Pourquoi Le Géant De L 'électricité Va - T - Il Dans Une Boutique En Dessous De La Ligne?

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux d 'habillement, Mary Meeker, analyste des valeurs de Wall Street, nommée "la Reine de l' Internet", a indiqué dans son rapport de 2017 que le nombre de magasins de détail en bas de la ligne avait battu un record de 20 ans.

Attendez.

Mais le géant a "contre - courant" d 'ouvrir des boutiques en dessous de la ligne, et de plus en plus.

Il en va de même pour la Chine, bien que le taux de pénétration des entreprises chinoises dans les principaux marchés mondiaux soit actuellement le plus élevé, soit 15% du total des ventes de biens sociaux au détail, y compris

Jingdong, le millet et d 'autres géants électriques dans l' industrie du commerce de détail de l 'électricité dans la chaleur de la distribution de la ligne de vente au détail.

Les géants de l 'électricité sur la ligne tournante tournent le regard vers le bas de la ligne pour que beaucoup de gens ne comprennent pas, non?

Après la librairie, l 'Amazonie aussi.

Récemment, dans un article paru dans Wall Street, il est indiqué qu 'après un certain temps d' expérimentation, l 'Amazonie a ouvert officiellement deux épiceries alimentaires à Seattle (états - Unis) et qu' elle a ouvert une nouvelle librairie à New York.

Il existe actuellement sept librairies en Amazonie et six autres sont prévues pour l 'avenir.

Bien qu 'elle n' ait pas très bien réussi en Chine, l 'Amazonie est un bien mérité du monde des affaires.

L 'année dernière, les ventes en Amazonie se sont élevées à 136 milliards de dollars, soit 43% des ventes en ligne aux états - Unis en 2016, selon l' Institut de recherche slice \ \ 13 \ \ 10.

Grace à l 'amélioration continue de ses performances, en avril dernier, le cours des actions amazoniennes a dépassé les 900 dollars, ce qui a fait de Jeff Bezos, le deuxième riche du monde, le PDA de l' Amazonie à passer à 13,10 $.

Pourquoi l 'Amazonie a - t - elle commencé à travailler sous la ligne alors que le commerce de détail était en pleine guerre?

Il est important de noter que les ventes au détail en dessous de la ligne semblent se faire à un rythme accéléré en ligne, mais qu 'en comparaison, les chiffres d' emmanketer montrent que l 'année dernière, les ventes mondiales de détail se sont élevées à 220 000 milliards de dollars, alors que le commerce électronique n' a représenté que 1,9 billion de dollars, soit moins de 10%.

Les pays comme la Chine, où le commerce électronique est très développé, ne représentent que 15%.

De ce fait, le commerce de détail en dessous de la ligne offre encore de grandes possibilités commerciales.

The Million Commodity Program in Jingdong

La concurrence en ligne est chaude, les dividendes de la population sur Internet se diluant peu à peu, Jingdong a également mis l 'accent sur le bas de la ligne et a même lancé de grands appels.

Le 10 avril, le PDG Liu Qiandong du Groupe de Beijing a annoncé le lancement officiel du ? million de magasins de commodité de Beijing ? et l 'ouverture de plus d' un million de magasins dans tout le pays au cours des cinq prochaines années.

La moitié d 'entre eux se trouve à la campagne et dans chaque village.

Il s' agit d 'une suite de 10.000 magasins d' électricité à l 'est de Beijing, 5.000 "Maternal and child experience Shop" après, le plan de Beijing est en ligne dans le cadre du troisième projet de coopération.

La configuration en dessous de la ligne de Beijing est également bien comprise par rapport à l 'état actuel du développement de l' Internet en Chine, a déclaré Wang Xing, chef de la Mission des états - Unis.

La concurrence dans la seconde moitié de l 'Internet est passée du dividende démographique à la valeur d' utilisation, et il serait préférable à l 'avenir de fournir aux utilisateurs des services plus personnalisés et plus autonomes.

C 'est aussi la logique de Jingdong, la petite taille des magasins de proximité et des terminaux de services plus proches de la vie des usagers, l' utilisation de magasins communautaires pour gérer les relations avec les usagers et les services liés aux utilisateurs, sera la clef de l 'amélioration de la compétitivité des entreprises et de la pformation de l' Internet, ce qui constituera une tendance majeure.

En outre, il convient de noter que les magasins de proximité, les magasins spécialisés et les laboratoires d 'expérience ont également un effet de connectivité en ligne, par exemple en permettant aux consommateurs de faire leurs achats dans des magasins de proximité à des prix préférentiels pour les activités de marketing en ligne, par exemple en se conformant à Un rayon d' action de 1 kilomètre ou en faisant des commandes sur des plates - formes et en achetant des marchandises pour les distribuer par des magasins de proximité.

La concurrence future pour le commerce de détail, en ligne ou en ligne, sera ou sera la concurrence pour les services.

Millet Jump: 1000 magasins en 3 ans

Le millet est un autre exemple.

En tant que marque Internet la plus réussie du marketing en ligne, le millet s' étend de la ligne en dessous de la ligne, de l 'autre c?té de la ligne pour observer la route des gros opérateurs.

Le 19 avril, lors d 'une conférence de lancement du millet, les forces armées ont annoncé que l' objectif initial de 1 000 maisons du millet dans les cinq ans était abandonné et qu 'il était désormais de 1 000 magasins en ligne dans les trois ans.

La confiance en soi du millet n 'est pas sans racines.

Lors du Forum d 'abuli, en février dernier, le Président du Conseil d' administration du millet, m. Ray Jung, a déclaré: ? Je pense que le modèle commercial du millet ne devrait pas être un électricien, mais un nouveau commerce de détail ?.

à partir de février 2016, le millet a commencé à accélérer ses opérations de vente au détail en dessous de la ligne de distribution, et il est entièrement autofinancé, 51 étant déjà ouvert à la fin de 2016.

Parmi ces boutiques, sept ou huit ont un chiffre d 'affaires mensuel supérieur à 10 millions, et la maison du millet est déjà la deuxième plus grande "entreprise d' électricité réelle" mondiale par unité de surface "(d 'abord Apple).

Les raisons sous la ligne de sélection du millet sont également simples: le millet a vraiment créé un nouveau modèle d 'entreprise qui utilise l' Internet pour la commercialisation rapide et peu co?teuse et a beaucoup d 'admiration.

Mais le seuil de commercialisation sur Internet est bas, a été rapidement reproduit par des amis, deux ou trois ans plus tard, tout le monde, sans le sentiment de nouveauté, les canaux traditionnels et l 'ouverture des magasins de détail en ligne à ce moment - là est moins facile.

Selon l 'Armée de terre, il n' est pas contesté que, même si la part du marché des téléphones portables est de 50%, elle n 'est que de 4% sur l' ensemble du marché.

Aujourd 'hui, le commerce de détail traditionnel et les circuits traditionnels continuent de représenter 80% du marché, et c' est là le problème le plus important auquel se heurte le millet, à savoir comment surmonter les obstacles au modèle commercial. ?

Marvin 's New retail

En 2016, à l 'occasion du Congrès yunju de Hangzhou, ma yun a présenté cinq nouvelles tendances pour l' avenir: le commerce de détail, la fabrication, le financement, les nouvelles technologies et les nouvelles sources d 'énergie, affirmant que ces cinq nouvelles évolutions auront des répercussions profondes sur la Chine, le monde et Tous les peuples de l' avenir.

En ce qui concerne les nouveaux détaillants, Marwan estime que l 'ère de l' électricité pure est révolue et qu 'il n' y aura pas de commerce électronique au cours des 10 à 20 prochaines années.

Le nouveau concept de vente au détail vient d 'émerger et est également ridiculisé par un certain nombre de grands fabricants, mais une analyse minutieuse de l' environnement et de l 'état actuel de l' industrie du commerce de détail en Chine montre que plusieurs tendances sont déjà évidentes.

C 'est ce que Marwan a dit, et c' est ce qu 'il a fait.

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Au cours des deux dernières années, Marwan a continué de coder les entreprises de l 'entité, depuis le supermarché ha?tao jusqu' au supermarché frais o2o jusqu 'à l' ouverture d 'un café, jusqu' à l 'ouverture d' un magasin expérimental, en association avec Peng Xin, puis à l 'entrée de Kentucky et à l' achat de trois rivières avec la superpuissance commerciale régionale.

Le nouveau détaillant met l 'accent sur l' efficacité, la personnalité et l 'expérience, par exemple, après l' introduction du nouveau concept de vente au détail, ma yun a immédiatement ouvert un nouveau magasin de détail appartenant à tianmao: dans la salle d 'essai, le magasin couvre une superficie de près de 2 000 mètres carrés, le chat céleste 100 vêtements, chaussures, sacs, marques cosmétiques, con?u cinq grandes zones thématiques.

Nouvelle ère de la demande

En ligne et en ligne, lequel est le principal de l 'avenir?

Alors que les géants de l 'électricité reviennent en dessous de la ligne, volma, le plus grand détaillant du monde, s' engage activement dans les opérations en ligne.

La raison pour laquelle Wal - Mart a pénétré dans l 'industrie de l' électricité semble également simple: 90% des américains vivent dans un supermarché de 10 kilomètres (environ 16 kilomètres), qui est déjà en ligne et qui est très bien complété.

En un sens, il s' agit d 'une exigence d' intégration sous les nouvelles lignes de vente au détail qui combine l 'esprit de la suprématie des services Internet et l' expérience sous la ligne avec la facilité.

Neil Blumenthal, Codirecteur de Warby \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\

Les géants de l 'Internet qui s' enfoncent sous la ligne

Dans le cas du millet, par exemple, après le passage de la maison du millet de la ? boutique de service ? à la ? boutique de détail en ligne ?, le millet a mis en place un mode d 'achat entièrement ouvert sans besoin d' un vendeur, les produits d 'accessoires se trouvent sur le rayon, les utilisateurs peuvent, après avoir vérifié l' échantillon, obtenir des informations sur le produit directement sur l 'échafaudage et le paiement, sans avoir besoin de personnel, ce qui améliore considérablement l' expérience du magasin.

L 'Amazonie s' emploie également à améliorer l' expérience du shopping par des moyens techniques.

Amazon \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\

L 'épicerie utilise des techniques de visualisation mécanique qui permettent de déterminer le type d' articles achetés par les usagers et de mesurer les prix en combinant les capteurs de pression et les techniques d 'identification faciale.

Le Directeur général de la société de recherche sur le commerce de détail, Neil \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\

L 'abandon de ce processus permettrait non seulement d' économiser beaucoup de main - d '?uvre, mais aussi de rendre les comptes plus satisfaisants pour les consommateurs. ?

Chaque Géant d 'entreprise d' électricité est en fait une grande société de données qui dispose non seulement de données sur la consommation de la masse de la mer, mais aussi de données, de capacités de compréhension technologique et de capacités technologiques et d 'application fondées sur ces données.

Les géants de l 'électricité utilisent des données précises sur les habitudes de consommation, les niveaux de consommation et le lieu de résidence des centaines de millions de consommateurs en ligne en Chine pour créer des images d' usagers qui permettent d 'établir une correspondance précise entre les biens et les utilisateurs.

"Les données deviennent un nouveau pétrole brut, une ressource précieuse", a déclaré Mark 13, analyste économique principal, dans le cadre de l 'évaluation de la stratégie sous - jacente de l' Amazonie.

"13 sui 10 Amazonas regroupe ses données dans un monde en dessous de la ligne afin d 'élargir sa position de chef de file dans le commerce mondial de détail."

C 'est aussi la logique commerciale de l' intégration en ligne, le géant de l 'électricité utilisera les données collectées comme une source d' énergie en dessous de la ligne, grace à une correspondance précise de données de grande envergure, l 'abonné vient de sortir de son magasin de détail le plus proche et peut lui livrer à porte immédiatement; même si l' utilisateur n 'a pas encore commandé, les grandes données sauront ce que vous allez acheter, afin de résorber l' arriéré de stocks et les problèmes de pport logistique.

L 'expansion en ligne, l' intégration des canaux traditionnels avec les nouvelles technologies, le commerce de détail à l 'avenir sera plus efficace, l' ère de la demande peut - être bient?t!

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.