Dialogue Président Du Groupe Des Sept Loups Zhou Shaoming

La mode, c 'est la véritable langue du monde, où qu' elle aille, peut produire des résonances; l 'industrie de la mode, connue sous le nom de l' un des plus grands "Chaoyang Industries" de Chine, engendre de nombreuses possibilités d 'entreprenariat, d' innovation et d 'investissement.

Le 12 avril, le Forum mondial de l 'innovation et de l' investissement dans la mode de luxe, organisé à Beijing, a réuni des chefs d 'entreprise, des entrepreneurs, des investisseurs, des gestionnaires et des concepteurs de premier plan de l' industrie pour examiner les problèmes réels et les tendances futures des fusions - acquisitions d 'entreprises et d' investissements dans l 'industrie de la mode en Chine et dans le monde entier.

Fondée en 1990, le Groupe des sept loups, le développement est devenu une industrie de l 'habillement, des actions et des investissements dans l' immobilier projet de la brigade intégrée.

En tant que principal groupe de la marque de fonctionnement de la plate - forme - sept loups de Fujian Industrial Co., Ltd en 2004 est devenu la première entreprise de vêtements de la province du Fujian à Shenzhen petites et moyennes plaques cotées en bourse, en 2014, la société a mis en place un certain nombre de marques de développement industriel, la création de centaines de milliards de dollars de valeur de marché de l 'industrie de la mode en tant que vision d' entreprise.

à l 'heure actuelle, à l' exception de la marque autonome "sept loup - garou de style masculin", sept loup - garou Groupe de l 'industrie de la mode dans des domaines tels que les médias numéri, les plates - formes de commerce, y compris par l' acquisition de la marque mondiale de mode "Karl Lagerfeld" et de la marque marmarée "16n"; la création d 'une nouvelle génération de la mode "Wolf Totem"; l' intégration dans les services numéri, y compris la création de la plate - forme mondiale de courts; l 'entrée sur les plates - formes internationales farfetch.

Sept loups d 'exploitation et d' investissement dans l 'industrie et l' acquisition de deux cycles moteurs, par le biais de stratégies Multimarques, d 'investissements diversifiés et de la coopération internationale pour élargir de nouveaux espaces de développement.

à ce stade, le développement de sept loups est plus attaché à la culture de marque.

En 2018, il s' est associé à l 'Institut de recherche scientifique de la NASA pour lancer le Programme d' exploration Sirius et lancer le cofinancement; en mars de cette année, il a collaboré avec le musée chinois de l 'habillement à travers les frontières, avec l' intervention de l 'industrie de la mode et la protection systématique du patrimoine culturel et technologique national.

Le 12 avril, Zhou shaoming, Président du Groupe des sept loups, a participé au Forum sur l 'innovation et l' investissement dans la mode de la splendeur, a eu des entretiens approfondis avec Yu Yan, fondateur de la splendide emblème et Président de l 'université de Orange Bay, et a partagé les réflexions des sept loups sur la configuration du Groupe de l' industrie de la mode ainsi que leur expérience de la pformation des marques et de l 'investissement dans l' industrie.

Marque "anti - déclin": trouver l 'ADN de marque + + suivre l' évolution de l 'époque

Yu Yan: Permettez - moi de vous présenter d 'abord ce week - end, vous avez accompagné sept loups au cours des 28 dernières années.

Quelle est la phase de développement de la marque?

Zhou shaoming: Nous sommes d 'origine Jinjiang, Fujian, on peut dire que nous sommes la première entreprise privée de Chine à créer des vêtements de marque.

Au début, à partir d 'un seul produit, à l' époque principalement le modèle de gros, de 1990 à 1996, le lancement de la concession de brevets.

Dans la création de la société pendant 20 ans, c 'est - à - dire en 2010, nous sommes passés de la planification des produits à la pformation.

A l 'époque, les designers internationaux apportaient à l' avant - garde internationale des idées originales de conception, comment créer des produits populaires conformes aux pratiques esthétiques nationales?

C 'est un nouveau sujet.

En 2013, derrière les fluctuations de la performance, le produit SKU est progressivement optimisé.

Cela nous a fait prendre conscience du fait que de nombreuses marques ont atteint un certain stade de leur développement et que si l 'on ne trouve pas dans l' ADN d 'origine la base de leur marque, il y aura un problème de stagnation.

Ainsi, à partir de 2015, nous mettons l 'accent sur l' exploration des éléments des sept loups, nous sommes enracinés dans les besoins des consommateurs, nous cultivons profondément la culture du loup, en parallèle avec l 'époque, pour créer les caractéristiques de l' époque de la culture du loup et continuer à suivre la trajectoire de l 'époque.

On peut voir que depuis 2017, notre marque a augmenté progressivement.

L 'expérience montre aussi aux entrepreneurs, qu' ils soient étrangers ou chinois, qu 'ils doivent trouver l' ADN le plus important de la marque, et ensuite être en mesure de suivre l 'époque.

Sept loups depuis de nombreuses années, a creusé la demande des consommateurs, le renversement pour motiver l 'innovation des produits, l' optimisation continue du nouveau commerce de détail, la structure des canaux, des modèles de produits, et d 'autres systèmes, et de mettre à niveau l' expérience des consommateurs.

En mettant l 'accent sur la qualité tout en s' effor?ant de répondre aux différents groupes de consommateurs à différentes occasions, différents go?ts de la demande de produits.

Yu Yan: les anciennes marques chinoises sont confrontées à des problèmes de pformation dans le présent, car il y a plus de 20 ans, l 'environnement du marché était très différent de ce qu' il est aujourd 'hui.

Permettez - moi de vous donner des détails sur ce que vous pensez être le plus grand changement des dernières années et sur la manière dont la marque s' adapte à ce changement.

Zhou shaoming: il y a vraiment une grande différence, depuis la création de l 'entreprise, a connu près de 30 ans de développement, et l' environnement du marché a changé de jour en jour, pour nos marques de vêtements, la disposition des canaux doit être plus scientifique.

Au cours des cinq dernières années, sept loups ont optimisé le développement de certaines portes inefficaces, le centre commercial, en 2019, nous introduirons une vaste cha?ne de données complète et riche, afin d 'élargir les canaux pour construire un système plus précis et plus efficace d' évaluation de l 'emplacement des magasins et de sélection de terminaux.

Et par l 'intermédiaire d' un système de précision des magasins de la forme des marchandises, des modes d 'exploitation, de la conception de la décoration et d' autres formes de fusion, afin d 'obtenir le plus grand rendement d' exploitation.

Dans le même temps, approfondir la recherche et le développement pour améliorer l 'image de magasin, améliorer la valeur de la couleur de magasin pour les consommateurs afin d' améliorer l 'expérience du shopping, y compris l' introduction de systèmes numériques de gestion visuelle, et continuer à améliorer l 'image de magasin intelligent.

Dans le même temps, nous mettons l 'accent sur l' expérience des consommateurs, y compris l 'expérience des produits des consommateurs, l' expérience du shopping, etc.

A partir de 2013, de nouvelles tentatives ont été faites, nous avons optimisé les produits, les ventes en ligne, y compris l 'intégration en ligne, la communication en ligne avec les consommateurs.

Retour à la production et la marque de l 'esprit initial, c' est que le produit doit être bon.

Quel que soit le mode de vente, en fin de compte, les consommateurs dans l 'ensemble de l' expérience, de maintenir l 'homogénéité des prix en ligne, c' est notre expérience de pition réussie ces dernières années.

En ce qui concerne les fusions - acquisitions de marques à l 'étranger, nous avons également suivi le principe selon lequel ces marques ont des marques de base, de l' ADN de base, de ce point de vue d 'investir dans la marque et d' étudier la compatibilité des canaux.

Group Platform Construction: Multi - Brand Matrix Fusion

Yu Yan: vous venez d 'évoquer l' acquisition de marques étrangères, nous savons qu 'en 2017, sept loups ont investi dans la célèbre marque mondiale de mode Carl Lagerfeld et ont acquis le droit d' utiliser cette marque dans la région de la Grande Chine, ainsi que la marque marée 16.

Créer une nouvelle génération de go?t de mode "Wolf - totem".

Quelle est la pensée des sept loups dans la construction d 'une matrice de marque?

Zhou shaoming: sept loups de la route de développement, est d 'exploiter une seule marque à l' industrie de la plate - forme de développement, et de construire un système.

Nous voulons créer sept groupes de la mode de l 'industrie, de nombreuses marques de fonctionnement.

Y compris l 'acquisition de la marque Carl Lagerfeld, mais aussi l' éclosion de nombreuses nouvelles marques de designer.

A partir de la ventilation du consommateur, toucher à la demande personnalisée du consommateur.

Nous espérons que sept loups d 'expérience dans le développement de l' industrie de la mode, non seulement pour les sept loups de marque, mais aussi pour l 'industrie de la mode.

Bien entendu, à long terme, le développement de l 'avenir espère également que les capitaux, les services d' appui, l 'intégration des ressources socioprofessionnelles, etc.

Yu Yan: Quelles sont les innovations que nous avons dans la "création de marque" et quels sont les résultats?

Zhou Shao Ming: face aux jeunes d 'aujourd' hui, nous avons créé un "Wolf Totem" qui correspond à la mode de la nouvelle génération de jeunes, avec l 'ADN de loup comme philosophie de conception, l' essence des éléments de la culture totem, l 'expression de la tendance internationale de la popularité et la production d' une forte sexy.

Nous publions tous ces éléments innovants chaque année pendant la semaine de la mode de Milan.

Par exemple, ils créent une culture de la locomotive, positionnent les jeunes de 20 à 30 ans qui aiment jouer à la locomotive et lancent des activités thématiques dans cette culture afin d 'avoir un impact.

Yu Yan: par le biais d 'un grand nombre d' échanges internationaux, qu 'est - ce qui vous fait penser que les marques chinoises et les marques étrangères diffèrent actuellement?

Qu 'est - ce que l' avenir nous réserve?

Zhou shaoming: une conférence de presse annuelle au cours de la semaine de la mode de Milan, bien qu 'il y ait aussi beaucoup d' acheteurs pour discuter avec nous, le but principal est d 'abord de communiquer, puis d' étudier comment une marque chinoise peut aller à l 'étranger.

Les éléments de la marque chinoise de mode doivent communiquer avec l 'Occident, je pense qu' il y a plusieurs aspects à prendre en compte: il faut comprendre leur beauté, il faut pouvoir utiliser leurs canaux de communication et la gestion locale des opérations.

Pour ce qui est des vêtements, la culture chinoise a besoin d 'être explorée plus avant, c' est un concept multidimensionnel et non simple, mais avec le renforcement de la puissance nationale et la diffusion de la culture chinoise, je pense qu 'il y aura d' autres éléments chinois à l 'avenir.

Fine Positioning, Quality touch the Consumer

Yu Yan: Nous traitons souvent avec de jeunes designers, vous avez vu beaucoup de jeunes marques dans le processus d 'investissement, que pensez - vous qu' ils ont bien fait et qu 'ils ont besoin d' améliorer?

Zhou shaoming: Je commence par l 'entreprenariat, des produits, de la production à l' achat ont été gérés, maintenant je suis un investisseur.

Ces dernières années, j 'ai continué à regarder certaines marques, principalement à l' étranger de haute qualité de marque.

Pour les marques nationales, nous allons voir les dimensions suivantes: la première est la classe, nous recommandons au designer de construire spécifiquement à partir d 'un point de produit, par exemple, vous faites des gilets, quel genre de blousons.

Il s' agit là d 'une percée cruciale qui ne peut être réalisée que si l' on trouve le point de détonation.

Le deuxième est celui des consommateurs.

Nous allons nous intéresser à ses produits par le biais des canaux de vente et de manière à toucher les consommateurs, la qualité des produits aux consommateurs, c 'est essentiel.

Nous sommes également à investir dans l 'acheteur, par le biais d' une série de produits ou d 'une catégorie de base, afin d' aider les concepteurs à se développer.

Nous essayons maintenant (dans la direction de l 'investissement) deux, l' un est la cha?ne d 'approvisionnement, flexible et intelligent, l' autre est l 'acheteur.