Interview With The Fondateur De La Chemise Kamikura, Jun Mo Liang - Ho: To Be Happiness Or Size?

Il y a trois ans, c 'était aussi un automne, j' ai entendu un discours du fondateur de Kamakura, Jun Mo Liang - Xiong, à l 'age de 53 ans, qui s' est engagé à faire une très grande marque de chemise, à peine deux ans d' embouteillage, j 'ai été ému par l' esprit d 'entreprise de l' ancien Monsieur, en un instant devenu un fan, a écrit un article explosif.
Je ne m 'attendais pas à ce que, trois ans plus tard, c' est aussi l 'automne, je revois Monsieur, le 7 novembre, la chemise Kamakura ouvre dans le premier magasin de drapeau chinois du Centre de carrières de Shanghai (ci - après dénommé le premier magasin chinois de Kamakura).
Monsieur de près de 80 ans, une mémoire si bonne, il y a trois ans, un rendez - vous précipité, je me souviens.
Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!
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Il y a 26 ans, le 7 novembre, zhenmoxiong, agé de 53 ans, et sa femme, zhenmoxiong Minzhong, sont entrés en activité dans la première boutique de chemises au deuxième étage d 'une boutique à Kamakura.
En fait, il y a 10 ans, Kamakura était déjà une marque japonaise célèbre, mais seulement dans les ventes locales au Japon, leurs fans chinois ont demandé à être commercialisés en Chine.
Parce que la chemise en costume est originaire d 'Europe et d' Amérique, les consommateurs chinois seront plus enclins à reconna?tre les marques européennes et américaines, si Kamakura réussit en Europe et en Amérique, ils pourront obtenir la reconnaissance des consommateurs chinois.
Alors, zhenmoxiong, malgré l 'opposition de tout le monde, a décidé d' entrer en premier à New York, apparemment, à l 'age de près de 70 ans, M. zhenmoxiong était un peu têtu, en fait, il avait le fond de son c?ur, avant d' entrer à New York, il a envoyé sa chemise à un architecte britannique qui travaillait avec lui pour demander conseil à l 'autre, "Pensez - vous que notre chemise puisse obtenir l' approbation des consommateurs en Occident?"
Le Designer britannique a également participé à la Conférence d 'ouverture de la firme chinoise de Kamakura, Rappelant qu' il avait été surpris de voir que Jun Mo avait envoyé une chemise, déplorant que les Japonais soient trop puissants dans l 'innovation des détails, que la chemise était plus fine que les marques occidentales, il a dit à Jun Mo que vous réussiriez dans le domaine de l' Europe et des états - Unis.
Avec l 'encouragement des designers britanniques et l' aide de plusieurs amis européens et américains, Sichuan a pu ouvrir son magasin sur Madison Avenue, à New York, parce que le propriétaire du magasin, dès qu 'il a appris que c' était la marque japonaise de chemise, ne leur a pas loué de magasins, pensant qu 'ils ne pouvaient pas faire une chemise de l' Ouest, mais il s' est avéré qu 'ils avaient réalisé le mot noir (profit) La deuxième année, c' est la première fois que les marques asiatiques de vêtements s' installent dans le monde occidental!
Dans les années qui ont suivi, Kamakura a ouvert une deuxième boutique sur la place de Berlin, en particulier en 2017, a été classé par le public de l 'édition américaine yelp comme un bon magasin de cinq étoiles.
Le plus réconfortant, c 'est que Kamakura a été sélectionné en 2019 par le magazine américain GQ comme l' une des 10 chemises les plus populaires et figure en première place sur le site Web américain GQ.
GQ est le symbole du monde de la mode, je lui demande comment vous avez été reconnus et récompensés par la plate - forme la plus haute de la fête des vêtements.
M. Jung - moon ne savait pas non plus qu'ils n'avaient pas pris contact avec GQ et n'avaient pas fourni de vêtement type au jury. En fait, c'était les éditeurs du GQ eux - mêmes qui l'avaient choisi, en tenant compte des réactions des utilisateurs, pour marquer chaque vêtement sélectionné et, finalement, pour compiler les notes.
Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!
Après que les états - Unis ont achevé la certification sur le toit du monde, et après deux ans d 'essai sur le marché chinois par le biais de l' électricité, zhenmou Liang Xiong a finalement décidé d 'entrer officiellement en Chine.
C 'est le contexte général de la naissance de la firme chinoise de Kamakura.
Mais, bien que c 'était la première fois que j' ai interviewé ce célèbre entrepreneur japonais, ma première question n 'a pas été très aimable.
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La situation économique actuelle est bien connue, le PIB est en train de descendre, l 'accès au marché chinois est - il trop difficile à ce stade?Ou est - ce un mauvais moment?
En fait, nous avons commencé il y a 26 ans lorsque l 'économie japonaise s' est effondrée, ma dernière entreprise était la plus grande marque de chemise japonaise, malheureusement en faillite.
Afin d 'éviter la tragédie de la société précédente, zhenmou a décidé d' utiliser le nouveau modèle Spa (la cha?ne d 'approvisionnement n' est reliée qu 'aux magasins, il n' y a pas de stocks) pour lancer l 'entreprise, en réduisant sensiblement les prix, tout en assurant la qualité au meilleur prix.
En période de récession économique, tout le monde n 'est pas obsédé par les produits de luxe et a une meilleure compréhension de la qualité (le confort et la santé sont de bonnes qualités, les grandes marques et la popularité ne sont pas nécessairement de bonnes qualités); en même temps, la dépression économique, les femmes travaillent, elles préconisent l' amour pour les femmes qui se battent (sickura a a commencé par les vêtements féminins, puis les hommes), après 22 ans d 'une femme au foyer qui devient également chef d' entreprise.
C 'est pour cela que kamikura a été renversé par la récession économique japonaise, un coup de feu rouge.
Aujourd 'hui, bien que le cycle suivant de l' économie chinoise, il co?ncide exactement avec le positionnement de Sichuan, la croissance économique rapide, la recherche de grandes marques et de la mode, la recherche de vrais vêtements au lieu de perdre la focalisation; et quand vous n 'avez pas d' argent, vous reviendrez à un nouveau concept de consommation: Bas, confortable, sain.
C 'est précisément l' idée de Kamakura, mais aussi celle - ci, qui permet à leurs modèles de résister aux cycles économiques.
étant donné qu'ils n'ont pas de modèle de stocks, qu'ils produisent et vendent autant qu'ils le font, il n'y a pas de stocks, même si l'économie est en déclin; inversement, de nombreuses entreprises de confection tombent parce qu'elles s'intéressent trop à l'échelle, à l'expansion de la production lorsque La situation économique s'améliore, et que les vêtements ne peuvent pas être vendus, ce qui les empêche de mourir.
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Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!Si l 'on libérait l' Alliance, la Chine tout entière augmenterait de plusieurs dizaines de magasins, la taille des magasins serait multipliée par plusieurs (la drépanoculture ne compte que 20 magasins), ce qui devrait être facile, face à un marché aussi important que la Chine, de se poser pendant deux ans, pourquoi ne pas accélérer les pas?Ne voulez - vous pas que votre entreprise soit un peu plus grande?
Je n 'ai pas dit directement que je pourrais gagner plus d' argent, parler aux célèbres artisans japonais, c 'est trop vulgaire.
Mais M. zhenmou a pris l 'Initiative de parler d' argent, et il a dit que l 'entreprise avait fait de grands bénéfices, et alors?
Si le client porte des vêtements, si le fournisseur et ses partenaires ne sont pas heureux, quel est le but de l 'entreprise?
La plus grande échelle, c 'est forcément l' industrialisation de la production, mais les clients sont - ils vraiment heureux dans des vêtements en vrac industrialisés??a te va?
Les Chinois aiment les marques européennes et américaines, mais aujourd 'hui les marques européennes et américaines ne sont plus pures.
Contrairement à Sichuan, la chemise de Sichuan est fabriquée manuellement par des artisans japonais, même les boutons sont fabriqués à la main.
En parlant de cela, je pense à la philosophie d 'entreprise qui a été soulignée une fois par les employés, c' est aussi l 'idée qu' ils ont défendue au début de leur entreprise: soutenir tous ceux qui se battent sur le lieu de travail ou sur le point de le faire.
Tu vois, l 'idée d' une entreprise de vêtements ne veut pas dire "créer la mode", "faire de toi un personnage", "un homme différent" et d 'autres types de vêtements pour s' associer à la demande, mais plut?t chercher à créer le bonheur dans le contexte de la lutte de La vie.
Quel est le lien entre ce concept et le produit?
La lutte sur le lieu de travail est déjà très difficile, si les vêtements ne sont pas encore assez fatigués, donc le confort est une caractéristique de leur marchandise.Ils ont beaucoup de détails, ils ont besoin d 'un personnel technique de haut niveau pour le faire, les mêmes détails, des milliers de médailles seulement, mais leur chemise de 500 600, c' est - à - dire des efforts pour créer un sentiment de bonheur pour les clients vêtus.
Ces actions, qui ne peuvent pas être industrialisées, ne peuvent être faites qu'à la main, et c'est pourquoi elles ne peuvent pas être à grande échelle.
En plus d 'un petit détail, Falcon Cang a une superficie de 133 mètres carrés au deuxième étage du Gary Center de Shanghai, ce qui n' est pas très important par rapport à beaucoup de marques chinoises, mais par rapport à leurs magasins au Japon, ils n 'avaient pas l' intention de chercher une telle superficie, car le magasin de Shanghai a un loyer très élevé, ils sont venus chercher un magasin l 'année dernière à Shanghai, j' ai écrit un article explosif, le magasin de Shanghai est plus cher que Madison à New York.
Si le loyer est si cher, pourquoi chercher une telle surface?
Parce qu 'ils ont ajouté au magasin un atelier de couture semi - ouvert, situé en ville par un technicien japonais, qui a modifié la longueur de la poche de pantalon pour les clients, pourquoi faut - il créer un endroit spécial pour la modification des vêtements au centre de Cary de Shanghai en poudre d' or?Vous savez, leurs vêtements sont déjà les plus complets, les autres marques un code, ils auront deux codes, deux fois plus compliqués que les autres!
Mais il n 'y a pas assez de clients qui ont besoin d' être modifiés, ils ne trouvent pas d 'usine à Shanghai qui réponde à leurs exigences techniques, donc ils ont créé l' atelier de couture et ont invité des techniciens japonais en ville.
Dans le même temps, bien s?r, quelques boutiques japonaises ont également introduit des costumes et des chemises personnalisés.
Pour le bonheur de la clientèle
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Ce n 'est pas seulement le bonheur de ses employés et de ses clients, mais aussi celui de ses partenaires fournisseurs, M. zhenmokura a un fournisseur en Chine a raconté une histoire, il a travaillé avec M. zhenmu pendant plus d' une décennie, il lui a dit à chaque fois que vous avez augmenté le salaire de vos employés, vous m 'avez donné un peu d' augmentation du prix du tissu; j 'ai entendu dire que le coton a diminué sa production et que le tissu a augmenté un peu.
Ce qui rend les partenaires du fournisseur très mal à l 'aise, c' est toujours le client qui lui a coupé le prix, mais zhenmo a pris l 'Initiative de lui faire augmenter le prix, a - t - il ajouté, il n' y a pas de hausse, ce prix nous avons encore des bénéfices "Non, mais un peu plus".Jeanne a insisté.
Est - ce qu 'un partenaire peut être malheureux avec ?a?Pouvez - vous ne pas donner à Kamakura le tissu le plus raffiné?
Cependant, même en augmentant les co?ts pour les autres, ils ne font pas monter les prix des produits de base, en tant que marques de vêtements, au Japon, 60% à un prix inférieur à celui des marques européennes et américaines, qui ont tendance à doubler les prix, à un faible niveau, en Chine, où, en raison des tarifs douaniers et de la location de magasins, il n 'est pas possible d' augmenter en conséquence.
J 'ai interviewé des centaines de personnes, la plupart d' entre elles ont parlé de l 'efficacité, notre entreprise est vraiment très performante en termes d' efficacité.
Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!
Oui, l 'entreprise doit - elle donner à ses clients le sens du bonheur, est - ce que cela doit être expliqué?