Pourquoi Se Battre Contre Les Entreprises électriques?

Des signes indiquent que cette industrie, autrefois avancée, commence à se développer.

Le défi, c 'est de trouver la cause de l' effondrement de l 'industrie et de la pformer rapidement.

Une question urgente pour les entreprises.

Et ?a n 'a commencé qu' au cours des dernières années.

Est également devenu l 'une des grandes tentatives de pformation de ces grandes entreprises.

Où est la sortie d 'une marchandise perdue?

Yue a est une société régionale de vente au détail cotée en 2009, dont le siège est à Changsha, Hunan, avec un chiffre d 'affaires annuel de 7 milliards de yuan.

Comme d 'autres grands magasins, les magasins d' amis a également fait face à la baisse des ventes et de la circulation des passagers.

A l 'occasion du Sommet mondial pour le développement de l' innovation dans le commerce électronique, qui se tiendra en Chine en 2016, sous les auspices du réseau d 'énergie de milliards d' états, Hu Shu, fondateur de l 'entreprise d' externalisation, a essayé d 'utiliser les données d' un prochain magasin de taille moyenne de la compagnie pour refléter les changements survenus ces dernières années dans le grand magasin.

à fournir des données de cas de ses amis de taille moyenne, un magasin de l'AMIS Hai 胡碩:

"Le magasin de ventes à partir de 2008 a été augmenté de 527 millions, atteint un pic 12.21 milliards en 2013, depuis des ventes a commencé à faire face à une chute des ventes de l'année dernière, seulement 10.53 milliards d'euros, tandis que le nombre de ventes de marchandises à partir de 2008 158 000 à 110 000 pièces.

Les ventes de pièces et de vente de marchandises à des spectateurs de débit diminue d'année en année ".

Il a dit.

胡碩 estime que l'une des causes de la diminution de la quantité de flux de passagers les magasins parce que les clients sont les autres magasins "dérivation".

Il a souligné que, dans la zone de croissance à grande échelle a et la quantité d'achat ville au cours de ces dernières années, mais le poids de l'utilisateur n'est pas de grands magasins extension de vitesse.

Des amis de l'胡碩 ahai fondateur "en cas de Changsha, carré de centaines de milliers de centres commerciaux uniquement au - dessus de la taille, en 2008, à cette année, ce chiffre est de plus de 150 millions de mètres carrés.

Indépendamment de la croissance de la population et de l'économie ni comment, avec des taux de croissance de surface égal ".

Il a dit.

Dans le même temps, la vente de produits de mode de collecte globale de gestion permet également à des magasins perd progressivement sa capacité de gestion de marchandise.

Selon Hu Shu, l 'industrie du grand magasin se concentre sur l' intégration des espèces, la conception de lignes, la construction d 'ambiance et la maintenance des clients.

De l 'avis de Hu Shu, la perte de la capacité d' exploitation des produits de base est directement liée aux deux problèmes structurels ci - après:

First Brand price

"Une grande boutique de produits nationaux de la marque chemise à 3 4000 yuan, mais dans les mêmes styles et la même qualité que les grandes marques internationales de plus de 1000 yuan."

Cette marque nationale est un prix plus bas que les marques internationales est la situation actuelle des consommateurs qui ne vont pas dans les grands magasins pour consommer le fil conducteur.

Deuxièmement, l 'homogénéisation des produits de base

à l 'heure actuelle, les biens achetés par les consommateurs dans n' importe quel grand magasin peuvent également être achetés dans d 'autres magasins, l' ensemble de l 'industrie du grand magasin se caractérise par un millier de "magasins".

La recherche de produits de base par les consommateurs chinois est pour la plupart "néfaste" et les vieux produits homogènes ne peuvent pas stimuler leur intérêt.

De l 'avis de Hu Shu, dans un contexte d' expansion de la surface par habitant, d 'homogénéisation des produits et de prix unitaires élevés pour les produits de marque, le meilleur moyen pour l' industrie du grand magasin est de trouver des sources d 'approvisionnement qui ne sont pas ou ne peuvent pas être imitées par d' autres boutiques pour compenser la perte de l 'ensemble de la marchandise et d' amener des produits nouveaux et originaux aux consommateurs pour stimuler leur désir d 'acheter.

Et le modèle d 'o2o pfrontalier correspond exactement à la demande d' amis.

{page_break}

Avec O2O pfrontaliers de riposter?

Au mois de mars de l'année dernière, un des amis de commencer à essayer de faire du magasin de lignes pfrontalières d'inspection: sur le compteur stocke des échantillons de pendule de divers types de produits à l'étranger, les consommateurs peuvent directement à la boutique de l'expérience, mais pas immédiatement besoin de ramassage et de balayage de Code bidimensionnel sur la ligne de paiement et d'autres produits à partir de dédouanement et l'envoyer à la maison.

Après la pratique d'un an, 胡碩 pense que le mode de O2O pfrontalière est largement accepté par les consommateurs.

"Une petite boutique de plus de 30 mètres carrés de un mois peut faire des ventes de près de 600 000, ce qui pour effet de magasin plat (évaluation des critères importants, stocke la force de vente: quantité moyenne par mètre carré) est très élevé.

Il a dit.

Après avoir go?té à la fin de l 'expérience japonaise des importations de marchandises, ami a commencé à mettre en place une configuration plus radicale dans le domaine de l' o2o pfrontalier.

En avril de cette année, amis a mis en place un laboratoire japonais de 200 mètres carrés de produits importés.

Plus de 5 000 monographies appartenant à l 'Office proviennent directement de pharmacies et de magasins de détail japonais.

En outre, ami a également pour le Groupe d 'utilisateurs de haut de gamme a essayé de faire l' expérience de produits de luxe à l 'étranger personnalisés.

Le mois dernier, l'établissement de relations de coopération stratégique avec l'Italie, la zone des marches, cuir chaussures européennes les plus importantes de la région de production et de signer le droit d'agent sous la marque AtelierGuarotti et AnibaldiGiancarlo&C.Snc deux grand luxe dans cette région.

Pour les deux amis de marque, au second semestre de cette année une expérience personnalisée de magasins, les consommateurs directement dans l'expérience dans un magasin de biens, essayer et de personnaliser des marchandises, au réseau après l'ordre de marchandises directement à partir de l'Italie de publipostage direct à la main de l'utilisateur.

胡碩 estime que, pour un des amis, au - dessus de O2O pfrontaliers tente de plus grande valeur, qu'un des amis peut venir en contact avec le monde plus riche en produits et de fournisseurs, des produits personnalisés et même, il ne fait aucun doute que le choix de l'entreprise à un magasin de surface plus riche, mais aussi de laisser les autres ne le shopping le Centre a - clients "de la capacité.

"En conséquence, pour les consommateurs, pour leur part, par O2O pfrontaliers de canal local à l'expérience du monde relativement bonne et intéressant des produits.

Après tout, tous les consommateurs ne sont pas chance va souvent à l'étranger pour des achats.

Il a dit.

Comment se battre contre Internet?

En fait, à l 'exception de ses amis, les grands magasins traditionnels tels que Wang fujing, le Groupe à pas de géant, le Groupe de l' Alliance, Tianhong, le grand magasin de Morden, le grand magasin de Guangzhou, ont commencé l 'année précédente à rejoindre l' armée pfrontalière de l 'o2o.

Mais avant cela, grace à l 'avantage des opérateurs d' électricité pfrontaliers en ligne, une série d 'entreprises d' électricité telles que tianmao, jumei, Fenghui Haitao, Temple Kou, fra?chement Life, avaient déjà commencé à mettre en place une configuration pfrontalière de l 'o2o et à ouvrir une cha?ne de logistique pfrontalière.

Il semble donc que les concurrents de l 'o2o ne se limitent pas au commerce de détail traditionnel, mais qu' il existe également un groupe d 'entreprises électriques qui cherchent à ? subvertir ? le commerce traditionnel de détail.

Il convient de noter que, avec des entreprises fournisseurs différents, les entreprises ont un point commun: tous très sait comment faire des opérations et de créer la Section de projection, mais c'est le point faible de la plupart des magasins traditionnels.

C'est dans les magasins plus tard pourquoi avec des entreprises fournisseurs tuer?

Dans le cadre de la gestion de l'expérience en ligne sera un grand avantage de magasins traditionnels.

Directeur des opérations pfrontalières Bailian Zhang Yi a déclaré que l'expérience de l'essence O2O pfrontaliers magasin reste ouvert boutique, alors sont liées à la sélection de centres commerciaux, l'emplacement, le co?t de commande stocke de magasin de vente au détail, le problème de l'exploitation et de la ligne inférieure sous la maison, c'est l'absence de l'électricité.

En outre, la base de la réputation de magasin d'entreprises est devenu leur faire un grand atout O2O pfrontaliers.

"Du point de vue des consommateurs sur les produits de l'expérience de la douleur a souvent deux points: premièrement, si un produit est authentique; deuxièmement, le service après - vente".

Bailian Bailian tout canal 張申羽 représente - coo -, similaire à ce type depuis de nombreuses années Bailian de créer des entreprises de vente au détail, avec une mention très bonne marque, de sorte que les consommateurs, afin de maintenir leur confiance, sentir la sécurité générales de l'entreprise.

En plus de la gloire de la marque, 胡碩 également que les ressources de trafic traditionnels générales accumulées est de ne pas être sous - estimé.

Sur la base de la quantité de flux de magasins classiques existants, les fournisseurs peuvent être rapidement ces stocks d'utilisateur, que les entreprises qui ont de nouveau la marque à saisir plus facilement l'utilisateur fait ses ventes et, par conséquent, les fournisseurs peuvent également être plus prêts à coopérer avec les grands magasins.

Dans le même temps, en tirant sur le flux de passagers, les entreprises de vente au détail traditionnelle peut également être directement les consommateurs sur la ligne de l'électricité à la construction écologique.

張申羽 estime que, à partir de la ligne de drainage sous la ligne de plus que le co?t de la ligne directe de drainage faible.

Leur a révélé que, au moment de l'achat de la plate - forme Bailian mondiale, sous la ligne de drainage a atteint le débit représentaient 44%, tandis que dans la ligne de cette entreprise stocke chaque année 10 millions de passagers.

En outre, par rapport à la plate - forme d'électricité pfrontaliers beaucoup accompli, magasins traditionnels d'accumulation plus profonde sur des livraisons de biens, au lieu de l'énergie lorsque ce point est également beaucoup de magasins dans les opérations pfrontalières.

"On a toujours fait des importations de marchandises, et de plus, il y a déjà un vaste système de cha?ne d'approvisionnement, donc nous avons des avantages clairs".

Directeur général de 100 magasins d'électricité de faisceau héler ".