Analyse De Scénario: Comment Samma A - T - Il Pu Aplanir Les Trois Montagnes Des Opérateurs D 'électricité Pfrontaliers?

Limité par les vêtements pour enfants, les vêtements de loisirs sur le marché intérieur "période d 'étranglement", de nombreuses grandes entreprises de vêtements ont également commencé à se joindre à des opérateurs internationaux pour ouvrir la voie à l' expansion du marché international.

Le Groupe samma fait partie de cette marque en pition et évite les distorsions radicales et hatives en mer et encourage le commerce de détail sur les lignes électriques pfrontières à devenir un nouveau point de croissance.

Utilisez les moteurs de la pition stratégique, samma a pris l 'initiative d' ajouter le B2C au stock digestif.

En ce qui concerne les exportations stratégiques de samma dans le cadre d 'opérations pfrontières, le Directeur général de samma Electrical commerce, Shao Fei Chun, a déclaré: ? les entreprises d' électricité sont un moteur de la pformation stratégique du Groupe samma et espèrent que cela permettra de pformer celui - ci en une entreprise moderne dotée de gènes Internet.

à l 'heure actuelle, samma Electric Corporation représente environ un tiers de l' ensemble du Groupe d 'entreprises et continue d' appliquer la configuration des opérations pfrontières.

On sait que la première phase est davantage un processus d 'épreuves d' eau.

Bien que samma ait acquis une expérience de la cha?ne d 'approvisionnement et de l' exploitation dans le pays, à l 'étranger, en raison de la culture des consommateurs, de la forme et même des préférences commerciales, il est nécessaire de s' adapter progressivement à la différenciation pfrontière par le biais d' essais d 'eau.

Ce n 'est qu' au cours de la deuxième phase que les entreprises d 'électricité samma se fixeront des objectifs plus clairs, tels que la sélection des marchés nationaux, le ciblage des consommateurs, les opérations différenciées, etc., afin d' avoir un meilleur accès aux marchés locaux à l 'étranger.

? sous le drapeau du Groupe samma, il n 'y a pas qu' une seule marque, samma, et nous avons actuellement près de 20 marques qui couvrent presque tous les groupes d 'age.

Au moment où nous sommes entrés dans le marché mondial d 'aribaba, nous l' avons, en toute franchise, utilisé plus t?t comme un canal en ligne pour la digestion des stocks, et la coopération qui a suivi nous a donné des résultats inattendus.

Le commerce de détail pfrontalier n 'est pas seulement un moyen pour les entreprises de digérer leurs stocks, mais peut même permettre d' obtenir de bons produits de qualité et de rapport co?t - efficacité, de mettre en place des plates - formes et de les pmettre aux consommateurs du monde entier par le biais de l 'exploitation, et d' élargir notre groupe d 'utilisateurs de la Chine aux consommateurs mondiaux, car notre objectif est de devenir une marque de mode mondialisée. ?

Shao Fei Chun présente.

Au - delà des Trois Monts, les commandes ont augmenté.

Il n 'est pas difficile de découvrir qu' un grand nombre de marques chinoises qui br?lent dans les rues intérieures sont devenues sporadiques à partir de l 'étranger.

Contrairement à la marque qui a eu la chance de rentrer chez elle, samma a finalement choisi le bon marché pfrontalier après avoir traversé les trois montagnes.

Le succès, c 'est impossible en un jour!

En fait, au début de la tentative de samma d 'entrer sur les marchés d' outre - mer, de nombreux problèmes se sont posés.

Shao Fei Chun a rappelé que le premier problème plus important était le développement de l 'infrastructure électrique dans les pays de marché visés: paiements à l' étranger, logistique pfrontière, pénétration de l 'Internet, etc., nombre d' acheteurs à l 'étranger dépendant de modes de paiement tels que le paiement des marchandises, et que, pour les vêtements en vrac, des co?ts logistiques excessifs pèsent lourdement sur les co?ts d' exploitation.

? sur le marché du Moyen - Orient, par exemple, une couleur ou un motif généralement acceptés sur de nombreux marchés intérieurs pourrait engendrer des conflits entre les différentes cultures musulmanes au Moyen - Orient.

Mais c 'est aussi un processus d' apprentissage qui permet à notre équipe de ne plus être commandée à distance par l 'équipe chinoise, mais de commencer à développer l' équipe opérationnelle et à former des équipes internationales d 'opérateurs dans différentes régions et différents pays comme le Moyen - Orient, la Corée du Sud et le Japon.

Après avoir surmonté les difficultés liées à l 'environnement des affaires, aux différences de culture de marché et à la gestion d' équipe, samma, qui a pu accéder aux marchés étrangers, a, pour la première fois en 2018, tenté de fournir aux consommateurs de Douba? une nouvelle expérience de vente au détail en utilisant la marque zodanu pour la vente en ligne rapide.

La même année, le chiffre d 'affaires de balabalabalabalabala, une marque de vêtements pour enfants sous le drapeau samma, a triplé par rapport à l' année précédente, augmentant de beaucoup plus vite que le même type de magasins. Les ventes des principaux distributeurs en Russie, en Isra?l, en Arabie saoudite, aux états - Unis, en France, et les ventes des opérateurs d 'électricité pfrontaliers sont entrées dans une ère de croissance remarquable.

On sait qu 'à l' avenir, samma Electric s' associera à la vente rapide et tirera parti des dividendes des des marchés d 'outre - mer pour lancer une nouvelle campagne d' internationalisation.

? la configuration future des entreprises samma dans différentes régions se subdivise en deux grandes catégories.

Premièrement, nous pourrions être dominés par le marché de l 'Asie du Sud - Est, car avec l' Asie, les consommateurs d 'Asie du Sud - Est seraient plus proches de la Chine et un grand nombre de chinois constitueraient une percée; deuxièmement, nous essaierions d' entrer en contact avec les pays en brique d 'or au sens traditionnel du Brésil, de la Russie, de l' Inde et de l 'Afrique du Sud pour répondre à l' appel lancé par les politiques nationales et pour mettre en place des marchés émergents.

Shao Fei Chun résume.

Les marques qui sortent de la mer ne sont pas nécessairement plus puissants et plus faibles "l 'effet Marthe", dans ce combat d' élimination de la marque et de la qualité, peuvent vraiment se précipiter et s' adapter à l 'évolution et à la croissance de l' environnement, peuvent être des gagnants tels que samma Electrics qui ont une vision stratégique et de configuration!

Transboundary Electrical Business future Brand route inestimable!