Mille Magasins Par An!Qui A Abandonné Daphné?

Dernièrement, une génération de "popular shoes King" Daphné a révélé ses performances en 2018.

Il s' agit d 'un tableau de bord quelque peu ? lourd ?: le chiffre d' affaires a baissé, le taux d 'intérêt brut est tombé de 52,8% à 49,9% et les actionnaires de la société devraient représenter 994 millions de dollars de Hong Kong.

C 'est la quatrième année de Daphné.

Selon des journalistes du Financial international, Daphne a enregistré une perte cumulée de 2 milliards 926 millions de dollars de Hong Kong entre 2015 et 2018, et sa valeur boursière a chuté de près de 3 dollars de Hong Kong au début de 2015 à environ 0,25 dollar de Hong Kong, soit plus de 90% de la valeur du marché.

Afin d 'inverser la baisse de l' activité, Daphne a mis en ?uvre ces dernières années une stratégie d 'ajustement, l' une des priorités étant de fermer les magasins déficitaires.

Rien qu 'en 2018, Daphne a fermé 1 016 points de vente, soit en moyenne près de 2,8 magasins par jour.

Au plus fort de 2012, le nombre de magasins sous le drapeau Daphné était de près de 7 000, et aujourd 'hui, il y en a moins de 3 000.

Qui a abandonné Daphné au cours des six dernières années?

4 ans, 3 837 magasins.

Daphne est - elle encore sauvée? ? au début de ce mois, un investisseur qui s' intéresse depuis longtemps à Daphné a fait part de ses préoccupations aux journalistes du Financial international dans les médias sociaux.

Selon lui, la pition de Daphné avait duré plusieurs années, mais les données montraient que les effets de cette pition n 'étaient pas évidents.

En fait, Daphne elle - même n 'est pas satisfaite des résultats obtenus au cours de l' année écoulée.

En 2018, le Groupe a continué de mettre en ?uvre une stratégie de pition visant à rétablir la rentabilité.

Toutefois, l 'environnement économique défavorable qui frappe les intentions de consommation ne rend pas pleinement compte de l' efficacité du plan de pition des activités du Groupe dans ses résultats financiers pour 2018. ?

Daphne l 'a indiqué au début de la section consacrée à l' examen des opérations du rapport sur l 'exécution du budget.

Les données montrent qu 'en 2018, Daphné avait un chiffre d' affaires de 4 milliards 127 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 20,8%.

Daphné affirme que cela s' explique principalement par la baisse du volume de ses ventes due à la réduction de 26,2% du nombre de ses principales marques commerciales, qui est passé de 3 589 à 10 miles à la fin de 2017 à 2 648 à la fin de 2018, ainsi qu 'à la baisse de ses ventes En association.

Les principales marques de Daphné comprennent Daphné et le casier.

Pour faire face à la situation difficile dans laquelle se trouvent les détaillants des entités, Daphné a continué l 'année dernière à restructurer son portefeuille et à fermer les boutiques dont les performances étaient médiocres, dont 941 points de vente (dont \ \ 10 899 magasins directs et 42 magasins affiliés) ont été fermés aux marques principales tout au long de l' année.

D 'après le calibre de Daphné, bien que sa stratégie de mise à niveau des produits commence à avoir un effet positif sur les ventes, dans l' ensemble, au cours de l 'année écoulée, les ventes de ses principales marques en association avec des magasins ont diminué de 7,6%.

D 'autres marques sous le drapeau Daphné comprennent principalement ses activités électriques et ses activités de marque de haut de gamme (y compris les marques appartenant à un groupe et celles qui détiennent des droits exclusifs de distribution), ainsi que les marques de base, dont les résultats sont tout aussi mauvais.

En 2018, le chiffre d 'affaires des autres marques sous le drapeau Daphné a baissé de 20,6 à 583 millions de dollars de Hong Kong.

Selon la société, cela s' explique principalement par l 'environnement difficile du marché de détail et par une réduction nette de 75 points de vente en 2018.

à la fin de décembre 2018, il ne restait plus que 2 820 points de vente pour toutes les marques, y compris 2 648 points de vente pour les marques de base et 172 autres.

Pour l 'ancien Roi des chaussures populaires, la taille de ces canaux s' est considérablement réduite.

En 2012, il y avait 6 881 points de vente pour toutes les marques sous le drapeau Daphné et, à la fin de 2014, le nombre total de points de vente atteignait 6 757 °10 °C.

En revanche, durant les quatre années précédentes (2015 - 2018), Daphné a fermé 3 937 magasins.

Toutefois, les états financiers indiquent que les stocks de Daphné sont tombés de 1 milliard 247 millions de dollars de Hong - Kong à 992 millions de dollars de Hong - Kong à la fin de 2018, ce qui peut être un peu réconfortant pour Daphné, qui fait face à des difficultés de vente.

Où est le chemin?

Daphné, anciennement Yong - Eun International Group, a été créé par Zhang Wenyi et Chen xianmin.

En 1988, les deux fondateurs auraient pféré leur usine à Putian, dans le Fujian, en raison de la hausse des co?ts de la terre et de la main - d '?uvre dans la région, et auraient créé leur propre marque de chaussures féminines, Daphné.

Depuis, Daphné est en feu rouge à l 'intérieur du pays.

En novembre 1995, Daphne est entrée en bourse sur la plaque principale de Hong Kong.

En 2008, l 'abréviation ? Yong - Eun international ? a été remplacée par ? Daphne international ?.

Entre 2009 et 2012, Daphné a commencé à faire du commerce de détail, et ses résultats ont augmenté, atteignant 10,5 milliards de dollars de Hong Kong en 2012.

Il y a des rumeurs qui circulent à l 'intérieur, selon lesquelles Daphné, l' ancien portier Chen Yingjie, hésitait à dire: ? si belle est une Mercedes dans l 'industrie de la chaussure, Daphné est une BMW dans l' industrie de la chaussure ?.

Cependant, ces dernières années, ce BMW semble avoir perdu un peu de motivation pour aller de l 'avant.

Après avoir examiné les rapports d 'activité précédents, les journalistes ont constaté que Daphné avait connu une baisse constante de son chiffre d' affaires à partir de 2013.

En 2016, Daphné a subi une perte pour la première fois depuis plus de 10 ans, la dernière remontant à 2001, alors qu 'elle n' avait pas encore connu d 'expansion notable.

Plusieurs consommateurs se sont mis d 'accord pour dire à la presse du Financial international que le style Daphné ne semblait pas suivre la tendance ces dernières années.

"Le magasin ne peut pas bouger, le sentiment est d 'aller à l' inventaire, ce qui porte atteinte à la valeur de la marque.

En outre, il y a de plus en plus de marques, à peu près au même prix que Daphné, qui sont plus jeunes et qui ont un meilleur prix que le sexe. ?

Miss Zhang en col blanc

Dans le contexte de l 'augmentation de la pression concurrentielle, Daphné est également en train de mettre en place un système d' auto - assistance, qui comprend la mise à niveau continue des produits, l 'amélioration de l' efficacité des circuits de distribution et l 'amélioration de l' efficacité de la gestion.

? le Groupe augmentera ses investissements dans la recherche - développement de produits, en mettant l 'accent sur la mode et le confort.

Le Groupe continue d 'être plus de mode des produits et des chaussures de sport pour enrichir sa variété de produits afin de mieux répondre aux besoins des clients.

Outre le lancement plus fréquent de nouveaux produits, le Groupe élargira également la gamme de produits afin de saisir davantage de possibilités commerciales. ?

Daphne le dit dans le journal annuel.

Shao liqiang, Directeur général de la neuf faction, vient d 'annoncer à un journaliste du Financial international que, dans l' industrie de la chaussure, de nouvelles marques sont entrées et que la concurrence sur le marché s' est intensifiée, ce qui a entra?né une diminution constante de la part de certaines marques anciennes.

Dans le même temps, les caractéristiques d 'une marque d' origine continuent de ne pas correspondre avec son Groupe de positionnement, ce qui pousse les consommateurs à choisir d 'autres marques.

Daphne a également indiqué qu 'elle était prête à passer à la phase suivante de la pformation de ses activités et qu' elle allait innover pour éliminer les goulets d 'étranglement dans ses opérations.

Daphne a - t - elle eu une autre occasion de s' entretenir avec Daphné sur des questions telles que les déficits de performance et le positionnement futur des produits, mais n 'a pas répondu à la publication.