La Promotion à Rabais A Plongé Le Magasin Dans Un Cercle Vicieux.

Je me bats.

Il existe dans le pays un certain nombre de fabricants de tissus B2B, y compris "cha?ne Shang", "tissu de fouille", "excellent material", "Bambu", "fouille de germes", "treillis", "treillis" 131010, etc., qui cherchent à améliorer l 'efficacité de la cha?ne d' approvisionnement de vêtements pour résoudre le problème.

Les problèmes d 'inventaire des entreprises afin de réagir plus rapidement à la production.

En résumé

Les détaillants devraient peut - être faire de Zara un professeur.

Le mois dernier, les états - Unis, y compris Gap, Macy et Nordstrom.

Les géants annoncent un déclin de la récolte.

La principale raison en est que les commer?ants ont cultivé l 'habitude des utilisateurs \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Macy a trouvé de nombreuses raisons à la baisse de ses ventes, telles que des conditions météorologiques défavorables et une circulation routière défavorable, qui ont entra?né une réduction du trafic de passagers.

C 'est vrai, mais quand vous êtes allé à son magasin de vedettes de New York Pioneer Square, vous vous apercevrez que cette société est plongée dans un cercle vicieux encore plus grave.

Le magasin a l 'air confus et n' a pas l 'air d' avoir l 'expérience du luxe, ce qui prive les clients qui veulent dépenser beaucoup d' argent pour acheter des sacs gucci de tout moyen.

Vous trouverez tout ce qui est en rabais, qui permet aux clients de se concentrer sur leurs yeux dans des conditions réfléchissantes.

La société fait des rabais désordonnés en raison de la perte de ses clients, mais cela ne fait qu 'accro?tre le nombre de ses clients.

J. Crew est une société qui s' emploie à maintenir son image auprès de ses clients et qui s' efforce de trouver les moyens de faire en sorte que les consommateurs soient disposés à payer les primes.

Cependant, les problèmes de qualité et de conception désolé les consommateurs ont également gravement blessé cette entreprise.

Après avoir nettoyé les stocks de treize - 10, j. Crew se dirige vers l 'ex - madewell.

Lancer un nouveau modèle à l 'automne prochain.

Mais, en nettoyant les stocks, j. Crew a donné l 'impression aux consommateurs que les remises étaient attrayantes et qu' une reconfiguration permettrait - elle de revenir à une prime élevée?

Banana Republic (sous le drapeau GAP), est plus expérimentée dans ce domaine.

Le PDG du GAP, Art Peck, 13, a expliqué, oui.

C 'est dur d' arrêter de baisser les prix.

Quand tu commences à resserrer la promotion, c 'est un jeu de poulet avec les consommateurs.

Après cette saison, nous ne pouvons vraiment pas nous permettre de nous amuser.

En d 'autres termes, il est difficile pour Banana de trouver des moyens plus efficaces que la promotion.

Le meilleur moyen de réduire les attentes des consommateurs en matière de consommation est de créer de grandes tendances qui les poussent à payer et à les encourager à dépenser autant qu 'à consommer rapidement.

Betty Chen, Directeur général de Reims Securities, a dit ?a.

Mais le problème tient au mode de fonctionnement de ces sociétés, qui diffère radicalement de la marque de mode rapide dirigée par Zara, dont la cha?ne d 'approvisionnement leur permet de juger rapidement les préférences des consommateurs et de produire de manière souple.

Il y a 200 \ \ 13 \ \ 10 designers sous Zara.

Tous les ans, ils volent et copient partout dans le monde.

".

Une fois la conception achevée, a été confié au processus de production de petites quantités, le pport aérien jusqu 'au magasin de vente et de regarder les réactions du marché.

Il y a des statistiques sur les ventes de pad 131 par décimale à l 'entrée du terminal de Zara, et le Directeur du magasin prend une décision préliminaire sur la base du marché local de vente, après quoi il rassemble les données au Siège et les réexpédie deux fois par semaine.

L 'utilisation de petites quantités et de la cha?ne d' intervention rapide a permis d 'atteindre la vitesse de conception à la livraison dans les 15 jours.

Les détaillants traditionnels ont du mal à le faire.

La dépendance à la réduction est devenue la chose la plus difficile de Nordstrom \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

Traditionnel de détail par rapport à la mode rapide, l 'avantage réside dans l' expérience et la qualité.

Mais une fois que la campagne de promotion a commencé, la valeur de la marque a commencé à s' affaiblir et l 'environnement a été perturbé, ce qui a entra?né la disparition de la bonne expérience.

En fait, l 'émergence précoce de Taobao est fortement liée à la surabondance des stocks redondants sur le marché, ce qui est très approprié pour une forte réduction des prix dans les circuits électriques pour la digestion.

Le magasin doit conserver son avantage intrinsèque et non pas

Prix.