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Le monde des chaussures et des chapeaux de vêtements, avec l 'émergence de la marque nationale de vêtements, caché derrière, pour leur transport de sang de la cha?ne d' approvisionnement de l 'industrie du vêtement est également de plus en plus préoccupé.

Le 5 janvier, le bataillon Hu se lève t?t le matin pour se laver et se rendre à la Conférence annuelle des fournisseurs organisée par le Groupe de jowhy America.La photographie sur le Bureau est un souvenir de chaque année de l 'Assemblée générale.

Il n 'y a pas si longtemps, le projet de construction intelligente de Jiangxi, un investissement stratégique du Groupe des états - Unis, a été mis en chantier dans l' un des fournisseurs qui avaient participé à la préparation de la construction.Il revint avec enthousiasme et enthousiasme dans un cercle d 'amis: "le premier pas de la longue marche, c' est le chemin qui reste à parcourir".

Avec des fournisseurs de qualité à long terme, la croissance mutuelle, est le Groupe des états - Unis et les états - Unis pour créer la cha?ne d 'approvisionnement.Ce Congrès a duré neuf ans consécutifs.Fang Jianhua, Président du Groupe des états - Unis et fondateur de la marque Inman, a déclaré: ? même si je suis occupé, je ne peux pas manquer chaque année l 'Assemblée des fournisseurs ?.

De la main - d '?uvre à faible co?t de la transformation du commerce extérieur, à l' éveil de la marque, puis la cha?ne d 'approvisionnement flexible, jusqu' à l 'industrie aujourd' hui 4.0 de fabrication intelligente, l 'optimisation de chaque étape de la cha?ne d' approvisionnement de vêtements est une priorité.Quel est donc le pouvoir de ce secteur?

On peut peut - être trouver la réponse dans l 'histoire de Hu Ying et Hui Mei Group.

Crise et perspectives de la cha?ne d 'approvisionnement en vêtements

Une commande a changé le destin de Honghui.

à l 'époque, Honghui n' était pas très grande, la superficie n 'était pas encore d' un quart.à la suite de nombreuses années d 'affaires avec le Japon, de sorte que le bataillon Hu et les usines à long terme seulement la vente intérieure ont une conception de la production très différente: "pour la qualité des produits, les délais de livraison, les compétences, la stabilité de la comptabilité et de règlement.

En 2012, une occasion de temps en temps, Honghui a re?u des commandes de production de hui - états - Unis.Dans l 'autre groupe de hui - états - Unis est en première ligne de la marque Inman, grandissant dans le commerce de la mer Rouge, le développement rapide.

Avant d 'entrer en contact avec l' électricien, les combattants n 'avaient pas une vision intuitive de ce ? nouveau ? secteur, et encore moins du rythme de production des commandes de l' électricien, c 'est - à - dire de la part de la production qui revient à la première.Alors, il a juste essayé d 'ouvrir une ligne de commandes pour les états - Unis.En peu de temps, le double a surpris le bataillon Hu, qui a commencé à étudier attentivement le mode de production des fabricants d 'électricité de vêtements et a commencé à travailler en étroite collaboration avec le Groupe hui - états - Unis à long terme.

à la fin de 2013, Fang Jianhua avec ses collègues du secteur de la cha?ne d 'approvisionnement à visiter les fournisseurs de qualité qui travaillaient ensemble à l' époque, afin de faire des recherches sur le terrain pour la prochaine transformation de la cha?ne d 'approvisionnement du Groupe des états - Unis.Les fournisseurs visités présentent des caractéristiques similaires: ils ont une volonté de coopération à long terme, des exigences en matière de développement et une demande d 'amélioration des compétences productives.Ces caractéristiques servent de base à la transformation ultérieure de la cha?ne d 'approvisionnement.

Honghui est le premier fournisseur de transformation pilote, le Groupe de hui - états - Unis pour les fournisseurs d 'accès seuil, mécanismes d' élimination, projets pilotes de développement de systèmes, mécanismes de coopération à long terme, etc.à l 'heure actuelle, Hong Hui a progressivement augmenté plusieurs fois la capacité de production et de fournir 100% de la production dans le Groupe hui.

Grace à des relations de coopération étroites, l 'expérience de développement Honghui est également un témoin important du développement du Groupe des états - Unis et des participants.Et le développement de Hong - hui a été stable et grandissant, peut fournir directement à la production et la production du groupe américain de fournir un solide approvisionnement en sang.Cela signifie aussi que la crise des fournisseurs et les possibilités qui s' offrent à eux jouent également un r?le dans la marque.

Les soldats Hu ont avoué qu 'au cours des dernières années, le co?t de la main - d' ?uvre a augmenté de plus en plus, de nombreux anciens employés ont grandi avec l 'usine, ont fait de l' exercice dans leurs compétences respectives, peuvent s' installer à Guangzhou avec un métier, mais ils sont eux - mêmes confrontés à la précipitation des compétences et aux goulets d 'étranglement dans l' apprentissage des nouvelles technologies.D 'autre part, le personnel de base est plus mobile, ce qui augmente les co?ts de production invisibles.

Il a également souligné que le Groupe des états - Unis d 'Amérique s' était rapidement développé et que, si l' on continuait à travailler dans des usines de confection, on se heurterait à de gros obstacles, notamment des problèmes de main - d '?uvre, de l' utilisation de matériel intelligent et de la demande d 'informatisation.Du point de vue de son propre développement, la demande d 'amélioration de la cha?ne d' approvisionnement est urgente.

Ainsi, en 2018, Hui - états - Unis a pris la tête d 'un groupe de partenaires désireux et compétents pour travailler ensemble à la création d' une plate - forme intelligente de création de cha?nes d 'approvisionnement regroupant les marques, les fournisseurs, la main - d' ?uvre et l 'infrastructure.Fang Jianhua a réservé cinq à huit ans de temps suffisant pour la construction de ce projet stratégique et à la hauteur des attentes pour la création de la marque Inman.

A quoi ressemble une plate - forme intelligente?

En 1998, fangjianhua à Guangzhou a mis en place 20 huimei usine de vêtements, l 'accent étant mis sur les commandes de commerce extérieur, non seulement les commandes, la production, l' inspection, l 'expédition, même les fils, l' emballage, les échantillons doivent être personnellement.Après la création de la marque Inman, 10 ans d 'expérience dans la gestion de l' usine, non seulement il a créé la philosophie de base de la marque, c 'est - à - dire le produit.Ces expériences lui permettent également de considérer les fournisseurs comme le noyau de la compétitivité du groupe américain.

D 'un point de vue macro - économiqueFabriqué en Chine? Le plan, qui vise à créer des états forts en trois étapes.à cet égard, le secteur manufacturier devra également faire face à un nouveau cycle de possibilités et de défis, dans lequel l 'environnement et les conditions de concurrence seront plus équitables, en mettant l' accent sur la force et la macro - pensée des fabricants et en évitant de se frotter à la balle.

Pour ce qui est de l 'industrie de l' habillement, la Chine a été profondément sensibilisée par Fang Jianhua au cours des dernières années: "l 'industrie de l' habillement dans le pays est un développement global, à la fois pour les consommateurs et les marques, les exigences sans précédent de la qualité des produits et de la capacité de conception, ce qui signifie également que les producteurs de vêtements sont plus exigeants.Toutefois, à mesure que l 'age des travailleurs de l' industrie augmente, de nombreux jeunes hésitent à s' engager dans ce secteur.C 'est un défi pour l' industrie tout entière. ?

Afin d 'attirer les jeunes dans les usines, Hui Mei Consortium de fournisseurs a proposé le concept de "combiner la science et la technologie pour construire l' avenir des usines de parc industriel intelligent".Jiangxi Yu - du intelligent plate - forme de la cha?ne d 'approvisionnement est l' un des services et la réalisation de ce concept.

Dans l 'idée de Fang Jianhua, la plate - forme couvre une superficie totale de 330 000 mètres carrés, dont la première phase comprendra six ateliers de six étages, six appartements et un batiment à usage de bureaux.Il est prévu de mettre en place des usines de velours, des chemises de loisir, des pantalons, des usines de tricotage, afin de permettre à chaque usine de réaliser une production professionnelle et d 'améliorer l' efficacité professionnelle de chaque usine.

Ce n 'est pas par hasard que Jiangxi a été choisi, c' est une grande ville à forte intensité de main - d '?uvre, avec une population de 1,1 million d' habitants, 300 000 travailleurs de l 'habillement et des ressources humaines très abondantes.

Ce n 'est pas une usine de hui - états - Unis, mais la création d' un ensemble de marques, de fournisseurs, de productivité comme une plate - forme de la sagesse.Bien entendu, cette plate - forme n 'est pas seulement un service pour les commandes du Groupe des états - Unis, mais une plate - forme ouverte ouverte à tous les autres fournisseurs et marques qui satisfont aux critères de participation.

"Grace à cinq à huit ans d 'efforts pour créer une cha?ne d' approvisionnement mondiale de qualité en vêtements intelligents, et cette plate - forme de cha?ne d 'approvisionnement est reproductible et intégrera un certain nombre de grandes marques nationales et étrangères ayant des commandes pour améliorer la cha?ne d' approvisionnement."Fang Jianhua.

Laisser la cha?ne d 'approvisionnement entra?ner la consommation

CommeMarqueur, avec un seul marqueur pour promouvoir la coopération de centaines de fournisseurs de développement, leur permettre d 'introduire des systèmes de pendaison, des lits de coupe automatique, et d' autres équipements modernes de production, ce n 'est pas facile.

Hu Ying a indiqué que le Congrès des fournisseurs du Groupe des états - Unis pendant de nombreuses années a donné aux fournisseurs de différentes catégories de production la possibilité de se rencontrer et de communiquer, mais aussi grace à la marque, de nombreuses possibilités d 'apprentissage comme les usines avancées de première ligne.Cependant, après avoir rompu le lien conceptuel, de nombreux fournisseurs commencent à se trouver dans une situation difficile en transformant leurs propres usines, en commen?ant par les co?ts.

En outre, dans le passé, les cha?nes d 'approvisionnement étaient en amont et à l' extrémité fermée de l 'information, et bien que les produits produits finissent par arriver à chaque consommateur, la cha?ne d' approvisionnement semblait être coupée des marchés de consommation.

Avec l 'information, la vente, la production, l' amélioration de l 'efficacité par le biais des données, est la nouvelle ère du commerce de détail, les exigences fondamentales de chaque marque.

De la marque de production, est sans aucun doute le plus proche de l 'avant - garde du marché et de la demande.Fang Jianhua est d 'avis que ces informations devraient être partagées avec les fournisseurs de coopération et que les contraintes conceptuelles sont la fa?on la plus fondamentale de réformer les fournisseurs nationaux de vêtements.

En fin de compte, il n 'y a qu' une seule chose à faire: le matériel d 'exportation, la technologie, les solutions.Grace à ces exportations, il est possible d 'influencer directement, de réformer les fournisseurs du groupe américain et de participer à l' avenir à d 'autres marques.

Fang Jianhua a souligné que les vêtements vendus comme prévu, le modèle principal, quel tissu, en conséquence de donner une meilleure position d 'écoulement, chaque explosion de données.Par exemple, une usine produisant 20 articles peut n 'en vendre que deux, et 30% de sa capacité de production peut être fabriquée de manière souple.

Avant la production, les fabricants de tissus sont soumis à une série de filtres, la durée du cycle de production du tissu, la durée du cycle de retour, dans les normes, à la recherche de fournisseurs souhaitant l 'appariement, la production de tissus trop longs avant le développement.

Les caractéristiques de la cha?ne d 'approvisionnement de la nouvelle ère du commerce de détail sont les suivantes: il ne faut pas se concentrer uniquement sur les usines, résoudre les problèmes de tissu, rationaliser les ordres de distribution, les commandes inversées du cycle de vie, la gestion de l' information au lieu de la main - D '?uvre pure, la mise à niveau intelligente à forte intensité de main - d' ?uvre, la tra?abilité des produits et l 'intégration synergique des industries manufacturières dans la cha?ne d' approvisionnement industrielle.

Après la production de données, il sera possible deCha?ne d 'approvisionnementL 'information sur les marchés de consommation et les cha?nes d' approvisionnement peuvent également bénéficier des dividendes du marché.

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