Duvet Industry Evolution Itération Xuezhongfei Brand Remodelage

En Chine, la marque classique du marché de l 'industrie de la plume, après avoir connu l' évolution et l 'itération de l' ensemble de l 'industrie de la plume, est aujourd' hui sur le marché de l 'habillement d' hiver sous la forme d 'un "vêtement de velours pour les jeunes".

Oui.

Les marques traditionnelles sont particulièrement touchées par l 'intensification de la concurrence dans l' industrie, que ce soit en raison de l 'évolution des modes de consommation, des technologies numériques, de la rupture des règles du jeu, de la subversion des circuits de distribution ou de l' apparition de nouveaux concurrents.

Mais il y a encore une partie de la marque locale sous la pression bidirectionnelle des deux montagnes, afin de se développer et de sortir d 'un sentier lumineux qui lui convient.

En tant que catégorie plus particulière de l 'industrie de l' habillement, on a dit que "faire un vêtement en velours, 90 jours pour décider de gagner, trois mois pour gagner une année de récolte", montrant que le vêtement en velours est une catégorie saisonnière unique.

En Chine, l 'industrie du duvet s' est développée dans l' histoire, on peut dire qu 'entre le début des années 80 et 2007, la première période d' expansion a été marquée par l 'apparition de marques de duvet telles que possiden, Snow - Middle, Yale, glace, canard, etc.

En Chine, la marque classique du marché de l 'industrie de la plume, après avoir connu l' évolution et l 'itération de l' ensemble de l 'industrie de la plume, est aujourd' hui sur le marché de l 'habillement d' hiver sous la forme d 'un "vêtement de velours pour les jeunes".

Le pluralisme exacerbe la concurrence.

L 'industrie de l' habillement est un marché compétitif, en particulier pour une seule catégorie de vêtements en velours.

Selon l 'analyse des tendances, les vêtements en duvet entrent dans la phase hivernale 2012 - 2016, les ventes continuent de baisser, les circuits de distribution de moins en moins nombreux et certains fabricants de vêtements en duvet se sont effondrés, ce qui témoigne d' une baisse du marché.

En outre, le développement de la diversité des marques et des marques en ligne en quatre saisons, telles que sealan House, samma, Rachel, Han Duo yishe, Inman et d 'autres, a accentué la concurrence pour les vêtements en duvet.

Neige, a été fondée en 1999, depuis le monde entier, grace à la vitalité, le sport de marque et d 'excellents tissus, la finesse de la main - d' ?uvre, la mode, l 'excellence de la qualité, de capturer un grand nombre de jeunes consommateurs.

Tout au long de la neige a insisté sur l 'évolution du temps, l' innovation, avec les jeunes consommateurs, toujours à l 'avant - garde de la tendance des vêtements en velours.

Dans l 'ensemble de l' industrie de l 'habillement en duvet, alors que la neige en flèche va de l' avant, d 'obtenir une forte part du marché intérieur et de devenir l' une des marques de croissance rapide de l 'industrie chinoise de l' habillement.

Interrogé sur les raisons, Zhu Xiang - Dong, Directeur général de Xue Zhong Fei, a expliqué au réseau chinois de vêtements qu 'il était possible d' obtenir ce résultat parce que les vols à la neige ont toujours insisté sur les utilisateurs d 'abord, afin de créer une plus grande valeur pour les utilisateurs, de répondre aux besoins des clients et d' aspirer à l 'objectif de la neige.

Dans le même temps, la neige continuera à travers l 'innovation, la synergie du réseau, l' intelligence des données, l 'excellence d' exploitation des quatre initiatives, de créer des produits de haute qualité, de bons services aux utilisateurs et d 'accro?tre la confiance des consommateurs.

Passage de l 'ancien et du nouveau marché en alternance

D 'après les données disponibles, 80, 90, voire 00 sont en train de devenir la principale force de consommation des nouvelles générations, ce qui s' est accompagné d' un changement radical des modes de consommation et d 'une augmentation de la demande de vêtements, non seulement en termes de qualité des procédés, mais aussi En termes de mode et de personnalisation.

"Les jeunes sont l 'avenir du marché et sont à l' avant - garde du développement de l 'époque.

Si nous voulons avoir une résonance avec les jeunes, nous devons partir de leur c?ur, saisir leurs valeurs, avoir une interaction efficace, produire une meilleure marque de valeur ajoutée, respecter leurs préférences, et gagner réellement les jeunes consommateurs. ?

Zhu Xiang - Dong.

C 'est ainsi que les marchés changent constamment en fonction de l' évolution de la demande de consommation, mais qu 'il y a des défis et des possibilités.

En 2017, dans la neige et dans la neige après la restructuration de la marque, adhérer à l 'utilisateur en premier lieu, la puissance totale.

Dans le domaine de la reconfiguration de la marque, la neige vole sur la base de l 'héritage du dynamisme, du sport et d' autres gènes d 'origine, de déterminer le positionnement de la marque jeune, dynamique, de la mode, du sport, et s' engage à faire des jeunes Chinois plein d' amour et de liberté.

Dans le domaine de la recherche - développement de produits, basé sur le positionnement des marques et des jeunes à jouer / objets / intelligence / par les quatre modes de vie, combinant les tendances actuelles, en utilisant des couleurs, des modèles et des styles différents pour établir une communication interactive avec les consommateurs.

Par exemple, différents procédés et structures sont définis pour répondre aux différents besoins des hommes et des femmes en velours.

Les hommes mettent davantage l 'accent sur la pratique et le chauffage, ajoutent des détails tels que les fonctions, les sports de plein air, etc., et expriment ainsi plus profondément la vitalité de la neige et de la neige.

En ce qui concerne le mode de vente au détail, xuzhongfei a mis en ?uvre le marketing global embrasser les utilisateurs, avec spa + tous les canaux de vente au détail de pointe, afin de parvenir à la snowfly à partir de la marque et des marques jusqu 'aux terminaux de vente au détail, par le biais de l' opération de neutralisation, ainsi que le modèle spaa + en ligne simple et directe disposition de nouveaux détdétaillants, le partage des produits, des membres, des services partagé, la promotion, afin de permettre aux consommateurs finalde proximité, embrasser les consommateurs, la marque et les consommateurs, réaliser une interaction efficace entre les marqueet les consommateurs.Les consommateurs fournissent une expérience de consommation intégrée en ligne.

Dans le domaine de l 'expansion quadriennale, les flots de neige ont retenu comme thème de réflexion important pour le développement futur ? Comment briser le fonctionnement d' une seule saison de produits ? et proposé une stratégie de ? quadriennalisation ?.

La neige et la neige sont fermement convaincus que seule la réalisation de la marque quadriennale de l 'année de fonctionnement de l' ensemble de la gamme, les consommateurs peuvent apporter une meilleure expérience des produits de base.

"Spa, l 'ensemble du canal, quadriennal, la reconfiguration de la marque" quatre grandes stratégies, l' aide globale à la pformation bidirectionnelle de la marque Snow - Flying et le modèle de vente au détail, vraiment "les utilisateurs d 'abord, la production nationale

Prendre de nouveaux produits + nouveaux produits de détail + nouveaux modèles de route.

Du coeur à l 'innovation pour plus d' incertitude

En 2018, Xue Zhong Fei a proposé le thème de la promotion annuelle de l 'entreprise à partir du c?ur, par le biais de mécanismes novateurs, créatifs, entrepreneuriaux et de ? Trois créations ?, combinant l' ouverture, le partage, l 'apprentissage, l' innovation et le travail heureux, une vie saine, l 'Organisation de l' environnement organisationnel ? quatre plus trois ? afin de créer quatre communautés au sein de l 'équipe interne et externe, la communauté cible, la Communauté d' intérêts, la communauté de valeurs, la vie, afin d 'améliorer la carrière et la vie des gens de neige, mais aussi mieux interpréter, jeune, dynamique, la mode, le style et le style de mouvement qui pmettent les jeunes consommateurs.

Pour l 'avenir, dit Zhu Xiang - Dong, dans le développement suivant, il y a un plan et un rêve clairs dans la neige.

Les quatre nouveaux objectifs stratégiques ont été définis en 2018.

Le premier est un nouveau rêve, une marque de 10 milliards d 'années; le second est une nouvelle marque qui possède un gène Internet et devient une marque interactive permanente avec les consommateurs; le troisième est un nouveau commerce de détail, où la disposition des nouveaux détaillants s' efforcera de répondre aux besoins des consommateurs de manière plus sophistiquée et avec des moyens techniques; et le quatrième est une nouvelle équipe, snowfleet doit créer un réseau d' habileté qui évite les inconvénients de la structure organisationnelle traditionnelle des entreprises.

Ce n 'est qu' en activant les individus et les organisations que l 'on pourra s' orienter vers l' avenir avec plus d 'incertitude, que l' innovation pourra contribuer à la création de plus de valeur et que l 'on espère que davantage d' entreprises et de marques pourront renforcer la confiance et la Force des marques chinoises. ?

Bien s?r, le développement de la marque en neige ne s' arrête pas là.

En plus de nouveaux rêves, de nouvelles marques, de nouveaux détaillants, de nouvelles équipes de construction, mais aussi le retour à l 'origine du marketing, du produit lui - même est également une direction importante pour le développement futur de la marque.

Vole dans la neige, persévére dans la jeunesse, le dynamisme,

Sport marque de style, basée sur la qualité, orientée vers l 'utilisateur, le développement continu de nouveaux produits, la marque de nouvelles cellules, de fournir aux jeunes Chinois l' amour et la liberté.

En fin de compte, il va falloir faire de la neige et de la neige un sport de mode dynamique en Chine.