Neuf Choses Qui Motivent Plus Que L 'Argent.

Aujourd 'hui, quand on parle de motiver les employés, les chefs d' entreprise ne pensent qu 'à l' argent, mais le moral des employés n 'est pas toujours inspiré par l' argent.

En particulier pour certaines des premières entreprises, les ressources sont limitées.

Dans bien des cas, même en cas de faillite, vous ne pouvez pas forcément améliorer le moral des employés.

Ilya pozin, qui a démarré son entreprise à l 'age de 17 ans, fournit désormais des services aux petites et moyennes entreprises et aux premières entreprises, principalement dans le domaine de la commercialisation numérique.

Dans la gestion de son entreprise, Ilya \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\

Ilya \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

Non seulement le remodelage de la culture, mais aussi de créer un passionné, l'équipe de travail, de croissance et de promouvoir toute l'équipe comme Pozin Ilya lui - même s'est engagée à des entreprises.

Bien s?r, Ilya Pozin également apprendre quelque chose de neuf à motiver le personnel:

1, à féliciter

Tout le monde veut des éloges, mais ?a c'est le plus facile à réaliser.

Souviens - toi, à partir de PDG émet de louanges, sera bien plus que tu ne peux l'imaginer.

Je rends hommage aux membres de votre équipe pour tout ce qu 'ils ont accompli.

Avant, vous auriez peut - être l 'habitude de faire des compliments à vos employés, maintenant essayez de les saluer devant les autres.

Transforme tes pensées en leurs.

Les gens détestent qu 'on leur dise quoi faire.

Ne leur dis pas que tu veux faire, au moyen d'un interrogatoire, de sorte qu'ils se sentent comme c'était leur idée.

"Je crois que tu fais ?a".

Transformer en "que pensez - vous de cette manière de faire?"

Le projet n'a pas la gestion de projet? Ce? Ilya recommandations Pozin essayer.

La direction de surveillance de projets ou de ne pas autoriser votre personnel comme une équipe de travail, puis l'autre rapport, ce serait un miracle.

Imaginez que votre supervision dé?u de ce qui est pire? C'est de décevoir tes employés.

- tu avec des gens comme un groupe de travail, au même niveau entre collègues, la vitesse du projet peut souvent la création de meilleures.

Ils viendront plus t?t, plus tard au travail, plus d 'expérience pour résoudre les problèmes.

Ne jamais critiquer ni corriger

Personne ne veut les entendre se tromper.

Essayer un moyen indirect d 'améliorer, d' apprendre de leurs erreurs et de les corriger.

Demander, "C'est le meilleur moyen de résoudre le problème? Pourquoi pas? Il y a une idée de ce que tu peux faire changer?" et tu viens de parler, de discuter de solutions, pas de pointer du doigt.

Souligne que le pouvoir de vos employés, de leur faire savoir qu'ils excellent, ES - tu prêt à devenir un exemple pour d'autres.

Tu vas définit une pression de travail plus élevée, ils peuvent être d'incitation de vivre comme un chef.

6, une fois par semaine avec un employé de déjeuner

C'est une surprise, ne vous en a annoncé la création d'une nouvelle politique.

Directement près de l'un de vos employés, les inviter à déjeuner avec toi.

C'est un procédé simple, leur rappeler votre attention et, pour le travail qu'ils ont fait.

Ces deux choses se manifestent sous de multiples formes: lors d 'une réunion d' entreprise, on s' exprime à haute voix sur les réalisations de quelqu 'un.

Organiser des compétitions ou des jeux internes, suivre les résultats et les afficher sur une plaque blanche que tout le monde peut voir.

Les récompenses matérielles qui ne sont pas le produit de la débauche sont également valables.

On peut essayer de manger, des trophées, des services Spa ou des médailles.

Partager l 'honneur et la douleur

Quand votre entreprise est bonne, fêtez - vous.

C 'est le meilleur moment pour faire savoir aux employés que tu les remercies de travailler dur.

Quand les gens aider quand le succès de la société, de fa?on à quitter vos habitudes, de vous montrer les entreprises doivent aller loin.

Si tu es dé?u, mais aussi de partager avec eux.

Si tu veux que les employés mieux, votre équipe mérite de savoir quel est la position de l'entreprise.

Rester honnête et pparent.

9, d'organiser une fête de bureau.

Quand tout le monde travaille depuis un certain temps, organiser une fête.

Organise un pique - nique, organiser la fête d'anniversaire de bonheur, organiser une heure, de ne pas attendre les vacances pour une fête.

Des fêtes sont organisées tout au long de l 'année pour rappeler aux employés que vous êtes avec eux.

Pour motiver le personnel, il faut vraiment s' intéresser au personnel, afin qu 'ils sentent la sincérité de la direction.

Un bon gestionnaire n 'est pas le genre de routine, le service public a besoin de plus d' affection pour les employés.

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