The New Retail Strategy In The Sky CAT

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, il y a un épisode intéressant de la comédie portuaire de 2001, le chef d 'orchestre de Wu Qihua a installé un stand dans la rue (c' est - à - dire le type de la ville qui est le plus touché) pour vendre de la soupe aux boulettes de poisson.

Délicieux, célèbre, les clients célèbres font la queue tous les jours.

Mais le cuisinier a également fixé une règle étrange: la soupe de boulettes de poisson est absolument interdite, ne peut être consommée que sur place et ne fait qu 'une demi - journée d' affaires.

La raison en est que les boulettes de poisson ne sont pas bonnes tant qu 'on les emballe et qu' on les emporte avec le temps.

Un morceau d 'amour, mais beaucoup

Et la nature du modèle commercial: la réputation peut même être recherchée à l 'extérieur, mais l' expérience doit être réalisée sur place.

Cette division du travail et la différence entre l 'intérieur et l' extérieur, c 'est aussi le champion du maintien d' une marque et d 'une performance stables tout au long de l' année.

De nouvelles stratégies de vente au détail dans le Lynx prises.

1, la nouvelle stratégie de vente au détail

Une beauté, c'est que ce n'est pas un concept inventé de maman, et demande à l'ensemble de l'industrie de pformation vers ce concept.

Mais quand les aspects a commencé à changer, Ali en grandes réponses données compte tenu de la sortie de l'homéopathie.

UNIQLO depuis plusieurs années consécutives, les ventes de type double champion de lynx 11 robe, c'est l'un d'eux spontanément de changer typique.

Lorsque le double 11 dans le 9 ans, UNIQLO a réglé la huitième année de lynx (y compris le prédécesseur de la boutique) a été officiellement le 10 novembre pour les consommateurs de lancer deux 11 cadeau cette année.

Double ligne 11 magasins, une ligne de lynx va un jour plus t?t.

Ce n'est pas bizarre! Car c'est la "nouvelle de détail en mode".

Ou que la double stratégie UNIQLO 11 total, et ces huit dernières années dans la ligne de la plate - forme de lynx (UNIQLO seule ligne externe de la plate - forme) comme total de stratégies, qui sont largement en contact avec l'aide de lynx pour les consommateurs, la consommation de la scène, la scène du Service et de l'ordre d'exécution, à eux - mêmes dans plus de 100 villes dans tout le pays de 500 plusieurs magasins de l'importation.

Oui, il y a une affaire de logique, c'est naturel de réputation à l'extérieur, et l'expérience de venir sur la scène de crime.

Comme la zone de 吳品慧 UNIQLO OCM avant le double 11 2017, les médias ont souligné: "UNIQLO de produits, de services et de l'expérience de la même importance".

C'est dans le marché chinois en ligne UNIQLO professionnel dans le cadre du programme général de la stratégie d'intégration de la population: la consommation de contact Lynx mieux, une gamme complète de services d'exécution stocke le mieux.

De temps en temps successivement, avec intégration UNIQLO "le temps de l'action de la" nouvelle au noyau, de même qu'Ali a officiellement commencé "des nouvelles" stratégie plus t?t.

Au cours de la période de l'année 2016 Lynx double 11, quand la cloche encore 0 point pendant le battement, à moins de 3 minutes, le montant de la paction UNIQLO Lynx magasin phare a cassé milliards.

Cet après - midi, UNIQLO Lynx magasin phare vendu, veut continuer à bénéficier de la réduction du client à 11, s'il vous pla?t UNIQLO entité magasins.

Il y a une certaine confusion à l 'extérieur! Puisque les chats célestes sont très actifs ensemble, mais aussi quantitativement pragmatiquement pragmatiques et ne sont pas entièrement vendus en ligne, mais aussi pour guider les magasins à respecter les règles de réduction de l' activité des chats célestes, sans pour autant affecter le niveau de maori des produits de base dans les magasins, ce qui a des répercussions sur les habitudes de consommation des clients qui viennent habituellement dans les magasins.

En fait, au lieu d 'attendre toutes les réponses de la Banque de vêtements, il vaut mieux réfléchir sur les raisons d' un autre changement majeur de la Banque en 2016.

Tous les bons de commande du chat, y compris ceux qui arrivent habituellement du chat, sont disponibles à proximité de la boutique de l 'habillement.

Y compris l 'un ou l' autre de ces magasins pour prendre sa livraison.

Oui! La réponse n'est pas encore clair? UNIQLO si cette société à crier "des nouvelles", ou "O2O", ou "Internet +", scène pour compléter le service client UNIQLO jusqu'au magasin.

吳品慧 a dit: "le nouveau concept de vente au détail UNIQLO comprendre, c'est comment faire sensation" Intégration de client mieux cablé sur la ligne.

Client en ligne, sur le téléphone, sur la valeur de lynx, UNIQLO ?a.

Mais les clients à Uniqlo, à partir de lynx est entré dans le magasin.

La "nouvelle stratégie de vente au détail", en fait, très compatible avec le PDG de Alibaba Group (y compris Zhang fleurs xiaoyao sous -) prévu de nombreux cadres, Ali.

La marque des entités de faire mieux, pour s'adapter à de nouvelles au plus vite.

à l 'inverse, le nouveau détaillant est une ligne d' aide sous la marque de l 'entité plus capable de faire des affaires en ligne, le nouveau détaillant n' est pas l 'ennemi en ligne.

Mais ce ? sous - fil ? n 'est pas une ligne figée depuis des décennies.

Si les entreprises traditionnelles ne changent pas elles - mêmes les liens commerciaux et les mécanismes internes sous les lignes d 'origine, n' envisagez pas d 'embrasser l' Internet, de profiter des nouveaux dividendes de l 'ère de la vente au détail, et l' illusion d 'utiliser le chat céleste pour améliorer les performances des magasins en dessous de la ligne.

L 'essence de l' auto - pformation de l 'USB est essentiellement les quatre points suivants:

Premièrement, il n 'y a pas de paiements en espèces dans les magasins nationaux (y compris les paiements aux trésors et aux micromessageries) pour faire face à la vague de paiements mobiles et jeter les bases de l' acquisition de données sur les clients.

Deuxièmement, les magasins nationaux et les stocks de chats célestes, et de soutenir les provinces à l 'auto - offre.

Non seulement pour surmonter le même type de vêtements (plus de SKU, c 'est - à - dire les différentes tailles et couleurs d' un même vêtement) problème, plus de 500 magasins dans plus de 100 villes du pays s' efforcent de faire évoluer les stocks de marchandises, les réservoirs et les chats en temps réel.

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Troisièmement, la mise en place d 'un ? guichet unique ? national d' exploitation interne a permis de franchir la barrière de la croissance des performances et de l 'évaluation des performances dans les magasins et les régions.

Il n 'y a pas de conflit entre l' évaluation interne des performances et la répartition des avantages entre les commandes et les livraisons.

Comme 吳品慧 souligné, UNIQLO est pour "une équipe" (One Team work) très au sérieux, de service, de service, la communication entre des projets et de l'Organisation, de la coordination et de la coordination, il n'y a pas de conflit (bien entendu, à son siège au Japon sur la zone d'autorisation est également importante).

Quatrièmement, car il n'est pas nécessaire de stocker des marchandises et la livraison de toutes les données et de Lynx lynx, UNIQLO ne participe pas à "la sagesse de magasins" plan, mais dans son magasin de lancement "grand écran électronique intelligent intégré de l'acheteur" (système d'induction, l'initiative "dire hi" 5 mètres à l'intérieur des clients, a rassemblé des concessions, de nouveaux produits, avec, l'interaction de quatre grandes fonctions), de sorte que les clients dans les magasins, encore sentir de la science et de la technologie, de la mode et de la modernisation de l'expérience personnalisée stocke.

Encore ce mot, parce que "la sagesse de magasins et de lynx" de la scène commerciale et composition de liaison de fusion de relation, pas directement.

Il y a plus de quatre programmes de base base de guidage, double stratégie UNIQLO 11 lire, égale à la nouvelle stratégie de détail peut comprendre de la moitié de la formule.

Double 11 stratégies Uniqlo, contient deux 11 cette annuelle de l'industrie de gros et de promouvoir le tout appel de stratégie.

Double 11 pour Uniqlo, les dispositions n'est pas seulement un secteur d'action avec la grande tendance, est également une rétroaction de remise des activités de bien - être des consommateurs, est plus conforme à la demande de la saison d'hiver double pendant 11 chaud froid hors saison de vêtements ou de réveiller les clients, le meilleur moment pour tester de nouveaux produits sur le marché de la saison de rétroaction.

Mais il n'est pas comme certaines marques les espoirs, par double 11 de ce jour, de faire des affaires dans cette année.

Parce que d'habitude, les stocke et double Uniqlo, 11, le même jour, la différence n'est pas trop multiples.

Tu sais, la quantité de fans de lynx UNIQLO magasin phare jusqu'à 1100 millions, en costume de catégorie n'est pas simple de la première, la première mais de loin.

En fait, Lynx aspire également les marques et double - 11, entre l'interaction entre une hauteur "parfait".

Comme l 'a dit Yukiko à maintes reprises, ? chaque année, le pic du 11 est la norme pour les années à venir ?.

Ou, selon le proverbe de Wu pinghui, Yuku participe au double 11, c 'est - à - dire "satisfaire les consommateurs à la qualité de la vie, guider les consommateurs intelligents expérience de consommation".

En outre, en tant que membre de l 'industrie de l' habillement, comme d 'autres marques de vêtements, chaque année pendant la saison des changes, la boutique fait de nombreuses concessions.

En outre, les produits d 'habillement sont déjà très Maoris, avec la marge de concession.

Participer à la double 11, la remise de la veste, l 'industrie de l' habillement est une partie intrinsèque du cycle de vente d 'un produit.

Sans préjuger de la marge brute des produits de base, le double 11 de la guichet N 'a pas d' impact sur le système des prix, ni sur les performances des magasins, mais aide aussi à guider les nouveaux et les anciens clients par le biais de leur propre offre.

Le client est venu au magasin, et tout va bien.

Le reste, le magasin va certainement trouver un moyen de garder le client.

La route du magasin en dessous de la ligne

Comment peut - on retenir le client dans une boutique de vêtements? Ou pourquoi le client doit - il se rendre à la boutique pour exécuter les commandes? Comme les tuhao sont censés s' habiller, il faut se rendre à la porte pour choisir la taille et le tissu.

Dans l'industrie mondiale de vêtements UNIQLO aussi, la valeur de la marque, une marque très fortement insisté pour que les clients dans les magasins de l'expérience.

Cette marque de vêtements de jeu, amoy et Han vêtements elle représente exactement le contraire.

UNIQLO Guide client au magasin de lynx, a confiance dans les magasins de retenir les clients, et insister sur la stratégie d'achèvement total de service dans les magasins, ou pour la marque.

Pour la valeur de la marque UNIQLO dans l'esprit des consommateurs claires cognitif et le contenu de marque toujours uniforme et stable.

Plus merveilleux rapport, veuillez prêter attention à réseau de vêtements, chaussures, chapeaux, partout dans le monde.