Valentino, La Faiblesse De La Croissance, Les Ventes, La Fa?on De Saisir Les Possibilités De Croissance.

Le marché des produits de luxe continue de cro?tre rapidement, mais les moyens de saisir les occasions sont encore à l 'étude.

Stefano Sassi, Directeur général de la marque italienne de luxe Valentino, a annoncé il y a quelques jours lors d 'une réunion organisée par le Groupe consultatif Boston altagama sur la perception des consommateurs et des détaillants que les ventes de la marque avaient augmenté de 3,4 à 1,2 milliard d' euros en 2018, contre 1 milliard 160 millions d 'euros en 2017.

Il a déclaré que, même si la croissance n 'était pas à notre rythme habituel, Valentino avait néanmoins enregistré une évolution positive en 2018 et a souligné que le groupe demeurait confiant dans une forte croissance.

En outre, Valentino a affiché une tendance positive sur tous les marchés au cours du premier trimestre de 2019, mais un ralentissement à Macao et à Hong Kong a été compensé par une augmentation des ventes en Chine continentale.

Il a ajouté que les consommateurs chinois actuels consommaient moins de voyages et avaient plus de choix d 'acheter sur le marché local.

Il convient de noter qu 'à compter du 1er avril de cette année, le taux de la TVA a été réduit dans son ensemble, le taux de 16% initialement appliqué étant ramené à 13%, et que la TVA pfrontière correspondante a diminué parallèlement.

L 'analyse montre qu' à mesure que l 'écart entre les prix sur le marché intérieur et sur le marché extérieur diminue, de plus en plus de produits de luxe seront achetés sur le marché intérieur.

Stefano Sassi a déclaré qu 'il n' y avait aucun signe de faiblesse dans ses vêtements de loisirs.

Il a expliqué en outre que la marque avait d 'abord pénétré dans le domaine de l' habillement masculin, inspirée par l 'élégance féminine de la marque, mais qu' elle avait en fait échoué, et que Valentino s' était tourné vers les vêtements de loisirs masculins et avait lancé en 2016 des chaussures de sport telles que rockrunner, très appréciées par les consommateurs masculins.

Stefano Sassi ajoute que, dans l 'ensemble, les vêtements ne représentent que 4% de ses ventes pour les hommes et 50% de ses accessoires, le reste étant des vêtements et des vêtements de loisirs, soulignant que la notion d' habillement a été abandonnée et que Valentino continuera de s' intéresser aux loisirs et que la marque ne reviendra pas.

à cette occasion, Boston Consulting BCG a publié une étude mondiale sur la perception des consommateurs de produits de luxe, qui indique que 74% des personnes interrogées pensent que des vêtements de loisirs seront achetés.

Grace à l 'attention croissante accordée par les consommateurs au développement durable et à la coopération de plus en plus fructueuse entre les produits de luxe et les artistes et les marques de rue, les cha?nes de limitation et de remise en état sont en hausse, alors que la valeur actuelle du marché de luxe s' élève à 22 milliards d' euros, soit une croissance annuelle moyenne de 12%.

Nicola pianon, Associée principale et Directrice générale de Boston Consulting, a souligné que les consommateurs de la génération du Millénaire et de la Chine préfèrent désormais les produits fabriqués en Italie aux produits de luxe fabriqués en France.

En outre, les médias sociaux et l 'influence du Kol demeurent les principaux facteurs qui influent sur les décisions d' achat des consommateurs et sont de plus en plus fréquents en ligne.

Selon une étude mondiale sur les consommateurs de produits de luxe publiée à la Conférence altagamma sur la perception des consommateurs et des détaillants, le marché des produits de luxe comptait 425 millions de consommateurs et dépensait environ 92 milliards d 'euros en 2018.

D 'ici à 2025, la valeur du marché des produits de luxe augmentera de 4,6% par an pour atteindre 1 300 milliards d' euros.

Entre 2018 et 2025, les produits de luxe personnels augmenteront de 3%, les accessoires et les cosmétiques deviendront des moteurs de croissance et la génération du Millénaire devrait représenter 50% du marché des produits de luxe personnels d 'ici à 2025.

à cette date, les consommateurs chinois représenteront 40% de la consommation du marché des produits de luxe.

à cet égard, Stefano Sassi a également résumé trois grandes tendances.

Premièrement, la fidélité des consommateurs diminue.

Deuxièmement, les marques doivent agir rapidement pour s' adapter à l 'évolution des tendances.

Troisièmement, les marques ont besoin d 'urgence d' une révolution numérique pour mieux commercialiser et diffuser leurs produits, et d 'une plus grande interaction avec les consommateurs pour les informer de la valeur de leurs marques et de leur ADN afin de sortir de la concurrence.

En fait, sachant que la commercialisation des explosifs n 'est pas une solution à long terme, Valentino a mis en place une stratégie de commercialisation et une structure de produit pour capter l' esprit des consommateurs.

Avant la publication de la série d 'automne et d' hiver à Tokyo, en novembre dernier, Valentino, en collaboration avec les artistes japonais de papier pliant Kyohei katsuta et Satoshi Kamiya, les marques japonaises connues yohji Yamamoto et Doublet, a créé un magasin de concepts appelé ? vltn Tky ?, qui donne aux consommateurs un sentiment nouveau et prépare le grand spectacle de Tokyo.

Pour le marché chinois, Valentino est également en fréquence.

La marque a été la première à choisir de répondre aux étoiles et à l 'influence croissante de Kol, et de coopérer avec la star du flux rouge.

En 2017, Valentino a déclaré l 'artiste Zhang Yixing premier Ambassadeur de marque sur le marché chinois par le biais du compte officiel microblog, puis en janvier de cette année, il a été le premier porte - parole de la région de la Chine.

Dans le même temps, sur le marché intérieur, où les principaux lieux de consommation sont en ligne, Valentino saisit également le point chaud de la vente de produits de luxe de la nuit du septième jour, publié le 23 juillet dernier par l 'Ambassadeur Zhang Yixing du district chinois dans la série de sept jours, annon?ant que deux jours plus tard, la première partie du produit sera épuisée.

Selon une analyse, les marques de luxe sont en mesure de toucher un plus grand nombre de consommateurs en ligne sous la forme de "flash" tout en préservant l 'image de la marque en utilisant les caractéristiques de la plate - forme légère à partir de l' instant.

Le terme "limité" stimule le nerf des consommateurs, l 'émergence d' une culture de festivals et d 'auto - récompense sur le marché des jeunes chinois offre un terreau pour le marketing du soir.

Afin de saisir les nouveaux points de croissance du marché du maquillage et du parfum, la marque a conclu en mai dernier avec le plus grand groupe cosmétique mondial, l 'Oréal, un accord de coopération à long terme sur le maquillage et le parfum, qui est entré en vigueur le 1er janvier 2019.

Une étude récente de PricewaterhouseCoopers montre que l 'industrie maquillage mondiale continuera de cro?tre à l' avenir, avec un taux de croissance composite de 5% par an et des ventes de plus de 500 milliards d 'euros d' ici à 2021.

Toutefois, il ressort de l 'analyse que pour Valentino, les activités d' accessoires restent une grande et courte, mais aussi une chance pour l 'avenir.

D 'après les données de Research Cosmos, le marché des sacs à main de luxe conna?tra une croissance annuelle composite de 8% d' ici à 2025.

Les chaussures ne peuvent pas à elles seules entra?ner une forte croissance de la marque, tandis que la mode de pointe est trop chère et opportune et ne possède pas beaucoup de sacs à main tels que Louis Vuitton, gucci, Dior, ce qui empêche Valentino d 'avoir un talon de pied stable dans le Premier escalier du luxe.

En ce qui concerne les rumeurs faisant état de changements dans la structure des actions de Valentino, Stefano - Sassi a indiqué qu 'il s' agissait en particulier de problèmes rencontrés par la société d' investissement mayhoola, actionnaire principal et société d 'investissement à Holding royal du Qatar.

Selon des sources citées par le quotidien Women 's Clothing au début du mois, après la vente de la marque anglaise Anya hindmarch, Valentino, Balmain et mayhoola de pal zileri pourraient vouloir rester à distance du secteur des produits de luxe, on réexamine actuellement l' investissement et le positionnement du Groupe dans l 'industrie de la mode, et l' on s' attend à ce que le secteur de la mode soit évacué et investi davantage.

Selon certaines sources, la valeur actuelle de Valentino se situerait entre 2,5 et 3 milliards d 'euros.

Des sources ont en outre indiqué que le responsable de mayhoola était conscient de l 'absence de stratégie structurelle en matière d' investissement et que Stefano Sassi pourrait être chargé pendant un certain temps de superviser toutes les marques mayhoola en raison de sa participation informelle à l 'exploitation des marques, y compris Balmain et pal zileri.

L 'année dernière, on a appris que la société mère Gucci Kai Yun Group négociait avec mayhoola l' acquisition de Valentino.

L 'Industrie s' est généralement intéressée à ce projet d' acquisition et, compte tenu de la convergence entre les marchés cibles et les groupes de consommateurs de Valentino et de Gucci, la possession de Valentino signifierait que le Groupe Kai Yun détient un autre atout pour cibler les consommateurs, ce qui atténuerait les craintes de l 'industrie concernant la lassitude esthétique des consommateurs causée par l' homogénéité du style de gucci.

Dans le même temps, les deux parties peuvent créer d 'importantes synergies en matière de production, de commercialisation, etc.

D 'après le rapport d' activité publié cette semaine par le Groupe Kai Yun au cours du premier trimestre de l 'année, le Gucci est entré dans une phase de stabilisation.

Au cours des trois mois qui se sont écoulés jusqu 'au 31 mars, les recettes du Groupe Kai Yun ont continué d' être stimulées par les performances de la marque principale Gucci, avec une augmentation de 21,9 à 3 milliards 785 millions d 'euros par rapport à l' année précédente et une augmentation de 21,7% des ventes dans le secteur des produits de luxe à 3 milliards 648 millions d 'euros.

Les ventes de Gucci ont augmenté de 24,6% à 2 milliards 326 millions d 'euros au cours de la période considérée, avec un ralentissement sensible par rapport à la même période de l' année précédente (37,9%), et la croissance de l 'anneau s' est également ralentie, avec une augmentation de 28% au quatrième trimestre de l' année dernière.

D 'après les analystes, les consommateurs sont déjà fatigués de Gucci, et si le Groupe kaiyun ne parvient pas à mettre en place un nouveau point de croissance à l' avance, la période de pointe du Groupe est révolue.

En ce sens, Valentino est l 'objet d' acquisition le plus approprié pour kaiyun Group.

Fran? Ois - Henri Pinault, Directeur général du Groupe kaiyun, a avoué il y a quelque temps qu 'après que Gucci eut réussi à entrer dans le Club de 8 milliards d' euros, le Groupe kaiyun commencerait à chercher de nouveaux objectifs d 'acquisition et soulignerait que le Groupe kaiyun deviendrait le Groupe de luxe le plus influent au monde.

Jean - Marc Duplaix, Contr?leur en chef du Groupe kaiyun, a révélé que les flux de trésorerie du Groupe pour 2018 s' élevaient à 3 milliards d 'euros.

Les bouleversements de la génération du Millénaire ont accru de nombreuses incertitudes et de nombreux risques pour le développement futur de Valentino, même le géant du luxe kaiyun Group.

Par rapport à mayhoola, Valentino semble pouvoir aller plus loin sous l 'escorte du Groupe kaiyun, ce qui n' est pas moins une carte de sécurité pour ce dernier.