La Société Mère De Titleist Sera Cotée En Bourse Cette Année.

La popularité du Golf aux états - Unis pourrait baisser, mais cela n 'a pas d' incidence.

La société mère achève sa mise en bourse cette année.

Le 28 octobre, heure locale.

Titleist, FOOTJOY, vokey \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\

Le même jour, le prix des actions d 'acushnet a légèrement augmenté pour atteindre 17,80 dollars.

C 'est un début de douceur.

La semaine précédente, elle espérait que ses actions seraient émises à un prix compris entre 21 et 24 dollars et qu 'elles ne seraient pas revues à la baisse avant la veille de sa mise en bourse.

à la date du 17 novembre, heure des états - Unis, à Hugh City, le prix de cl?ture d 'acushnet s' élevait à 18,59 dollars et, compte tenu des 15 journées complètes d' opérations qu 'elle a passées à la Newport House, la tendance générale à la hausse des cours des actions a été à la hausse.

En 1932, un entrepreneur du Massachusetts, Phil Skipper Young, a créé un nouveau type de balle de golf qu 'il a appelé ? titleist ?.

Au cours des 84 dernières années, la société Young a connu de nombreuses pformations, et l 'achèvement de sa cotation en bourse a entra?né l' ouverture d 'un nouveau chapitre.

Acushnet était auparavant détenu par un groupe d 'investisseurs coréens après avoir été enlevé de fortune Brands en 2011.

Pour une société de golf, l 'IPO était en fait embarrassé pendant cette période.

Ses ventes se sont élevées à 1,5 milliard de dollars en 2015, contre 1 milliard 540 millions de dollars en 2014.

L 'année dernière, ils ont perdu près d' un million de dollars.

Dans l 'ensemble, le golf est en déclin, au moins aux Etats - Unis, et aux Etats - Unis.

En 2014, il a représenté plus de 40% du marché total d 'acushnet (suivi immédiat par le Japon et la Corée du Sud, avec un total de plus de 30%).

La raison la plus importante est que les temps sont différents: le golf n 'est pas très répandu dans la génération du Millénaire (et au - delà) par rapport aux personnes nées à l' age de la vague infantile (après la Seconde Guerre mondiale) et à la génération X (entre le début des années 60 et Le milieu des années 70).

D 'après les données de la National Golf Foundation des états - Unis, le nombre total de personnes qui se sont rendues au moins une fois au cours de l' année a été de 30 millions en 2005, mais il est tombé à 24 millions en 2016.

En outre, la fermeture d 'un grand nombre de stades et l' absence d 'étoiles géantes de l' ère post - Tiger Woods expliquent la disparition de ce mouvement.

Le PDG d 'acushnet Wally \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

Pendant longtemps, le sport de golf s' est développé à cause des "joueurs de classe phénoménale", ce qui a conduit à une offre plus importante de terrain et d 'équipement de vente au détail que de demande.

Uihlein est convaincu que l 'avenir d' acushnet est prometteur, car ses clients sont des "joueurs de golf professionnels", qui, selon lui, comptent 8 millions de personnes et dépensent 1 200 dollars par an pour des activités de golf aux états - Unis (ce qui pourrait doubler au Japon et en Corée).

? Notre marché cible est des joueurs de golf professionnels, qui sont la pierre angulaire de l 'industrie mondiale du Golf ?, écrit la société dans un document S - 1 présenté à la Commission des opérations de bourse des états - Unis.

"Les meilleurs joueurs utilisent le plus de nos produits, nous utilisons des produits influents et des stratégies de marketing pyramidal pour les joueurs qui veulent améliorer leur performance.

? bien que le nombre total de golfs finissent par baisser aux états - Unis entre 2006 et la fin de 2014 ?, écrit la société dans le document S - 1, ? Nous sommes convaincus que les aspects fondamentaux de l 'industrie du Golf sont positifs, en particulier sur les marchés développés comme les états - Unis, l' Europe et le Japon, et qu 'ils se sont améliorés depuis le début de 2015 ?.

Il y a encore une lueur pour acushnet.

Si la participation au golf est stable, acushnet bénéficiera de son puissant effet de marque.

Après tout, depuis 68 ans, les balles de golf de titleist sont privilégiées pour les professions de golf; le seul Golf représente 36% des ventes totales de l 'entreprise (35% pour les clubs et les vêtements de marque).

Une autre marque FOOTJOY chaussures et gants sont également bien accueillis par les joueurs itinérants de PGA, représentant 28% des ventes supplémentaires.

Dans le même temps, Nike et Adidas réduisent ou abandonnent leurs activités dans le domaine du golf, ce qui revient à nettoyer la route pour acushnet sur un marché en déclin.

Uihlein a également constaté d 'autres possibilités de croissance, notamment sur les marchés étrangers comme la Chine, ainsi que sur les services personnalisés fournis par les entreprises.

Acushnet vend chaque année des centaines de milliers de clubs de golf et d 'accessoires de ballon et s' emploie à éduquer les consommateurs à l' utilisation d 'équipements adaptés à la vitesse et au style du levier individuel pour améliorer leurs compétences.

Acushnet souhaite aussi garder ses clients aux états - Unis.

Les risques énumérés dans sa déclaration IPO sont notamment les suivants: ? les dépenses des entreprises pour le golf personnalisé diminuent ?.

Ces produits personnalisés ont représenté plus de 25% des ventes mondiales nettes de golf de l 'année dernière à acushnet.