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Au cours des dernières années, les marques nationales d 'hommes ont subi un certain choc, à l' exception de la fermeture des magasins, afin de sortir de la dépression causée par leur activité principale et de lancer une série de réformes visant à mobiliser des fonds pour investir dans les entreprises et à se sauver.

Alors que les fusions - acquisitions à l 'étranger, les restructurations de la vente de coquilles, les investissements multiformes, etc., sont fréquents, une série d' entreprises de confection se sont également produites.

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Jacob a récemment publié le premier trimestre 2016,

5 558 millions de dollars, soit une baisse de 11,41% par rapport à l 'année précédente, et 2 447 millions de bénéfices nets, soit une augmentation de 76,30%.

Sur ce total, 1 milliard 40 millions de yuan de recettes d 'exploitation, un bénéfice net de 208 millions de yuan, soit une baisse de 12,03% et 28,12% respectivement par rapport à la même période de l' année précédente.

D 'autres marques dans l' industrie comme les sept loups, les oiseaux de joie, les neuf rois pastoraux, etc.

Le rapport d 'activité trimestriel des sept loups pour 2016 fait état d' un bénéfice net de 664 millions de yuan pour le premier trimestre de 2016, soit une baisse de 5,18% par rapport à la réduction des commandes.

Le bénéfice net des oiseaux de joie a baissé de 86,16% par rapport à la même période.

Les bénéfices nets des neuf monarques n 'ont augmenté que de 0,36%.

Seuls Dayang genèse et sinour ont enregistré une augmentation de leurs bénéfices nets.

Il convient toutefois de noter que les bénéfices nets de sinour ont augmenté de 10% à deux chiffres, mais qu 'ils n' ont atteint que 5 millions de dollars.

Compte tenu de la réduction des magasins au cours du premier trimestre, 35 magasins ont été fermés à yagor et 26 à jiujiang.

Les résultats des sept loups ne cessent de baisser depuis 2013 et continuent de fermer chaque année.

Selon des données publiées, sept loups détiennent 3 155 terminaux au premier semestre de 2014 et 2 636 au premier semestre de 2015, soit 519 de moins que l 'année précédente.

à la fin du mois de mars de cette année, le nombre total de magasins de Dayang Genèse s' élevait à 44, et cinq magasins ont été fermés tous les trimestres, principalement en raison de pertes dues à l 'annulation du magasin ou à une mauvaise gestion.

Selon les professionnels, le secteur de l 'habillement des hommes a connu une tendance à la baisse au cours des deux dernières années en raison de l' évolution actuelle du marché et des comportements de consommation des consommateurs par rapport au commerce de détail traditionnel, ce qui a contraint les entreprises de confection des hommes à faire face à une situation d 'extrusion de mousse.

En fin de compte, il a fallu fermer un certain nombre de boutiques, qui avaient été ouvertes à grand renfort.

Selon les données publiées récemment par le Bureau national de statistique sur la vente au détail de biens sociaux de consommation, en mars 2016, l 'augmentation des ventes de chaussures d' habillement et de textiles a été encore plus faible, avec une augmentation de 4,4 à 348,2 milliards de yuan seulement par rapport à l 'année précédente, ce qui est nettement inférieur à l' augmentation de 9,8% enregistrée tout au long de l 'année 2015 et à un ralentissement important par rapport à l' augmentation de 8,4% enregistrée en janvier - février.

Pour ce qui est de la baisse et du ralentissement de la performance, de nombreuses entreprises locales de confection masculine ont également indiqué que la faiblesse de la demande sur le marché était l 'une des principales causes de la performance.

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Pour ce qui est de la baisse et du ralentissement de la performance, de nombreuses entreprises locales de confection masculine estiment généralement que la faiblesse de la demande sur le marché est l 'une des principales causes de la performance.

Selon les données publiées récemment par le Bureau national de statistique sur la vente au détail de biens sociaux de consommation, en mars 2016, l 'augmentation des ventes de chaussures d' habillement et de textiles a été encore plus faible, avec une augmentation de 4,4 à 348,2 milliards de yuan seulement par rapport à l 'année précédente, ce qui est nettement inférieur à l' augmentation de 9,8% enregistrée tout au long de l 'année 2015 et à un ralentissement important par rapport à l' augmentation de 8,4% enregistrée en janvier - février.

L 'augmentation des co?ts d' exploitation serait devenue un problème inévitable pour les entreprises de confection.

Par exemple, dans le secteur de l 'habillement, les revenus d' exploitation ont augmenté de 3,09%, mais les co?ts d 'exploitation ont augmenté de 4,2% et les taux d' intérêt bruts de 0,55%.

Les hommes de hodo, sous le drapeau des haricots rouges, ont vu leurs revenus augmenter de 32,83%, mais les co?ts d 'exploitation ont augmenté de 34,41% et le taux d' intérêt brut a baissé de 0,87%.

Les recettes d 'exploitation de la boutique directe de Melia ont augmenté de 3,70%, tandis que les co?ts d' exploitation ont augmenté de 12,36% et que les taux d 'intérêt bruts ont baissé de 3,91%.

La fermeture des magasins de vêtements ne saurait être ignorée.

En 2016, 71 nouveaux terminaux de vente au détail ont été ouverts et 148 ont été fermés.

à la fin de la période considérée, le nombre de points de vente avait diminué de 35 par rapport au début de l 'année.

Melia marque s' est jointe au Consortium et a fermé deux magasins.

Le jiumu Wang a ouvert 12 nouveaux bataillons, mais en a fermé 23; 28 nouveaux magasins ont été ouverts, mais 44 ont été fermés.

Dans ce contexte, Xiaokun Kung, chercheur dans l 'industrie légère de zhongtou, a indiqué que la baisse générale des recettes d' affaires dans le secteur de l 'habillement était due principalement à la réduction de la demande.

En outre, sous la pression des stocks, les entreprises ont d? vendre des fonds de roulement à des prix réduits, ce qui a entra?né de fréquentes guerres de prix sur le marché et aggravé la situation de l 'industrie du vêtement. ?

Chen Ke a indiqué que les entreprises chinoises de confection s' appuyaient dans le passé sur le modèle de développement de la marque et des distributeurs à ouvrir rapidement leurs magasins.

? face à l 'augmentation des co?ts d' ouverture et de main - d '?uvre, à l' effondrement des modèles traditionnels de grand magasin et à l 'insuffisance de la capacité opérationnelle des distributeurs, les modèles traditionnels de croissance qui dépendent des dividendes de la marque ont du mal à soutenir la demande à croissance rapide à l' avenir.

D 'autre part, les changements structurels de la population consommatrice s' accompagnent d' une tendance à la rationalité du comportement des consommateurs en matière d 'achat.

Le site Web de vente spéciale de vêtements, l 'apparition de marques de designer, et d' autres facteurs, de sorte que les consommateurs ont plus de moyens d 'achat de vêtements que par le passé. "

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L 'argent de l' habillement est passé?

Aujourd 'hui, ce n' est pas facile de faire des vêtements! Faire des vêtements lucratifs, ce n 'est pas facile! Beaucoup d' entreprises ont changé: certains sont aveugles, d 'autres font la fête, d' autres ne savent pas si les sous - secteurs sont des sous - secteurs ou des sous - secteurs.

Tout le monde a un seul but: survivre, se développer, réaliser ses rêves...

Le temps de gagner de l 'argent en s' appuyant sur les vêtements est révolu, a déclaré Zheng Yonggang, fondateur de Sugi.

Dans un proche avenir, cette société cotée en bourse, à partir de l 'habillement, est en train de planifier le démantèlement de l' entreprise de confection et de demander à être cotée à Hong Kong.

Dans l 'expression de Sugi, cela ne veut pas dire "abandonner", mais plut?t trouver de nouveaux emplacements pour les services d' habillement du Mahonia Sugi.

Il est prévu de scinder les sociétés cotées en bourse et les entreprises de crédit - bail, et si ce projet est mené à bien, le capital de Sugi devrait s' étendre aux actions portuaires, à ce moment - là, six sociétés cotées en bourse sous la bannière de Sugi.

D 'aucuns ont déclaré qu' à l 'issue de cette opération de scission, les services d' habillement ne seraient plus ? à la tra?ne ? après de mauvaises années de fonctionnement.

Laisser l 'industrie de l' habillement "aller seul à la maison", interprété comme une stratégie de "semer le fardeau".

Dans le secteur de l 'habillement dans son ensemble, les entreprises de confection cherchent de nouveaux points de croissance de diverses manières.

à la fin de l 'année dernière, la filiale à 100% de yagor a investi 50 millions dans le secteur de l' énergie nouvelle.

Au cours du premier trimestre de 2016, les bénéfices nets de yagor se sont considérablement accrus en raison de l 'activité immobilière.

Il est entendu que, malgré la bonne performance des plaques immobilières et des plaques d 'investissement, l' industrie de l 'habillement demeure la principale activité du Groupe yagor, qui a souligné précédemment qu' il fallait revenir à la propriété, que l 'investissement dans l' énergie pouvait aider les entreprises à mettre en place des cha?nes d 'approvisionnement en vêtements et que les sous - secteurs allaitent.

Frequency of "cooperation" events in Clothing Enterprises: searching New space for Development

Derrière de nombreux incidents de coopération entre entreprises de vêtements, est le résultat de la pformation structurelle de l 'économie chinoise, de la restructuration de l' industrie de l 'habillement, de la pformation de l' entreprise de l 'habillement, de l' évolution du marché de la consommation de vêtements, etc.

Au cours de l 'année ou de l' année, il y a eu des incidents de coopération stratégique entre entreprises de vêtements.

Il y a typiquement une coopération stratégique entre yagor et Zhongxin, qui investit 10 milliards d 'actions.

Le 10 juin dernier, yagor a publié un communiqué annon?ant la signature d 'un accord de coopération stratégique entre la société et China China Sin, Inc.

Par la suite, le 17 juillet, yagor a publié un communiqué annon?ant que New Horse international, filiale à 100%, avait racheté 859 millions de nouvelles actions de China Credit au prix de 13,95 hk / GF, pour un montant total de 11 986 millions de HK.

Selon yagor, cette initiative visait à renforcer la coopération stratégique déjà établie entre les deux parties et à promouvoir les ressources stratégiques et les débouchés commerciaux, tant à l 'intérieur qu' à l 'extérieur de yagor, à promouvoir la pformation des entreprises et à renforcer la rentabilité et l' impact par le biais de la plate - forme d 'actions sino - chinoises.

Oscan international et sketch Strategic Cooperation, Strategic Investment of lantin collection.

En ao?t 2015, Ocampo international a annoncé une coopération stratégique avec la deuxième plus grande marque de chaussures de sport des états - Unis, sketch, et prévoit d 'ouvrir en Chine continentale environ 1 000 nouveaux magasins de marques sketch, ce qui montre que le principal opérateur de chaussures en cuir, O' conn, a commencé à marcher sur la plaque.

L 'oconférence a déclaré qu' elle établirait une coopération stratégique à long terme avec sketch et mettrait en place des mécanismes d 'échange d' informations, de communication et d 'information.

Le système, les mécanismes de communication et de communication, les mécanismes de coopération et de recherche, et ainsi de suite, l 'intégration des ressources des deux parties.

En outre, en avril 2015, le textile Lawrence a annoncé qu 'il coopérerait avec la stratégie de la paix et de la Tha?lande en vue de la recherche et de la production conjointes d' une série de meubles intelligents pour les Chambres, de produits de santé familiale, et de l 'annonce de la création d' une coopération stratégique avec la Chine et la Tha?lande pour la mise au point et la fabrication d 'une série de produits de chambre intelligente.

Les deux plus grandes entreprises textiles et la même entreprise devrait être de mettre l 'accent sur la force et la position de chef de file de l' industrie de l 'électronique chez les ménages.

L 'objectif de la coopération est d' obtenir des avantages mutuels, de créer des synergies et de mettre en commun les ressources des deux parties.

Cela signifie que, de même que les fusions - acquisitions doivent éviter les risques d 'intégration, la coopération entre entreprises de confection doit également choisir les destinataires appropriés, éviter les comportements opportunistes, bien gérer le processus de coopération, établir des relations de confiance mutuelle et réduire les risques de concurrence dans le cadre de la coopération.

Une fois que l 'on aura mis à profit le pouvoir de la combinaison des deux épées, on trouvera de nouvelles orientations, de nouveaux espaces et de nouveaux avantages concurrentiels pour les entreprises de confection qui se trouvent dans une phase de pition.