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L 'attitude de la chapelle +La Chapelle + + n 'est pas la principale activité de la chapelle et le nombre de magasins La Chapelle +devraitdiminuer à l' avenir.Avant cela, pour faire face à l 'augmentation de la consommation, la chapelle avait été ouverte à Beijing, Shanghai, Harbin, etc.De l 'ouverture de magasins à l' activité non principale, l 'attitude de la chapelle +aété inversée.Selon l 'analyse de l' industrie, l 'interrupteur la chapelle +ralentitla performance de la chabelle, et les difficultés auxquelles elle se heurte vont bien au - delà des simples magasins en dessous de la ligne de commutation, où l' inventaire, la conception et l 'influence de la marque sont les clefs de son développement.

　Marginal

L 'attitude de la chapelle +Récemment, le responsable de la maison de la chapelle a répondu aux journalistes en disant que le nombre de magasins à guichet unique et multi - scène la chapelle + + serait réduit et que les boutiques à but lucratif et les centres stratégiques seraient maintenus.Dans le même temps, les responsables ont indiqué que la chapelle + + n 'était pas la principale activité de la chapelle et ne constituerait pas un moyen d' optimiser sa filière.

Il convient de noter qu 'auparavant la chapelle + + était un guichet unique, multi - scène, créé par la chabelle pour faire face à la hausse de la consommation.Après la création de la chapelle +àbeijing en 2014, Rachel s' est ouvert à Shanghai, Harbin, etc.

Entre - temps, selon des spécialistes, la chapelle +pourraitavoir été créée pour équilibrer la fa?ade de Rachel dans une ville de première ligne.Et le responsable de la marque sous le drapeau de la chambérie a déclaré publiquement dans une interview en 2016 que les consommateurs avaient besoin de l 'acheteur et qu' ils voulaient que Rachel devienne une marque de l 'époque.

Mais aujourd'hui, les responsables de la région ont changé d'attitude.La Chapelle + + compte actuellement un très petit nombre de magasins et n 'est pas son activité principale.

Selon l 'analyse des professionnels, le changement d' attitude de la chapelle +pourraitêtre lié aux résultats.D'après les données de la balance des paiements, pendant le premier semestre de 2019, rashabel a réalisé des recettes d'exploitation de 3 milliards 951 millions de yuan, soit une baisse de 9,78% par rapport à l'année précédente, et un manque à gagner net de 498 millions de yuan, soit une baisse de 311,2%.

Selon le communiqué, la baisse des recettes d'exploitation par rapport aux recettes d'exploitation s'explique principalement par l'initiative de Rachel de mettre en ?uvre une stratégie de contraction stratégique, par la fermeture de points de vente directs inefficaces et déficitaires pendant la période considérée afin de réduire les apports inefficaces de ressources, dont le nombre s'élevait à 6 799 à la fin de juin 2019, soit une diminution nette de 2 470 par rapport à la fin de décembre 2018.

Selon l 'économiste Song qinghui, la chapelle +, mise en service à titre expérimental, n' a pas permis d 'obtenir des bénéfices à long terme, ce qui a réduit les investissements.

　Dilemme

En fait, l 'interrupteur de la chapelle +aplongé la chapelle dans un dilemme.Les professionnels pensent que l 'interrupteur la chapelle +ralentirala performance de la chabelle.Si le magasin est ouvert, les performances actuelles de la chapelle et le pouvoir d 'appel de la marque ne permettent pas de supporter la chapelle + co?ts et de la promouvoir sur une grande échelle; si le magasin est fermé, cela signifie que la chabelle abandonnera ses magasins consommant des stocks, ce qui accro?tra sa pression sur les stocks et, partant, influera sur ses performances.

Selon Cheng Weixiong, spécialiste de la gestion du textile et de l 'habillement, Directeur général de la société de gestion de la marque liangqi de Shanghai, la chapelle + + a également joué un r?le dans une certaine mesure dans l' image de l 'entreprise, la non - fermeture de magasins est également une publicité positive pour La chabelle.Toutefois, Song qinghui a fait observer que la chapelle +, bien qu 'elle ne soit pas la principale entreprise, risquait aussi d' entra?ner une certaine perte de résultats à rashabel.

Mais les frais d 'exploitation, qu' il s' agisse de l 'ouverture ou de la fermeture du magasin, sont un problème auquel rashabel doit faire face.Lors de sa visite, le journaliste du quotidien Beijing Shopping a constaté que la chapelle + + était bien plus grande que la normale.? les grands magasins ont nécessairement besoin de personnel supplémentaire, ce qui accro?t invisiblement les co?ts de fonctionnement à rashabel. ?Selon les professionnels.

Les données montrent que les stocks de Rachel sont passés de 1 milliard 327 millions de yuan à 2 milliards 534 millions de yuan entre 2014 et 2018 et que la part des stocks dans les actifs liquides est passée de 26,42% à 48,58% au cours de la même période.La fermeture de la chapelle +auraitune incidence sur la consommation de Rachel.

Selon Cheng Weixiong, si la boutique la chapelle + + obtient des résultats parfaits, rashabelle aura certainement beaucoup de développement, le manque d 'engagement actuel montre que la performance de la boutique n' a pas l 'air idéale.

L 'investisseur de l' industrie de la mode, Yao DAJUN INTERNATIONAL, a déclaré que la chapelle + en tant que grand magasin nécessitait davantage de main - d '?uvre et de loyer et que les recettes d' exploitation du magasin n 'étaient pas réparties de fa?on optimale entre les différents étages et lieux.

　　Brand change

? bien que les performances actuelles de la chapelle et le pouvoir d 'appel de la marque ne permettent pas d' appuyer la promotion à grande échelle de la chapelle +, rashabel devrait essayer de changer. ?Selon l 'analyse de l' industrie, cependant, les canaux ne sont pas le seul problème de lachabelle, la conception de produits, la marque de force sont les clefs du développement futur de lachabelle.

Bien que Rachel ait indiqué dans ses états financiers qu 'une équipe de conception avait été mise en place pour améliorer la conception des produits par le biais d' une conception autonome et d 'une collaboration avec les studios de conception, les investissements dans la recherche - développement de Rachel n' ont cessé de diminuer.Selon le rapport annuel, le montant total des dépenses de R - D à rashabel en 2018 s'élève à 110 millions de yuan, soit une diminution de 11,5% par rapport à l'année précédente.

Dans le même rapport semestriel, Rachel déclare que le maintien de la culture de marque, de la valeur de marque, du style de marque, etc., exige des investissements considérables dans la conception et la promotion du marché, tout en étant confronté à des problèmes tels que le positionnement du marché, la politique des prix, les tendances de la tendance.Si Rachel ne parvient pas à obtenir les résultats escomptés après avoir investi les ressources nécessaires ou s'il s'adapte au marché en temps voulu, cela risque d'avoir un impact négatif sur l'image de sa marque et sur ses ventes.

En ce qui concerne la situation actuelle de lachabelle, Cheng Weixiong a déclaré que ce n 'était pas une bonne stratégie de faire entrer des consommateurs de différents emplacements dans des magasins où les scènes étaient différentes, sans une forte mobilisation de la marque principale, une moindre complémentarité entre les marques ou une forte homogénéisation.

? les magasins de Rachel sont nombreux et disposent d 'un échantillon suffisant pour leur analyse des données.Cheng Weixiong a ajouté.

Yang Dajun estime que rashabel devrait concentrer ses ressources limitées sur une marque unique, améliorer l 'efficacité de la cha?ne et la possibilité d' une percée, faute de quoi la dispersion des ressources pourrait continuer d 'accro?tre la pression sur les flux de trésorerie.