Han Du Yi She: From The Internet Enterprise, To The Intelligent Industry Platform

Au début de la marque Han Duo yishe, de quelques équipes à plus de 2000 personnes, de 200 000 à 2 milliards de ventes annuelles, a mis 10 ans.

En outre, le taux moyen d 'épuisement des ventes a atteint 95% (50% en moyenne dans l' industrie) en raison de la stabilité de la cha?ne d 'approvisionnement, de la stabilité et de la qualité.

A long terme, c 'est l' émergence d 'une marque Internet de vêtements; à court terme, il s' agit d' une nouvelle fonction interne - un système d 'exploitation à un seul produit au c?ur du "groupe".

Il y a déjà beaucoup d 'exposés en ligne sur le "système de groupes", et les lecteurs intéressés sont priés de taper ici (lien 1, lien 2).

La première vue du système de groupe est la suivante: dans le Groupe de trois, j 'ai choisi d' être responsable d 'une partie du processus en trois parties: sélection, production de pages et gestion des marchandises; mes actions sont responsables envers les deux autres, car les primes de performance de nos trois membres sont directement liées aux recettes du Groupe.

Outre ces trois r?les, les services comprennent les centres de commercialisation, les centres de production, les centres d 'entreprenariat, les centres de services à la clientèle, etc., qui fournissent un appui complet au Groupe; celui - ci peut utiliser les ressources de ces centres pour ses propres besoins.

C 'est comme si les forces spéciales des états - Unis prenaient des décisions à l' avant du champ de bataille, appuyées par des satellites au sommet et des missiles aériens à l 'arrière.

La forme organisationnelle de Han duyi She peut être comprise de la même manière que l 'essence de "petite réception, grande plate - forme" proposée par aribaba.

L 'accent n' est pas mis sur une brève présentation de la structure organisationnelle de Han duyi She, mais sur l 'étude de son évolution - d' hier à aujourd 'hui, d' aujourd 'hui à demain - en deux parties: la conscience de l' évolution et la plate - forme de l 'industrie intelligente.

Hier jusqu 'à aujourd' hui: un sens discret de l 'auto - évolution

Avril en 2018, Han vêtements qui sont spécialement créé "Groupe de recherche de groupe, groupe responsable Videix Zhao provenant de l'industrie du Conseil de gestion.

En fait, c'est - à - dire, 10 ans après la création de marques, ils ont commencé à examiner de manière systématique le mode d'organisation et de son mode de développement.

Différente de la troisième partie de l'analyse du marché de nombreux cas de simple pour l'attitude du Groupe par groupe d'étude, la Corée du Sud sont honnêtement dit, tout n'est pas parfait, ni rien.

Bien que le "groupe" est l'ame de support de tissu de la Corée sont en cours de développement rapide, mais a également été avec le changement de l'environnement de marché et l'évolution constante, en particulier aujourd'hui, leur adversaire face n'est pas ordinaire Taobao aubergiste, joueur de classe mondiale mais Zara et UNIQLO comme ?a.

Le Groupe d'étude a souligné que le troupeau standard et l'effet naturel à un sous - Groupe de poursuivre leurs propres "un bénéfice maximal", par exemple quand ils ont trouvé une robe de vendre un bon groupe, il est facile à produire de grandes quantités de produits de base homogène; alors, uniquement du point de vue de l'intérêt des décisions du Groupe de départ, et de ne pas la marque et de la société dans son ensemble produit un effet totalement positive.

Afin de suivre l'évolution des risques et de contr?le interne fourni de prise de décision plus complet de soutien, de collecte et de centre centre de commercialisation sur le marché, l'analyse des données concernant l'ensemble du cycle de vie des produits au Groupe d'un comportement de guidage.

Dans une certaine mesure, ces lignes directrices pour l'équipe de degrés de liberté de la peinture sur un "cadre", "myope pour éviter la sagesse de la foule.

En passant brièvement en revue l 'histoire, le Groupe Han duyi She a passé de la "croissance sauvage" à "l' habilitation du système" et maintenant "la création de produits".

La période 2008 - 12 a été une période de croissance brutale du système de groupes et une période de dividende des flux sur l 'Internet, au cours de laquelle le Groupe a pu décider de la production, du moment et du prix de vente.

Cette phase du système de groupement a principalement permis aux entreprises de tirer pleinement parti de la dynamique subjective de nombreux groupes et de tirer parti des dividendes de la croissance rapide du marché de l 'électricité.

La Corée du Sud a progressivement mis en place un système d 'habilitation axé sur le marketing, l' entreprenariat et la production de plusieurs secteurs d 'activité essentiels, ce qui lui permet d' améliorer constamment l 'exactitude des décisions et leur mise en ?uvre grace à un système professionnel.

Ce faisant, les centres de commercialisation définissent l 'orientation du marché et les objectifs opérationnels en fonction de l' évolution du marché, tandis que les centres de planification assument le r?le de ? Comité de développement et de pformation ? interne qui consiste à répartir les taches entre les différents secteurs et à en assurer le suivi en suivant, En surveillant et en catalysant l 'exécution, tandis que les centres de production aident l' équipe à obtenir rapidement les bons de retour en cas d 'explosion ou de flambée de fonds.

Dans une certaine mesure, ces directives ont permis au Groupe de travailler plus clairement, plus efficacement et plus efficacement et de se concentrer davantage sur l 'agriculture profonde de produits non normalisés, tout en assurant un rythme et une direction corrects avec l' appui de la plate - forme, afin d 'éviter la myopie de la ? sagesse collective ?.

Dix - sept ans se sont écoulés depuis le début de la phase de ? Création de produits ? du système de groupes, qui permet une interaction saine entre le Groupe et le système d 'habilitation (Chine centrale) face à la forte concurrence de Zara, la Banque de vêtements, des acteurs de classe mondiale.

Par exemple, de nouvelles, le développement à long terme du Groupe sur la nouvelle tendance à grande densité sur mesure, la concentration de nouveau paragraphe.

Mais pour ce faire, non seulement lors de la saison de vente de produit un impact, et ne sont pas des consommateurs pour le prochain trimestre mets quoi exactement de rétroaction, également dans la ligne d'alimentation centralisé apporté d'énormes pressions de la cha?ne.

Alors, Centre de commercialisation des produits, le Centre sera la tache commune de la planification centrale et de centres de production, de marketing et de lots de disposer de ressources pour les équipes de la cha?ne d'approvisionnement, de manière à garantir fourni un nouveau rythme correcte sur le Guide.

Cette avec le changement de l'environnement externe et interne, de changer la forme d'organisation, de créer de nouveaux r?les, le comportement de réglage de la puissance de la structure flexible de derrière, à mon avis, est une capacité auto - évolution prudentielle.

Ainsi, toute l'Organisation peut évoluer pour s'adapter à la capacité du marché, et le Service fonctionnel de la plupart des entreprises n'est pas toujours facile de la demande vers l'arrière sur le marché, de développement et d'innovation ainsi pesant sur l'extrémité avant du service.

L'une des manifestations de l'ensemble de l'Organisation dans chaque module peut s'adapter à l'évolution du marché, des modules de la Corée du Nord, elle peut être ouverte et indépendante de vêtements de sortir de la commercialisation.

Han autour de groupe afin de créer des systèmes de gestion de complètement en ligne, le système commercial, offre aux entreprises de commerce de détail; le Centre de service à la clientèle est établi pour l'externalisation des services de base, la Corée du Sud sont également fournir de génération de puissance et le fonctionnement des services de l'Internet pour fournir des services à d'autres marques de fin de commercialisation et d'opérations de bonté.

Outre la formation de son personnel, l 'Université coréenne offre également des services de formation aux incubateurs et aux entreprises extérieures.

Cela dit, nous pouvons voir la prudence de Han duyi She face à l 'évolution autonome, à la mise en place réelle d' un système et d 'une équipe qui contribuent constamment au changement de groupe et de secteur.

En revanche, la plupart des entreprises n 'ont généralement pas pris l' Initiative de comprendre que la stagnation ou les obstacles au développement tenaient à l 'insuffisance des capacités et de l' efficacité de l 'Organisation, d' autant plus qu 'il était difficile de concevoir des systèmes appropriés pour améliorer l' efficacité de l 'Organisation.

Aujourd 'hui et demain: une plate - forme industrielle intelligente

Han du yishe aime parler de "créer".

? On ne peut pas dire qu 'un produit a été créé par le Groupe, ni par le centre fonctionnel, mais par nous tous ?.

Il leur est difficile de le décrire lorsque l 'on a commencé à essayer de mettre en place des groupes d' étude, étant donné qu 'il n' y avait pratiquement pas de ? plate - forme ? et qu 'avec le temps, le système ? intermédiaire ? s' est développé et a pris en main un plus grand nombre de données et de décisions avant de créer une relation ? créative ? entre eux et le Groupe.

En outre, à demain, cette relation n'est pas limitée à l'intérieur de la société pour créer un groupe.

Des marques étrangères ont commencé à essayer de demander l'aide de la Corée du Sud ont des vêtements de remise.

Parce que la Corée du Sud sont des vêtements sherby leur ma?trise de la consommation sur le marché de la mode des données plus rapide et plus efficace et flexible) la commande de la cha?ne d'approvisionnement, qu'à partir de la conception, de l'exploitation du système de livraison au plus complet, de sorte que des marques espère que Dans le domaine de leur plus faible.

Pour les sociétés étrangères, conservant la conception et la marque de l'indépendance, le reste de la Corée du Sud ont donné des vêtements et elle est sélectionnée pour la Corée du Sud sont des vêtements; elle ", ils deviennent comme notre groupe".

Un tiers peut en outre être comme au sein du Groupe de participer comme "créer", mais peut également assumer davantage de fonctions, d'origine interne par du personnel à assumer par exemple la photographie.

A prendre beaucoup de photos de modèles par un photographe professionnel dans le studio, et par modification de carte professionnelle de fabrication d'outils.

Mais elle a récemment découvert de la Corée du Sud ont des vêtements, des photos de la vie professionnelle des modèles de réseau rouge que pose de plus en plus de promouvoir les ventes.

La poursuite de vêtements personnalisés et de la vie des consommateurs, dans une certaine mesure le r?le de l'intérieur comme un photographe lentement la pition vers des tiers.

Ce tiers peut être le réseau rouge, est peut - être sa / son partenaire ou de la famille.

Alors, ces deux exemples soulève une question: Où est de créer des frontières. Tout d'abord, nous Explorer "créer" ce truc va dans un sens qui est le développement.

Dans la section précédente, j'ai dit "d'une certaine manière, ces lignes directrices pour l'équipe de degrés de liberté de la peinture sur un" cadre "," myope pour éviter la sagesse collective ".

Alors, c'est le Bureau de créer, pour une case de la bo?te pour Ta?wan ne fait pas - ou ne pas le faire, ?a.

Regarde vers l'avenir, pas loin, car le développement intelligent de données abondantes et artificielle, cette case est probablement le plus le plus petit.

Bien s?r, rétrécissant ne signifie pas que le degré de liberté dans le cadre de réduire, réduire, mais le r?le de richesse.

On va chercher app Map familier, par exemple.

App appara?t en ligne pour que les gens ordinaires lorsque le seuil de chauffeur de taxi de réduire, à l'Internet mobile avant, un chauffeur de taxi à conduire, mais aussi apprendre de la ville de cartes et par l'expérience de différents segments de temps d'arrivée d'un itinéraire optimal de la destination.

Il y a une carte de l'app, le chauffeur n'a besoin de la voiture de compétences est suffisante, des connaissances et de l'expérience d'autres par APP est responsable.

Essentiellement, app pour le conducteur a une bo?te, le conducteur de faire quelque chose dans la bo?te.

Bien s?r, cette case est également en rétrécissant, il y a quelques années, et maintenant de l'app de vous rappeler quand de virage, avance dans l'allée, quelle intersection où le véhicule incorporé, où il y a de caméra de mesure de vitesse, et ainsi de suite.

De cette manière, les informations de chauffeur attention active est moins progressivement finalement que suit, avec les mains de conduire.

De même, le cadre de la Corée du Sud ont des vêtements ne sera également - comme en ligne est également App - rétrécissant.

L 'intelligence artificielle peut, dans un avenir prévisible, améliorer constamment l' efficacité de la production de pages et de la gestion des marchandises, de sorte que les équipes futures deviennent des studios de conception individuelle ou pure, animés par un puissant Centre.

Ils n 'ont qu' à choisir leurs styles avec leur propre vision, puis Han Duo - Shelter résoudre tous les problèmes restants jusqu 'à ce que la marchandise soit livrée aux consommateurs.

Plus grave encore, la cha?ne d 'approvisionnement de Han Duo - she peut aujourd' hui soutenir des centaines de commandes de produits, si l 'on peut soutenir à l' avenir 100, voire moins, le r?le de conception et de sélection peut - il être assumé par les consommateurs eux - mêmes.

Imaginez une plateforme de "collection de vêtements", qui permet à quiconque de présenter des modèles conformes aux spécifications de base, qui sont soutenus par plus de 100 consommateurs, peut être produite.

Bien entendu, il ne s' agit là que d 'une description très simplifiée, et la Chine a besoin d' être plus forte pour appuyer la réalisation de cette vision; mais ce n 'est pas très loin, et l' intelligence artificielle va certainement devenir une force puissante dans un processus de normalisation avec suffisamment de données.

Alors, pour revenir à notre question, où est la frontière de la création? Où est la frontière de l 'Organisation de Han duyi She? Maintenant, regardons de l' ensemble de l 'industrie ce qu' elle fait:

La valeur du système initial diminue lorsqu 'un système intégré est rompu, modulaire et commercialisé; en même temps, de nouveaux joueurs entrent sur le marché, intègrent le reste de la cha?ne et en tirent des bénéfices.

Avec une compréhension simple exemple: "dans le domaine du matériel informatique, car l'histoire de micro - processeur n'est pas assez bon, alors c'est la structure interne est propriétaire et est optimisée, ce qui signifie que d'architecture d'ordinateur doit être modulaire et compatibles, afin de permettre le micro - processeur est utilisée de manière optimale.

Mais dans un BlackBerry ces petits dispositifs portatifs, qui elle - même n'est pas assez bon, donc tu ne peux pas en avoir un BlackBerry interne de taille pour tous les processeurs Intel; au contraire, le processeur doit elle - même est modulaire et peut être compatible, de telle sorte qu'elle peut avoir la fonction souhaitée de Différents Blackberry, plut?t qu'il ne nécessite pas de la fonction.

Donc, d'un c?té ou de l'autre besoin modulaire et suffisamment adaptable pour optimiser les choses assez bon ".

Lorsque le micro - processeur est l'intégration, l'ordinateur est modulaire, un processeur d'obtenir davantage de profits de l'industrie; lorsque le dispositif portatif est intégré, un processeur est modulaire et dispositif portatif a commencé à faire plus de profit dans la cha?ne de l'industrie.

Alors retourne à domaine de l'habillement décrites dans ce document "quelque chose qui n'est pas assez bon" dans les 10 dernières années ont changé?

Taobao, avant que la totalité du marché de la Chine il y a une fabrique de vêtements, la masse de concepteurs, les consommateurs de canaux et de masse des ventes massives.

Mais à l'époque, pour les consommateurs, car la restriction de l'espace physique, chaque choix est limité, ce n'est pas assez bon.

Plate - forme de Taobao l'intégration de canaux de masse et les consommateurs, dans ce procédé des gains de dispersion initiale.

Dans le même temps, autour de la plate - forme de Taobao, d'autres acteurs de la cha?ne de l'industrie devient modulaire, afin de mieux promouvoir leur développement et la plate - forme.

Taobao établi article 16 ans, de nouveaux changements se produisent à la demande des consommateurs.

Les consommateurs ont déjà trop habitué à Taobao "tout", le désir de commencer à tourner personnalisés et individualisés, point assez bien qu'assez de personnalisation.

C'est un point de la Corée du Sud sont des centaines de vêtements, la tendance de l'ordre de plusieurs milliers de shekels voir; à partir de ces deux fournisseurs d'abonnement de feu le sentir.

Pour s' adapter à la demande personnalisée du volume de la mer, les entreprises doivent posséder des données personnalisées sur les utilisateurs, avoir une cha?ne d 'approvisionnement souple et maintenir la capacité de pousser de nouveaux produits.

Pour réaliser cela, Han Duo - Shelter fondamentalement efficace de l 'intégration de la quantité de la cha?ne d' approvisionnement et un grand nombre d 'options.

Les frontières traditionnelles de l 'entreprise pour comprendre Han du yishe, c' est une petite réception de grande et grande société de mode rapide.

Mais je pense que la "Tribune" d 'aujourd' hui s' ouvrira peu à peu demain pour les marques étrangères et les designers indépendants, et que la "plate - forme" d 'aujourd' hui deviendra une plate - forme pour l 'industrie de la mode rapide.

Lorsque cette plate - forme intégrée sera mise en place, la cha?ne industrielle sera en aval - comme les autres acteurs du marché autour du module Taobao - autour de la plate - forme de Han du yishe.

En fin de compte, le modèle c2m idéal est réalisé lorsque la plate - forme se trouve en contact direct avec le consommateur.

C'est le rêve de beaucoup de plate - forme d'électricité d'abonnement.

PostScript

A ses propres problèmes de chaque société, Han vêtements elle aussi, mais comme des auteurs, je suis heureux de voir ces possible pour des entreprises et d'autres acteurs, il y a quelque chose de différents résultats.

Amoy marque millions de foyers, de toute évidence, quand vous regardez de près tous les vêtements Han maisons, tu ne seras pas qu'il souligne la marque bien fait, de débit joué.

Une prise de conscience à auto - évolution prudentielle peut non seulement contribuer à la Corée du Sud sont en hausse de vêtements shekels au cours des dix dernières années, établit également une plate - forme de base de l'avenir de l'intelligence de l'industrie dans un sens.

Auteur: Meng Bai aspirent