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    Une Machine à Coudre Sur Internet?

    2019/1/14 22:28:00 49

    FujikangHanpaiIndustrial Internet

                                                                         

         

    "La première plate - forme Internet industrielle de l 'industrie du vêtement féminin et même de l' industrie du vêtement va appara?tre!"

    Récemment, à l 'Association chinoise des vêtements, une coopération pfrontalière entre les chinois et fujikang a suscité l' émotion des professionnels.

    Le Directeur général de l 'International Han Soil Gao Min annonce qu' il a conclu une coopération avec fujikang pour importer la production souple et la capacité de fabrication intelligente de fujikang dans le système de production de tissu Han.

    Depuis octobre, pas moins de 100 techniciens de la section fumeurs de fujikang participent à ce projet.

    La plate - forme de fujikang et le tissu vertical des hommes ont dessiné ensemble une croix de l 'Internet industriel, ce point d' intersection est une petite machine à coudre.

    Flux de fragmentation

    Au cours des 15 dernières années, l 'Internet industriel a été davantage lié à de nombreux concepts de fabrication intelligente tels que l' acquisition de données, les plates - formes de systèmes, les périodes d 'automatisation, etc.

    L 'entreprise est un compte, combien de temps investir dans l' amélioration, combien de temps rapporter, ne pas faire, c 'est le plus souvent.

    Jusqu 'à l' arrivée du flux de fragmentation.

    Auparavant, le flux était entre les mains d 'un petit nombre de plates - formes dans lesquelles la publicité pouvait être introduite de manière stable dans la cha?ne de vente.

    Cependant, pour accéder à la seconde moitié de l 'Internet mobile, le seuil de production et d' accès au public a baissé et les individus se sont relevés.

    Bien qu 'ils soient encore sur plusieurs plates - formes de flux, les utilisateurs ne sont pas des plates - formes de "confiance", et les médias, les numéros publics, les acheteurs et les présentateurs sont devenus leur principale source d' information et, partant, leur portail d 'achat.

    Il est possible de vendre aux utilisateurs tout en éduquant les utilisateurs et les utilisateurs de divertissement, et une classe "rouge" commence à s' élever, tandis que la plate - forme devient progressivement un outil d 'entrée et de paiement des marchandises.

    Ce changement a précipité un grand nombre de marques, dont la stratégie traditionnelle de diffusion des médias est basée sur plusieurs plates - formes multimédias m?res, face à l 'agitation du "rouge réseau", qui devient de plus en plus inefficace et rend de plus en plus difficile l' accès aux informations du marché.

    Ainsi, les marques ont commencé à couper SKU, faire exploser, personnaliser, franchir les frontières, dans l 'espoir de petites quantités, de précision, haute fréquence de la stratégie de pformation des produits.

    Mais pour l 'industrie manufacturière, c' est une catastrophe de type rhinocéros gris.

    De même que les marques de publicité, un grand nombre de fabricants dépendent fortement d 'un petit nombre de grandes commandes de leurs principaux clients, qui sont souvent de grandes quantités, peu de styles et des calendriers stables.

    Cette commande rigide et stable a fa?onné la cha?ne de production et la cha?ne d 'approvisionnement du fabricant pendant près de 40 ans, et elle a été adaptée à la réalité de l' équipement et du personnel et à des dizaines, voire des centaines, de fournisseurs de matières premières, ce qui a entra?né un co?t considérable.

    Alors que les gros clients sont de plus en plus nombreux à passer des commandes et à faire des retours et des ajustements de plus en plus fréquents, un couteau est coupé dans la viande du fabricant, le gateau se rétrécit rapidement.

    Les anciens joueurs de l 'industrie manufacturière, habitués depuis longtemps à faire 20 000 commandes au lieu de 20 000, ont d? faire face à de nouvelles commandes sur le marché, mais seulement 200 commandes par commande et 14 jours de livraison.

    Dans le même temps, l 'émergence de la classe ? Red Network ? a donné naissance à un grand nombre de communautés, petites mais très loyales et ayant un taux de conversion élevé d' achat, qui ont leurs propres Cercles d 'attraction, achètent des produits que les petits cercles aiment, et même de belles marges.

    Cependant, ce gateau, qui semble compenser la perte de gros clients, n 'est pas à la disposition du fabricant.

    En raison de la dépendance à long terme vis - à - vis des grandes commandes des clients, la cha?ne de production et d 'approvisionnement s' est adaptée à la vente de 10 000 vêtements pour un client, il ne peut pas vendre 100 vêtements pour 100 clients.

    Comme une imprimante industrielle capable d 'imprimer 1 000 pages en une heure, elle peut démarrer 10 heures pour faire une commande de 10 000 exemplaires, mais pas 100 commandes, car cela signifie 100 commutateurs.

    Le gateau dans la assiette se rétrécit, mais pas le gateau sur la bouche.

    Fabrication flexible. C 'est un désastre. C' est un désastre.

    L 'incapacité d' absorber les bons de retour à haute fréquence des grands clients et les commandes fragmentées émanant des réseaux de distribution et des communautés est essentiellement un manque de flexibilité dans le secteur manufacturier.

    Mais ce n 'est pas une tache que l' industrie manufacturière peut accomplir seule.

    Le patron qui fait le verre conna?t bien son verre, mais la machine qui le fait n 'est peut - être qu' un amateur.

    Si vous voulez que ce patron améliore l 'équipement de fabrication de la tasse, ainsi que le processus d' adaptation, le système intégré de recherche - développement, l 'accès aux capteurs, l' intégration des calculs de bord, c 'est tout.

    Dans le passé, l 'échec d' un grand nombre de pformations dans l 'industrie manufacturière d' Internet peut être qualifié de "chef de restaurant à recruter des programmeurs pour la recherche et le développement de systèmes uniques en ligne".

    Parce que, bien que les capacités du secteur manufacturier s' étendent à son propre secteur, la fabrication flexible nécessite une plate - forme Internet industrielle complète.

    It, CHIP, artificial intelligence, large Data, Industrial Cloud, marginal Computing, Industrial APP, Flexible Manufacturing and Industrial Internet is an Integrated Engineering with Multi - ten capacities, one - point - to - point to - point to - to - Business irréaliste, required the intervention of Platform Company.

    En fait, l 'interconnexion de Haier et d' arbres, qui représente l 'Internet industriel, a permis de créer des capacités au niveau des plates - formes dans les entreprises d' origine et de s' implanter dans une branche d 'activité donnée, ce qui s' est généralisé dans l' ensemble de l 'industrie.

    En d 'autres termes, cette route industrielle de l' Internet n 'est pas un projet, mais un géant, qui consacre beaucoup de ressources, de temps et d' argent à l 'interconnexion de personnes, d' équipements et de données dans un domaine donné, créant ainsi un immense immense géant.

    Ce géant peut reproduire ses capacités de plateforme, les importer en amont et en aval des opérations apparentées, intégrer les lignes de production et les cha?nes d 'approvisionnement tout en s' adonnant à ses propres activités, puis devenir un centre de données industrielles dans ce domaine, puis poursuivre le cycle de l' industrie suivante.

    Mais la joie d 'un géant n' a rien à voir avec une petite usine ordinaire.

    C 'est un jeu de 10 milliards, et la plupart des fabricants semblent se contenter de regarder autour de soi.

    Hank, Fusco, croisement?

    Dans ce contexte, la coopération entre les Han - PAO et Fu - shikang révèle un signal subtil qui est différent de la route de la "grande puissance" et qui ressemble davantage à la tactique des loups.

    La capacité de fujikang au niveau de la plate - forme est incontestable et il est probable qu 'il s' agit de l' entreprise la plus puissante dans le monde entier dans le domaine de l 'électronique; les Han - tissus sont une entreprise de fabrication de pointe dans le domaine vertical pour des dizaines d' agents de marque féminins de haut niveau.

    Mais, compte tenu de l 'écart entre les deux récoltes, on peut dire que fujikang n' a pas suivi le modèle traditionnel du géant ? tout autour de moi ?, mais s' est tourné vers l 'école militaire de Huangpu: une voie d' habilitation pour la cha?ne industrielle.

    Grace à des années d 'agents électroniques, fujikang a accumulé une énorme accumulation dans le domaine de l' Internet industriel.

    Cette plate - forme robuste, et de l 'habillement, un faible niveau d' automatisation, la maturité du processus et la pparence des bénéfices de l 'industrie, a lancé la coopération.

    Quelque chose ne va pas?

    Mais derrière ce tableau étrange, il se cache peut - être un autre niveau d 'ambition: une unité de production intelligente de très petites particules.

    Les géants traditionnels de l 'industrie de l' Internet, souvent une seule usine, au moins une ligne de production.

    Toutefois, l 'industrie de l' habillement ne peut que commencer par une machine à coudre.

    Cette machine à coudre est une petite unité de production intelligente dotée d 'une fonction d' interconnexion des systèmes de machine humaine pour la collecte, l 'analyse et la pmission de données, pour relier les pièces de rechange de la cha?ne d' approvisionnement, les pports, les entrep?ts, la production et le retour d 'informations sur les commandes sur le raccordement, est un moineau tout entier.

    Le monde est difficile, quand il n 'est pas grand, après tout quand les grandes mères brossent aussi des codes 2D

    Contrairement à Internet, les entreprises manufacturières ne peuvent pas être considérées isolément.

    Il s' agit souvent d 'un maillon d' une cha?ne industrielle qui, outre le peu de chiffres figurant dans les états financiers, dissimule une grande énergie de pmission en amont et en aval de la cha?ne.

    Par exemple, en Chine, elle a produit plus de 10 millions de vêtements féminins en 2017, ce qui signifie qu 'elle peut relier sa cha?ne d' approvisionnement en amont et en aval à environ 10 milliards de dollars; et en Chine, une dizaine d 'usines centrales, ce qui signifie que plus de 150 usines satellites et plus de 1 000 petites usines servent le système.

    Le voile que l 'on peut voir de l' extérieur n 'est que la partie iceberg de cette cha?ne industrielle.

    Ainsi, la réaction en cha?ne de l 'industrie manufacturière a déterminé que les microunités de production intelligentes de fujikang, une fois mises en place, peuvent rapidement pénétrer dans l' iceberg sous l 'eau par l' intermédiaire de robinets comme les Hans.

    En dessous de la surface de l 'eau, la cha?ne industrielle, au moins 10 et 20 fois plus grande que la surface de l' eau.

    Avec le leader de l 'industrie, la formation de micro - unités de production intelligentes, la direction rapide vers le haut et en aval de l' industrie.

    Cette approche est conforme à la notion d 'habilitation que Guo Tai Ming a toujours mise en avant: donner aux petites et moyennes entreprises les moyens d' améliorer leur pition grace à une vaste plate - forme ouverte.

    Le 23 octobre, après plus de 20 ans de coopération avec les ouvriers, h & M, ayant appris qu 'ils travaillaient en profondeur avec le géant de l' industrie manufacturière fujikang sur la mise en place d 'une plate - forme Internet industrielle, ont invité les ouvriers à participer avec l' équipe fujikang à un atelier de H & M sur la promotion d 'une cha?ne d' approvisionnement pparente par l 'intermédiaire de cette plate - forme.

    Il est clair que l 'industrie de l' habillement a commencé à faire de l 'Internet une cha?ne qui apporte de nouvelles valeurs aux anciens clients.

    A cet égard, la plate - forme de fujikang et de la main - d '?uvre de type vertical ont dessiné ensemble une croix de l' Internet industriel, le point d 'intersection de cette croix est une petite machine à coudre.

    Si la Croix est peinte à travers fujikang, le flux massif de fragmentation peut se réaliser grace à la fabrication flexible, et les tissus peuvent même passer d 'une entreprise manufacturière à une société de données; et si fujikang peut dessiner cette croix à travers les tissus Han, des milliers de petites usines et leurs données de production peuvent rapidement être intégrées à la plate - forme Internet industrielle de fujikang, créant ainsi la pierre angulaire de la nouvelle ère industrielle du charbon hydraulique.

    Et cette petite machine à coudre pourrait être la première plate - forme Internet industrielle de l 'industrie du vêtement.

         

         

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