Il Y A Quatre Grandes Tendances Entre "Le Passé D 'Or" Et "La Réflexion D' Aujourd 'Hui" Dans Le Grand Magasin.

Le Congrès des partenaires du Groupe d 'argent s' est tenu à Zibo, dans la province du Shandong.

La veille de son discours, m. Ling Ling a écrit sur le micro - blog que le commerce de détail n 'était pas itératif, que seuls les doubles emplois ? à mesure que la technologie s' améliorait ? permettaient aux consommateurs d' obtenir davantage de produits, d 'enrichir leur industrie, de mieux servir et de répondre à l' évolution de la demande.

From Hangzhou building to Yin Tai Shopping to Vientiane City, xinling Xingling Shopping Center industry development has a unique vision.

Lors de la Conférence, Ling Ling Ling a commencé à parler de l 'état actuel du grand magasin, a mis en évidence l' importance de l 'opération Multi - canal et le développement futur du grand magasin, afin de proposer de nouvelles orientations pour le développement de l' industrie du grand magasin.

Dans le même temps, elle a fait observer que les marques d 'exploitation de multiples canaux, dans l' espoir que le grand magasin et les marques peuvent travailler ensemble pour créer une situation gagnant - gagnant.

Après le développement du grand magasin en Chine, Chin Ling estime que la période 1996 - 2005 a été une décennie de développement rapide du grand magasin.

Entre 2006 et 2015, l 'industrie du grand magasin a connu une décennie de développement, et les performances et la philosophie d' entreprise de l 'industrie sont entrées dans une période de développement incertaine, au cours de laquelle l' industrie du grand magasin est entrée dans une période de "n 'importe quel moyen" pour Le développement.

De 2016 à ce jour est une période de réflexion, en particulier à partir de 2018, l 'industrie commence à penser que le nouveau détaillant peut vraiment aider le grand magasin à décoller?

Développement du grand magasin de poursuivre aveuglément la "nouvelle vente au détail" progressivement dans le développement rationnel.

En effet, avec l 'apparition de centres commerciaux et d' entreprises d 'électricité, l' industrie du grand magasin se heurte à d 'énormes difficultés, et Ling Ling a indiqué qu' elle se heurtait aujourd 'hui à quatre grands problèmes: la saturation du nombre de magasins, une croissance limitée de la performance des monopoles, des goulets d' étranglement dans les services de gestion et une baisse de l 'attraction pour les consommateurs.

Toutefois, la bonne nouvelle est que le développement du secteur du grand magasin est en train d 'être progressivement rationalisé.

Les grands magasins qui ont traversé la période de pition commencent à se rebondir peu à peu, par exemple à Beijing SKP, à Londres Harold, au Japon, à Islamabad et à New York, Mercy reste l 'exemple de l' industrie.

Dans le cas de SKP par exemple, selon des données publiques, Beijing SKP en 2018 avec 13,5 milliards de yuan de ventes innovantes, est devenu un grand magasin chinois lucratif.

Le SKP de Beijing devrait enregistrer une croissance de plus de 10% tout au long de 2019, sur la base de 13,5 milliards de dollars l 'an dernier.

Avec l 'intégration en ligne, le développement de l' industrie du grand magasin chinois vers la raison, Ling Ling Ling estime que la haute qualité, la spécialisation, multi - canaux et les marques sont les tendances inévitables du développement futur du grand magasin.

En fait, le grand magasin n 'a vraiment le droit de parole que s' il possède sa propre marque, c' est aussi la principale raison pour laquelle l 'industrie du grand magasin au cours des dernières années, comme Wang fujing, l' Aigle d 'or, Tianhong et d' autres grands efforts pour développer sa propre marque.

Les marques indépendantes sont également devenues l 'une des grandes cha?nes de vente, mais par rapport à la maturité du système de Massey, la plupart des marques nationales sont actuellement dans la phase de "petite bagarre", n' ont pas encore créé le climat, mais finalement, pour le développement futur de l 'industrie du grand magasin, une autre option, plus d' un canal.

Le commerce de gros, de détail, le grand magasin, le magasin, le centre commercial, les opérateurs de télécommunication, le téléphone, la télévision, l 'achat par correspondance sont tous des canaux, pourquoi les marques doivent - elles se développer par de multiples canaux?

Selon Ling Ling, la réponse est simple: aucun fournisseur ne veut être lié par une seule voie et peut avoir accès à différents consommateurs par d 'autres voies, et l' on peut s' attendre à ce que l 'on continue de multiplier à l' avenir.

Pour les marques, il faut naturellement élargir chaque canal de vente.

Yoshiku et Starbucks est un excellent moyen, Yuku comme la principale marque japonaise, fondée en 1984, le fondateur Liu Jing est en train d 'introduire et d' améliorer le modèle Spa (sa propre marque professionnelle de détaillants).

Grace à la planification, la fabrication et la vente au détail d 'un modèle commercial vertical intégré, la réduction des maillons intermédiaires, le contr?le efficace des co?ts des magasins, de sorte que la boutique de vêtements de luxe de la marque de vêtements.

Depuis la vente d 'un petit magasin de vêtements est devenu une marque internationale de vêtements.

Dans la liste des 500 marques mondiales de 2018, l 'hygiénie est classée 168e.

Dans l 'étude des canaux, Wu pinhui a utilisé cinq mots pour résumer - "suivre les clients".

"Pour nous, le sens en ligne est le même que sous la ligne, c 'est un magasin.

Quelle que soit la voie, il est important de pmettre la valeur des biens et des services, une bonne expérience ?.

Le succès des Starbucks n 'a pas non plus été assuré par des canaux de développement. En ao?t 2018, Starbucks, en partenariat avec la stratégie d' Ali, a commencé à développer les services de distribution hors café et à travailler avec la faim pour mettre en place le Service de livraison des étoiles spécialisées sur la route Internet + café.

Dans le même temps, le cheval a ouvert sans relache des magasins, de promouvoir de nouveaux produits, pour accueillir le marché des consommateurs chinois.

Selon Ling Ling Ling, lorsque les marques ne veulent pas renoncer à une quelconque voie de vente, il faut que les grands magasins réfléchissent à la plate - forme dont les fournisseurs ont besoin, à la plate - forme dont les consommateurs ont besoin et à ce qu 'ils doivent faire pour maintenir le Groupe d' accueil et créer une situation gagnant - gagnant.