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    Veste De Construire, Moncler Comment La Mise En ?uvre De La Mode?

    2019/2/26 10:18:00 59

    Moncler

    Par comparaison avec les marques de luxe, Moncler peut - être plus prêts à devenir une marque de la haute couture.

    La nuit du 20 février, Moncler dans le train de Milan central a une longue histoire de la gare dans l'entrep?t a organisé son deuxième défilé de mode de projets de génie Moncler, l'élan que cette création de projets de coopération élargie, à l'attention de l'initiateur.

    Cette publication marque un total de 10 une série de coopération, d'inviter Quinn Designer britannique Richard, 1017 ALYX 9SM Matthew Williams, fondateur de Leoni Céline Designer Veronica, original et d'MSGM studios concepteur de Sergio zambon etc. l'adhésion, la série de sacs à main en coopération avec des marques de luxe Valextra cuir italien.

    Un défilé de mode de publication fu sera à nouveau d'obtenir des réponses de chaud, jusqu'à présent, Moncler génie de la troisième saison de marque officielle Instagram point total de plus de 28 millions pour plus de médias étrangers loué son émission de la semaine de la mode à Milan le plus créatif.

    Le Directeur général de moncler, Remo \ \ 10 Ruffini, a déclaré que moncler s' effor?ait d 'établir des liens plus étroits avec les consommateurs et de répondre à leurs besoins multiples en matière de mode: ? moncler \ \ \ Genius peut être considéré comme une Déclaration universelle qui, en créant des valeurs communes, entretient des relations affectives efficaces avec les consommateurs mondiaux et leur offre une expérience unique d' achat par tous les points de contact ?.

    Richard Quinn, jeune designer, dont le prix a été décerné par la Reine elle - même l 'année dernière, a appliqué son modèle d' impression signé à moncler.

    Pierre Paolo \ \ 10 piccioli combine sa langue de haute couture la plus reconnaissante avec les qualités de Moncler en duvet, en utilisant le nylon muet comme tissu, en intégrant une série de textiles de qualité africaine avec une grande diversité.

    Craig \ \ 10green continue d 'utiliser la forme tubulaire comme langage de conception dans la série, créant ainsi une forme qui peut être réduite ou étendue et explorant les propriétés de protection élevées des vêtements en duvet.

    La dernière série de Moncler a même collaboré avec la marque de luxe poldo pour lancer une série pfrontalière de la mode des chiens.

    En février dernier, moncler a lancé pour la première fois un nouveau projet de coopération, moncler Genius, avec les fondateurs de la marée fragment design fujihiro fujihiro fujihiro, les concepteurs pionnibritanniques Simone Rocha, craiggreen, Palm Angel, les fondateurs Francesco ragazi, moncler 1010grenoble Sandro mandrino et Valentino, Directeur de la création pierpaolo 1010101010sandrino et Valentino.Piccioli et les huit designers de travailler ensemble sous une nouvelle forme mensuelle, a été bien accueillie par l 'industrie et les consommateurs.

    Moncler \ \ \ \ \ Genius, troisième trimestre, a continué d 'attirer l' attention, prouvant que ce modèle novateur de coopération lancé par moncler commen?ait à porter ses fruits.

    A attiré l'attention en raison de extrêmement élevée, de projets de génie Moncler au cours de ces dernières années, des marques de luxe de création de motif sur un total de mises à jour.

    Remo Ruffini tout à l'heure, que "les consommateurs en a marre de même rythme de mode.

    Mais je continue de penser que, dans certains secteurs pratiques est nécessaire, c'est de nous aider à la fabrication de sens de l'autorité.

    Mais nous devrions à proximité du consommateur, le fossé entre nous et les consommateurs de démolir.

    Je ne sais même pas combien de consommateurs vont nous voir le défilé.

    On doit trouver quelque chose de nouveau.

    Novembre 2017, Moncler brusquement annoncé, en raison de la marque sur la stratégie de réglage annule responsable et Giambattista Valli Browne concepteur Thom haut de gamme, série Gamme Gamme bleu et rouge.

    Remo Ruffini a expliqué que cette décision était motivée par des considérations liées à l 'innovation et au développement durable de la marque, et que les séries gamme 10T Blu et gamme Rouge avaient été introduites plus de 10 ans auparavant et que l' idée était obsolète.

    à l 'époque, des personnes de l' industrie soup?onnaient Moncler ou avaient renoncé à la mode en raison de la rentabilité limitée de la haute couture, mais le lancement ultérieur du projet moncler - 10genius a rompu ce doute.

    En fait, le projet moncler - Genius a encore consolidé la stratégie de la marque en matière de mode.

    Certains analystes ont fait observer que l 'introduction de Moncler \ \ Genius a largement rompu le joug saisonnier des produits en duvet, en prolongeant invisiblement d' une année entière le cycle d 'intérêt initial pour l' hiver, même lorsqu 'il a été vendu en juin, lorsque les consommateurs ont raté ou auront du mal à se les procurer.

    Ce modèle intègre le concept de limitation de temps dans le cadre d 'une coopération de mode antérieure et le nouveau modèle Drop mensuel communément utilisé par les marques de rue.

    Plus important encore, le projet moncler 10 \ \ Genius offre une autre possibilité à l 'industrie de la mode, chaque marque n' ayant pas qu 'un directeur de l' innovation, pas plus qu 'une direction de l' innovation.

    Grace à l 'énergie de plusieurs designers pour l' habileté de la marque, moncler \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\

    Slogan comme Moncler génie cette saison avait tapé "One House, different Voices ? (une maison, de nombreuses voix), Moncler génie est en train de devenir un moyeu de la créativité, de réaliser la marque au - delà de la saison, la vision de l'age et de la qualité.

    La liste des projets de coopération Moncler tout au long du génie, Piccioli Pierpaolo de réglage mode tendance, à de jeunes Green Williams et Craig Matthew, chien de la mode, la coopération de l'objet de marque à partir de l'age de la couche si concepteur propres et les groupes cibles de la consommation, à la couverture de la catégorie de produits, en soulignant la diversité.

    Des projets de génie Moncler apporte de la marque de la valeur ajoutée considérable.

    En plus de fournir une sensation de fra?cheur pour les fans, ce projet permet également de saisir cette occasion pour attirer de nouveaux clients.

    Lorsque la coopération pleine Moncler concepteur d'espace de jeu, de faire montre de l'ADN de vêtements de concepteurs, payer la facture n'est pas seulement les consommateurs Moncler original, il y a plus de concepteurs de fidèles.

    Comme Piccioli Valentino Directeur de création de Pierpaolo mentionné dans cette interview, lui personnellement, ce projet est entièrement sur la créativité et l'auto - expression.

    à partir du produit lui - même, la marque de luxe pour plume pour la catégorie de produits relativement unique classique de matériau placé dans le contexte de la plume de la conception et de l'application de nouvelles, peut apporter plus de possibilités pour le produit lui - même.

    La dernière saison, moncler \ \ \ Genius a lancé une série de haute couture pour chiens de compagnie, ainsi que dans la série moncler 1952 avec valextra sacs à main, ont élargi la gamme de produits.

    Cette tentative de Moncler s' inspire également de la controverse récente de l 'industrie sur la relation entre le Directeur de la création Star et la marque.

    Selon une analyse, l 'age d' or du directeur créatif des stars est peut - être révolu.

    Mais, en fait, la demande du marché pour de bonnes innovations ne cesse de cro?tre.

    Le succès de Moncler \ \ 10 Genius signifie que l 'age d' or de la marque, qui dépend du Directeur de la création d 'une étoile unique, est peut - être révolu et que, dans un environnement de marché en mutation rapide, ils ont besoin d' une plus grande souplesse pour mobiliser et utiliser des forces créatives de qualité dans l 'ensemble de l' industrie.

    En fait, moncler \ \ \ Genius a quelque chose en commun avec l 'ancien projet de création numérique de gucci.

    Bien que ce dernier ne produise pas de produits, il a également réussi à faire sauter la marque en un court laps de temps grace à un modèle de créativité collective.

    Par exemple mars 2017, gucci TFWGucci # numérique de démarrage de projets créatifs, invité de marque dans le monde entier et encourager la mème ("pfert de gènes par imitation de la culture" de la culture des créateurs et artistes), autour d'une pluralité de séries de montre le March é des Merveilles de création.

    Selon les données de Business de la mode, du projet a commencé une semaine plus tard, le 30 # tfw des montants Gucci Instagram officiel de compte publier, pour obtenir un total d'environ 200 millions de fois bien.

    Le taux moyen de 0,5% # tfw interactif de projets plus en compte le taux d'interaction gucci.

    Par le contenu de commercialisation et de jeunes, d'établir des liens, pour renforcer l'image de Marque Gucci Gucci aux yeux des consommateurs unique, et sa conversion en la consommation.

    Produits de luxe est, par essence, traite de la créativité, mais limité de puissance individuelles, ainsi que de fournir à la plate - forme des marques de luxe, de permettre à davantage de personnes de partager et de production de contenu, la limitation peut briser sa propre création, l'effet de l'échelle pour atteindre la création collective, ce qui marque fournit une source constante de la créativité, et de réaliser une interaction efficace de haute qualité.

    Classique de la créativité et de mode de commercialisation qui a cassé depuis de nombreuses années une équipe unique de création.

    Au - delà de niveau de production créative, Moncler également autour de projets de génie pour les consommateurs Moncler "personnalisé" de l'expérience.

    Sur la ligne, Moncler génie sur le support de réseau social et de cohérence et unique de l'image visuelle, en noir et le magasin de décoration de même couleur, avec un voyant jaune vif pour lecteurs apporte de stimulation sensorielle d'approfondir leurs impressions sur la marque.

    Les projets de génie Moncler en forme d'exposition est ouvert au public.

    En octobre de l'année dernière, le projet par l'intermédiaire d'un dispositif de vidéo immersive de libération différentes.

    Chaque concepteur par vidéo, par l'intermédiaire de vision pour pmettre des idées et l'esprit de la description de sa création.

    Et cette saison, Moncler Geinus nouvelle série d'affichage depuis le 24 février Moncler dérivée de génie de l'immeuble, ouvert au public à Milan.

    Différentes séries sont placés dans différentes chambres, le thème de chaque pièce différente et ligne de vêtements sont étroitement liés, apporte une expérience unique et d'immersion pour les participants.

    Selon les estimations, le premier jour de la campagne de marque, il y a dix mille personnes ont participé.

    à divers niveaux, l 'objectif de Moncler 10 Genius n' est pas, ou n 'est pas, de poursuivre des considérations commerciales, mais plut?t de mettre l' accent sur les arts de l 'artisanat et de l' artisanat pour permettre à moncler de poursuivre sa stratégie commerciale de pition des marques sportives de plein air aux marques de luxe et aux marques de mode avancées.

    Fondée en 1952, moncler dans un premier temps à l 'extérieur des produits d' alpinisme, tels que tentes et sacs de couchage, à l 'époque de la marque et le luxe n' étaient pas liés.

    Par la suite, en 2003, la marque a été rachetée par Remo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\

    Depuis son entrée en fonctions en 2003, Remo \ \ 10ruffini a effectivement redynamisé moncler.

    Selon les données du réseau de la mode, les recettes totales de Moncler ont augmenté de 18 à 873 millions d 'euros au cours des trois premiers trimestres de cette année.

    Au cours de la période considérée, moncler a enregistré la plus forte augmentation de ses ventes en Asie et dans le reste du monde, y compris en Chine, avec 32 à 339,1 millions d 'euros, soit 39% du total des ventes, devenant ainsi le plus grand marché de la marque, principalement grace à la forte performance des ventes en Chine continentale, et le marché coréen a continué de cro?tre régulièrement à deux chiffres.

    Ses ventes dans les Amériques et au Canada ont augmenté de 10 à 138 millions d 'euros par rapport à la même période.

    La fin 2013, Moncler cotée à la Bourse de Milan.

    Rendement total re?u comme les investisseurs d'acheter des actions Moncler a doublé, vaincu tous homologues, y compris Hermès.

    Toutefois concurrents canada goose sur les marchés de capitaux aussi agressif, puisque la liste depuis mars 2017, 55 dollars le Canada Goose a une part de soit 1 278 dollars initialement le litre environ 5 fois à aujourd'hui, la valeur de marché de 60 millions de dollars environ.

    Derrière Moncler saute rouge est l'ascension de toute catégorie de plumes de luxe.

    Le luxe n'est pas un simple produit, la plupart du temps, il n'est pas satisfait ou non seulement en fonction de la demande des consommateurs, mais psychologiques, donc son prix contient une grande quantité de prime de marque.

    Et les produits en tant que produits fonctionnels, est ajoutée après la propriété dans le luxe, est devenu une catégorie de marché très spécial, et son impact sur la veste de moins que la moyenne par des changements dans le temps, de plus en plus sur la capacité de résistance aux risques de temps n'est pas stable.

    Les consommateurs lors de l'achat de produits de luxe et n'est pas entièrement à partir de l'angle de la demande de cette pratique, et les gens dans la ville ouverte, acheter un paquet de vérité Land Rover Hermès.

    Les dividendes à court terme mais Remo Ruffini ne satisfait pas à la catégorie luxe plume, il aura une vision à plus long terme, j'espère pour créer un avantage concurrentiel plus unique.

    La mode est sa solution.

    En 2006, il a invité Valentino Facchinetti directeur créatif Alessandra initiale de marque le lancement des produits haut de gamme Moncler Gamme line ligne rouge, bleu Gamme des hommes 2009 officiellement en ligne.

    Pour obtenir la reconnaissance de plus en plus de l'industrie de la mode, Moncler fréquemment la semaine de la mode à Paris avec la semaine de la mode à Milan de passerelle.

    Ensuite Gamme Rouge et Gamme bleu dans l'Agenda classique de la semaine de la mode à Milan et Paris la semaine de la mode, bien que le Groupe n'a pas révélé de vente de deux séries de données spécifiques, mais d'ici à 2015, la performance de Moncler multiples au - delà des attentes du marché et de stimuler les actions dans les quatre mois et demi de rose de plus de 50% de participation, de gros actionnaires Eurazeo vendre Moncler3.34%, 1,88 milliards d'euros de bénéfices.

    En 2016, Remo Ruffini a également la réduction de l'argent, du c?té de la preuve des marchés de capitaux et de luxe à partir de Moncler plume l'augmentation de récompense.

    Depuis 10 ans, Moncler constamment de cultiver le domaine de la mode, de l'équilibre de la limitation de la plume de catégorie saisonnière de luxe.

    Au cours de l 'entretien, Remo Ruffini a déclaré que ? la valeur et la singularité de Moncler' 10sui ont également été pformées en modèle.

    Cependant, nous sommes créatifs et uniques, et je suis convaincu que si les consommateurs ont besoin de vêtements légers pour se protéger du froid, ils penseront aussi à moncler, sinon moncler \ \ 10 ne réalisera pas de résultats notables dans ce secteur très compétitif. ?

    La mode est aussi la principale différence entre moncler et le plus grand concurrent, Canada.

    Si l 'on compare les tendances céréalières de Moncler et de l' oie canadienne au cours des cinq dernières années, on constate un phénomène très intéressant, bien que l 'oie canadienne ait un indice de recherche global et un point culminant supérieur à moncler en hiver.

    En été, cependant, moncler a un indice de recherche plus élevé que l 'oie canadienne, ce qui prouve que moncler a progressivement dépassé les limites saisonnières.

    à la fin de l 'année dernière, moncler s' est engagé pour la première fois sur le marché mexicain dans la région tropicale.

    Moncler s' intéresse à un marché relativement petit (niche \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\

    Toutefois, qu 'il s' agisse de la structure de la matrice de marque ou de la configuration du marché incrémentiel, moncler semble avoir agi lentement et, face à la rapidité des pas de Canada \ \ \ 10 Goose, il risque fort d' être menacé s' il ne parvient pas à réagir rapidement.

    De ce point de vue, moncler \ \ Genius joue également un r?le d 'accélérateur dans l' accumulation de son pour la marque à court terme.

    La fashion de Moncler traduit l 'ambition de Remo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Il ne pouvait pas ignorer que le luxe des plumes ne pouvait pas durer éternellement, alors la lutte contre l 'instabilité par l' acquisition d 'autres marques devenait son choix.

    En fait, Remo Ruffini a déjà mis l 'accent sur d' autres marques plus prometteuses de l 'industrie.

    En octobre dernier, il a racheté la marque italienne Attico par l 'intermédiaire de la société archive \ \ \ \ 10.

    Archive Vehicle est une société indépendante, contr?lée par Ruffini partecipazioni ~ 10 Holding.

    Selon l 'analyse la plus récente de Reuters, Remo Ruffini devrait devenir "Bernard 10sui Arnault, de la version italienne" et faire de Moncler le prochain empire de luxe comme LVMH.

    D 'une part, au cours des deux dernières années, l' industrie italienne du luxe s' est heurtée à des goulets d 'étranglement.

    En revanche, moncler n 'avait pas à supporter les difficultés de pition des entreprises familiales et avait plus de souplesse pour s' adapter aux nouvelles tendances de l' industrie du luxe.

    La bonne situation économique et l 'indépendance de Moncler permettaient au Groupe de se concentrer sur les fusions - acquisitions.

    Si Remo \ \ 10ruffini réussit à surmonter la concurrence intérieure sur le marché italien des produits de luxe et à vaincre des acheteurs étrangers, tels que le Groupe kaiyun, qui se trouve à proximité de la marque italienne Tiger, il risque de sortir d 'une nouvelle voie qui deviendra la version italienne Bernard \ \ 10arnault.

    Remo \ \ 10 Ruffini est manifestement conscient que la concurrence future des marques de luxe n 'est plus la concurrence d' un seul marché et d 'un seul produit, et que les portefeuilles de produits et la configuration des marchés mondiaux deviennent de plus en plus cruciaux.

    Au - delà de cela, les marques qui rompent un seul mode de création prendront également l 'Initiative sur le marché.


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