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    L'Industrie De L'Extérieur Quand La Guerre Des Prix Appropriée?

    2016/8/28 20:44:00 43

    Sanfo ExtérieurLe Marché De Ce Produit

    Pourquoi tu ne peux pas me suivre?

     

     

    Dehors

    Boutique

    L 'essence de la guerre des prix est de parvenir à un nouvel équilibre grace à des stratégies à bas prix qui empêchent de nouveaux commer?ants d' entrer sur le marché d 'un produit de base lorsqu' il y a trop de saturation et qui retirent des commer?ants peu puissants.

    Toutefois, l 'activité en plein air est trop faible, les poissons mélangés, les produits non normalisés, l' expérience lourde processus.

    Alors, que par le biais de jouer à bas prix pour une concurrence durable, pratiquement très difficile.

    Mais il y a encore beaucoup d'aller tuer Club avec prix, c'est pourquoi?

    Pourquoi le prix de la guerre?

    1. L'homogénéité de l'activité

    La copie de l'itinéraire de graves dans l'industrie, l'homogénéisation de la route, il n'y a pas de "nouveaux" "bizarre", "spécial" produit, ni sur la qualité des services et produits dans le kung - Fu, trop paresseux pour le cerveau, seulement de choisir le mode de fonctionnement Le plus simple.

    épeler jusqu'à la fin, c'est le prix de la guerre, de manière à former une concurrence acharnée.

    2. Le couple continu d'entrée

    La deuxième raison est le seul, un grand nombre de clients, afin d'accumuler les graines, les prix de vente.

    Faire deux raisons principales de réductions de prix ou de guerre des prix au - dessus de club.

    Mais les résultats ont échoué, on peut voir les régions

    Le marché

    , qui active le prix de la guerre sont essentiellement des petits clubs, de ne pas inscrire une personne, a d? utiliser le prix de ce procédé pour attirer les clients, il n'y a pas d'effet?

    L'effet est certainement un peu, mais cet effet est très difficile de maintenir, pour les raisons suivantes:

    1, les participants à l'extérieur des activités plus visqueux, généralement de l'utilisateur à l'extérieur des clubs de construire, il est difficile de pfert.

    2, pour vraiment chère de fidélisation de la clientèle est très faible, qui est avec qui des activités à faible prix.

    3, le club n'est pas suffisamment de profits, très difficile à garantie de qualité de service améliorée et sur l'espace.

    4, de réduire les prix est en fait la qualité des services et de vous dire que le client n'est pas élevé, mais la concurrence au téléphone.

    Au début peut sensiblement les prix avoir une croissance de client à client, mais plus tard, moins sensiblement uniquement par le covoiturage pour survivre.

    Alors, la guerre des prix est un trou, pas de sauter.

    Grand Club par la quantité d'activité de garantie d'un an de véhicules, de logement, etc., sont plus petits clubs humaines de co?t faible, de sorte que les petites et moyennes sur une seule ligne de Club Maori n'aurait pas, pas aveugle de guerre des prix.

    La chose la plus correcte est constamment de broyage propre

    Produit

    Et d'améliorer ses services, de faire leur propre Club de marque, et d'établir un système de fonctionnement est bonne.

    Alors que nos produits non seulement de ne pas le prix de la guerre, il y a un plus grand espace de prime.

    Il s' agit aussi de ne pas cibler le marché des stocks, de regarder davantage le marché incrémental, de dépenser les sommes qui ne sont pas recouvrées pour promouvoir et exploiter le marché, non seulement pour accro?tre la part de marché, mais aussi pour garantir le prix et la qualité de l 'activité.

    Le marché des activités à l 'extérieur augmente d' environ 30% par an, si votre club n 'augmente pas de 30% par an, vous ne pouvez que dire que l' industrie est sur le point d 'être éliminée, et encore plus de problèmes d' exploitation et de gestion.

    Mais pas sans prix. Quand?

    Fabrication du produit explosif

    A ce moment - là, la guerre des prix n 'appelait pas les concurrents, mais les clients.

    Ce que l 'on appelle le produit explosif, c' est non pas pour le profit, mais pour le drainage ou la création de marques.

    Il s' agit plut?t de fournir de meilleurs services et de meilleure valeur, de promouvoir à bas prix, facile de créer rapidement un produit explosif.

    Avant l 'été, afin d' accro?tre rapidement le nombre de clients, le réseau Extranet des enfants soldats a fait 79 yuan de randonnées à la source, directement avec des camions de ravitaillement pour pporter le matériel jusqu 'au camp de midi, à pied dans les activités et la pêche, etc.

    Appropriation des circuits essentiels

    Chaque région a des itinéraires de plein air qui, s' ils étaient occupés, auraient permis au Club d 'accro?tre sa valeur de marque, mériteraient d' être tués.

    Shangri - la, connu sous le nom de Qinling, est en grande partie un ou deux numéros par an dans les clubs extérieurs du Shaanxi.

    En raison de l 'itinéraire de deux nuits du 2 au milieu, il n' y a pas d 'auberges, les seuls agriculteurs étant des maisons en terre sauvage sans capacité d' accueil qui doivent porter des sacs de couchage sous tente, le seuil est plus élevé et il est difficile pour certains nouveaux arrivants.

    Les frais de fonctionnement sont d 'environ 300 dollars par personne.

    En 2011, des rochers glaciaires ont acheté du matériel de camping et engagé des tracteurs locaux pour pporter du matériel jusqu 'à une maison agricole dans le temple.

    Ainsi, les membres de l 'équipage peuvent se déplacer léger, les véhicules peuvent être dorés, et le temps est ramené à deux jours et une nuit, ce qui réduit considérablement le co?t des véhicules.

    Dans le même temps, nous lan?ons une pub: "le temple de Zhou, tout le monde y va", et fixant le prix à 180 $de la ruine, tous les clubs ne pourront plus suivre.

    Au cours des deux années qui ont suivi, la roche glaciaire, sous le nom de temple, a presque réussi, à l 'exception de l' équipe de développement hebdomadaire d 'hiver, à apporter un grand nombre de nouveaux clients à la roche glaciaire.

    Pour un nouveau qui vient d 'entrer dans l' industrie, il est impossible d 'entrer sur ce marché par la guerre des prix dans l' industrie de l 'extérieur, qui est une industrie de services lourds, les consommateurs qui participent à l' activité de trois choses - la qualité, le service, l 'expérience.

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