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Le monde des vêtements, des chaussures et des chapeaux, dans la nuit du 25 janvier,

La société holding International Limited (ci - après dénommée ? Daphné ?) a publié un avis annon?ant des pertes prévues pour 2017, ce qui signifie que Daphne a perdu trois ans de plus.

En tant qu 'ancien "roi des chaussures populaires", Daphné a bénéficié d' une forte part du positionnement populaire et de l 'effondrement des canaux urbains de faible ligne.

Au cours des dernières années, l 'industrie de la chaussure intérieure a continué de subir des chocs, la sortie de Bailey, Daphne et samedi, la baisse des performances ont permis à l' industrie locale de la chaussure de sentir le froid de l 'hiver.

L 'industrie estime que Daphne, confrontée à des défis tels que l' amélioration des modes de consommation, l 'émergence de nouvelles marques, le vieillissement des marques, etc., peut réussir à survivre à l' hiver froid et dépend de sa capacité d 'innovation pour trouver de nouveaux points de croissance, par exemple par le biais de fusions - acquisitions.

Pre - performance

Dans la nuit du 25 janvier,

Selon les prévisions de rentabilité pour 2017, la société enregistrera un déficit net au 31 décembre 2017, qui sera réduit par rapport à l 'année précédente.

Selon l 'annonce, au cours du dernier trimestre de 2017, les ventes de la marque Daphne de base ont enregistré une baisse annuelle à un seul chiffre, due principalement à la baisse des prix de vente moyens.

Dans l 'ensemble, au 31 décembre 2017, les ventes en magasin avaient diminué de 12,4% par an.

Daphne a indiqué que la baisse s' était ralentie au cours des quatre derniers trimestres, principalement en raison de l 'amélioration de la conception et du portefeuille de produits de la série d' automne et de l 'amélioration de l' efficacité des ventes.

Daphné a indiqué qu 'au cours du dernier trimestre de 2017, elle avait continué à ajuster son portefeuille de filières pour tenir compte de la nouvelle marque et à poursuivre l' intégration de son réseau de boutiques en fermant 328 points de vente (dont 317 en direct et 11 en association).

Après la fermeture nette de 1 009 points de vente tout au long de 2017, au 31 décembre 2017, Daphné a un total de 3 589 points de vente.

Par rapport aux 5 597 marques de base à la fin de 2015, Daphne a enregistré une diminution nette de 36% sur trois ans.

En fait, depuis 2015, Daphné a subi une perte de performance.

Au cours du premier semestre de 2017, Daphné a réalisé 2 milliards 383 millions de yuan de recettes d 'exploitation, soit une diminution de 20,1%; le manque à gagner net de 182 millions de yuan attribuable à la société mère a diminué de 28,04% et la valeur de réalisation de 891 millions de dollars de Hong Kong au 25 janvier 2018.

En outre, Daphne ne vend pas en ligne.

Daphne tianmao Shipping shop, après avoir classé l 'ensemble de la marque en fonction du volume de vente, a découvert que la chaussure la plus vendue dans le magasin n' avait payé que 1 872 personnes.

En revanche, une autre marque locale de chaussures samedi soir chat magasin de porte - drapeau de vente maximum de plus de 500 paiements.

à l 'heure actuelle, par les consommateurs de la mode marque près de 10.000 ventes, les ventes locales de chaussures sont un peu acides.

Le roi des chaussures

Daphné avait un passé brillant en tant qu 'ancien "roi des chaussures populaires".

Daphné a été fondée en 1987, en 1990, dans l 'intérieur de la Chine pour les ventes, les activités sont actuellement composées de marques de base (Daphne et armoire à chaussures), de marques de haut de gamme (amour, etc.) et d' agents exclusifs (Aldo, par exemple), la part de marché a été inférieure à 100% ces dernières années.

Depuis 2002, Daphne s' est rapidement agrandie à une centaine de franchises par an, ce qui lui a permis d 'occuper rapidement les rues et de devenir l' un des points de vente essentiels des consommateurs.

Cependant, le Roi traditionnel de la chaussure populaire n 'a pas échappé à la dépression de l' industrie de la chaussure traditionnelle.

La part de Daphné dans le marché a continué de baisser depuis 2012 et le nombre de points de vente de Daphné a augmenté en 2014, passant de 83 à 6 402 par rapport à 2013; toutefois, en 2015, Daphné est entrée rapidement dans le mode de fermeture et le nombre net de magasins a atteint 805.

Il est entendu que le fort taux d 'occupation de Daphné dans le passé a été largement favorisé par le positionnement populaire et l' effondrement des canaux urbains de faible ligne - les prix des produits de base de 200 à 300 yuan et les circuits de distribution concentrés dans les villes de quatrième à sixième ligne, qui se sont rapidement développés au début de leur développement.

Il y a des voix dans l 'industrie qui affirment que les prix à la consommation dans les villes de faible ligne sont plus sensibles et moins loyaux.

L 'hiver arrive.

En plus de Daphné, l 'industrie de la chaussure intérieure a été durement touchée ces dernières années, après le retrait de Bailey et la chute prématurée d' Hassan, l 'industrie de la chaussure intérieure présente des faiblesses telles que le vieillissement de la marque, le maintien des canaux, et d' autres faiblesses.

Dans le cadre d 'un coup à l' échelle, Daphne met progressivement l 'accent sur la pformation et la mise à niveau, en commen?ant par des problèmes de frappe directe directe pour ajuster la commercialisation, les circuits de distribution, l' innovation de marque, etc.

Daphné a ouvert son premier magasin d 'images entièrement neuves à partir du deuxième trimestre 2017 et a lancé les séries D28 et d18, en plus de l' ouverture de canaux de vente en ligne et de l 'intensification des activités de marketing et de vulgarisation en ligne.

D 'après l' analyste de l 'industrie de l' habillement, l 'industrie de la chaussure intérieure est actuellement en surplus par les canaux.

Auparavant, les entreprises avaient ouvert des boutiques et s' étaient infiltrées dans les groupes terminaux, mais les co?ts de vente n 'augmentaient pas après la surabondance des magasins et l' apparition de nouvelles filières telles que l 'Internet, les microentreprises et d' autres prenaient le contr?le des consommateurs.

En outre, l 'industrie locale de la chaussure est confrontée à un problème dans le mode de commande, les entreprises ayant auparavant passé des commandes, puis les fabricants produisant régulièrement, puis les produits cotés en bourse, ce qui entra?ne le vieillissement de la marque et de la structure de consommation.

"Les consommateurs sont de plus en plus diversifiés et diversifiés.

Les entreprises ont besoin d 'un mode d' approvisionnement plus rapide.

Certains produits peuvent être introduits d 'abord et la production peut être déterminée sur la base des réactions des consommateurs après une mise à l' essai, tandis que le plus court laps de temps sera le plus court possible, ce qui exigera une forte élasticité de la cha?ne d 'approvisionnement des entreprises et une rapidité de changement de produit. ?

Mark.

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