Qu 'Est - Ce Que ?a Inspire Pour Les Marques Nationales De Vêtements?

Nous avons constaté que son inspiration pour l 'industrie nationale de l' habillement est principalement de trois points:

Vêtement

Cela signifie un style plus riche, moins co?teux, plus rapide de mise à jour et de répondre au mieux aux besoins des consommateurs.

Hier, millet a atterri.

Coter

La valeur du marché a suscité une grande préoccupation.

CREATE only

La montée de l 'adversité n' est pas seulement un événement dans le monde des capitaux, mais aussi un appel téléphonique.

L 'industrie de l' habillement sera également inspirée par les événements marquants.

Qu 'il s' agisse de téléphonie mobile ou de l' industrie de l 'habillement, la capacité d' innovation a été une fois la plaque courte des entreprises chinoises, les marques nationales ne peuvent pas être remises en cause par les pairs étrangers.

Toutefois, en quelques années seulement, le millet a fait la preuve de sa valeur sur le marché en tant que représentant d 'une logique commerciale entièrement nouvelle et d' une percée des frontières.

Depuis le premier jour de sa naissance, la société a du sang neuf dans chaque pouce de son vaisseau sanguin.

Mais la vraie innovation n 'est jamais facile.

Il n 'y a pas d' innovations qui ne nécessitent pas d 'immenses efforts, ni d' innovations qui n 'ont pas connu de nombreux revers, ni d' innovations qui n 'ont pas résisté à l' incompréhension, ni même à la contestation.

De ce point de vue, l 'objectif du millet est de créer des entreprises scientifiques et technologiques mondiales comme Apple, qui soient compétitives sur le plan de l' innovation, et de diversifier les modèles commerciaux par l 'intermédiaire du matériel, de nouveaux détaillants et de l' Internet, ainsi que d 'avoir un rapport co?t - efficacité élevé avec la conquête de l' esprit des consommateurs.

Avant cela, la logique commerciale traditionnelle ne pouvait être éliminée que par la technologie et les marques, et l 'apparition du millet, en quelque sorte, signifiait que les marques scientifiques étaient plus proches des consommateurs.

Avec l 'essor de la fabrication et du commerce de détail de vêtements chinois, des groupes de vêtements de plus de 10 milliards de chiffre d' affaires sont apparus, mais il est clair qu 'il n' y a pas encore de "millet" sur le marché.

En analysant la logique commerciale du millet, nous avons constaté que son inspiration pour le secteur de l 'habillement intérieur était triple: l' économie de la Fan, l 'efficacité commerciale élevée et la fourniture de produits à des prix plus élevés, tandis que dans le secteur de l' habillement, cela signifiait un style plus riche, moins co?teux, plus rapide et répondant le mieux aux besoins des consommateurs.

L 'inefficacité commerciale sera éliminée.

Le problème fondamental des entreprises chinoises est l 'inefficacité.

Il ne pense pas que les Chinois manquent d 'esprit d' artisanat, d 'esprit d' innovation, et encore moins que les Chinois ne puissent pas faire bien leurs choses.

Mais lorsque l 'efficacité commerciale est faible, il faut couper les prix pour les produits à bas prix et les couper au bout du compte est devenu une perte.

à son avis, les entreprises qui ne parviendraient pas à améliorer leur qualité, leur efficacité et leur conception seraient toutes éliminées.

Dans la cha?ne d 'approvisionnement, le millet a toujours maintenu la stratégie de "bon marché de la meilleure marchandise".

Bien que l 'industrie de l' habillement et du téléphone mobile ne soit pas la même, cela s' applique également à l 'industrie de l' habillement.

Les soldats de la guerre ont également donné des exemples de chemises pour hommes, dont le co?t de production le plus élevé n 'est que de 120 dollars et le moins cher de 15 dollars.

Les consommateurs sont de plus en plus conscients du fait que ce qu 'ils achètent est très peu co?teux, ce qui aura de graves répercussions sur le sentiment de bien - être de tous.

Malheureusement, comme si tout le monde ne gagnait pas d 'argent, une chose de dix dollars était vendue au consommateur pour des centaines et des milliers de dollars, et personne ne gagnait d' argent.

Le problème, c 'est l' inefficacité de chaque maillon, il y a des dizaines de fois plus de prix, les consommateurs ne payent pas, il y a moins de gens qui entrent dans le commerce, il y a moins de choses à acheter, il n 'y a pas de prix à revendre, il faut fixer des prix plus élevés, et c' est le cycle de la mort.

L 'inefficacité commerciale dans le secteur de l' habillement s' est traduite par des stocks élevés, ce qui est souvent le problème le plus épineux pour les entreprises nationales de vêtements.

Dans le domaine de la gestion des stocks et de la cha?ne d 'approvisionnement, le millet s' est inspiré de la gestion de la cha?ne d' approvisionnement du modèle Dell pour essayer de produire des stocks zéro, adaptés à la demande.

Et les états - Unis d 'Amérique, la maison du Lan, l' installation, et d 'autres marques nationales de vêtements, la marque chinoise de vêtements est le modèle de la marque est "Star porte - parole + Central publicité + agent Marketing Channel", par rapport à qui la voix de la voix, qui a une forte capacité de Canal.

Entre 2011 et 2012, l 'industrie chinoise de l' habillement a été gravement endommagée par des stocks élevés et la faiblesse des ventes au détail, les entreprises nationales de l 'habillement ont failli se trouver dans une situation difficile.

Zodanu, Banny Road et le lion dragon, autrefois appelés les trois géants de l 'habillement de mode, sont entrés sur le marché intérieur de la Chine plus t?t que beaucoup de marques internationales, mais aujourd' hui aucune marque n 'est mieux.

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Les fondateurs de Metropolitan Bond ont voulu suivre la cha?ne d 'approvisionnement de Zara et même aller plus loin dans leurs usines, mais cette marque n' a finalement pas été aussi grande que prévu.

En 2014, sous la pression des stocks, cette entreprise de vêtements a d? fermer près de 800 magasins.

Rien qu 'aux états - Unis, où de nouvelles marques ont été annoncées et où les bénéfices nets ont augmenté de 600% au premier semestre de 2011, les stocks ont dépassé 3 milliards de dollars à la fin du même trimestre, soit 600 millions de dollars de plus qu' à la fin de 2010.

Le système de cha?ne d 'approvisionnement de la marque joue un r?le décisif dans les bénéfices.

Zhou jiancheng a comparé la mode américaine à la mode étrangère rapide: "certains de leurs produits sont aussi chers que les états - Unis, qui n 'ont pas d' argent à gagner, mais ils ont aussi des bénéfices, c 'est bien de la cha?ne d' approvisionnement".

Il est intéressant de noter que sea Lane House a pris conscience de l 'importance de la rapidité et, en ao?t dernier, elle a annoncé qu' elle investirait 100 millions de dollars dans l 'Ur appelé Zara (Chine).

Contrairement à d 'autres marques locales féminines \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

L 'Ur accorde une plus grande importance à l' intégration des tendances saisonnières sur la base d 'une cha?ne d' approvisionnement rapide qu 'à la mode rapide, qui est plus normalisée, comme les vestiaires, Muji, etc.

"Ma compétitivité de base réside dans la capacité de création de la marque et de l 'esthétique de marque, c' est aussi la compétitivité de base de l 'Ur".

Li Mingguang a souligné lors d 'une interview à la presse.

L 'Ur continuera de cro?tre au rythme de 60 à 100 magasins par an et devrait dépasser 400 magasins nationaux et étrangers en 2020, avec un chiffre d' affaires supérieur à 10 milliards.

Cependant, pour cette marque de vêtements qui se développe rapidement, avant de devenir "Zara en Chine", il faut résoudre un autre problème: la marque de vêtements chinois \ \ \ 13 \ \ 10 pénètre dans le plafond des magasins de l 'entité après avoir franchi le seuil de 10 milliards de yuan.

Les modèles de distribution sont des facteurs importants de l 'efficacité commerciale.

Millet marketing de la même manière que les fabricants traditionnels de téléphones cellulaires, à base de canaux électriques.

D 'une part, le millet continue d' extraire des produits de qualité dans la cha?ne d 'approvisionnement et, d' autre part, s' il est légèrement modifié, il devient un produit de flux de trésorerie qui produit des centaines de millions de ventes par an.

Selon des rapports financiers précédents sur le zinc, le millet est en contact direct avec les utilisateurs et les fournisseurs et, d 'après les réactions des utilisateurs, il pmet directement les demandes aux usines d' agents, ce qui permet d 'éviter l' effet de fouet traditionnel en réduisant le nombre d 'agents et d' intermédiaires.

Aujourd 'hui, un trop grand nombre d' entreprises sont devenues un fardeau pour les ventes de détail traditionnelles, même la société Zara mère Inditex a commencé à considérer le marché de l 'électricité comme une nouvelle machine.

En Chine, l 'évolution de la technologie de l' Internet et du marché de l 'électricité a en fait ouvert de nouvelles possibilités aux marques nationales de vêtements.

En septembre dernier, hailan House a signé un accord de coopération stratégique avec aribaba, et la coopération stratégique entre les deux parties sera le moteur le plus important et le plus durable de croissance des ventes et des bénéfices des entreprises en Chine et dans le monde entier.

Cependant, en janvier de cette année, la maison des vagues s' est retournée et a re?u 2,5 milliards de yuan d 'investissement, et il y a eu des rumeurs selon lesquelles Kyung - Dong et les produits uniques continueraient de le faire.

Il y a longtemps que la Mission des états - Unis a annoncé qu 'elle coopérerait avec sealan House et que des vendeurs de la Mission se rendaient à la boutique située en dessous de la ligne pour prendre livraison de la marchandise et s' étaient engagés à la livrer aux utilisateurs dans une heure.

Il est intéressant de noter qu 'en septembre dernier, l' oiseau de la paix a annoncé un nouveau partenariat avec aribaba pour le commerce de détail, qui devrait atteindre 20 milliards de dollars en trois ans.

Il a été noté que tengxin et aribaba, deux géants de l 'habillement, avaient une importance stratégique plus grande pour les deux parties que financière.

Cela signifie non seulement que la bataille de tengxin et d 'aribabaca s' est infiltrée dans le domaine de l' habillement, mais aussi que pour les marques de vêtements, on peut suivre le modèle du millet et utiliser les possibilités du marché pour accélérer la croissance des ressources Internet.

Les deux principales marques de vêtements non seulement améliorent l 'efficacité de la distribution par le biais de plates - formes électriques, mais sont également influencées par le fait que le marché chinois ne dispose toujours pas de données fiables sur les ventes.

Les sociétés scientifiques et technologiques nationales disposaient à l 'origine d' une technologie de suivi des données, mais les marques n 'ont pas encore tiré parti de cet avantage, tandis que Zara et la Banque de vêtements ont commencé à mettre en place une nouvelle configuration de la technologie de l' innovation et à établir des prévisions de vente au détail plus précises.

économie des fans

Avant le millet, il y avait peu de téléphones portables par le biais de l 'économie des fans.

Après avoir ciblé les utilisateurs sur les fans de fièvre, le millet a formé un groupe de fans de barres de fer, au centre de l 'expansion continue du Groupe de fans, rouler la boule de neige.

à part le détaillant de téléphones portables, le millet est également devenu sa propre société de marketing.

Dans ce processus, les forces armées ont joué un r?le de chef de file dans l 'opinion, qui se situait auparavant entre la marque et le consommateur, ce qui a beaucoup rapproché la marque et le consommateur.

à l 'heure actuelle, il semble que les entreprises nationales de vêtements n' aient pas encore vu de leaders tels que les forces de l 'ordre, qui ont l' influence de krisma, bien que l 'économie fanatique se soit révélée.

La foi la plus proche de la marque millet est peut - être celle de Li Ning, qui s' oriente vers la mode.

En s' appuyant sur les tendances actuelles de l 'émergence de la marchandise et de la marée sportive, ainsi que sur la chaleur des chaussures de sport de Li Ning dans le domaine de la marée, Li Ning a capturé avec précision l' esprit de consommation des jeunes chinois.

Contrairement à d 'autres marques, Li Ning, qui a un véritable esprit sportif et un gène sportif, est assez différencié sur le marché pour faire de l' histoire de marque une force d 'appel stable.

Au cours de l 'année écoulée, les revenus du Groupe Li Ning ont augmenté de 10,7 à 8 milliards 874 millions de yuan, le revenu brut global a augmenté de 12,7 à 4 milliards 180 millions de yuan et le taux d' intérêt brut de 0,8 à 47,1%.

En ce qui concerne les ventes dans les mêmes magasins, les ventes de Li Ning ont augmenté de 10 à 20% au cours du premier trimestre de cette année.

Jiangnan tissu est également basée sur des Fans fidèles a jeté une base solide.

Le Groupe de Jiangnan tissu CFO - Frank \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

à l 'heure actuelle, Jiangnan tissu Group en Chine Designer marque de l' industrie de la mode représente la plus grande part de marché, ses fans sont également plus fidèles que d 'autres marques nationales de femmes.

à la fin de l 'année dernière, plus de 2,4 millions d' adhérents de la filière inférieure du Groupe, plus de 1,9 million d 'abonnés au compte de micro - messagerie, plus de 800 000 fans de microblog et plus de 230 treize treize millions de fans de chat.

Au cours de l 'année écoulée, plus de 290 000 comptes membres actifs (deux fois ou plus en 180 jours consécutifs) ont été ouverts, plus de 140 000 comptes membres ont consommé plus de 5 000 yuan renminbi et la consommation de détail s' est élevée à \ \ 13 \ \ 10 \ \ 1 670 millions de dollars.

Au cours de la première moitié de 2018, 67,4% des ventes totales provenaient de membres et l 'économie fanatique continuait d' être le principal moteur de la croissance de la performance de Jiangnan.

Le Groupe de fans de la marque de designer de Jiangnan est maintenant fermement saisi dans le tissu de Jiangnan et continue d 'élargir la taille de ce groupe par le biais de la matricde la marque Multi - marque.Nbyome.

Selon une étude antérieure de CIC, les cinq premières marques chinoises de designer représentent environ 300% du marché.

En revanche, Jiangnan est classé au premier rang, représentant 9,6% du total.

Le fondateur du Groupe, le Président du Conseil d 'administration et le Président de l' administration Wu Jian ont déclaré précédemment que le Groupe ne s' appuyait pas sur l 'ouverture de magasins pour stimuler la croissance, mais sur la marque de designer.

Avec la croissance rapide de la population de consommateurs de go?t de la vie, la demande de produits personnalisés et de mode va augmenter, les marques de designer ont un grand potentiel de segmentation du marché.

Bien que la marque de designer ne soit pas le principal marché des vêtements, le groupe fidèle de fans qui saisissent cette subdivision peut apporter une croissance stable et soutenue à la marque.

Le dernier lancement national d 'un groupe de jeunes marques de vêtements a également senti cette tendance du marché.

Mo & Co. La société mère EPO sous le drapeau du Groupe common \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\

Dans le même temps, les stars, les chefs de mode et d 'autres leaders d' opinion (Kol) sont devenus des vecteurs importants du marché chinois de l 'habillement.

Produits à rapport de prix extrêmement élevé

Bien que l 'économie des fans et les nouveaux détaillants jouent un r?le important dans le millet, la chute du plus grand opérateur vertical chinois de l' année a également prouvé que le produit reste la clé de la marque de vêtements.

Entre sa création en 2007 et 2009, la croissance moyenne de 29 576% des produits de qualité humaine semble être à peu près la même que le modèle commercial du millet.

Des dizaines de t - shirts et de chaussures de football, le même rapport co?t - efficacité.

Et les gens ont également profité de l 'effet de la célébrité, Li Yuchun, Han Han Han Han et d' autres célébrités ont été invités à endosser leurs endossements, en fait, pour les gens ont accumulé un groupe de fans.

Le fondateur Chen Nian a raconté qu 'en 2011, les gens devaient vendre 100 millions de vêtements.

En fin de compte, l 'expansion excessive de la confiance en soi et l' accumulation de stocks élevés ont fait tomber les gens ordinaires, ce qui témoigne de l 'importance de l' efficacité commerciale mentionnée plus haut.

Le plus fondamental, c 'est que les gens mettent davantage l' accent sur le modèle commercial que sur le produit lui - même, alors que le millet a fait de grands progrès sur le produit ces dernières années.

Aujourd 'hui, les consommateurs pensent au millet, la première réaction est le rapport co?t - efficacité des produits.

En 2011, le millet a lancé un téléphone mobile M1 à un prix de 1999 seulement, le prix de vente est bon marché, mais la conception est très brillante.

Une analyse a conclu que le millet saisissait le début de la phrase ? l 'ouverture rapide du marché par le biais d' un autre rapport co?t - efficacité extrême ?.

Shireen \ \ 13 \ \ \ 10 Jiwan, fondateur et Directeur général de slouth, a estimé qu 'au cours des 10 dernières années, la croissance exponentielle des consommateurs et les achats dynamiques à long terme avaient presque saturé leurs désirs d' achat et que, face à l 'inflation monétaire et à la hausse des prix du logement, la génération du Millénaire aspirait davantage à des produits de qualité supérieure aux prix esthétiques.

Ce positionnement, comme la Fashion dans l 'industrie de l' habillement.

L 'efficacité économique et commerciale des fans est certes importante, mais le produit en tant que dernier maillon face au consommateur est la clef de la décision finale du consommateur d' acheter, alors que l 'usure des différences de produit est souvent négligée par la marque.

C 'est précisément la maison de la mer, ur et d' autres ont l 'intention de devenir la marque chinoise Zara faiblesse.

En particulier, connu précédemment sous le nom de "Zara rural" maison des vagues, son "modèle des actifs légers" fait de la conception de produits en plaques courtes.

D 'après les comptes, la part des investissements de recherche - développement du Groupe dans les recettes n' est que de 0,16%.

En fait, la différence entre les marques nationales de vêtements et Zara n 'est pas seulement la cha?ne d' approvisionnement, mais aussi le produit lui - même.

Bien que Zara soit célèbre pour ses vices de mode rapides, la mode devient rapide.

Dans l 'industrie, il a été difficile de dépasser la compétitivité de base.

De même, la reproduction rapide des tendances de la cha?ne t permet à Zara d 'attirer un plus grand nombre de consommateurs sensibles aux tendances épidémiologiques, grace à l' application de la prévision des données.

Lorsque le marché offre une gamme de produits trop abondante, les consommateurs ne choisissent qu 'une seule marque en tête.

Par exemple, lorsque le budget est limité, les consommateurs souhaitent acheter des marques de plus haute qualité, ils choisissent Zara plut?t que ? Zara de la version chinoise ?.

Par conséquent, pour les marques nationales de vêtements qui jouent le premier r?le dans les produits de parité, leur chance ne peut être que de faire un rapport co?t - efficacité extrême et de devenir un mode de vie pour les consommateurs.

Le mode de la Bibliothèque d 'excellence est plus référentiel.

Bien que moins moderne que Zara et h & M, l 'importance accordée à la qualité et au rapport qualité - prix a conduit à une sursauce militaire par rapport aux avantages différenciés.

Après avoir constaté la surpopulation du marché central, d 'autres groupes de vêtements nationaux tels que les oiseaux de la paix et EPO ont tendance à se déplacer vers le haut et le moyen.

Toutefois, le millet continue d 'être une source d' inspiration pour l 'ensemble des produits du mode de vie des consommateurs et certains groupes de vêtements ont commencé à organiser des variétés de mode de vie.

Si les gens évaluent le millet dans 100 ans, j 'espère qu' ils pensent que sa valeur maximale n 'est pas le nombre d' équipements vendus et le montant des bénéfices qu 'il rapporte.

Mais nous avons changé la vie des gens et exploré les modalités de la fin de l 'entreprise - en tant qu' amis avec les utilisateurs, afin de parvenir à la plus grande uniformité possible entre la valeur commerciale et la valeur de l 'utilisateur. ?

Intérieur

Il n 'y a pas encore de ? millet ?, peut - être parce qu' il n 'y a pas d' ambition de ? mettre fin à l 'activité commerciale ?.

Briser les mentalités qui suivent Zara et mettre en place une nouvelle logique commerciale sont de nouvelles voies.