Quitter Le Marché, Perdre La Fédération, Fermer L 'Industrie Pour Voir Si 30 Ans Dans Le Hendong, 30 Ans Dans Le Henxi "Jinjiang Shoes Enterprise" Peut Reconstituer La Légende

Un rêve s' évanouit, et le sable se mit à voir l 'or.

La société a été ruinée, le patron de crocodile a abandonné l 'usine, Delhi a d? 636 millions de yuan pour fermer ses portes.

Personne ne s' attendait à une telle fin.

Depuis le village de pêcheurs marginaux du Fujian jusqu 'à la célèbre capitale chinoise des chaussures; depuis la première paire de chaussures de sport jusqu' à la célèbre marque de sport Lin Li.

Une fois, la naissance et le développement d 'une marque sportive de Jinjiang ont été largement célébrés en raison de la forte couleur du réalisme magique.

Apoplexie

Pour les entreprises de chaussures Jinjiang, les années 80 ont été considérées comme le point de départ d 'un "Mouvement de chaussures".

L 'entreprenariat collectif n' est pas un hasard.

En octobre 1983, sous l 'impulsion du nouveau modèle économique, le fondateur de l' alligator Leiter, Lin touqiu, a créé la fabrique de chaussures et de chapeaux de yodai, qui a frappé ses premières chaussures de sport dans une maison de Pierre démodée et qui a gagné 80 000 dollars la première année.

L 'affaire de l' usine de chaussures et de chapeaux de chaussures s' est rapidement arrêtée à Chen Dai.

En 1989, Xu Jingnan a créé l 'usine de chaussures Feng Deng avec l' argent économisé par la rampe, puis Pike, qui a enterré les flammes pour la prospérité de l 'industrie des articles de sport de Jinjiang.

Dans les années 90, plus de 3000 usines de chaussures, telles que Jinjiang, Luoyang, xiderong, Anchor, Turbo, etc., sont apparues dans cette petite ville de boulettes, et des centaines de milliards de chaussures de sport ont ainsi vu le jour.

Ce sont ces "imprudents" qui croient que "l 'amour ne gagne pas", qui ont bouleversé tout le marché chinois des chaussures de sport.

Toutefois, la crise financière de 1997 en Asie du Sud - Est, comme un coup de poing lourd, les commandes à l 'étranger ont fortement diminué, la poursuite de la pformation ou le développement d' une marque autonome, est devenu un problème pour de nombreux patrons de chaussures Jinjiang et a ouvert la voie à la polarisation.

En 1999, en tant que "vainqueur", il a détruit 800 000 dollars lourds, signé Kong Ling - hui, qui venait d 'être champion du monde de tennis de table masculin, et lancé 3 millions de dollars de plus pour lancer des bombardements publicitaires dans la section d' or de la télévision centrale, ce qui a permis de dépasser les 300 millions de ventes.

Les vieilles villes qui regardent le feu de l 'autre rive sentent le vent.

Quasiment en avant et en arrière, she tingfeng, xiderung signed Guo Fu City, jinlake vise Wang Nan et Zhang Yining, tandis que Delhi a pris jay chou "low posture" lors d 'une guerre de pillage.

En quelques mois, Jinjiang a rapidement fait para?tre plus de 1 400 marques, cherchant à se faire représenter partout dans le monde, CCTV - 5 a été une fois appelé "Canal Jinjiang".

Après l 'an 2000, Sheng a réussi, il est devenu un homme, il a rejoint l' OMC...

Ces bonnes nouvelles, comme une piq?re d 'aiguille, ont stimulé les entreprises de chaussures de Jinjiang.

En 2005, hongstark a été le premier à entrer en bourse à Singapour; en 2007, la valeur du marché s' est élevée à 20 milliards de dollars de Hong Kong, devenant ainsi la cinquième marque sportive mondiale; en 2008, il a été coté à la Bourse de port d 'embarquement pour un prix de 5 milliards de dollars de Hong Kong pour le fondateur, Tin ShuiBa; et, aux alentours de 2009, de nombreuses marques telles que les dragons, les p?les, les 361 ° et d' autres se sont emparées sur les marchés internationaux de capitaux pour promouvoir les chaussures.

Cette phase de la marque Jinjiang, qui peut être une grande variété de fleurs, chacun à l 'automne, non seulement bloque fermement la partie centrale du marché de la marque de sport, mais a même la possibilité de se nourrir à un niveau plus élevé.

L 'événement le plus violent de l' année, initialement deux commandes de printemps et d 'automne, à cause de l' offre et de la demande, a été remplacé d 'urgence par quatre fois par an.

Après le financement en bourse, les entreprises de chaussures de Jinjiang ont commencé à augmenter leur force de cheval.

En 2011, le nombre de portes spéciales est passé de 3 000 à 7 596; le nombre de magasins 361 °o est passé de 4 632 en 2008 à 7 682 en 2011; et le nombre de bijoux a atteint près de 8 000 en deux ans sur une base de 6 000 magasins en 2009.

La même année, la Commission économique et commerciale de Jinjiang a publié un ensemble de données fières: la production annuelle de chaussures représente 40% du pays, 20% du monde et 60 milliards de la valeur de l 'industrie.

Ce comté pauvre, qui vivait encore en 1978 avec l 'aide de l' état, est devenu un mythe incontournable de l 'industrie chinoise de la chaussure en 23 ans seulement après l' attaque de Jinjiang, ville de district bien connue dans le monde et économiquement développée.

Roue en continu vers l'avant, la quantité totale de l'économie et à l'échelle industrielle Jinjiang continue à une grande inertie expansion rapide, ignorant Murd la rage, ou, plus que dans le cadre de la réussite de la représentation auto - anesthésie.

Le roi de la chute

Après le point le plus élevé sur la parabole, la seconde est mort.

"Les Jeux olympiques 2008 les sports chaud" a duré deux ans seulement, la situation sera forte chute, "pénurie" devient "excédentaire", l'inventaire de toutes les grandes marques de sport est jour de Jinjiang, invendable dilemme en pression sur la tête de la montagne, un sentiment d'insécurité.

Quand il pleut, accompagnée d'une hausse des co?ts du travail et de l'appréciation de la monnaie, une série de battue, capital de rupture de cha?ne, des stocks homogènes de sérieux, l'arriéré, à l'étranger, l'afflux de grands fournisseurs...

Un instant sans fruits, avec des milliers de petites et moyennes entreprises avant de tomber.

La première par les entreprises cotées, chaussures de plaques de gros de même vouée à l'échec.

En 2011, erke pour suspicion de fraude financière à Singapour de la Bourse de la suspension; à FC 2014 dur dans des actions de la première année a organisé, de performance de changer de visage, de recettes et de bénéfice net qu'avant l'inscription sur la liste a réduit de 20% et 26%, respectivement, le patron de Pinocchio et eratat, en cette année de ne pas environ et même choisi de courir; perte Golden Lake en 2010 et 2011 au cours de la période allant jusqu'à plus de 30 milliards de chiffre d'affaires graves, laissant la bataille; à 2016, le bénéfice net de 361 ° a chuté à 4 milliards d'euros, Pic sport également dans la même année, la radiation de la liste de contr?le, en 2009, le prix le plus élevé atteint dépasser 13.69 de dollars en 2017 a annoncé le 9 mai la faillite; janvier 2018, "à 6,36 milliards de yuan de la dette parti.

Problèmes intérieurs et extérieurs, une fois brillant partis, l'évolution rapide du marché est d'accélérer ce processus, mais de novo d'examiner, le déclin de la chaussure de Jinjiang, plus encore que leur facteur.

1. La famille de phénomène universel, la mauvaise gestion difficile à expansion

Les chaussures de Jinjiang précoce, sont dans le "système domestique, ateliers," l'idée de la famille, à l'exclusion de la forte, même après plusieurs décennies, l'entreprise n'est plus le feu, mais l'impact de racine qui n'a pas pu dispara?tre.

Dans des dizaines de personnes, dans plus d'une douzaine de chaussures de l'usine Nissan de chaussures, la base n'est pas le problème, mais lorsque la société a été la vente de grandes entreprises et même des milliards de milliards de dollars, les inconvénients de l'absence d'un système de gestion moderne devient une bombe à retardement.

Des données suffisantes pour expliquer le problème.

Jinjiang le Gouvernement en 2016 "Jinjiang City, le développement de l'industrie des sports" admet que, bien que les entreprises de l'industrie des sports de plus de 5000, mais la valeur de la production des entreprises de plus de 50 milliards d'euros de moins, plus de 100 milliards de dollars de plus de l'entreprise n'est pas universel, les petites et moyennes entreprises appartenant à micro - échelle, est de faire n'est pas, de ne pas introduire des gestionnaires.

Pour "est tombé, il y avait le personnel de dénoncer leurs magasins de gestion de brouillage de canal n'est pas en tant que comme, Monsieur, il n'y a pas de faire de la conscience, sans doute exacerber la situation".

C'est un abus au cours de la période d'inscription en est particulièrement importante.

En raison de la famille de fonctionnement, de personnes de confiance non extrême n'ont pas accès à des fonds, des chaussures de Jinjiang complexe, les comptes de l'organisme d'évaluation gris, de sorte que les intermédiaires a un mal de tête.

Dépasser en raison de l'audit financier n'a pas réussi, dix jours avant la fin de liste des sociétés de bourse soudain, de loin.

Un problème apparemment insignifiant, c 'est souvent le poison chronique, comme la rouille invisible, qui finit par s' effondrer même en fonte de fer.

Flotter à l 'échelle de l' apparence et ne pas se pformer en rejets

Le patron Jinjiang a osé travailler dur, apprendre fort, mais dans le profil de l 'oeil, mais les limites réelles, si bien que la situation a été perdue à plusieurs reprises.

La création de la marque Jinjiang chaussures a commencé dans les années 90, mais a longtemps été prêt à faire des usines de substitution pour ADI et Nike, ce n 'est qu' en 1998 que le Gouvernement a conduit le changement.

Cependant, jusqu 'en 2004, la municipalité de Jinjiang a encore investi 18 millions de yuan dans la création d' entreprises.

Avant que la crise d 'inventaire n' éclate, Jinjiang shoes avait vécu une très bonne vie.

Précédemment, dans le Département de positionnement Jinjiang "société" de marque, tant que le bien soumis à des dealers, même si la vente est terminée, en ce qui concerne les marchandises à vendre plus avec moins, comment vendre, on ne demande pas, gagner de l'argent, est progressivement mortel de retard, en fin de compte, la vague de froid avant de s'effondrer, dévasté.

Dans le cercle "construire plus de l'usine, l'ouverture de plusieurs magasins" est Jinjiang les patrons de l'inertie, et entre les entreprises dans le godet constamment, se battre, la vitesse de pose de distributeur de développement de canaux, à l'époque, même à partir de classement officiel de la concurrence, qui a plus que ?a.

Et alors, grands changements du marché.

L'expansion rapide du fait de l'industrie de la concentration croissante, de produits homogènes, de sérieux, de pformation de civils de marque de sport international. La concurrence en blanc.

Face à de nouveaux besoins de consommation mises à jour, de pition de mode de vente au détail est nécessaire.

Mais certaines entreprises n'a pas entrepris de changement de vente au détail, reste dans l'expérience passée, commis une erreur stratégique.

En 2012, erke, FC, et d'autres entreprises de proposer à la vie de la pformation de vêtements de loisirs, la proportion des affaires de cette catégorie a atteint plus de 50%, mais la concurrence rapide de l'industrie de la mode est plus cruel, les stocks, les flux de liquidités de la crise de plus En plus sévères.

Et en particulier jusqu'à 2015 avant le début de la pition, 361 ° sont encore à explorer le chemin, c'est de perdre beaucoup de chance.

3. Ignorer le risque de concurrence énumérées derrière, le go?t amer

En 2007 seulement, Jinjiang Heng Feng Zhu, etc., septwolves 5 sociétés cotées en bourse, mais avec 2007 Anta Hong Kong, la richesse augmente, le potentiel de Jinjiang chaussures la liste des entreprises hors de contr?le, les entreprises cotées ou non, est un signe important de Jinjiang entrepreneur couronné de succès.

En fait, plus la valeur de l'entreprise n'est pas conforme à la règle de création, mais il existe de psychologie, la spéculation et de comparaison de la fraude financière, de capitaux et de Teng, même la plus tourné vers d'autres marchés, etc., est de manipulation des tacite Jinjiang entre entreprises.

La liste de prix aveugle est amère.

Pour le monde extérieur n'est pas connu, le co?t de financement de la liste est très élevé, les fonds ne seront pas fondre immédiatement compte pas dit, afin de blanchir des résultats, les entreprises doivent non seulement payer une somme également le paiement de frais "pour la planification d'entreprise", les taxes sont généralement à des dizaines de millions à des centaines de millions de dollars, les frais d'emballage sont en milliards de yuan de niveau.

"Bon moment déjà, dans une large mesure est pressé un boulet.

La fraude financière, fondateur de malheur, de défaut en bourse, avant et après le temps de près de 8 ans, et toujours échoué "dans le cercle vicieux de la société, de marque et de service de vente aux enchères a chuté, actifs hypothécaires, complètement fermée.

En réplique encore.

L'année 2018, Jinjiang Département de chaussure entreprises collective accusé GMT, dans son rapport que, dans 16 articles de sport chinois de sociétés cotées, au cours de ces dernières années a été de 9 a été certifié "menteuse", mais, sept sociétés Anta, le reste des données financières en particulier et 361 ° et entre ces "Tricheur" la société a beaucoup de similaires, l'industrie de l'argent.

La liste et les fabricants de chaussures pour la gloire de Jinjiang, leur position sur scène, mais à la fin de l'état de panique, il l'était.

Où est la route?

à partir de l'embryon à tout révéler le sable, Jinjiang chaussures actuellement, mais un certain nombre de marque nationale occupe le tr?ne de sport de marque, le mouvement de la deuxième et la troisième ligne de marque de Jinjiang a maintenant de base a été anéantie.

Nike, Adidas violemment à l'étranger géant sous l'effet de la pression, le mélange se poursuit.

Heureusement, après Rush de terres non cultivées, fou de douleur, cotées après pformation, Jinjiang chaussures d'un nouveau départ à contre - courant de force est percée, la segmentation du marché, à partir d'une seule catégorie à de multiples types de fleurs.

En 2009, à 6 milliards de dollars de Hong - Kong acquisition Anta fila de haut de gamme de marque de sport de l'Italie, de l'est devenu Anta la performance de croissance importante de la force d'entra?nement en 2017, afficher le fila de recettes, la proportion a atteint 20% Anta Group.

En plus de l'internationalisation de la stratégie de marque, de mise à jour est également une nouvelle stratégie de produit.

Au cours des dernières années, des oiseaux guinéens ont investi dans de nombreux domaines tels que les distributeurs de matériel de football, les applications de la science et de la technologie sportives, les présentateurs de compétition électrique et les agents professionnels.

Dans le domaine de la recherche - développement innovante, 361 ° se rapproche de la date à laquelle le Centre de recherche - développement sur l 'efficacité du matériel sportif et le Centre de recherche - développement sur l' équipement sportif fonctionnel sont très représentatifs parmi les pairs et commencent à réaliser des travaux d 'excavation, même en ce qui concerne les modes de vie et les concepts sportifs.

30 ans à l 'est, 30 ans à l' Ouest, tout est loin d 'être prioritaire.

Il y a encore beaucoup de place dans l 'industrie du sport en Chine, et l' entreprise de chaussures de Jinjiang, renaissante dans le feu de bain, pourra - t - elle créer une nouvelle légende?