La Chute Rapide De Bénéfices Dans La Copie 46.4%Zara UNIQLO A Recherché?

Hier,

La publication de données sur les ventes au cours des trois premiers trimestres a permis de dégager 12 milliards 480 millions de dollars de recettes d 'exploitation et 1 milliard 270 millions de dollars de bénéfices d' exploitation, soit une baisse de 23% par rapport aux 617 millions de dollars de bénéfices avant imp?t sur les sociétés, soit une baisse de 46,4%.

En fait, la boutique a connu une baisse de performance pendant près de trois ans.

D 'après les données, le bénéfice net de la boutique pour 2014 s' élève à 693 millions de dollars, soit une baisse de 28,7% par rapport à 2013.

En revanche, les comptes consolidés de la société mère pour le premier semestre de l 'année fiscale 2015 (septembre 2015 - février 2016) ont fait appara?tre un bénéfice net de 47 milliards de yens, soit une diminution de 55,1% par rapport à l' année précédente, ce qui représente le pire des cinq années.

Dans le même temps, de manière rapide, cette année, c'est géant a été constamment dans la tourmente concepteurs ont été accusé de plagiat.

Des dizaines de concepteur de produits ont attaqué la société mère de sa Zara Inditex Indy de groupe de filage pour leur travail a été exemplaire.

Malheureusement, il n 'y a pas que la famille Zara, la quasi - totalité des marques de mode rapide comme h & M, forever21 et d' autres.

En outre, d 'après les résultats de la première moitié de 2016, les bénéfices avant imp?t du Groupe H & M ont chuté de 22 à 1 milliard 240 millions de dollars; au 30 avril, les ventes nettes du Groupe gap avaient chuté de 6 à 3 milliards 440 millions de dollars, tandis que 75 magasins Old 13 et 10 Navy et Banana Republic hors d' Amérique du Nord devaient être fermés.

Une série d 'événements, sans qu' on se pose la question, ont été admirés par des marques de mode rapide, qu 'est - ce qui se passe maintenant?

Zara est un pionnier de la mode rapide.

"Fashion fashion", avec "rapide, dur, quasi" comme caractéristique principale.

"Vite", c 'est - à - dire suivre la mode.

De nouveaux produits dans les magasins, de vitesse, de la fenêtre d'affichage de conversion de fréquence élevée.

"Dur", que les consommateurs d'acheter des vêtements de mode vitesse rapide plut?t, "la main impitoyable" souvent "clair de lune".

"Quasi", c 'est - à - dire que le designer a une vision précise, anticipe les tendances au cours de la période récente et con?oit en peu de temps tous les types de vêtements de mode, tandis que le consommateur choisit les produits, sans hésiter.

Bien s?r, l 'attraction sur le prix, la marque Fashion rapide ne laisse pas plus de place.

Collection de l 'information sur la mode par le biais de la grande conférence internationale de distribution de la dernière édition et d' autres canaux, puis à la production et à la vente, la Fashion rapide ne peut durer que 12 jours, mais à un prix inférieur à un dixième de la marque internationale.

En outre, le mode rapide par un nombre de production de vêtements sont rarement, chaque année, la production de vêtements entreprises est généralement de 3 à 4 fois par semaine, de produits de remplacement, les marchandises ne sont vendus au paragraphe répétition des étagères.

Pour les jeunes d'aujourd'hui la poursuite de personnalisation, très facile à évoquer une forte volonté.

Selon le Président et le Président de la 柳井正 vite, vite, marque de trois générations: première génération sont tels que les vêtements de Gap de commercialisation de masse en tant que détaillants sous marque propre point de vente; la deuxième génération est h & M éléments de mode Zara et intégration; la troisième génération est axée sur les vêtements de performance, tissus et vêtements de collocation UNIQLO.

Depuis 2006, depuis l'entrée de la Chine, en particulier pour la période 2008 - 2012, de manière rapide en Chine le bon moment, avec le développement rapide de l'économie chinoise, le rythme de la vie des gens d'accélérer et d'accro?tre la demande de mode de vêtements, de croissance et de rattraper rapidement chinois immobilier commercial bien l'expansion et l'espace de vente Zara, de manière rapide h & M, et d'autres marques de dominer le marché rapide, de manière à vitesse rapide, de la variété, la quantité de caractéristiques moins favorisée par des cols blancs et de la mode, de devenir la norme de la consommation de masse.

Ensuite, la marque est un mode rapide accélérer le rythme.

à partir de 2012 à juin 2013, le court laps de temps, un an et demi Uniqlo, Zara, h & M et c & a vitesse Tornado pour ouvrir de nouveaux magasins s'élevait à 207.

Dans le même temps, la marque de mode magasin phare est vite fa?ade ouverte la plus grande, le magasin phare UNIQLO Shanghai Huaihai Road, zone stocke un à cinq couches de plus de 8000 mètres carrés, surnommé "UNIQLO magasin phare de l'univers".

Et, avec un affaiblissement de l'économie réelle, l'entité a fermé, UNIQLO Gap, a été, de manière rapide, h & M, géant ne semblent progressivement avec la baisse de la face à de multiples défis actuels de l'économie de marché.

Et de manière rapide lui - même de nombreux problèmes de rythme rapide qui a émergé.

Bien que la cha?ne d'approvisionnement, de fa?on rapide et de réaction rapide, super avec les marchandises de la capacité d'intégration et l'inventaire de la digestion, la conception, la production, la réalisation rapide rapide de vente rapide, rapide et une série d'objectifs de mise à jour.

Mais le modèle commercial de la mode de fonctionnement rapide, de sorte qu'il est difficile pour l'originalité de consacrer beaucoup de temps, de l'énergie et des ressources, à la demande de la demande sur le marché, la conception de diminution de la sensation de manque de plagiat, concepteurs, la question devient mortellement blessé.

Dans le même temps, l'une des raisons de la faiblesse de la pression de la concurrence, marques d'accélérer et de performance.

Les marques Fashion fashion sont de plus en plus récentes, mais elles sont rapidement éliminées, tandis que dans certaines activités de promotion, les prix d 'achat sont réduits peu de temps après, ce qui décourage les consommateurs d' acheter.

En outre, face à l 'évolution de la clientèle dominante et à l' intensification de la concurrence, la réalisation d 'une percée personnalisée adaptée à la clientèle cible doit être activement encouragée autour de différents groupes tels que ? 800 après 9000 ? et ? après 00 ?.

Après tout, la marque de mode rapide continue d 'élargir son champ de vente, le produit va devenir de plus en plus populaire, a perdu l' attrait de la mode rapide.

Du point de vue de la concurrence sur le marché, aujourd 'hui

Pour répondre à la demande de l 'individualisation et de la diversité, de renforcer les variétés, les petits lots, le réseau, l' information et d 'autres stratégies d' entreprise, le prix de production plus élevé, les marques à faible prime et diversifié, riche en produits, ne sont pas perdus comme une meilleure option.