Analyse De L 'Industrie Du Vêtement Dans Cinq Domaines

Dans ce monde d 'hiver, la Chine

C 'est dangereux.

Cependant, le mécontentement est devenu pale, et les discours sont un peu impuissants.

à l 'heure actuelle, il n' y a pas de chemin à parcourir avant de voir la situation évoluer.

Nous avons analysé l 'industrie du vêtement sous cinq angles: contexte, main - d' ?uvre, noyau, spirituel, opportunités.

Background: Industrial 4.0 and China Manufacturing

Tant que l 'industrie 4.0 s' ouvrira dans le monde entier, la fabrication chinoise s' effondrera et se désintégrera.

à l 'heure actuelle, l' équipement industriel intelligent est devenu la base de la pformation de l 'industrie manufacturière mondiale, et les pays développés ont fait de la modernisation de l' industrie manufacturière une priorité de 4,0%.

à titre d 'exemple, dans les usines allemandes de production de locomotives, avant l' ère industrielle 3.0, il fallait 21 jours pour produire une locomotive de ce type, étant donné que tous ses procédés de production étaient mécaniques et fixes.

Mais à l 'ère industrielle 4.0, un client commande une moto personnalisée à neuf heures du matin, tous les cinq modules sont en vie, selon les besoins du client, chercher ses propres matières premières, réinitialiser l' usine, puis remettre la motocyclette personnalisée à un client dans les six heures.

Outre la réduction considérable du temps, l 'intelligence a un autre avantage, les co?ts diminuant de 40%.

La Chine est maintenant très difficile dans le secteur manufacturier, les co?ts ont suivi les états - Unis, si les états - Unis encouragent l 'industrie 4,0, les co?ts de 40% de plus et nos chances de compétitivité!

En tant que grand pays manufacturier de la Chine, les entreprises sont confrontées à une grave pition économique et sont en train de passer d 'une grande puissance manufacturière à une puissance manufacturière.

La stratégie nationale 2025, qui a une vision stratégique différente de celle de l 'industrie américaine Internet et de l' industrie allemande 4.0, peut aider efficacement les entreprises à se moderniser.

La mort n 'est pas forcément la plus rapide, mais la pire.

Main - d '?uvre: le problème de l' emploi met en évidence la nécessité de libérer la productivité

En 2016, 7 650 000 dipl?més de l 'enseignement supérieur ont obtenu leur dipl?me, soit 160 000 de plus que l' année dernière.

D 'autre part, le ralentissement de l' économie chinoise et la réduction correspondante du nombre d 'employés dans les entreprises ont entra?né une pression croissante sur l' emploi des étudiants.

Avec l 'impulsion de l' industrie 4.0, la production habituelle répétitive tend de plus en plus vers la production intelligente et les perspectives d 'emploi des travailleurs sont tout aussi difficiles.

Dans l 'industrie du vêtement, dans la cha?ne d' approvisionnement traditionnelle, les travailleurs appartiennent à l 'usine et les revenus des travailleurs sont comptés.

Pour que la commande suivante soit exécutée sans heurt, il faut normalement prévoir un délai de réservation pour la mise en page de la machine et l 'ajustement du processus.

Bien entendu, en cette période de loisirs, les travailleurs ont également beaucoup de travail, ce qui entra?ne un gaspillage de main - d '?uvre.

Ce gaspillage est extrêmement meurtrier dans l 'industrie du vêtement, qui fait l' objet d 'une profonde réforme.

La libération de la productivité et la promotion de l 'auto - Promotion des travailleurs constituent donc une orientation potentielle pour la réforme du personnel.

Les risques liés aux stocks

Dans tous les secteurs manufacturiers, il est à craindre que très peu d 'entre eux n' aient un impact plus large et plus profond que celui de l 'industrie du vêtement sur l' arriéré de stocks.

Cela est indissociable de l 'évolution trop rapide des tendances de la mode et de l' évolution des besoins des consommateurs.

Les cha?nes d 'approvisionnement traditionnelles sont caractérisées par un important arriéré de stocks accumulés par les détaillants de vêtements, du fait de la nécessité de sortir les commandes trois à six mois à l' avance et d 'au moins mille commandes.

Pire encore, étant donné que les prévisions du marché dépassent six mois, il est difficile pour les marques de vêtements de saisir la tendance actuelle, d 'accumuler des vêtements pendant six mois jusqu' à ce qu 'ils soient finalement découverts obsolètes et de vendre à rabais, ce qui réduit encore les bénéfices.

La question des stocks est toujours un problème fondamental dans l 'industrie du vêtement, qui peut résoudre ce problème, qui est le chef de file de la cha?ne d' approvisionnement en vêtements.

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Esprit: creux de l 'esprit artificiel en Chine

Le Japon possède des dizaines de milliers de vieux magasins, voire des millénaires de magasins.

En Italie, elle est célèbre pour ses artisans et ses ateliers, et beaucoup de grandes marques de luxe viennent des petits artisans italiens.

Les artisans italiens, tout le monde recherche l 'excellence.

Les pays de la communauté germanophone, tels que l 'Allemagne, l' Autriche et la Suisse, outre de nombreuses marques bien connues d 'automobiles, d' horloges et d 'appareils ménagers, comptent un grand nombre de petites et moyennes entreprises qui se consacrent à la production et à la fabrication, à la recherche - développement innovante et à une main - d' ?uvre hautement qualifiée.

Ces entreprises jouent un r?le de premier plan dans certaines branches d 'activité, mais ne sont pas connues de l' extérieur et sont qualifiées de "champions invisibles".

Au Japon, en Italie, en Allemagne et dans d 'autres pays, l' esprit d 'artisanat a été très bien hérité.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Il y a un vide dans le marché, il y a l 'amour pour faire des affaires.

Industrie de l 'habillement fabriqué en Chine, quand le coeur de fabrication.

Possibilités: mauvaises conditions de paction, déportation de billets de banque

Le marché intérieur de l 'habillement se compose d' environ un million d '?lots d' information fermés les uns aux autres (près de 100 000 profils de tissu répartis dans tout le pays et environ un million de petites usines / ateliers).

Le marché de la cha?ne d 'approvisionnement en vêtements de bas de gamme a une taille d' environ 1 000 milliards de dollars, mais un marché aussi important reste un écologie maléfique de la ? banqueroute des monnaies mauvaises ? - une fois que les prix sont bas et que l 'on peut tromper les gens pour obtenir des commandes, les bas prix sont vaincus.

Un marché aussi maléfique est terrifiant et terrifiant.

Mais cela ouvre - t - il une autre chance?

Les cha?nes d 'approvisionnement souples pour les vêtements sont des points de tendance.

Dans la pratique à long terme, les pionniers de la cha?ne d 'approvisionnement en vêtements étudient constamment la situation actuelle de ces secteurs et ouvrent de nouvelles idées pour la réforme de la cha?ne d' approvisionnement: faire tout ce qui est en leur pouvoir pour créer une cha?ne d 'approvisionnement souple en vêtements.

Il s' agit notamment de mieux cerner la demande du marché grace à une production intelligente; de résoudre les problèmes liés à la difficulté d 'améliorer les compétences des travailleurs de l' habillement et l 'emploi des travailleurs tout en assouplissant les cha?nes d' approvisionnement grace à une production sociale, à une optimisation plus poussée des capacités de production; et d 'utiliser le modèle Internet +poursaisir les tendances épidémiologiques et améliorer l' efficacité des pactions.

Dans le secteur industriel 4.0 de la fabrication intelligente, les pionniers de l 'industrie du vêtement dans le pays sont déjà en train d' essayer, mais, dans un contexte incertain, ils ont un peu peur d 'opérer.

à ce moment - là, la cha?ne d 'approvisionnement de Sinbad a pris l' initiative d 'investir des fonds et de coopérer avec les fabricants d' équipements intelligents pour mettre au point des équipements intelligents en réseau, de la plate - forme à la machine automatique à coudre, le lit d 'ordinateur, la quatrième génération de machine à coudre, des modèles automatiques, etc., pour réaliser la fabrication numérique, la production intelligente et la création d' installations de production en réseau.

Sinbad produit des équipements définis par le nombre d 'équipements, l' utilisation d 'équipements de production intelligents, le raccordement automatique des bordereaux de distribution par le système Internet de SINBAD, les travailleurs inactifs des environs peuvent décider, en fonction de leurs propres efforts, de la quantité d' argent qu 'ils gagnent.

Ainsi, une grande quantité d 'énergie de production libre est intégrée et l' efficacité améliorée.

Chaque centre de productivité divise les modules en fonction de la cha?ne de production et normalise chaque module en donnant la priorité, grace à une notation systématique, aux bons travailleurs qui gagnent et gagnent de l 'argent.

La motivation des travailleurs est encouragée par des règles de concurrence saines.

Grace à ce modèle, la productivité des travailleurs est complètement libérée, ce qui permet à la fois d 'accro?tre les revenus des travailleurs et de garantir la stabilité de l' emploi dans le secteur des textiles et des vêtements.

D 'autre part, de nombreux chefs d' entreprise ont eu des maux de tête dus à la difficulté d 'améliorer la qualité et les compétences professionnelles des travailleurs.

Dans la cha?ne traditionnelle d 'approvisionnement en vêtements, les travailleurs travaillent dans un environnement malsain, les équipements mécaniques sont en retard, les horaires de travail ne sont pas libres, les salaires ne sont pas garantis, dans de nombreux cas, plusieurs usines pour travailler toute la journée, les travailleurs ne peuvent pas se consacrer à l' Amélioration de leurs compétences.

Aujourd 'hui, grace à la plate - forme Internet, la productivité, la géographie, le temps libre, le choix des opportunités, la promotion de la mobilité des compétences, l' augmentation des revenus des travailleurs, le début de la recherche de compétences professionnelles, l 'amélioration de la qualité, la main - d' ?uvre qualifiée et la pformation progressive de main - d '?uvre qualifiée en artisan au sens véritable de l' ère de l 'Internet.

L 'ère de l' Internet +, l 'évolution des besoins des utilisateurs de l' extrémité c a conduit à l 'apparition de plates - formes de production personnalisées.

La cha?ne d 'approvisionnement souple est fondée sur l' apparition d 'une demande suffisamment souple, la capacité de réaction rapide en fonction de la demande du marché, pour aider les marques de vêtements à partir d' un an à six mois à l 'avance jusqu' à 10 jours, un grand nombre de petits lots de 100 commandes, 3 jours de gros et de volume, sans parler de la taille et de la taille de la seule garantie de qualité uniforme, contr?lable et livré en temps voulu.

Pour les clients, l 'avantage réside dans le fait qu' ils peuvent être plus proches du marché pour planifier leur production, sans anticiper les stocks sur une période aussi longue, ce qui permet d 'obtenir une réponse rapide et souple de la cha?ne d' approvisionnement au marché.

Aider les marques à saisir les tendances populaires pour accro?tre les possibilités de vente et éliminer les risques d 'accumulation de stocks.

Dans le nouvel état de l 'économie chinoise, l' ensemble de l 'économie chinoise, les entrepreneurs de l' industrie de l 'habillement devraient être plus déterminés à fournir aux clients le prix le plus bas, rassurés, des "services de cha?ne d' approvisionnement flexible de vêtements", afin de fournir aux consommateurs des Produits de l 'habillement de qualité et de confiance, pour le bien des travailleurs, des artisans et du développement.