Yagor: The Way Of Reform Of The Costume Industry

Il est de plus en plus difficile pour un chinois de porter un costume.

La tendance antitraditionnelle à l 'habillement s' est répandue, de nombreuses entreprises traditionnelles de confection ont également connu des "yeux froids".

Le 29 octobre, le troisième trimestre de la publication des états financiers de la marque nationale yagor montre que les revenus d 'exploitation du Groupe ont chuté de 14,95% par rapport à la même période de l' année précédente et que les bénéfices nets ont légèrement augmenté.

Il convient de noter en particulier que yagor n 'a pas réussi à récolter les plaques de vêtements, soit 5,5% de moins que l' année précédente.

Les yagors ne sont pas les seuls à avoir eu de mauvais résultats.

La quasi - totalité des marques sont soumises à l 'épreuve de l' hiver froid dans le commerce de détail.

La marque de vêtements de loisirs, autrefois ouverte à la folie, est aujourd 'hui confrontée à une crise de stocks élevés; Ningbo costume marque Taxus, sous le drapeau de Taxus, les affaires de vêtements ne sont pas ennemies, les entreprises vont se concentrer sur le nouveau projet de construction de véhicules énergétiques.

Pendant longtemps,

Est - ce que cette étiquette est encore accrochée?

Marcher à trois jambes

Il y a 35 ans, Li Rucheng, Président du Groupe yagol, s' est joint à l 'usine de vêtements pour jeunes.

Ce dernier a été le prédécesseur du Groupe yagor.

Mais il est également une petite usine de type artisanat, la position est relativement éloignée, situé dans la banlieue de Ningbo, Zhejiang.

Même si Li était devenu par la suite le Sauveur de l 'usine et le protégeait de sa fermeture, il ne s' attendait pas nécessairement à ce qu' un jour cette usine devienne l 'empire commercial du vêtement à l' Aube Rouge.

à la fin des années 70 et au début des années 80.

,

Il s' agit également d 'une affaire de ? visage ?, qui n' a rien à voir avec le contexte social de l 'époque.

La réforme et l 'ouverture ont contribué à l' essor de la société et à l 'émergence d' un groupe de ? personnes d 'avant - garde ? dans toutes les branches d' activité, dont le plus représentatif est le ? foyer de tous les Yuan ? - C 'est - à - dire les familles Ayant plus de 10 000 yuan.

Dans l 'esprit du principe "d' abord à l 'honneur après le rhume", les familles de tous les Yuan commencent à se mettre à l' aise dans leurs vêtements en ciblant ceux qui mettent en évidence la richesse et le statut social.

Et le costume joue ce r?le pendant longtemps grace à une coupe fine et à un tissu relativement haut de gamme.

Au début de l 'année avec une chemise, un costume, juste à temps pour suivre cette tendance sociale, puis à cheval sur la poussière, assis sur la tête du marché national de l' habillement de l 'homme.

Les données montrent qu 'en 2012, les chemises de marque yagor et les vêtements occupaient la première place sur le marché intérieur pour la période de 18 à 13 ans consécutifs.

En 2011, Li Rucheng a également indiqué que les bénéfices bruts de la chemise sous le drapeau du Groupe dépassaient largement ceux de l 'énergie solaire (000591).

C 'est peut - être ?a qui a donné à Jacob la force de marcher à trois jambes.

La plaque, l 'immobilier, l' investissement financier, ces deux opérations ont également démarré.

Grace aux excellentes performances dans le domaine des affaires non - vêtements, Li Rucheng, en tant que barreur général du Groupe, a également été une fois nommé "fabricant de terre" et "version chinoise de buffet.

La prise massive de terres a commencé au début du XXIe siècle.

En 2004, yagor a mis en scène trois parcelles du parc industriel de Suzhou pour un co?t total de 1 milliard 413 millions de yuan, créant ainsi le premier roi du Groupe en dehors de Ningbo.

Cette folie est évidemment fascinée par les profits élevés du marché.

à titre d 'exemple, en 2009, les opérations immobilières de yagor ont rapporté 5 milliards 196 millions de yuan de recettes, dont 1 milliard 191 millions de dollars de bénéfices nets, contre 445 millions de dollars seulement pour les plaques d' habillement au cours de la même période.

Sur les marchés des capitaux,

Il y a aussi de la chance.

Dès 1999, Jacob est devenu l 'un des principaux promoteurs des valeurs mobilières chinoises (60030) et, depuis lors, les cours des actions se sont envolés.

Les données montrent que, depuis 2006, yagor a accumulé 6 milliards de yuan en réduisant ses actions.

Une donnée encore plus récente est que le rendement des opérations d 'investissement du Groupe a atteint près de 3 milliards de yuan au cours du troisième trimestre de cette année, soit une augmentation de 40,21% par rapport à la même période de l' année précédente.

Même Li Rucheng lui - même a déclaré qu 'en investissant, on gagnerait 30 ans dans l' industrie manufacturière.

Transition barrage

Real Estate, Investment Business Block High - Speed Development can bring a big gain Group.

Dans un état idéal, ces ressources peuvent être utilisées pour le Service de restauration de vêtements.

Toutefois, il est plus probable que les services d 'habillement soient de plus en plus marginalisés.

? les bénéfices du Groupe proviennent principalement des investissements.

En réalité, les vêtements ne sont plus la principale activité de yagor. ?

Don Xiao - Tang, fondateur de l 'Agence d' investissement pour la recherche industrielle, a déclaré à la presse:

C 'est vrai.

Ce qui précède est évident dès 2009, lorsque des incendies ont éclaté dans les batiments.

Les placements en actions du Groupe yagor ont augmenté de 404,71% cette année - là par rapport à 2008.

La même année, la plaque immobilière et d 'investissement en actions a contribué à près de 80% des bénéfices du Groupe, laissant derrière lui de grandes entreprises d' habillement.

Pour l 'extérieur

Li Rucheng ne s' y attendait pas non plus.

Après tout, en tant que société cotée en bourse, avec un rendement élevé de retour des actionnaires n 'aurait pas été possible.

Mais c 'est le bon moment pour le marché.

Après l 'instabilité des marchés et le début de la régulation des ? mains physiques ?, les bénéfices du Groupe yagor ont également chuté.

à partir de 2011, une série de politiques de réglementation foncière ont été mises en ?uvre.

Hangzhou, Ningbo, Shanghai et d 'autres lieux ont également mis en place une politique de limitation de l' achat, afin de réduire la chaleur des batiments.

L 'appellation ? la plus stricte politique de régulation de l' histoire ? semble donner à Jacob la forme d 'une baisse de près de la moitié des recettes d' Exploitation immobilière du Groupe et de 15,86% des bénéfices nets au cours de l 'année.

Tout au long de 2011, Jacob n 'a même pas repris la terre.

Les mauvaises nouvelles arrivent.

Alors que deux parcelles avaient été démolies à Hangzhou avec une forte prime, en 2013, la restitution des terres s' est heurtée à des difficultés.

Selon certaines sources, ce retrait était d? au fait que yagor n 'avait pas payé intégralement les terres.

Si jagor pouvait encore courir et sauter sur ses jambes en s' appuyant sur l 'immobilier et l' investissement, il serait déjà assez instable de compter sur elles.

Ce n 'est qu' à ce moment - là que jagor se souvient que l 'habillement peut être une autre paille de sauvetage du Groupe.

En 2012, yagor annonce son retour à l 'industrie du vêtement et un contr?le strict des investissements immobiliers, ajuste l' échelle des investissements et concentre les ressources sur les vêtements de marque.

Toutefois, cette idée n 'a pas été pleinement mise en ?uvre ou n' a guère donné de résultats.

Après cela,

L 'intérêt que le Groupe porte à l' habillement se manifeste davantage dans la pformation de la mise à niveau, les efforts visant à pformer l 'activité de production et d' exploitation à l 'exploitation de la marque.

En particulier, il s' agit de séparer certaines opérations microéconomiques afin de créer une image de marque, par exemple en réduisant la proportion d 'actions détenues par les entreprises textiles et en réduisant les activités d' exportation d 'agents.

Toutefois, d 'autres analystes estiment que la principale raison de la baisse des recettes des entreprises au cours de l' année est la réduction des activités d 'exportation de substitution, même si les taux d' intérêt bruts ne sont pas élevés.

En outre, les résultats obtenus par Jacob dans la création de nouvelles marques ne sont pas satisfaisants.

Mayor, oui.

La marque de haut de gamme masculine, dont le nom est identique à l 'orthographe anglaise du maire (Mayor), permet de visualiser le positionnement de la marque: le nouveau costume de l' administrateur, pour les fonctionnaires et les chefs de l 'administration.

Toutefois, depuis sa création, la marque n 'a pas suscité beaucoup d' intérêt et la personnalisation elle - même est plus un moyen d 'améliorer l' expérience des utilisateurs que le point de croissance des bénéfices.

Tourbillon de marché

La dernière apparition de la marque Mayor a eu lieu au 20e Ningbo cette année.

Allez.

Li Rucheng a annoncé à la réunion haut de gamme qu 'à l' avenir, en coopération avec cinq fournisseurs européens de tissus, de construire la série Mayor de haut de gamme personnalisée de vêtements de haut de gamme pour hommes.

Albini, loro \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

Dans le contexte de l 'industrie nationale de l' habillement et de l 'homogénéisation des produits, le choix d' un marché de haut de gamme relativement large pour les hommes semble inévitable.

Toutefois, le marché de yagor est essentiellement concentré dans les villes des deux ou trois lignes.

Selon Tang Xiaoding, ? les consommateurs traditionnels continuent de reconna?tre la marque Jacob ?.

Aujourd 'hui, Jacob, qui pousse le costume personnalisé de haut de gamme, semble s' éloigner du consommateur principal.

Il y a un autre fait.

Il n 'est pas facile pour Jacob de se faire une part de la soupe.

En outre, du fait de l 'évolution de l' intérêt des consommateurs, la consommation empirique a progressivement vidé les portefeuilles des consommateurs, tandis que la consommation traditionnelle de vêtements de haute qualité, qui a un caractère flatteur, est en difficulté.

Un bon nombre de marques internationales dans le froid de l 'industrie chinoise en est un exemple.

Bien s?r, Jacob n 'oublie pas d' attirer de jeunes consommateurs tout en entrant sur le marché de haut niveau, mais il y a devant lui des murs haut de gamme que les marques traditionnelles doivent presque tous franchir: le vieillissement des marques.

Pour résoudre ce dilemme, de nombreuses marques ont développé des lignes de produits plus jeunes et plus récréatifs, sans exception, sous le drapeau Hart \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\

Mais Tang n 'aime pas ?a. "

L 'expansion des vêtements de loisirs n' a pas nécessairement un gène congénital, le mauvais comportement peut causer un dommage à la marque de vêtements.

Et les marchés intérieurs de vêtements de loisirs ont également connu la même vague sombre, les marques européennes Zara, Jack 13thin \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\\\\\\\\\

Non seulement yagor est arrivé plus tard, mais le marché des vêtements de loisirs est maintenant légèrement surpeuplé et il n 'y a probablement pas beaucoup de place pour le libre exercice de la première.

Traditionnel

Il semble que les gènes du changement aient été gravés dans les os de yagor.

La question est: yagor peut - il faire face aux nouveaux changements sur le champ de bataille?