Que S' Est - Il Passé Ces Dernières Années Qui Ont Rendu La Mode Anglaise Si Désagréable?

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux, mars 2018,

Un accord d 'insolvabilité volontaire a été signé et 60 magasins ont été fermés sur le marché britannique, ce qui a permis de réduire les co?ts de location.

Le 13 janvier 2019, le Groupe Brait a annoncé qu 'il achèverait les opérations de conversion de créances en prises de participation pour réduire d' environ un milliard de livres l 'encours de la dette, que la propriété de la société New \ \ 13 \ \ 10 look serait pférée aux créanciers et que 90% des actions de la société New Look détenues à l' origine par le Groupe Brait seraient réduites à 18%.

La marque britannique TOPSHOP, en ao?t 2018, a annoncé l 'arrêt anticipé de sa coopération avec Shangpin, un agent chinois, et la fermeture de la boutique de porte - drapeau de chat en novembre.

Parallèlement, les résultats du Groupe Arcadia, société mère TOPSHOP, ont baissé à partir de 2017 et il est prévu de fermer un tiers des 500 magasins d 'entités du pays.

Royaume - Uni

La performance de l 'opérateur ASOS n' est pas non plus idéale, et le Groupe a publié son rapport sur l 'exécution du budget de 2018 en octobre 2018, date à laquelle la valeur des actions a augmenté de 15% par rapport aux prévisions, les ventes ayant dépassé les prévisions.

Toutefois, au cours du seul mois écoulé, les ventes d 'ASOS ont été gravement perturbées en novembre et, en décembre, un système d' alerte rapide a été lancé pour faire baisser la croissance de l 'année fiscale 2019, qui devrait passer de 20 à 25% à 15%, et la valeur des actions a chuté de 40% au 17 décembre.

Qu 'est - ce qui s' est passé ces dernières années?

Le temps de la mode est écoulé.

Spanish Fashion brand 2006

Ouvrir le premier magasin à Shanghai comme point de départ, la mode rapide en Chine depuis plus de 10 ans.

Dans les années qui ont suivi, les marques suédoises h & M, néerlandaises c & a, américaines Fashion forever21 et Gap ont ouvert leurs magasins en Chine et se sont emparées du marché, sans voir l 'ombre de la marque britannique fashion.

Après 2012, après leur entrée en Chine, Zara et h & M se sont rapidement développées, occupant le noyau commercial des grandes villes, tandis que les consommateurs chinois sont de plus en plus enthousiastes pour la mode rapide.

Entrée tardive, de sorte que les marques anglaises de mode rapide ont d 'abord perdu le meilleur moment pour s' emparer du grand marché chinois.

Parmi plusieurs marques anglaises de mode rapide, TOPSHOP est particulièrement prudent et peut même dire que certaines traditions sont lentes.

En mai 2012, TOPSHOP n 'a ouvert qu' un agent autorisé à l 'Expo sur la place Golden Guanghua à Shenzhen, après trois mois de pformation en magasin permanent, puis en 2013, à la place Yutang à Beijing, une deuxième agence autorisée, mais aucun de ces deux magasins n' est ouvert en direct.

En Chine continentale, l 'ouverture du bataillon direct a été retardée et le premier magasin de TOPSHOP dans le district de grand Chine est arrivé à Hong Kong en 2013, et TOPSHOP a fait très attention à cette étape.

à l 'époque, c' était TOPSHOP qui, en coopération avec linkaver, avait ouvert le cercle central, et Arcadia ne s' occupait pas personnellement de la grande surface du magasin, même les bureaux, le personnel et la logistique fournis au départ par la filiale de linkaver lab.

L 'entité n' est pas encore entrée en Chine, TOPSHOP a ouvert ses magasins en ligne en Chine, et depuis lors a commencé à coopérer avec le réseau chinois d 'électricité.

à partir de 2014, une autre marque féminine sous le drapeau TOPSHOP et Arcadia, Miss 132 couteau Selfridge, a été installée sur le réseau Shangpin, puis TOPSHOP a repris le magasin de porte - drapeau de l 'antenne, également exploité par le réseau.

Bien qu 'il soit déjà un peu tard, les magasins de l' entité sont toujours ouverts et, selon une banque d 'investissement à l' étranger, en 2016, plusieurs groupes de vêtements chinois ont pris contact avec le Groupe Arcadia ces dernières années sous sa direction pour ouvrir des magasins en coopération avec la Chine, mais TOPSHOP n 'a jamais trouvé de partenaire approprié.

Ce n 'est qu' à la fin de 2016 que le réseau de SHANGPING a finalisé sa coopération exclusive avec TOPSHOP et a immédiatement lancé un message pour aider TOPSHOP à ouvrir une centaine de magasins en Chine et à ouvrir son premier magasin sous pavillon à Shanghai ou à Beijing en 2018.

Mais n 'a jamais eu d' expérience dans l 'exploitation d' un magasin physique.

Le magasin de TOPSHOP en Chine continentale, qui n 'a pas ouvert de magasin en 2017, a annoncé en janvier 2018 que la première boutique de l' entité ouvrirait en ao?t à Huaihai, mais n 'a pas encore été informé.

Après avoir regardé en arrière, il n 'y a pas de meilleur partenaire chinois que le 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Le 4 ao?t 2018, TOPSHOP a publié une déclaration dans laquelle il mettait fin à l 'accord de coopération avec Shangpin, indiquant qu' il s' agissait de trouver de nouveaux partenaires en Chine, mais aucun fait nouveau n 'était à signaler.

Le retrait d 'ASOS, qui était sur le marché chinois avant TOPSHOP, a également été plus rapide.

En 2013, ASOS a lancé une plate - forme chinoise d 'entreprises électriques et commerciales, qui a été installée à tianmao en 2014.

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En plus de sa propre marque, ASOS a des centaines de marques de mode sur la plate - forme.

Les vêtements chinois nécessitent des informations telles que des normes spécifiques de lavage à l 'eau, des matériaux d' affichage et des instructions de lavage.

En outre, en raison du positionnement d 'ASOS comme un opérateur de mode, l' accent est mis sur la ligne, mais le marché chinois de l 'électricité a déjà deux grands joueurs, Ali et Jingdong, les données les plus récentes montrent que les deux plates - formes d' arijing - est occupent désormais 70% du marché de l 'électricité.

Sous la pression de deux géants, l 'espace de survie d' ASOS en Chine est de plus en plus étroit.

Après avoir quitté le marché chinois en juin 2016, ASOS a subi des pertes d 'environ 8,6 millions d' euros au cours des dernières années.

En Chine

Des problèmes similaires se posent à ASOS et TOPSHOP lorsqu 'ils entrent sur le marché chinois.

Tout d 'abord, il n' a pas mis à profit l 'avantage de la marque, dans le cadre de la Chine, moins de style, plus lent, moins diversifié que le marché britannique, il est déjà difficile de répondre aux besoins des consommateurs chinois plus appétissants.

En outre, les deux marques ne sont pas assez locales pour être con?ues de manière à perpétuer un style européen et américain unifié, on peut dire que dans de nombreux endroits où les consommateurs sont aveugles à l 'esthétique, même les tailles de vêtements sont compatibles avec l' Europe et l 'Amérique, les consommateurs chinois sont trop souples et ne correspondent pas.

Bien que certains produits de TOPSHOP aient une petite version de petit format, la taille générale du produit ne satisfait toujours pas de nombreux consommateurs.

Que ce soit dans le micro - blog de marque ou dans le magasin de porte - drapeau du chat, ces questions ont souvent des réactions des consommateurs, même TOPSHOP a des internautes dans la zone de critique des journalistes qui disent que les modèles et le style ne conviennent pas aux asiatiques.

Il y a d 'autres raisons à la déception de New Look en Chine.

Si la tradition TOPSHOP est lente, New Look est trop radical.

L 'ancien PDG du groupe New Look, Anders Trends, a choisi d' ouvrir des boutiques en mode direct et de s' agrandir rapidement, la Chine devenant le plus grand marché d 'outre - mer de marque en quelques années.

Mais à ce moment - là, les bons pavages ont été partagés entre Zara, h & M et la gourde d 'habillement, et les résultats n' ont pas été satisfaisants.

Et le marketing de New 13,10 ~ look n 'a pas suivi, ce qui a permis d' ouvrir peu de magasins, mais beaucoup de consommateurs chinois ne connaissent pas la marque.

En outre, le Groupe lui - même était lourdement endetté, le patron du Groupe Brait, Christo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\

Lorsque New Look a annoncé son retrait de la Chine en octobre 2018, il a indiqué que le Groupe n 'avait pas obtenu sur le marché chinois les ventes et les bénéfices nécessaires à ses investissements ultérieurs et à ses opérations quotidiennes.

Et quand la vidéo vendue dans le magasin de New \ \ 13 \ \ \ look \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ 10 \ \\ \\\

En fait, la marque Fashion n 'est qu' un miniature de l 'industrie britannique du commerce de détail.

Presque au cours de la même période, les détaillants britanniques Martha (Marks & Spencer) et House of \ \ 13 \ \ \ 10 Fraser (ci - après dénommé Hof) se sont également montrés équitables sur le marché chinois et ont donc lancé des villes comme Beijing et Nanjing.

Martha est entrée en Chine en 2008 et a annoncé son retrait en 2016 après avoir ouvert 15 magasins.

Martha vient de marcher, et Hof arrive sur le marché chinois.

Le grand magasin de haut de gamme de Nanjing, une nouvelle centaine achetée en 2014 sous le drapeau de la Chine, a cherché ces dernières années à obtenir un financement extérieur pour survivre à la baisse de la rentabilité, puis a été pféré en mai 2018 aux détaillantes chinoises de chaussures de cent International Holding Corporation (c \ \ \ \\ \\\ \\\\\\\\\

Si ce n 'est pas à cause de l' effondrement du marché intérieur britannique, le recul de la marque et du grand magasin de mode anglais ne serait peut - être pas aussi radical.

Le Directeur général du New Look Group Alistair \ \ Trends \ \ 10 \ \ mcgeorges a déclaré dans son communiqué que l 'environnement du commerce de détail britannique était extrêmement difficile et que l' augmentation des recettes ne pouvait se faire du jour au lendemain.

Le grand magasin de Martha n 'est pas non plus meilleur en Angleterre, où les bénéfices ont continué de baisser ces dernières années, tombant de 64 à 176 millions de livres à la fin de mars 2017, et les bénéfices annuels à la fin de mars 2018 ont continué de chuter de 62 à 66,8 millions de livres et ont été déclarés fermés à plus de 100 magasins d' ici à 2022.

Le Hof a connu une situation encore plus difficile avec la faillite en ao?t 2018, la fermeture éventuelle de 37 des 59 magasins et l 'acquisition de 90 millions de livres en octobre par le milliardaire britannique Mike \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\

Le noeud n 'est pas en Chine, mais en Angleterre.

Au cours de l 'année écoulée, de nombreux détaillants britanniques en difficulté ont déclaré que l' instabilité causée par la déréglementation britannique était la principale cause de la médiocrité des résultats et que le ralentissement économique et les risques géopolitiques posaient de graves problèmes à la croissance du commerce de détail.

Les conséquences de la déréglementation sont avant tout l 'érosion de la confiance des consommateurs britanniques.

à la mi - novembre 2018, la distance s' est rapprochée de la déseurope officielle et les données de GfK de la société d 'enquête sur les marchés montrent que l' indice britannique de confiance des consommateurs est tombé au plus bas de l 'année.

Cependant, Paul 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\

En ce qui concerne la Fashion, la chute de TOPSHOP est probablement la plus représentative d 'entre eux, et le Guardian britannique a déclaré que la récession de TOPSHOP marquait la fin de l' age d 'or de la mode anglaise.

Il faut six mois pour les vêtements de haute couture, et des marques de haute rue comme TOPSHOP décodent les tendances les plus récentes après la parution du défilé et con?oivent et fabriquent rapidement des vêtements et les vendent aux consommateurs à des prix plus compétitifs.

Au début de 2000, TOPSHOP était une marque modèle qui apportait rapidement et à égalité aux consommateurs les dernières tendances de la cha?ne t.

Avec l 'amélioration des technologies de l' information et de la communication, l 'industrie de la mode, autrefois appelée information secrète, est désormais très ouverte, les consommateurs n' ont plus besoin d 'une Fashion rapide pour se dire quelle est la bonne voie et TOPSHOP perd progressivement de l' attrait pour contr?ler la tendance.

TOPSHOP a contribué à l 'arrivée rapide des consommateurs, mais a également permis à la tendance de se ? dévaluer ? et les gens ont commencé à chercher de nouvelles incitations à la mode et à s' orienter vers des choses nouvelles telles que les cartes de rue.

En même temps, les jeunes consommateurs, qui sont les principaux consommateurs de TOPSHOP, n 'aiment plus beaucoup les magasins de l' entité, et les achats en ligne sont devenus leur nouvelle option.

TOPSHOP, bien s?r, est aussi une plate - forme en ligne, mais il est inévitable qu 'il y ait plus de concurrence en ligne avec de nouvelles marques.

ASOS est le plus grand concurrent sur la ligne TOPSHOP et, en tant que prestataire d 'électricité de mode, ses ventes ont augmenté de 26% par rapport à l' année fiscale 2018, avec des résultats nettement supérieurs à ceux de TOPSHOP.

Toutefois, ASOS a rapidement connu ce que le Directeur général de la société \ \ 13 \ \ 10 \ \ Nick \ \ 13 \ \ 10 \ \ beighton a qualifié de ? pire novembre ?, et a d? réduire ses prévisions de recettes pour 2019.

Les médias britanniques, y compris la BBC, le Guardian et l 'Independent, s' émerveillent et le fanatisme des entités en dessous de la ligne s' étend enfin sur la ligne.

En outre, la mode rapide traverse des crises d 'opinion.

En octobre 2018, Philip \ \ 13 \ \ 10 Green, Président du Groupe Arcadia de la société mère TOPSHOP, a été accusé d 'agression sexuelle et de discrimination raciale.

Après le scandale de Green, de nombreuses célébrités se sont démarquées de TOPSHOP, et un mois plus tard, Beyoncé, par l 'intermédiaire de sa société renommée parkwood \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

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Simon Cowell, consultant en musique britannique et jury de American Idol, a racheté la participation de Green dans sa société syco \ \ 13 \ \ 10 Entertainment et, lors d 'une interview au British Sun, a déclaré qu' il mettait le principe avant le profit.

Au début de novembre, la marque britannique Halpern a également annulé la Fête de lancement de la marque et de la série TOPSHOP.

Cependant, la réaction de l 'opinion publique aux scandales sexuels n' est qu 'un accident dans l' industrie britannique de la mode rapide, et le problème de la pollution est un test mondial pour les marques de mode rapide.

Selon alternet, la mode est le deuxième secteur polluant au monde après le pétrole, la mode rapide étant la catégorie la plus polluante de l 'industrie du vêtement.

Le dernier rapport de la société de logiciels de vente au détail sharecloth indique que l 'industrie de la mode a produit 15 milliards de vêtements en 2018, dont plus de 50% ont été abandonnés un an après leur production.

Bien que des marques comme ASOS se soient investies dans la protection de l 'environnement depuis quelques années, telles que l' annonce de 2018 pour l 'ensemble de la plate - forme d' achat de vêtements en Cachemire, en duvet, etc., et la mise en place d 'un cours de formation à la mode durable au sein de l' entreprise, exigeant l 'apprentissage de l' ensemble des designers, le public n 'a pas été à l' abri de la contestation.

Le Congrès britannique a également prononcé en octobre 2018 un discours spécial sur l 'industrie de la mode qui menace la terre.

De plus en plus de consommateurs commencent à repenser la mode rapide.

Selon un rapport publié récemment sur le site Web de la mode thredup, un quart des femmes consommatrices ont décidé de renoncer à des vêtements de mode rapides en 2019, principalement pour la génération du Millénaire et la génération Z.

Sur plus de 1 000 femmes interrogées dans le cadre de l 'enquête thredup, 58% souhaitaient être plus respectueuses de l' environnement d 'ici à 2019, 42% souhaitaient réduire le gaspillage en achetant des produits d' occasion et 54% des consommateurs de la génération Z avaient décidé d 'acheter des produits de meilleure qualité Au cours de la nouvelle année.

On peut s' attendre à ce que l 'évolution du comportement des consommateurs et la persistance de la faiblesse du commerce de détail aggravent la situation de la mode en 2019.

Pour les marques anglaises de mode rapide, cette vague de froid est loin d 'avoir vu la fin.

Cette vague de froid rapide n 'envahit pas seulement le Royaume - Uni, le commerce de détail, les marques de mode rapide telles que \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\

à partir de 2016, les taux d 'intérêt bruts du Groupe Inditex de la société mère Zara ont continué de baisser et, en mars 2018, la fameuse banque Morgan Chase a indiqué que la valeur de réalisation du Groupe Inditex était tombée à son niveau de 2015.

Les ventes du Groupe H & M n 'ont augmenté que de 7% en 2016 et de 4% en 2017.

Morgan Chase et d 'autres entreprises chantent rapidement, la mode rapide commence à chercher de nouvelles solutions.

Le Groupe H & M a tenté de lancer un certain nombre de magasins de rabais de marque afound, qui permettent au Groupe de partager une soupe sur le marché de détaillants à rabais en feu positif, et un portail conceptuel de haut niveau, qui est un essai de pformation de la marque en une filière de haut niveau.

On peut acheter à afound des sacs anciens de Louis \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\

Dans le contexte du ralentissement récent de l 'économie mondiale, de nombreux consommateurs sont désireux d' acheter des produits de base à prix réduit et non obsolètes.

T.J. \ \ 13 \ \ 10 - \ \ maxx, target, etc., sont parmi les plus grands détaillants à rabais aux états - Unis et, malgré le ralentissement du commerce de détail, t.J.

Le Groupe H & M semble donc être un bon moyen de se sauver en proposant des concessions aux détaillants.

Le nouveau portail conceptuel ouvert par H & M dans la zone de consommation de haut de gamme de Stockholm (Suède) offre davantage de lignes de produits de haut de gamme sous le drapeau, que ce soit pour la décoration ou le service à la clientèle.

Selon un rapport publié récemment par le Groupe SITEL, l 'intégrité de la marque du consommateur dépend essentiellement de l' expérience du client et, par conséquent, les magasins de l 'entité doivent faire plus d' un travail aux clients.

Les tentatives de haut niveau de H & M sont à la fois au niveau de la ligne de produits et au niveau de l 'expérience des clients, et ce changement d' attitude est conforme à la tendance générale du commerce de détail, et il faudra du temps pour déterminer si les bons résultats peuvent être obtenus.

Zara, pour sa part, a placé ses espoirs dans la science et la technologie et la numérisation, et s' est développée de manière synchrone sur la ligne en ligne avec la technologie de pointe.

En novembre 2018, le site mondial du commerce électrique de Zara a ouvert 106 nouveaux marchés, qui sont désormais ouverts à 202 marchés dans le monde.

En plus de vendre des marchandises dans le monde entier, Zara veut que les marchandises parviennent plus rapidement et plus intelligemment aux consommateurs.

En février de cette année, un système d 'exploitation intelligent a été mis au point, fournissant des aides virtuelles pour le suivi des flux de passagers dans les magasins, la prestation de services aux consommateurs, etc., et une micropuce d' étiquette de sécurité a été mise au point en coopération avec le fournisseur d 'équipements d' alerte Tyco \ \ 13 \ \ 10 \\\\\\\ \\\\\\\\\\ \

En ao?t, la logistique s' est accélérée, avec la mise en place d 'un système de courrier direct dans 2 000 magasins dans le monde entier.

En regardant l 'industrie mondiale de la mode rapide, la marque britannique de la mode rapide est probablement la plus lente à réagir face aux chocs, et il semble que le commerce de détail britannique soit de plus en plus prisonnier lorsqu' il entre dans l 'hiver.

La rapidité de la mode, comme Zara, h & M, a également été mise à rude épreuve et la restructuration a commencé avant même que la récession ne se poursuive.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.