La Force Destructrice De La Violence Sur Le Lieu De Travail Est Forte.

Qu 'est - ce que la violence cachée, une fois qu' elle se produit sur le lieu de travail?

La définition générale de la violence froide sur le lieu de travail, qui consiste en un comportement non violent de la part d 'un supérieur ou d' un groupe qui provoque une atteinte grave à l 'esprit de l' autre ou des autres parties, est quelque peu étroite.

Les principales formes de ? violence cachée ? sont les suivantes:

Les violences froides causées par des habitudes personnelles, qui aiment la polémique et l 'agressivité, peuvent causer des désagréments et des souffrances à autrui.

Les violences froides provoquées par les changements d 'humeur peuvent pmettre les émotions à autrui, provoquer le mécontentement d' autrui et avoir de graves répercussions sur les émotions et les mentalités d 'autrui.

3, la violence froid de la mentalité et provoquer, négatif, se plaint de plus, c'est un

Pour d'autres, peut avoir un effet.

4, la violence à caractère provoquée par, introverti, répression, parce que quelque chose ne va pas, placé dans le coeur, accidentellement susceptibles d'être mal à l'aise à froid de la violence.

Les violences froides causées par des personnes spéciales, les jeunes célibataires agés, les employés à domicile plus impliqués et les travailleurs qui souffrent davantage, si elles ne sont pas bien dirigées, risquent d 'avoir des sentiments plus négatifs et donc d' avoir des répercussions sur les autres.

Violence froide résultant de différences dans les valeurs et les valeurs de la vie.

7, la violence froid le moral du personnel n'est pas élevé, une entreprise n'est pas approprié et d'autres raisons employé le moral, alors entreprises partout les émotions négatives, de nombreux travailleurs déjà engourdi, si une partie du personnel est positive, alors cette froide violence sur leur impact est mortel.

Renforcer la formation et l 'orientation en matière d' éducation personnelle, de code de conduite, de code déontologique, etc.

2, la gestion et le personnel de chaque couche souvent parler, et capable de découvrir le changement d'humeur, faire un homme de c?ur.

3, le guidage de l'employé de l'esprit positif.

4, dépendent de la résistance de l'équipe, dit que les membres du personnel, de sorte que les employés de trouver l'autre changement d'autres émotions, entre eux, capables de moduler la régulation, autant que possible, ne peut pas être régulée, immédiatement à l'équipe de gestion des rapports en temps voulu résoudre.

5, la gestion à tous les niveaux, par exemple, interdire les subordonnés par "pas de l'opposition et de l'injustice de la violence, et de renforcer la culture de la mentalité, subordonné à la promotion.

Prendre soin de groupes particuliers, les soins, l 'orientation psychologique et les soins à ces personnes sont nettement plus nombreux que les autres employés, si l' entreprise est en mesure de le faire, d 'apporter une aide appropriée aux travailleurs en difficulté économique, aux travailleurs en difficulté émotionnelle, de mettre en place des plates - Formes appropriées de parenté, aux travailleurs en détresse, de la psychothérapie, etc.

Lorsqu 'il s' avère que le moral des employés est bas, il est important d' améliorer immédiatement leur moral, un excellent leader, son équipe à tout moment, est un moral élevé, capable de combattre durement.

La véritable violence froide a des éléments intentionnels et antagonistes, qui peuvent être plus graves lorsqu 'il s' agit d' une personne intentionnelle, d 'une indifférence délibérée ou d' un problème, ou encore d 'une odeur d' incendie qui se manifeste par une confrontation totale, mais elle est plus évidente et peut généralement être combattue par les systèmes de gestion des entreprises.

Cependant, il y a une forme de ? violence cachée ? que nous ne pouvons pas facilement détecter, qui se développe et se répand dans de nombreuses entreprises, ce qui nuit à l 'efficacité de tous les aspects du travail des entreprises.