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    Hailan House En 2018 De Récolter 19 Milliards 90 Millions De Dollars, En Raison De La Multi - Marque De Réserve D 'Inventaire à 94 Milliards!

    2019/4/2 8:29:00 13354

    Maison De La Mer

    La marque nationale ? hailan House ? a récemment publié des relevés de notes pour 2018 (ci - après dénommés ? hailan House ?), dont les revenus d 'exploitation ont atteint 19 milliards 90 millions de yuan, soit une augmentation de 4,89%; les bénéfices nets attribués aux actionnaires des sociétés cotées en bourse ont augmenté de 3,78%; et les revenus de base par actions de 0,77 Yuan, soit 3,8 Yuan (y compris les imp?ts).




    Selon les analystes, les revenus de la principale marque de hailan House sont soumis à des pressions à court terme sur l 'environnement de consommation, mais à long terme relativement stable, l' amour du lapin marque devrait contribuer aux bénéfices en 2019.

    Un certain nombre de jeunes sous - cartes ont une croissance à long terme, tandis que l 'expansion des opérations à l' étranger continue de contribuer au revenu.




    Selon l 'analyste des valeurs mobilières du Yangtsé, Lei Yu, le modèle de la maison hailan est centré sur l' amélioration du taux de conversion des ventes, l 'assurance de la qualité des produits de la stratégie de rapport co?t - efficacité, et l' amélioration des intérêts quadripartites des fournisseurs, des adhérents, des marques et des consommateurs.

    La compression au niveau des canaux et l 'achat à grande échelle de matières premières contribuent à garantir des stratégies de faible rapport prix - prix pour les produits, à accro?tre le bien - être des consommateurs et à soutenir l' augmentation de la part de marché des terminaux de marque, tandis que l 'amélioration de la rentabilité des fournisseurs et des adhérents favorise l' expansion de la marque.




    En termes de rentabilité, les fournisseurs obtiennent également des taux d 'intérêt bruts plus élevés du fait qu' ils assument les risques liés aux stocks, que les critères d 'expérience des participants en matière d' ouverture des magasins dans le cadre du modèle de répartition des revenus sont plus bas et plus rentables, que les marqueurs dans le cadre du modèle d 'achat remboursable répercutent efficacement les risques d' accumulation potentielle des stocks, que la compression des niveaux de vente et que le contr?le efficace des co?ts permettent aux consommateurs d 'obtenir des produits à meilleur prix.




    Ray Yu a déclaré que dans le contexte de l 'environnement de consommation et de l' évolution de la structure de la clientèle, hailan House a continué d 'accro?tre le marketing et la promotion de produits et de l' image de magasin.

    D 'une part, du point de vue de l' environnement extérieur, la concentration des marques de mode rapide à l 'étranger et l' expansion rapide des nouvelles marques par l 'intermédiaire des circuits électriques ont permis aux consommateurs d' avoir accès à des circuits de tarification plus commodes et de mieux comprendre les notions de ? Rapport co?t - efficacité sexuel ? et de ? mode ?; d 'autre part, du point de vue de la structure des consommateurs, après 800e, 900e et même 1000, les consommateurs de la marque continuent d' avoir une attitude de consommation distincte.

    On observe qu 'au c?ur de la nouvelle phase de l' attraction des marques populaires par les consommateurs, il s' agit de veiller à ce que les marques soient bien exposées et à ce qu 'elles continuent d' être mises à niveau au niveau des produits pour répondre efficacement à l 'évolution de la demande de consommation.




    Hailan House a été fondée en 1997, est principalement engagé dans la gestion de la marque, la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement, la gestion du réseau de marketing à grande échelle de la marque d' exploitation de la plate - forme.

    à la fin de la période couverte par le rapport, la société avait des marques telles que les hommes, les femmes, les enfants, les vêtements professionnels et le domicile.

    L 'entreprise principalement engagée dans le mode de fonctionnement de la cha?ne, à l' exception de la marque d 'achat de l' ensemble de l 'entreprise sous le drapeau de Saint - keino à l' aide d 'un modèle traditionnel de production autonome, les autres marques utilisent le mode de fonctionnement de la cha?ne.




    Au cours de la période considérée, hailan House s' est fixé pour objectif stratégique de créer des plates - formes Multi - marques de gestion de la consommation de mode autour de l 'industrie de la mode.

    Par la mise en place de la plate - forme de gestion de marque, la construction de marque et l 'expansion des circuits de marketing, et d' autres moyens d 'améliorer l' impact de la marque et la compétitivité de base de l 'entreprise, afin de faire une bonne réserve de marque pour la croissance future des revenus.




    à la fin de la période couverte par le présent rapport, la maison hailan avait ouvert 1 181 nouveaux magasins, fermé 300 magasins, en augmentation nette de 881, et ouvert un total de 6 673 magasins, dont 5097 marques, 1 281 marques d 'amour lapin et 295 autres marques.




    Dans le même temps, hailan House s' efforce de saisir les nouvelles possibilités d 'intégration en ligne, en mettant l' accent sur les besoins personnalisés, en associant les avantages de la marque à la réflexion sur Internet, en réalisant des opérations Multi - plates - formes pour les principaux opérateurs traditionnels, les opérateurs sociaux et les médias, en offrant aux consommateurs des contacts multiples, des modes d 'achat Multi - scénarios et des moyens efficaces de promouvoir l' intégration en ligne et en ligne, la complémentarité et le développement de tous les canaux.

    Avec l 'ensemble des canaux de la société système de vente au détail, l' entreprise sous le drapeau de la maison Lan, l 'amour du lapin, et d' autres marques ont près de 3500 magasins en ligne, afin de répondre aux besoins des consommateurs à tout moment et à tout moment, ainsi qu 'une seule ligne, près de la distribution de la qualité de l' expérience de shopping.




    à la fin de la période considérée, le nombre total de membres en ligne de sealan House s' élevait à 13 840 000, soit une augmentation de 28% par rapport à la même période de l 'année précédente; les recettes d' exploitation ont atteint 1 milliard 151 millions de yuan en moyenne tout au long de l 'année, soit une augmentation de 9,25% par rapport à la même période de l' année précédente.




    à la fin de la période considérée, l 'inventaire de sealan House s' élevait à 9 milliards 973 millions de yuan, soit 980 millions de dollars de plus qu' à la fin de l 'année précédente, soit une augmentation de 11,55%.

    Le nombre de jours de rotation des stocks était de 286.




    Hailan House a indiqué qu 'à l' avenir, la société continuera d 'améliorer la capacité de service de la plate - forme de gestion intégrée en promouvant des stratégies Multi - marques, le développement de variétés, la mise en place d' un réseau de canaux à l 'appui du développement des principaux fournisseurs, en améliorant Le niveau d' informatisation des données de la cha?ne industrielle, en améliorant encore la compétitivité intégrée et en maintenant la croissance durable des entreprises.




    En 2019, l 'Organisation s' attachera à:




    Intégration de la structure des opérations et mise en place de services de plate - forme




    Sur la base de la plate - forme de gestion intégrée déjà mise en place par l 'entreprise, l' intégration de la structure et des processus d 'affaires, l' intégration progressive des opérations partagées dans l 'exploitation de la marque à la plate - forme de gestion intégrée, l' exploitation complète de la capacité de Service de la plate - forme, la réduction des co?ts fixes d 'exploitation et la pleine concentration de l' énergie et des ressources des marques dans l 'exploitation de la marque.

    La gestion de l 'information de données dans la plate - forme de gestion intégrée de l' entreprise sera étendue à tous les magasins et fournisseurs, afin de fournir des services d 'informatisation de données aux deux extrémités de l' offre et de la vente.




    Optimiser la structure du produit, augmenter la puissance d 'explosion du nouveau produit




    Les principales marques de conception et de développement de produits, en insistant sur la demande des consommateurs, grace à l 'exploration de données à grande échelle, l' acquisition, le traitement et l 'analyse rapides des données relatives aux produits, améliorer la précision de la recherche - développement de produits de marque, accélérer la mise à jour itérative des produits, continuer d' optimiser la structure des produits, et améliorer encore le rapport qualité - prix et la commercialisation des produits.




    D 'autres marques de conception et de développement de produits, en insistant sur la séparation des caractéristiques du marché, à travers la conception de style, la qualité des tissus, la connotation culturelle de la marque, et d' autres éléments, le style de marque, l 'accent mis sur les besoins des clients cibles, l' amélioration de la best - seller des produits.




    Améliorer la configuration des terminaux et améliorer la capacité de vente des canaux




    C) Consolider et développer activement les marchés d 'outre - mer de l' Asie du Sud - Est, en essayant d 'ouvrir des journaux et des marchés coréens, afin que la marque ait une influence sur le rayonnement multinational de l' Asie du Sud - Est;




    Accelerate Multi - Brand Strategy, Building Core Driver




    Sur la base de l 'agriculture de précision des principales marques, continuer à utiliser les ressources et les plates - formes de capital de l' entreprise pour promouvoir le développement différencié de nouvelles marques, former des marques populaires, légères et de luxe, des marques de mode, des marques de vie familiale, le développement synergique de plusieurs marques, répondre aux différents niveaux, aux différents groupes de besoins du marché et accélérer la mise en ?uvre de la stratégie multi - marques de consommation de la vie de l 'entreprise.




    Promotion de la mise à niveau des technologies de l 'information et renforcement de la COMPéTITIVITé INTéGRALE




    A) de continuer à mettre en ?uvre des projets d 'investissement pour la collecte de fonds et d' aider les entreprises à prendre des décisions en matière de recherche - développement et de commercialisation grace à l 'amélioration de l' intelligence des magasins, à offrir aux consommateurs une meilleure expérience des achats et à accro?tre la cohésion des clients;




    Soutenir les principaux fournisseurs et renforcer les synergies dans la cha?ne industrielle




    La sélection et l 'appui d' une coopération à long terme avec l 'entreprise, l' amélioration des capacités de développement des produits, l 'achat de grandes catégories de fournisseurs de base, le renforcement des capacités de gestion de la production, l' augmentation de la taille de la production, la réduction des risques d 'exploitation, l' amélioration de la rentabilité et le renforcement des capacités de développement synergique des fournisseurs de base dans l 'ensemble de la cha?ne industrielle de l' entreprise grace à l 'identification des co?ts des matières premières, à la priorité accordée aux commandes initiales et au suivi, à l' affectation d 'un noyau personnel de production, etc.

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