Le Plan De Rachel N 'A Pas Changé.

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux, en juin dernier, le troisième choc a frappé l 'ipo.

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Enfin rêve, la première demande de la société a été approuvée par le Conseil de supervision.

L 'ambitieux rashabel a lancé un programme de 1,6 milliard de dollars pour ouvrir 3000 nouveaux magasins au cours des trois prochaines années.

Cependant, si l 'on compare les deux cahiers des charges de Rachel en 2015 et 2017, on constate que, bien que deux années se soient écoulées, son plan de recrutement n' a pas changé, et qu 'il semble plut?t chercher un nom pour l' argent.

Le plan de recrutement n 'a pas changé.

Selon le cahier des charges mis à jour en mai 2017, la société a l 'intention d' émettre en public 54 770 000 actions à la bourse et de recueillir environ 1 640 millions de dollars pour l 'expansion du réseau de distribution et le nouveau projet de système d' information sur le commerce de détail.

Sur ce montant, 1 milliard 557 millions de yuan devaient être investis dans le projet d 'expansion du réseau de distribution, dont 685,92 millions de dollars pour le site et les frais d' aménagement connexes, 61 517 700 dollars pour l 'achat de matériel, 37 541 100 dollars pour la réserve de base, 77 261,3 millions de dollars pour les liquidités et 3 ans pour la durée du projet.

La Chabert a indiqué qu 'au cours des trois prochaines années, 2 094 nouveaux comptoirs d' investissement seraient mis en place et 906 nouveaux comptoirs, soit un total de 3 000 points.

Ces 3 000 points sont répartis entre les villes de première ligne, de deuxième ligne, de troisième ligne et d 'autres villes, dont 228 villes de première ligne, 891 villes de deuxième ligne, 666 villes de troisième ligne et 1 215 autres villes.

D 'après Rachel, au 31 décembre 2016, la société avait mis en place 8 907 points de vente sous ligne dans tout le pays, et si, dans trois ans, elle avait prévu d' en créer près de 12 000.

Il s' agit là d 'un objectif très ambitieux, mais il ressort d' une étude comparative publiée par la société en novembre 2015 que c 'est ainsi que rashabel avait planifié le lancement du projet.

Il a également investi 1 557 millions de yuan dans le projet d 'agrandissement du réseau de vente au détail, soit 3 000 points d' accès, de même que dans les villes où les investissements ont été de 68 530 920 000 dollars pour le même site et les frais d 'aménagement connexes, 61 517 370 000 dollars Pour l' achat de matériel, 37 541 110 000 dollars pour la réserve de base et 77 261 300 000 dollars pour le même projet.

à la différence, le marché a changé.

En juin 2015, il y avait 7 147 points de vente au détail en dessous de la ligne de Rachel, soit près de 2 000 de moins qu 'à la fin de 2016.

De même, les loyers, les charges et les loyers de 2017 ne sont pas les mêmes en 2015, et la situation économique a considérablement évolué sur une période de deux ans, et les plans d 'ici à 2015 n' auront certainement pas les résultats escomptés d 'ici à 2017.

Cependant, rashabel n 'a procédé à aucun ajustement ou changement quant à l' utilisation de ces projets en fonction de l 'évolution de la situation.

Un métier difficile à fuir

L 'industrie de l' habillement est en plein hiver, alors que rashabel s' apprête à collecter des fonds.

Il est entré en bourse au début de l 'année.

De même, des fonds importants seront mobilisés pour ouvrir de nouveaux magasins.

Mais dès le début, la performance de l 'entreprise a changé de visage.

En 2016, les revenus d 'exploitation des oiseaux de la paix se sont élevés à 6 milliards 620 millions de yuan, soit une augmentation de 7,06%; les bénéfices nets attribués aux propriétaires de la société mère se sont élevés à 428 millions de yuan, soit une baisse de 20,22%.

Les bénéfices nets des oiseaux de la paix ont baissé de 4,6% au cours du premier trimestre de cette année, sans cesser leur déclin.

Rashabel semble souffrir de la même douleur.

En raison de l 'augmentation du nombre de points de vente au détail, les recettes d' exploitation de Rachel ont continué d 'augmenter, atteignant 10 milliards 234 millions de yuan en 2016, soit une augmentation de 12,5%.

Toutefois, les recettes n 'ont pas augmenté et le bénéfice net de Rachel a baissé de 13,54% par rapport à la même période, n' atteignant que 532 millions de dollars.

à l 'exception de la baisse générale des données financières, les indicateurs auxquels se heurte Rachel sont peu optimistes.

Pour une entreprise qui prévoit d 'ouvrir 3 000 nouveaux magasins, les recettes d' exploitation de ces nouveaux magasins sont en baisse d 'année en année.

Par exemple, les nouveaux magasinouverts en 2014, qui ont produit 51 000 yuan / mois de recettes d 'exploitation cette année - là, en 2015, les nouveaux magasins n' ont produit que 4,8 ans / mois de recettes d Les bénéfices nets ont chuté de fa?on spectaculaire, ce qui a non seulement entra?né une ppiration de Projets de recrutement pour les entreprises.

D 'après les données sur les ventes en ligne, le consommateur de lachabelle s' ennuie peu à peu.

Les données globales montrent une tendance à la baisse, tant du nombre moyen d 'achats que de l' intervalle moyen d 'achat, pour les produits de la catégorie de 200 à 500 yuan, qui sont les plus vendus sur Internet.

En 2014, le nombre moyen d 'achats de ce type de produits était de 1,46, avec un intervalle moyen de 247 jours, et en 2016, ces deux indicateurs sont passés à 1,33 et 270 jours respectivement.

D 'après l' histoire du développement de la Shabelle, la société est en train de mettre en ?uvre une stratégie multi - marques, plus d 'une dizaine de marques de vêtements, qui couvrent presque toutes sortes de styles féminins, de vêtements masculins, de vêtements pour enfants et de marques commerciales,

Mais dans la pratique, la stratégie multi - marques semble bonne et n 'a pas donné les résultats escomptés.

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Créé en 2010, Shanghai Loo, responsable de Candie 's Women' s marque de R & D Design et de marketing.

Entre 2014 et 2016, malgré une légère augmentation des recettes, le bénéfice net de la société est tombé de 23 millions de bénéfices à 1 670 000 pertes.

Responsable de la marque siastellad de haut niveau pour les femmes de R & D de conception et de vente de Guangzhou Hee - Chen, le montant des pertes en 2016 s' élève à 21,25 millions de yuan,

Créé en 2015, Chong 'an de Shanghai, responsable de la conception et de la vente de marques d' hommes Marc ecko, en 2016, a perdu 11 580 000 yuan.

Responsable de l 'exploitation de la marque US décoration de Shanghai, une perte nette de 48 millions en 2016.

Même puella, qui est la principale marque productrice de recettes, est responsable de l 'exploitation de micromusic à Shanghai depuis près de trois ans, mais le bénéfice net est tombé de 158 millions en 2014 à 35 millions en 2016.

Il faut bien comprendre aux investisseurs que la grande majorité des nouveaux magasins ouverts dans le cadre de ce projet de Rachel sont des sous - comptoirs ou des magasins qui ne rapportent pas d 'argent ou qui sont de plus en plus déficitaires, ce qui représente sans aucun doute un risque supplémentaire pour la performance future de Rachel.

Il convient de se demander plus en détail si ces sous - marques, qui sont en train de perdre, sont celles que la société avait l 'intention d' ouvrir au cours des deux dernières années dans le cadre de son programme de recrutement et, dans l 'affirmative, si elles sont plus risquées que celles qu' elle avait précédemment divulguées et si ce n 'est pas le cas, si elles ne le sont pas, si elles suscitent des doutes quant à l' avenir du projet.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.