards de dollars que Nike consacre chaque année au marketing, mais il fait tout son possible pour rendre Nike obsolète - d' abord en remportant une guerre de go?t, puis en créant une image de rue suffisante pour gagner une concurrence à long terme.

Une dispute déclenchée par la porte du coin.

Comme Adidas ne pouvait pas se permettre de faire concurrence à Nike, il s' est délibérément différencié.

Le discours d 'ADI tend à dépasser le cercle de la mode par des athlètes ou des célébrités plus jeunes.

Les précautions et la sécurité au quartier général de Nike sont très strictes.

La "cuisine innovante" est le Centre de conception de Nike, où se trouve la "bibliothèque" qui présente chaque chaussure produite par Nike et qui est ouverte à un petit nombre de concepteurs et de chercheurs.

La "cuisine innovante" est porteuse d 'attentes importantes de la géante des chaussures de sport et peut même être considérée comme le berceau de l' éclatement des meilleures chaussures de sport du monde.

Par la suite, trois Superstars de la cuisine, Dennis de Covic, Marc McNair et Marc dolce, ont été arrachés par Adidas pour forcer Nike à riposter par des moyens juridiques.

Dolce a aidé Nike à mettre au point les produits les plus excitants, y compris la série Air Force 1 (air Treadway 10force 1), qui est le pilier de la culture hip - hop de conception pure et intacte.

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C 'est ainsi qu' en 2014, mécontents de l 'atmosphère dépressive dans la cuisine, trois designers ont commencé à discuter de la création de leur propre studio.

Adidas a tendu la branche d 'olive comme il le fallait, elle l' a accepté et a ouvert un studio à Brooklyn au nom d 'Adidas.

Les 3 designers sont donc "contre".

"Petit et ingénieux, libre de penser et anti - bureaucratie, il ya une inspiration directe de la rue et l 'autonomie de fabrication des produits.

Nike Haugh a alors lancé 10 millions de dollars pour engager une action en justice, alléguant que les trois designers n 'avaient pas respecté le contrat, avec une série d' autres poursuites, y compris la complicité civile.

Le principal argument de l 'accusation était que trois designers avaient fourni des secrets commerciaux à Adidas.

Nike affirme que dekovic a copié le contenu de son ordinateur portable avant de partir et l 'a envoyé lui - même en tant que document de conception privé.

Toutefois, après avoir examiné les divers renseignements fournis par le matériel électronique et les concepteurs, nike n 'a toujours pas de preuves contre lui pour vol de secrets commerciaux.

Deux mois plus tard, Nike et les trois architectes se sont mis d 'accord pour régler l' affaire en privé.

Peu après, Adidas a intégré ces trois designers dans la société.

En outre, Nike et Adidas ont été mis en cause dans une série d 'autres affaires.

Par exemple, la conception de chaussures tricotées par les deux parties a donné lieu à des différends.

Avant les Jeux olympiques de Londres de 2012, Nike et Adidas ont lancé leurs premières chaussures en tricot: flyknit de Nike et primeknit d 'ADI.

Nike a été publié en février et Adi en juillet, et le produit a été salué comme le premier type de chaussures de course.

Par la suite, Adidas a re?u de la Section allemande de Nike une demande d 'action en responsabilité pour violation de brevet demandant la cessation de la production et de la vente de primeknit en Allemagne.

En ao?t 2012, Nike a gagné le procès et ADI a arrêté de fabriquer et de fabriquer de telles chaussures.

à titre de contre - mesure, ADI, quelques mois plus tard, remet en question la légitimité des brevets européens de Nike.

En conséquence, le brevet de Nike a été annulé et Adidas est libre de fabriquer des chaussures avec des éléments tricotés, mais ce n 'est pas fini.

Depuis lors, Nike et Adidas ont commencé à vendre leurs chaussures en tricot aux états - Unis et, à la fin de 2012, Adidas a contesté le brevet de Nike pour empêcher Nike de vendre ses chaussures.

Par la suite, Nike a été débouté et a de nouveau interjeté appel, affirmant qu 'il avait ? inventé ? de nouvelles techniques de tricotage et qu' il avait ? répondu à la nécessité de fabriquer des chaussures de sport plus efficaces depuis longtemps ?.

En résumé, les deux sociétés se battent toujours pour des parts de marché, en particulier aux états - Unis, où leur guerre est inévitable.

Mais NIKE est toujours le premier fauteuil.

Un brave homme sans peur

On aurait aidé à convaincre les 3 designers de Nike d 'être Brian forresta, Directeur adjoint de la conception de basket - ball ADI, qui est aujourd' hui plus haut que jamais dans ce mouvement.

"Quand la marque a planté des ailes géantes, comme le glycémie, elle a d 'abord augmenté, puis s' est affaiblie."

"J 'ai déjà vécu ?a avec ADI, mais ce n' est pas ce que nous voulions."

à l 'inverse, il a déclaré qu' il avait décidé d 'arrêter certains projets et de continuer à peser lourdement sur les lignes de produits de conception prometteurs.

"Nous avons des concurrents comme Nike à tous égards."

Mais ils ne nous menacent en rien, dit forresta, parce qu 'ils sont lourds, qu' ils sont de grandes entreprises, qu 'ils sont sursaturés sur le marché et que je pense que les gens cherchent à changer.

Pour Nike, la "Sursaturation" est l 'autre c?té du marché exclusif.

Adidas a peut - être de l 'énergie, mais aussi du courage.

Mais NIKE a définitivement remporté la guerre des chaussures de sport pendant tant d 'années, ce qui lui a permis de gagner plusieurs années sans avoir à s' en remettre à l' héritage.

Cette marque jordanienne représente plus de 20 fois la part de marché des baskets - balls américains.

Mais, après tout, Adidas s' orientera vers l 'avant - garde et la modernisation.

?a va inquiéter Nike?

"Quand on est occupé à avancer vers l 'avenir, on ne s' inquiète pas de qui est derrière toi."

La légende Nike, tint hartfield, architecte, a dit: ? Si quelqu 'un nous dépasse, c' est seulement parce qu 'ils sont meilleurs - parce que nous ne faisons pas ce qui est juste.

Il est difficile de nous surpasser maintenant, car nous nous Entra?nons de manière très sage. ?

Léo Zhang, Directeur général de la conception de basket - ball qui maintient la position dominante de Nike dans la NBA, supervise depuis la fin de ses études trois lignes célèbres de chaussures de basket pour les joueurs actifs, LeBron, durant et Cobby.

à l 'exception de la ligne LeBron, les chaussures signées de Kevin Durant sont le plus gros produit d' épargne personnelle de Nike, qui a rapporté 195 millions de dollars en 2014.

Il y a un immeuble dans le parc Nike, Steve plifontaine, cofondateur de Nike, coach d 'athlétisme et étudiant de la première vraie star de Nike, Bill balman.

Il y avait des chaussures de sport et des t - shirts qu 'il portait, ainsi qu' un proverbe de ce grand coureur lui - même: ? peut - être que quelqu 'un me vaincra, mais il faut qu' il sue de sang pour le faire ?.