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    Il Est Difficile De Trouver Un Point De Croissance à Sinour, Mais C 'Est Le Batiment De La Vente Qui Maintient Les Performances.

    2016/12/13 11:35:00 58

    Un Costume

    Les plaques de vêtements continuent de baisser.

    Costume

    La marque hinur a cherché à se réorganiser, mais elle a échoué à plusieurs reprises.

    Sinur Men 's Clothing Co., Ltd.

    Sinur

    "La publication d 'un avis d' appel d 'offres sur des questions importantes relatives à la cessation des plans indique que le pfert d' actions prévu par sinour a d? être interrompu en raison d 'un désaccord sur le prix de l' opération.

    Il s' agit là d 'un nouvel échec de la restructuration après l' échec de sinur, l 'année dernière, à investir 10 milliards de dollars dans l' acquisition de galaxies interconnectées.

    Face au ralentissement de l 'industrie du vêtement pendant longtemps, sinour, qui a démarré avec des hommes, est confronté à une forte pression de survie.

    Depuis le début de ses activités en 2014, sinour a continué de dépendre de mesures telles que la vente de son propre magasin, mais cette méthode n 'a pas été jugée viable.

    Les données montrent que le nombre de magasins directs à hinour a été ramené de 178 en 2013 à 49 en 2015.

    Il est intéressant de noter que

    Brand

    Le marché de la fenêtre de Beijing, à l 'exception de quelques magasins en banlieue, tous les magasins de sinour en ville ont été évacués.

    Sinur
    Sinur

    Plusieurs revers de restructuration

    Il y a quelques jours, hinur a annoncé qu 'il avait re?u notification de la société anonyme hinour Group Holding Holding Holding Holding Holding Holding, indiquant qu' il était prévu de pférer les actions détenues par la société et qu 'il pourrait y avoir un changement de contr?le de la société, ce qui aurait pour effet de mettre fin à l' immatriculation.

    Mais seulement 10 jours plus tard, sinour a publié un autre communiqué indiquant qu 'il avait finalement mis fin à la préparation de cette importante affaire, faute d' accord entre le Groupe des actionnaires majoritaires et le cocontractant sur des clauses telles que le prix de paction.

    Ce n 'est pas la première fois que hinur tente de se réorganiser.

    Le 8 septembre 2015, hinur a annoncé la suspension de la licence d 'achat de 100% de Beijing Star Enterprise Investment Co.

    Trois mois après l 'arrêt des opérations d' achat, sinour a fait des progrès importants dans son plan d 'achat, et dans un communiqué publié dans la nuit du 27 décembre 2015, elle a indiqué que 7 milliards 90 millions de dollars avaient été versés en actions et 3 milliards 910 millions de dollars en espèces, soit 11 milliards de dollars d' acquisition de galaxies.

    Sur ce total, hinur a l 'intention de recueillir des fonds supplémentaires auprès de 10 destinataires pour des actions à diffusion privée, à concurrence de 6 milliards 910 millions de dollars.

    Toutefois, le plan d 'achat a été soudainement annoncé jusqu' en 2016.

    Dans un communiqué publié dans la nuit du 22 avril, hinur a déclaré que, du fait de l 'évolution du marché, les deux parties à la paction n' étaient pas parvenues à un accord sur des questions telles que la stratégie future de développement de l 'entreprise et avaient décidé de mettre fin à la restructuration de l' interconnexion avec les galaxies.

    à la fin du mois d 'avril 2015, sinour avait également procédé à un redressement, mais au début du mois de juin 2015, il a été annoncé que les parties à l' accord n 'étaient pas parvenues à un accord sur les dispositions relatives à la coopération et qu' elles avaient rapidement mis fin à ce redressement.

    Parallèlement à la planification de la restructuration, sinour s' emploie activement à ajuster la stratégie de développement des plaques d 'habillement.

    En 2014, sinur a signé un contrat avec la société italienne patronopell pour ouvrir le marché intérieur personnalisé de haut de gamme et, en 2015, avec la société italienne MIDA pour créer une marque personnalisée de haut niveau pour les hommes.

    Dans une interview qu 'il a donnée précédemment aux médias, le Président shinur Chen yujian a déclaré que ? c' est l 'un des moyens dont dispose la société pour faire face au déclin général de l' industrie traditionnelle du vêtement masculin ?.

    Toutefois, cela n 'a pas permis de sauver la courbe de performance de sinour.

    En 2014, le chiffre d 'affaires de sinour a diminué de 18,28% par rapport à 1 milliard 29 millions de yuan; en 2015, le revenu d' exploitation a continué de baisser, atteignant 1 milliard 13 millions de yuan.

    Pour la marque personnalisée de haut de gamme de hinur, plannio, un commentateur indépendant du vêtement, Magang, a déclaré: ? Ce n 'est pas la même direction que la ligne traditionnelle de hinour.

    Bien que les deux soient relativement proches, l 'un est gros, industrialisé, l' autre est petit et Manuel, les ressources disponibles et les modèles professionnels varient considérablement et les ressources disponibles pour la conversion sont limitées et il n 'y a aucune possibilité de reproduction. ?

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    C 'est un batiment à vendre.

    Sinur, qui a été mis en bourse en 2010, a connu la gloire.

    En 2011, les revenus d 'exploitation de sinur ont atteint 1 milliard 148 millions de yuan, soit une augmentation de 14,47% par rapport à 2011, et les bénéfices nets ont augmenté de 38,54 à 199 millions de yuan.

    Les recettes d 'exploitation de sinur se sont élevées à 1 milliard 179 millions de yuan en 2012, mais le bénéfice net a diminué de 29,67%, pour s' établir à 140 millions de yuan.

    En 2014, les revenus d 'exploitation et les bénéfices nets de sinur ont baissé à la fois.

    Les recettes n 'ont atteint que 1 milliard 29 millions de yuan, le bénéfice net a chuté de 165,83% et le déficit de 46 596 000 dollars, soit une diminution de 165,26%.

    Dans le même temps, le nombre de magasins de hinour a tendance à diminuer d 'année en année à partir de 2014.

    Selon le rapport annuel de 2013, hinur compte 178 magasins directs et 519 concessionnaires, soit un total de 697 magasins; en 2014, le nombre total de magasins a été ramené à 614; et en 2015, le nombre total de magasins n 'était que de 556, dont 49 seulement avaient été raccourcis et 507 étaient agréés.

    Le responsable de la succursale de Beijing de hinur a déclaré à la presse que ? dans la région de Beijing, le nombre de magasins de hinur n 'a jamais encore diminué de moins de 20, que les magasins de richnour dans la ville sont en grande partie évacués et qu' il y a encore 6 ou 7 magasins dans Les banlieues voisines de Beijing, qui sont majoritairement regroupés ?.

    En ce qui concerne la fermeture fréquente des boutiques et des magasins de location, sinour a justifié dans son rapport annuel la poursuite de l 'intégration des circuits de commercialisation existants, la fermeture en temps voulu des boutiques non rentables et l' augmentation de la rentabilité des magasins existants.

    Toutefois, le responsable de la succursale de Beijing de sinur a déclaré dans une interview donnée à la presse que la mauvaise performance de la boutique était également liée à la stratégie.

    Hinur est actuellement en train de modifier la configuration du produit, l 'avenir sera le principal pulanyio personnalisé de haut de gamme de marque.

    Mais une enquête menée par des journalistes a révélé que la marque de haut de gamme plannio, sous le drapeau de hinur, n 'avait à Beijing que des boutiques à Fengtai.

    Dans le même temps, les journalistes se sont rendus au magasin de nuages denses à sinour, où les employés ont indiqué que le magasin était ouvert depuis plus de 10 ans, qu 'il avait une grande visibilité dans les communautés voisines et qu' un grand nombre d 'entre eux se spécialisaient dans les achats.

    Toutefois, seuls trois clients sont entrés dans le magasin pendant une demi - heure de séjour et n 'ont pas fait de shopping.

    En outre, à l 'arrivée sur le site de hinour, on peut constater qu' il n 'y a eu que 22 000 visiteurs, ce qui est très inquiétant par rapport aux 496 000 à LILANG et 394 000 à yagor.

    Le meilleur costume masculin vendu mensuellement par hinur est un costume d 'affaires d' une valeur de 669 dollars, avec un volume de 84 volumes, contre 779 pour un costume d 'affaires d' un même prix à yagor.

    Les écarts entre les ventes sont plus marqués.

    Afin de maintenir son efficacité, sinur a commencé à vendre ses propres boutiques sous le drapeau.

    En 2015, sinour a réussi à inverser les déficits de l 'année précédente en vendant ses propres boutiques.

    En 2015, hinur a réalisé un revenu d 'exploitation de 1 milliard 13 millions de yuan, soit une baisse de 1,62% par rapport à 2015, mais le bénéfice total a augmenté de 154,62% pour atteindre 3 386 080 000 yuan, ce qui représente un bénéfice net de 22 586 600 dollars, soit une augmentation de 148,48% par rapport au bénéfice de la vente du magasin de Beijing.

    Cette année, il a recommencé.

    Le rapport semestriel de hinur pour 2016 montre que l 'industrie traditionnelle de l' habillement masculin continue de se détériorer en raison de l 'environnement extérieur et de la faiblesse générale des ventes au détail de terminaux.

    Au cours de la période considérée, hinur a réalisé 351 millions de yuan de recettes d 'exploitation, soit 30,68% de moins que les ventes à l' étranger, grace à la poursuite de la restructuration des produits, à l 'optimisation des circuits de commercialisation, à la réduction de la consommation d' énergie et à La réduction des co?ts.

    Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, sinur a vendu un batiment situé dans le district de Fengtai, à Beijing, et des terrains correspondants pour un montant de 96 267 800 yuan, ce qui représente un bénéfice net de 47 025 000 yuan, soit 172,42% du bénéfice total net.

    En outre, il est indiqué dans le bulletin semestriel que, compte tenu de l 'évolution de l' économie et de la conjoncture économique dans les différentes villes, hinur se propose de vendre ou de louer jusqu 'à 29 comptoirs dont le co?t d' achat initial ne dépasserait pas 850 millions de dollars des états - Unis, à des prix justes sur le marché ou à des prix évalués.

    Point de croissance difficile

    Le journaliste a envoyé à sinour un plan d 'interview sur des questions telles que la planification de l' avenir, mais il n 'a pas répondu avant la publication.

    Toutefois, les rapports annuels des deux dernières années montrent que hinur s' est investi dans la restructuration en vue d 'en tirer de nouveaux bénéfices.

    Dans son rapport annuel de 2015, sinour a indiqué qu 'il exploiterait activement les marchés de capitaux pour rechercher des possibilités de restructuration, notamment en acquérant 100% des actions de Starfleet Holdings (Beijing) Limited pour entrer dans l' industrie de l 'Internet, en tirant parti de l' expérience de la plate - forme Internet Galaxy, en explorant le modèle o2o et les moyens de commercialisation des terminaux mobiles, en créant des marques sinour ? Internet plus ? et en créant de nouveaux p?les de croissance des bénéfices.

    Toutefois, après huit mois de négociations de planification, le plan d 'achat a échoué.

    Il en est résulté un glissement de terrain dans l 'industrie de l' Internet.

    à la suite de la faillite du Plan d 'acquisition, sinur a organisé le 26 avril une note à l' intention des investisseurs en vue de mettre fin à la restructuration d 'actifs importants, dans laquelle le Président du Conseil, Chen yujian, le Directeur général adjoint et Secrétaire du Conseil d' administration, Wang runta, ont répondu à la question concernant le prochain plan de redressement en indiquant qu 'à l' avenir, la stratégie de développement, conjuguée à la croissance endogène et à l 'expansion extensive, chercherait activement à trouver de nouveaux points d' augmentation des bénéfices et à améliorer la compétitivité globale des entreprises, notamment par des fusions et acquisitions.

    Pour ce qui est de la configuration de sinour, l 'analyse de Magang a conclu que deux signaux avaient été révélés, d' une part, que hinur n 'était pas très favorable à l' habillement en tant qu 'activité principale et, d' autre part, que hinur était sur le point de réduire ses pertes.

    ? si l 'on veut que la pition se poursuive, sinour doit déterminer si elle est adaptée à l' orientation future du développement, compte tenu des ressources dont dispose actuellement l 'entreprise.

    Même si l 'on veut changer radicalement de direction, il faut une équipe correspondante, sinon la pition ne peut être qu' un rêve.

    Et si hinur persiste dans la configuration "Internet +" de l 'industrie, il risque de s' engager dans la voie des hommes de l' infanterie, et finalement "abandonner l 'industrie de l' habillement des hommes".

    Mark dit...

    Pour ce qui est de la dépendance de hinur à l 'égard de la vente de ses propres boutiques pour assurer sa subsistance, on s' accorde généralement à penser que cette approche n' est pas viable et qu 'il ne reste plus que 49 boutiques à hinour et que l' avenir de hinour doit être déterminé le plus rapidement possible.

    Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.

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