Le Directeur Financier De Début Comment Tenir?

Dans la pratique, a ses propres trucs tout le monde.

Certains entretiennent des relations personnelles avec les dirigeants et leurs subordonnés et invitent les dirigeants et leurs subordonnés à manger en privé.

Chaque astuce a un but évident: augmenter son salaire.

Mais ce n 'est pas si simple.

Si un jour vous devenez Directeur financier, que feriez - vous?

Le positionnement précis est la principale question d 'orientation.

Pour le positionnement du personnel financier, il y a toujours une présence invisible dans l 'esprit du chef, même s' il est ivre, il n' y a pas forcément de vérité avec vous, alors que "ma valeur" est dans mon point de vue subjectif.

Comment donc de saisir avec précision de positionnement, de la cohésion et de positionnement de leadership crucial.

C'est possible, la valeur de notre vision du personnel financier est tel que: le travail très dur, ou le rapport de le faire très, Ox ou Excel très bien, ou les normes comptables de saisir le bien, pour les questions fiscales très bien...

Toutefois, comme Directeur financier, le plus important est l'identité de votre leadership.

Dans la direction les yeux de votre valeur est - ce que c'est? La valeur possible avec toi dès le début ne pense pas comme ?a.

La Direction peut sentir, cette honnêteté stupide réel de regarder, il y a quelque chose difficile à traiter, à vous...

Ce n'est pas à vous de penser avec complètement différent?

Pour résumer, si possible le Directeur financier, au moins doivent avoir dans les sept types de valeur pour un certain type de deux ou trois ou plus: des difficultés supplémentaires, la recherche de théorie prudent, et à la communication de type, de type, de type de confiance est immense et l'équipe de gestion de contacts.

Les sept types, peut vous aider au moment de la première phase de l'Ascension, au clair ta valeur, que la valeur n'est pas exactement le chef pense que, afin d'éviter un début de déviation.

Le Directeur financier novice on peut réfléchir, quel type.

Après le positionnement précis, dans votre travail veut montrer quoi? S'il vous pla?t, mise en ?uvre dans les opérations vraiment y aller.

Comme maintenant, par exemple, si tu pense que vous - même ou des normes comptables de la théorie de la direction n'est pas très bon, veut bien utiliser votre ?a? Si le jugement est, c'est le leadership comme valeur de l'expression, à cet égard, un leader capable d'identifier et de vouloir utiliser votre capacité à cet égard, mais tu n'as pas d'écouter et de saisir son go?t, mais résolument à expression de valeur que tu crois, alors que ce n'est pas bon.

Le Directeur financier peut être responsable de la gestion des états financiers, du contr?le interne, de la gestion du budget, de la gestion des fonds, de l 'administration des imp?ts sur les co?ts, etc.

Les travaux du Directeur financier se répartissent en six grandes catégories.

Vous êtes peut - être responsable de l 'une ou l' autre de ces grandes entreprises, de quelques petites entreprises, ou de la totalité de la direction d 'une petite entreprise.

Comment se comporter, et quel genre de contenu?

Dans l 'expérience pratique des entreprises, trois éléments sont les plus importants: les ressources humaines, les droits et les ressources.

Ce que vous possédez détermine dans quelle mesure vous pouvez occuper ce poste dans cette société.

Par exemple, le nouveau directeur financier, qui était censé être présent dans l 'entreprise pour l' analyse des états et des états financiers, a eu pour effet de ne pas se contenter de cela, de s' acquitter de fonctions qui vont bien au - delà de ce qui était prévu à l 'origine ou de travailler avec un autre fonctionnaire de la même classe.

Il faut alors se demander si cette société vous a confié le poste de directeur financier, essentiellement pour échanger du sang, aider à former et former des cadres, former les anciens directeurs adjoints ou amener des personnes à l 'ancien directeur, ce qui rend d' autant plus nécessaire que vous vous rendiez dans cette entreprise pour découvrir trois éléments: les ressources humaines, les droits et les ressources.

Comment la main - d '?uvre peut - elle toucher?

Dans de nombreuses sociétés, les cadres supérieurs sont relativement stables, certains ayant exercé un emploi pendant 5 à 6 ans, voire 10 ans.

Les personnes occupant des postes de base travaillent beaucoup, pourquoi ne pas changer de poste?

Il y a donc combien de personnes avec qui vous pouvez vous connecter, qui ne font que mettre en ?uvre l 'innovation, qui sont capables de l' emporter un peu?

Vous avez le pouvoir?

Est - ce que le droit de prendre un congé relève de votre compétence?

Si ce n 'est pas le cas, c' est l 'absence de pouvoir.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

- tu vas le tube de direction, mais il ne vous a pas ce pouvoir.

Alors, attention, Directeur financier que de nom ce que je veux? Probablement entreprises vous engager pour la formation des travailleurs agés.

Alors, rentre le premier point, voir leadership reconnu qu'est - ce que ?a vaut.

Le plan des ressources, la nécessité de tenir compte dans les relations et les relations extérieures.

L'intérieur de la société, par exemple, de faire des déclarations, Directeur, a besoin de chaque service de contact, des informations de budget, de renforcer la coopération entre les secteurs.

De l'extérieur, d'audit, de la fiscalité, etc. si la ressource par votre contact? Signataires, l'Auditeur principal extérieur n'est pas votre réunion, n'est - ce pas? Extérieur par votre chef de file? Ou est supérieur plat, d'autres à des réunions importantes, et le deuxième, de filtrage de message Après vous pmettre? ?a te manque de ressources.

Si peu de ressources, de votre influence n'est pas assez, l'accès à l'information a entravé.

Alors, quand vous avez cette position et le besoin de réfléchir, de droits de l'homme et des ressources humaines de ce troisième bloc, pour correspondre à votre comportement, si la personne à travailler pour faire descendre rythmique, est très confortable, de garantir à l'avenir.

En résumé, et préciser les points suivants, pour les entreprises comme la paume de la main, on peut trouver la direction de force d'entreprendre des travaux de suivi et le point focal, un problème survient correspondant se déplace contre, claire.

C'est de l'activité de l'entreprise.

L'industrie, détermine les caractéristiques de l'entreprise.

Par conséquent, au moins pour comprendre des indicateurs de base de l'industrie, tels que la capacité du marché, de la rentabilité de l'industrie de la situation, si l'ensemble de l'industrie.

Afin de faciliter la formation professionnelle sensible, rencontrent des problèmes, peut saisir et flexible à l'aide de ce point.

II est à l'étage.

Peut - être l'industrie, pas de problème, mais l'entreprise vient de créer, de créer des problèmes de la phase a de toutes sortes.

Par exemple, les contr?les internes sont insuffisants, les systèmes inadéquats...

Si vous savez que l 'entreprise est à ce stade, il n' est pas nécessaire de se plaindre de la désorganisation de l 'entreprise, ce qui signifie que vous ne voyez pas bien, le kung - Fu n' est pas à la maison.

Trois.

".

C'est simple, c'est de gagner de l'argent.

C'est le fournisseur de services ou par tombé de marchandises de gagner de l'argent, le taux de rentabilité est complètement différent.

Le reste de trois aspects sont difficiles, la situation actuelle des forces et du personnel.

Où trouver des entreprises en difficulté, afin de saisir le point clé de résoudre le problème.

Par exemple, le chef d 'entreprise attache une grande importance à l' exactitude budgétaire et vous recrute comme Directeur financier pour assurer la qualité du budget.

L 'analyse des difficultés a porté ses fruits.

La réalité de l 'avantage est de savoir où l' entreprise a l 'avantage, quels sont ceux qui peuvent contribuer à des bénéfices plus élevés et quels produits sont destinés à attirer les clients.

La réalité humaine est la suivante: Cette société est - elle bien employée, bien répartie, ou

Incomplète?

En résumé, chaque société a ses propres problèmes.

Mais chaque fonctionnaire des finances, qu 'il s' agisse d' un gestionnaire financier ou d 'un gestionnaire financier, doit d' abord comprendre la nature de l 'affaire, sa force réelle et la réalité de l' entreprise extérieure, sur la base de ces connaissances, afin d 'obtenir une direction réelle, et ainsi de suite.

Que tout le monde se réfère à cet ensemble de règles pour que la route de son directeur financier soit de plus en plus stable!

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