Yin Tai Chen Xiaodong: Où Est L 'Innovation Dans Le Commerce De Détail Traditionnel?

Récemment,Yin TaiChen Xiaodong, groupe commercial, a fait une autre déclaration sur la manière dont les entreprises traditionnelles pouvaient procéder à des transformations novatrices.

Selon lui, la transformation des entreprises traditionnelles chinoises reposait sur la notion de "type" et sur le fait qu 'elles avaient obtenu la première place dans la subdivision verticale.à son avis, l 'innovation n' était pas la plus importante, mais le plus important aujourd 'hui était le retour à la nature.

　On trouvera ci - après des exemples de partage:

Si c 'est pas le cas, quel genre?

QueElectricienQui ose prétendre qu 'il s' agit d' une entreprise traditionnelle?

Qu 'est - ce que la tradition? Comme l' Europe, les états - Unis, le Japon et la Corée du Sud ont des entreprises traditionnelles, l 'Allemagne a plus de 10 000 entreprises depuis plus de 100 ans, mais il se peut que les gens ne soient pas cotés en bourse, ne financent pas, ne font pas de c2b, B2C, tout comme les gens, dans ce secteur peut être un avantage absolu.

Et nous? Combien d 'entreprises sont traditionnelles? Nous faisons le commerce de détail en ligne depuis plus de 10 ans, nous n' osons pas dire que nous avons fait le commerce de détail.Alors, les affaires sont bien faites, louer une usine, sous - traiter peut gagner de l 'argent, mais après plus d' une décennie, soudain quelqu 'un a dit que vous n' êtes pas bon marché, maintenant, l 'électricité n' est pas traditionnel, a fait des dizaines de milliards de milliards de dollars, n 'est - ce pas?

Alors, je pense que si vous voulez changer, quelqu 'un vous dit que je veux changer, s' il vous pla?t demandez - moi "de quel type êtes - vous réveillé?" Si vous n' avez pas de modèle, quel type avez - vous changé? Alors, nous faisons deux choses: retourner, améliorer.

C 'est toujours ce que disent les transitions et les promotions, et j' espère qu 'elles seront réaffectées à d' autres.

Je pense que dans l 'industrie où se trouve l' entreprise, de se faire d 'abord, pour pouvoir dire que je vais changer de modèle.Je vais au - delà de la frontière, je vais au "braquage", si mon métier est encore à l 'étranger de 20 personnes, quel genre?C 'est pourquoi nous voulons monter dans notre propre industrie.

En Chine, beaucoup de détaillants utilisent l 'idée de l' immobilier pour le commerce de détail, tant qu 'il y a de l' argent, puis l 'Internet pour venir "cambriolage transfrontière", alors qu' est - ce qui se passe?

Tu n 'as pas fait de gros détaillants, y compris un.Grand magasinLe magasin, il n 'est plus réceptionniste, je demande maintenant à nos employés d' aller chercher des clients, nous ne recevons pas, ne touchons pas à la marchandise, c 'est la tristesse de beaucoup d' entreprises de détail, même si nous ne recevons pas, ne touchons pas à la marchandise, nous gagnons autant d 'argent.Aujourd 'hui, la croissance des affaires n' a pas été aussi rapide, elle n 'a pas augmenté de 20 à 30%, ce qui représente une amélioration.D 'abord de revenir à la nature de la vente au détail, puis de faire le maximum dans cette direction, en fait l' innovation n 'est pas la plus importante, maintenant c' est la nature du retour.

　O2o et B2C vont dispara?tre.

En ce qui concerne o2o et B2C, je pense que ces deux mots vont bient?t dispara?tre, alors essayez de vous souvenir.

O2o n 'est pas du tout synonyme de B2C, c' est un produit de phase, très vite, trois ou cinq ans plus tard, si quelqu 'un vous parle d' o2o, vous pensez qu 'il est très out, parce que tout le monde à l' origine dans les deux domaines, et, par la suite, non, il devrait y avoir une combinaison qui a créé qui et qui, qui, qui, qui, qui, qui, qui, qui, qui, qui, qui, qui, qui, qui, qui, qui, bien, s' embrasser, ensemble.

La vente au détail en dessous de la ligne n 'est - elle pas faite de B2C?

"Extreme", c 'est - à - dire qu' il est en train de faire le meilleur de la subdivision verticale, c 'est - à - dire de la subdivision traditionnelle B2C, pure B2C, qui utilise la même marchandise, alors qu' entre B2C et le cable, il y a deux stocks, et Ensuite, ils font face à la même vague de clients, qui étaient à l 'origine divisés en deux vagues, mais c' est la même vague.

On ne parle plus de "lampe électrique" ni de "fil électrique".

　Où est l 'innovation dans les ventes traditionnelles au détail?

Après de nombreuses années de développement de l 'entreprise, accumulé beaucoup.Mais les bonnes choses que j 'ai achetées à Yintai sont un peu chères, pourquoi?Depuis sa création, la plate - forme de commerce B2C a mis en place une cha?ne d 'approvisionnement nationale, ce qui n' a pas été le cas pour les ventes au détail en ligne."Un peu cher" est à résoudre, une fois réglé, il est en ligne et en ligne avec le même paragraphe, le même prix, la même qualité.

La dernière mise à niveau a été attribuée aux consommateurs, aux membres, aux marchandises et aux services.Dans ce cas, le mot "o2o" n 'existe plus et le mot "B2C" sera bient?t supprimé.Tout le monde parle de B2C, M2C, o2o.Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

"Exactement" ne changera pas, pour les entreprises, il faut bien réfléchir, ne pas porter de travers, il faut bien tenir, nous avons notre propre droit, nous avons beaucoup réfléchi, en 2009, quand je suis le PDG, parce qu 'à l' extérieur, j 'ai appelé tous mes collègues, j' ai dit: qu 'est - ce que c' est?

C 'est notre commerce de détail, vous aider à choisir et à faire des endossements forts, c' est notre produit, c 'est aussi notre base de vie.Si on ne le garde qu 'à l' oeil, on risque de pourrir.

Quand vous gardez votre territoire, sachez d 'abord ce que c' est.

Ce que l 'on fait dans la pratique future, on le voit bien, au moins C' est ce qu 'on fait au détaillant, c' est clair, il n 'y a pas beaucoup à réfléchir, c' est des termes, pour revenir sur sa voie, ce que vous devez respecter, c 'est les besoins du client, ce que le client pense, vous pouvez essayer de bien le faire pour lui.

Notre entreprise est maintenant supposée gagner des dizaines de milliards de dollars par an, c 'est l' essence, pas l 'innovation, l' essence à faire, mais aussi l 'innovation, quel est le point d' innovation?

Nous sommes également venus, nous n 'avons pas d' équipe d 'innovation, mais il y a une équipe forte et novatrice de garantie d' emploi.L 'innovation, c' est utiliser les droits d 'action existants que vous avez en main pour saper les règles d' action de l 'entreprise, si l' innovation de l 'entreprise est faite par le PDG, c' est triste.

Ce point clef est la raison pour laquelle il y a tant d 'innovations aujourd' hui, nous avons fini de juger, mais pas de prix d 'or, deux prix d' argent, qui ont été constamment apprises pendant tant d 'années.Supposons qu 'un employé soit considéré comme un modèle d' innovation, d 'abord que le HR du Groupe informe son supérieur hiérarchique que que cette personne est innovante, qu' il ne faut pas lui confier des travaux pénibles, s' il ne vient pas au travail aujourd 'hui, ne le dérangez pas.Cela ne peut se faire sans le droit d 'agir.Si vous n 'avez pas de culture d' inclusion dans l 'entreprise, les dirigeants sont pressés de vous faire un groupe de personnes de l' innovation, l 'innovation est une tendance des valeurs internes de l' entreprise, pas une idée aujourd 'hui, demain, une idée appelée l' innovation.Des mécanismes de sauvegarde novateurs sont donc plus importants que l 'innovation elle - même.

Nous allons à l 'avenir dans l' industrie du commerce de détail autour de la clientèle basée sur des données de grande envergure, pour leur fournir des solutions globales de consommation.