Chengdu Wuhou OEM Chaussures Entreprises: La Crise De La Prospérité

Il y a une dizaine d 'années.

Il s' agit de "vendre une paire pour gagner une paire", alors que les bénéfices sont maintenant très faibles, voire "vendre une paire pour gagner une partie".

Chengdu Wuhou District

Capitale ", avec un grand nombre de modèles OEM usine.

Nombreux sont ceux qui ont d? faire face à une forte baisse des exportations.

Vers l 'expansion du marché intérieur de pition - les entreprises d' électricité sont leur première option.

L 'Internet les rend plus ouverts et modifie le modèle de l' usine OEM.

Cheng Minghua, responsable d 'une usine de chaussures à Chengdu, a dit aux journalistes que l' Internet avait changé leurs processus de R & D et de production.

"Avec Alibaba" la qualité chinoise "et d 'autres plates - formes, nous avons appris à utiliser les entreprises électriques pour créer notre propre marque.

Maintenant, plus besoin de compter sur les commandes de commerce extérieur, ce ne sont que des fleurs.

à l 'avenir, notre objectif est d' avoir sa propre marque de vente de 70% de toutes les commandes de l 'usine. "

The Crisis under Prosperity

Mais il y a une dizaine d 'années, de nombreuses fabriques de chaussures de Chengdu, y compris Cheng Minghua, n' avaient pas osé imaginer le jour où il n 'y avait pas de commandes de commerce extérieur.

Cheng Minghua usine de chaussures a de nombreuses années d 'expérience de la marque internationale de l' agent, la marque de l 'agent a neuf - hee, Zara et ainsi de suite.

Avant 2008, ils exer?aient principalement le commerce extérieur et la production de substitution.

Au plus fort, la production annuelle peut atteindre plus d 'un million.

Les principales exportations vers l 'Europe et les états - Unis.

Cheng Minghua usine de chaussures est également en Chine OEM usine de réduction.

En 2002, Cheng Minghua a commencé à produire des chaussures à titre individuel.

à l 'époque, les pays développés ont profité de la main - d' ?uvre chinoise bon marché et ont commencé à pférer massivement leurs industries manufacturières en Chine.

Ces commandes de grandes marques internationales ont permis à de nombreuses petites usines comme Ming Hua de survivre et de bien vivre.

"à l 'époque, beaucoup de grandes usines ne pouvaient pas faire la liste, et nous en avons partagé un peu."

En se fondant sur les commandes du commerce extérieur, Chengdu chaussures a bien vécu, plus la demande du marché intérieur n 'a pas encore été libéré, personne ne pense à créer sa propre marque.

Toutefois, en 2008, la crise financière mondiale a éclaté et la situation dans l 'usine chinoise OEM s' est considérablement détériorée.

Selon les médias, un fabricant de cheminée de Cixi, dans la petite ville de Zhejiang, a enregistré une baisse de 30% de ses commandes pour la seule année 2008.

"Les affaires commencent à mal tourner."

Selon Cheng Minghua, de nombreuses usines de chaussures ont commencé à se tourner vers le marché intérieur.

Peut - être par inertie, peut - être n 'a - t - on pas encore trouvé de nouvelles orientations et, après le passage au marché intérieur, les fabriques de chaussures ne se sont pas directement tournées vers les consommateurs pour créer des marques et des marchés, mais ont continué de choisir le modèle OEM.

"De commencer à faire des produits pour les distributeurs locaux."

Internet Reconstruction of Research and Production Process

En 2013, le commerce extérieur a continué de se détériorer.

"Les commandes ont chuté de 70%, mais celles du réseau ont augmenté de 150%.

C 'est à ce moment - là que les usines chinoises OEM commencent à prendre conscience de l' espoir qu 'offre Internet et à chercher de nouvelles directions d' ici.

Internet a également commencé à reconstruire le secteur traditionnel chinois.

"En 2014, nous procéderons à une restructuration complète des processus de recherche - développement et de production."

Cheng Minghua a dit qu 'après un certain temps d' essai, ils découvrent que les chaussures sous la ligne sont de plus en plus nouvelles et plus simples et plus pratiques.

Sur la base de cette caractéristique, l 'usine de chaussures a commencé à prélever une partie de l' équipe de R & D sur la ligne de la mode de développement des produits.

Dans le processus de production, les chaussures sont très saisonnières, de sorte que les usines produisent leurs chaussures d 'hiver avant l' été, ce qui entra?ne l 'absence de commandes en hiver.

Mais les commandes en ligne sont la production de données en temps réel, un produit a beaucoup de visiteurs, pour produire plus.

Cette commande en ligne en temps réel compense la période d 'attente des commandes en dessous de la ligne d' hiver.

? les congés ont commencé en novembre et ne peuvent pas être pris avant janvier. ?

Le responsable d 'une usine de chaussures de Chengdu a dit aux journalistes.

Internet modifie également les processus de production en réduisant les stocks et en réduisant le cycle de liquidités à une semaine.

"Les pactions en espèces sont directes en ligne."

Selon Cheng Minghua, les commandes passées en ligne pour les grandes cartes, la période de liquidités est généralement d 'environ six mois.

"C 'est bien de ne pas courir.

En raison de l 'instabilité interne et de la dévaluation des monnaies dans les pays exportateurs, de nombreuses usines de substitution n' ont pas pu recouvrer leurs commandes.

Certains de leurs collègues ont perdu des dizaines de millions de dollars. ?

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La pformation de la marque a commencé.

Outre la recherche - développement et la production, l 'influence accrue de l' Internet sur les usines OEM réside dans le changement de mode de fabrication des marques et de la mentalité des utilisateurs.

Comme Marwan l 'a dit, la cha?ne des relations entre les marques et leurs succursales se déplace et change.

En juillet 2015, l 'usine de chaussures de Cheng Minghua a décidé d' emprunter le projet "Construction chinoise" lancé par aribaba pour ouvrir sa propre marque.

Grace à cette plate - forme, l 'usine de chaussures a re?u plus de commandes.

"Les distributeurs voient nos produits dans les magasins en ligne, le style est très original et la qualité est bonne, donc ils sont attirés vers nous pour commander."

Cheng Minghua a dit que c 'était une fenêtre qui avait un effet de démonstration.

Pour le projet "la qualité en Chine", Zhang Qin, Vice - Président de Taobao Network a déclaré: ? beaucoup d 'entreprises traditionnelles ont un processus de fabrication très avancé, mais les produits sont rarement reconnus par les consommateurs en raison de l' absence de marque.

Ce projet est l 'espoir d' intégrer les forces pour le bon endossement des vendeurs et de promouvoir un groupe de haute qualité et de haute qualité de marque autonome de croissance rapide. ?

La plate - forme d 'entreprise offre également aux fabricants la possibilité de faire face directement aux consommateurs.

"Nous n 'avons plus que 10% des commandes de nos propres marques et notre objectif est de 25% d' ici à la fin de l 'année."

Cheng Minghua a dit aux journalistes que leur objectif était d 'atteindre 70% des commandes de sa propre marque d' ici à 2020.

Ils sont en train de changer pour atteindre cet objectif.

"Nous avons commencé à former des utilisateurs fixes, et nous essayons également de faire la marque de marketing.

Plus important encore, grace à la plate - forme "la qualité de la Chine", les fabricants sont également en contact avec les utilisateurs.

Le directeur Wang d 'un fabricant de meubles de Shunde, dans le Guangdong, a dit aux journalistes qu' ils avaient une machine à glace réfrigérée après "la qualité chinoise" en ligne, beaucoup d 'utilisateurs reflètent une fonction trop unique et ont proposé d' ajouter des fonctions telles que la production de glace de sable.

Après l 'ajout de ces fonctions dans la machine à glace de la deuxième génération, "il y a maintenant des utilisateurs qui disent que la capacité est trop faible pour trois go?ts par famille.

La troisième génération est prête à accro?tre sa capacité. ?

Grace à ces efforts, les fabricants de l 'OEM ont commencé à récolter l' espoir sur les plates - formes électriques.

"L 'année dernière, nous avons vendu 17 000 paires de chaussures par jour, et nous sommes encore très peu nombreux.

L 'ambiance est bonne ici.

Presque tous les fabricants utilisent l 'Internet pour se pformer, mais de manière différente. ?