How To Be A Good Manager

Les meilleurs dirigeants d 'entreprise savent ce qu' ils veulent et font tout leur possible pour atteindre leurs objectifs.

Première habitude: savoir être humain.Savoir être humain, les autres vous aiment, sont prêts à travailler avec vous, facile à faire.Comment faire pour que les autres s' aiment? Les bons dirigeants d 'entreprise sont habitués à apprécier de bonne foi les qualités d' autrui, à exprimer leur sincérité, leur intégrité, leur justice, leur bonté et leur tolérance à l 'égard de la vie et du travail des autres.

Deuxième habitude: être doué pour la prise de décisions.Face à l 'évolution du marché, le programme EMPRETEC est toujours plus d' une entreprise, et la décision est d 'analyser et de comparer les différentes options et de choisir la meilleure.La valeur du leader d 'entreprise est de faire ce qui est juste et d' aider les dirigeants de tous les niveaux à faire ce qui est juste.

Troisième habitude: croire en soi.Les chefs d 'entreprise qui réussissent ont une grande confiance en eux - mêmes et en le public.Les études réussies montrent que le désir de réussir est une source de création et de possession de richesses.

Quatrième habitude: fixer des objectifs clairs.La ma?tresse d 'entreprise de classe mondiale, bannis, a défini ? la création d' une vision et d 'un but que ses subordonnés cherchent à réaliser, à traduire en actes et à réaliser ou à réaliser les buts et objectifs recherchés ?.Les dirigeants d 'entreprise savent que pour que les employés puissent se consacrer à la vision commune de l' entreprise, il faut que les objectifs soient profondément ancrés dans le c?ur de chaque employé, conformément aux valeurs qu 'il défend; faute de quoi, cet enthousiasme ne peut être stimulé.

Cinquième habitude: enthousiasme.L 'enthousiasme est parfois plus important que le talent de leader, si les deux sont à la fois, le monde est invincible.L 'une des fa?ons de susciter un enthousiasme soutenu est de fixer un objectif, de travailler dur pour atteindre cet objectif et, une fois cet objectif atteint, d' en fixer un autre avant de l 'atteindre.Cela peut être source d 'enthousiasme et de difficultés, ce qui peut aider les individus à maintenir leur enthousiasme sans s' écraser.

Sixième habitude: l 'entêtement.S' il y a une qualité pour presque tous les chefs d 'entreprise réussis, c' est l 'esprit d' intransigeance.La soi - disant intransigeance n 'est pas l' intransigeance à la stupidité, c 'est l' esprit de la détermination à obtenir des résultats.Dans la pratique de la gestion, en tant que leader, vos collaborateurs veulent que le leadership soit un homme persévérant.Seul ton rival veut que tu abandonnes cet esprit.

Septième habitude: valoriser le talent.Le meilleur atout d 'une entreprise est l' homme, la vertu d 'un chef d' entreprise est de bien choisirCoopérationPartenaire.Il est plus important de choisir quelqu 'un de bien que de choisir quelqu' un de bien.Outre les qualités nécessaires à la profession, ils cherchent à voir trois choses: la première doit être dynamique.Spirituellement et spirituellement, ces gens peuvent parcourir de longues distances, infecter et s' adapter au changement.Deuxièmement, il faut être honnête.Les intérêts de la société peuvent être pris en compte tout en tenant compte des intérêts personnels.Troisièmement, il faut avoir la sagesse, le courage, la capacité et la force de penser.

"Xiao He Xiao Yue Xiao poursuit Han Xin" et Liu Bei "trois Gou Mao Lu" sont des exemples classiques de la connaissance de l 'homme.

Huitième habitude: pleine délégation de pouvoir.On ne peut pas faire tout seul.En tant que chef d 'entreprise, il faut donc apprendre à déléguer des pouvoirs à des personnes appropriées.Le véritable moyen de déléguer des pouvoirs est de responsabiliser les individus, de les responsabiliser et de garantir un bon système d 'information en retour.

Neuvième habitude: motiver l 'équipe.Organiser une bonne équipe est une chose très difficile et importante.Il est essentiel que les dirigeants réussissent à susciter leur enthousiasme, à mettre en valeur l 'intelligence et le potentiel de chaque membre de l' équipe et à les coordonner.Un chef d 'entreprise doit être quelqu' un qui motive le personnel.

La dixième habitude: apprendre tout au long de la vie.La mesure de la réussite d 'une entreprise est sa capacité d' innovation, qui découle de l 'apprentissage continu et de l' absence de nouvelles idées sans apprendre à lire et à prendre des décisions judicieuses.Le Confucius répondit: < FONT COLOR = RED > reniflez le chemin et mourrez le soir. < / FONT >C 'est la meilleure fa?on d' apprendre toute la vie.

OnziemeHabitude? Innovation durable.Une réalité très grave à laquelle le monde est confronté aujourd 'hui est que si vous n' avancez pas, vous perdrez votre place.Il en va de même pour toute direction ou entreprise.Si vous vous contentez du statu quo, vous perdez votre capacité d 'innovation, principale source de développement humain.Ceux qui ont de l 'esprit novateur n' ont pas peur du changement.

La douzième habitude: les relations structurelles.Un bon chef d 'entreprise s' habitue à une relation structurelle.Ils savent que les relations sont devenues une condition et une ressource importantes pour la croissance personnelle, le développement des entreprises.Les relations sont comme des réseaux qui créent des interactions entre les personnes, les groupes et les groupes, les entreprises et les clients, les entreprises et les entreprises.Pour le développement de l 'entreprise, aucun leader ne manque de gestion des relations.Les grandes entreprises occidentales invitent souvent les dirigeants d 'autres grandes entreprises à se joindre à leurs conseils d' administration, non seulement pour élargir leurs horizons, mais aussi pour obtenir une aide inattendue dans leur gestion.

Treizième habitude: saisir l 'occasion.Tout le monde est entouré d 'opportunités, mais les opportunités n' existent que lorsqu 'on les voit et qu' on ne les voit que lorsqu 'on les cherche.

Quatorze habitudes: communication efficace.Proximit and coveredLeaderCommunication efficace entre eux est l 'essence de l' art de gestion.Les chefs d 'entreprise les plus performants ont l' habitude de communiquer avec les autres environ 70% de leur temps et les 30% restants sont consacrés à l 'analyse des problèmes et au traitement des questions connexes.Grace à une vaste communication, les employés sont devenus des acteurs à part entière dans une entreprise.

La quinzième habitude: exploiter l 'avenir.Les chefs d 'entreprise qui réussissent savent que l' avenir appartient à ceux qui sont prêts aujourd 'hui.Ils consacrent 20% de leur temps à des taches urgentes et urgentes, qui ne sont que des moyens de subsistance immédiats, alors qu 'ils réservent 80% de leur temps à des choses moins importantes mais importantes, pour l' avenir.

Seizième habitude: gagner.Le rêve d 'un chef d' entreprise, aussi grand soit - il, n 'est encore qu' un rêve sans l 'approbation et l' appui de ses partisans.Si les dirigeants ont besoin d 'un talent particulier, c' est qu 'ils aient la capacité de ressentir les objectifs des autres.

La dix - septième habitude: avoir le courage de faire soi - même.Avoir une grande autonomie est une des vertus les plus rares.L 'enthousiasme est une force motrice importante qui vous pousse à agir, tandis que la retenue est une roue équilibrée qui vous guide dans votre direction.Dans la pratique des activités de gestion, une personne capable de s' occuper d 'autrui n' est pas nécessairement un bon leader, et seuls ceux qui sont en mesure de s' en occuper peuvent réussir.

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