L 'H?pital Ne Doit Pas Forcer Ses Employés à Envoyer Des Amis.

M. Wang, employé de l 'h?pital no 4 de Xingtai dans la province du Hebei, a indiqué récemment que l' h?pital obligeait les employés à suivre les cinq micros publics de l 'h?pital no 4 de Xingtai.

Et il faut envoyer tous les jours un numéro public et en publier au moins deux originaux.

".

Même après le travail, il faut créer et diffuser des contenus promotionnels pertinents.

L 'h?pital demande également au personnel d' ajouter à la folie des amis de micro - lettre, chaque semaine, au moins 350 amis, et enfin 5 000 amis de micro - lettre.

Si le travail n 'est pas accompli comme prévu, le salaire est retenu.

(China News, 19 octobre)

Apparemment, l 'h?pital a fait ?a pour l' améliorer.

, d 'accro?tre l' impact pour attirer l 'attention des patients et les visiteurs, améliorer l' efficacité des h?pitaux.

Cependant, cela porte atteinte aux intérêts personnels des employés, les obligeant à pmettre le contenu de l 'h?pital sur le micro - message, sans faire de distinction entre les heures de travail et les heures de travail, et obligeant les employés à ajouter des amis de micro - confiance, ce qui revient à occuper l' espace privé des employés.

Selon la règle du micro - courrier, si l 'on ajoute des étrangers, on ne peut ajouter que 15 à 30 par jour et le nombre maximum d' amis est de 5 000.

L 'h?pital exige un minimum de 350 amis par semaine, une moyenne de 50 par jour et enfin 5 000 microamis, ce qui est évidemment une tache difficile.

Une mission de vulgarisation aussi intense conduirait inévitablement les employés à se concentrer sur le micromarketing, ce qui aurait une incidence sur le travail quotidien, n 'est - ce pas une aggravation pour le personnel de santé dont l' activité est déjà très intense?

Mais la commercialisation est aussi une activité professionnelle, et la promotion de la commercialisation dans les h?pitaux est assurée par un personnel spécialisé qui n 'a pas besoin d' un personnel médical ordinaire.

Si le contenu de l 'indicatif public est bien fait, il attire naturellement l' abonnement du public, si le personnel a des sentiments pour l 'h?pital, le pfert volontaire, après tout, l' efficacité de l 'h?pital, aussi bien pour le personnel.

La réputation et l 'efficacité de l' h?pital dépendent de la technologie médicale et du personnel médical.

Pour obtenir l 'approbation de la majorité des patients, ce n' est pas une bonne publicité qui est utile.

En outre, le personnel médical est essentiel au développement de l 'h?pital et mérite d' être soigneusement soigné, et ne peut - il pas agir de fa?on arbitraire et abusive, ce qui nuit non seulement à son travail, mais aussi à son amitié avec l 'h?pital.

Il serait donc préférable d 'abroger cette disposition imprécise dès que possible.

Il s' agit là d 'un avertissement public que le micro - courrier est devenu l' outil social et commercial le plus souvent utilisé, mais que le micro - signal personnel des employés est la propriété et l 'utilisation des particuliers, indépendamment de l' entreprise, et ne doit pas s' immiscer dans les droits d 'utilisation des micro - lettres.

En outre, le fait que les micro - messages sont en ligne à tout moment, ce qui facilite la tache des utilisateurs, crée un certain trouble.

Certaines entreprises utilisent des micro - messages pour étendre le travail au temps de repos des salariés, confondre le travail et le repos, ce qui les empêche de se reposer normalement, prive les travailleurs de leur liberté privée et porte gravement atteinte à leur droit au repos.

Les autorités de réglementation du travail doivent donc s' intéresser à ce phénomène et donner leur avis dès que possible, améliorer la législation du travail et, le cas échéant, définir des limites juridiques afin de protéger les droits légitimes des travailleurs au repos.