Les Fondateurs De L'USB Ont Appris 8 Points D'Expérience, Mais Ils Détestent Le Savoir Trop Tard.

J 'admire deux chefs d' entreprise, l 'un qui vend du café, qui se vend en Starbucks, et l' autre qui vend des vêtements, Yanjing Zheng.
Qui est Yanai?Le fondateur de l 'Yuku, a également été le plus riche du Japon.Impressionnant, non?
Mais Liu Jing, jeune, n 'est pas très fort et n' a pas dépassé son age.
Il n 'aime pas apprendre, il est obsédé tous les jours par le mahjong et les jeux, après avoir terminé ses études, il n' a travaillé que neuf mois à Tokyo.Puis il est retourné chez lui pour épouser sa femme et hériter de la maison.Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.La vie est un échec.
Il a décidé de s' enthousiasmer, de ne pas laisser les autres rire, de ne pas humilier son père.
Liu Jing commence donc à apprendre et à pratiquer la voie de l 'exploitation.Il a estimé que chacun avait la possibilité de réussir s'il était prêt à affronter les difficultés, à apprendre et à corriger.Par la suite, Liu Jing est en train de créer une banque de vêtements, d 'un magasin à près de 2.000 magasins dans le monde, le chiffre d' affaires annuel de près de 2.000 milliards de yens.Par ses propres efforts, il réalise pas à pas la perfection de la vie.
Liu Jing est en train d 'écrire son expérience de gestion et d' exploitation dans ce cahier des notes de l 'exploitant, tous les enseignements tirés de l' expérience de fonctionnement de la Banque de vêtements.
　　Qu'est - ce qu'un opérateur?
Liu Jing est en train de penser que tous les gestionnaires devraient être des opérateurs, les fondateurs, les patrons, tous les niveaux de gestion, les commer?ants sont des opérateurs.Il définit l'exploitant comme toute personne qui s'efforce constamment d'obtenir des résultats.Une société de qualité doit être composée de plusieurs grands opérateurs.Ainsi, l 'expérience du livre vaut la peine d' être apprise par tout entrepreneur, tout entrepreneur, tout professionnel.
Sur la base des connaissances de ce livre, le petit livre résume les huit compétences nécessaires pour réussir, afin que les entrepreneurs ordinaires puissent apprendre à utiliser.
Le plus grand ennemi du développement est le bon sens.
Le velours doit être utilisé sur les vêtements d 'alpinisme et de plein air, seuls les étés chauds devraient vendre de la glace...
Lorsque nous restons trop longtemps dans une branche d 'activité, dans une entreprise, nous considérons l' état actuel comme le bon sens, et notre réflexion sera limitée par ces cadres réglementaires.Il n 'y avait pas de règles, mais on les divisait par commodité, de sorte qu' elles ne tenaient pas compte des clients.
Liu Jing est d 'avis que l' industrie est le passé, le client est l 'avenir, ne pas trop s' intéresser aux concurrents, mais de se concentrer sur la clientèle.
7 - 11 briser le sens commun de "vendre de la glace en été, cuisiner à Guandong en hiver", les ventes antisaisonnières, ce qui se traduit par une très bonne vente et d 'autres magasins de commodité.Aujourd 'hui, l' été de vendre de la bouillie de Guandong, l 'hiver de vendre de la glace est devenu le nouveau sens commun de l' industrie de la commodité.
En rompant le sens commun selon lequel les articles de ce type doivent être vendus dans les magasins d'articles de sport, on les cite dans des vêtements quotidiens et on y ajoute des fonctions antibactériennes, séchées rapidement et thermo - isolantes, ce qui a permis à heattech de vendre très bien 4,5 millions d'articles en 2005.En 2010, heattech a vendu 80 millions d 'exemplaires.
　　Une décision doit être prise, même si le risque est élevé.
Une fois que nous avons choisi de prendre des risques, la pire erreur que nous ayons à faire est de ? prendre des risques et de faire de nouvelles tentatives, en abandonnant les intérêts immédiats, aboutissant à de nouvelles tentatives qui ont été abandonnées à mi - chemin, sans résultat ?.
De ce fait, non seulement les avantages à court terme, mais aussi le co?t des investissements dans de nouvelles tentatives et les bénéfices futurs seront réduits à néant.
Dès lors qu'il est décidé de prendre des risques, il faut faire tout ce qui est en son pouvoir pour aller de l'avant et obtenir des résultats.C 'est très important.
Pour les opérateurs, il est de la plus haute importance de ne pas baisser les bras et de ne pas se laisser décourager par un ou deux échecs.Une fois que nos efforts auront été abandonnés, nous n'aurons plus rien.
　L 'apprentissage n' a de sens que s' il est pratique
Pour les opérateurs, l'apprentissage véritable consiste à utiliser les connaissances et l'information acquises pour ? réfléchir en fonction de leur propre situation? et à ? essayer?.Sans ces deux éléments, l'apprentissage perd tout sens.
L'exploitant n'est pas un érudit et les chercheurs peuvent apprendre pour accumuler des connaissances, mais cela n'a aucun sens.
Il n 'est pas souhaitable que certains lisent des livres simplement parce qu' ils expriment des sentiments tels que "il y en a encore!", "C 'est aussi une bonne idée!".
Le bon moyen de lire, c'est - à - dire en dialoguant avec le livre, par exemple en se posant souvent des questions comme:
Que penserais - je de ce qui est écrit ici?
Quelle est la situation dans notre entreprise?
Que peut - on faire dans notre entreprise?
Ce n'est pas seulement de lire, d'écouter, d'écouter, de visiter, etc.
　　La plupart du succès est une question d 'habitude et non de capacité
Il est bon d 'ouvrir une entreprise et d' ouvrir un magasin.Par exemple, les entrep?ts peuvent - ils être nettoyés, créer un environnement propice à la recherche de biens et de services? Les produits sont - ils bien présentés et faciles à acheter pour les clients?
Ces détails ne sont pas difficiles à voir individuellement, à condition de bien faire chaque jour, conformément à la philosophie du travail, les problèmes sont résolus immédiatement, ce qui n 'exige pas beaucoup de travail pour tout le monde.Tant que tout est bien fait, ce n 'est pas loin du succès, mais la difficulté est de développer des habitudes.
Ce n 'est qu' en devenant habitué que l 'on ne s' ennuie pas en persévérant.Beaucoup de gens s' étonnent de ce que certains puissent faire pour lire deux heures par jour et essayer de renoncer pendant un certain temps.Ce n 'est pas leur force de persévérance, c' est qu 'ils ont l' habitude de ne pas être fatigués.On s' habitue à ce que l 'on parvienne à un cycle positif, et ce n' est pas loin de réussir.
Tout le monde peut bien faire, il est important de s' exercer consciemment jusqu 'à devenir une habitude.
　　V. action immédiate
50 millions d 'abonnés, 38 ans pour la radio, 13 ans pour la télévision, 4 ans pour Internet, 2 ans pour Facebook...
?a veut dire quoi?Le monde change de plus en plus vite.Si nous ralentissons, ce que nous pourrions utiliser le mois dernier, cela pourrait ne pas être le mois prochain.
Parce que la vitesse est très importante pour l 'exploitation.Face à une grande opportunité, les marchés ne peuvent être occupés que plus rapidement que d 'autres entreprises, de fournir des produits véritablement reconnus dans le monde entier.C'est le premier sens de la vitesse - saisir rapidement l'avant - garde.
L 'autre, c' est l 'achèvement rapide du travail.Les retards sont les pires ennemis de la productivité, non seulement ils ratent le temps, mais ils ne sont plus passionnés et ne veulent plus le faire.
Ne crains pas les erreurs, tort, tant qu 'il reste du temps pour revenir au sang, rater le moment, passer plus de temps à penser à l' innovation ne vaut pas la peine d 'argent.Tout le monde a le même temps, seuls ceux qui savent utiliser le temps peuvent réussir.
　　Insister sur les résultats plut?t que sur les plans
Il est important de planifier et de se préparer, mais une fois la phase de mise en ?uvre entamée, il faut respecter les résultats ou les objectifs fixés dans le plan.
Dans bien des cas, nous avons consacré beaucoup de temps à planifier, et après cela, nous espérons toujours que nous pourrons continuer à travailler sans relache, ce qui est une erreur.Parce que l 'environnement du marché change rapidement, peut - être que votre plan a bien fonctionné, mais ne s' applique pas, en fin de compte, le plan n' obtient pas le résultat souhaité.
Rien d'autre ne vaut la peine d'être déterminé que par le résultat final.
　La société est un client et gagne de l 'argent.
Une question: qui est la société?
Le patron?Non.La société est à la clientèle.L 'objectif de l' entreprise est de créer un environnement plus confortable pour les clients afin de résoudre les problèmes.Qu 'il s' agisse d' ouvrir un restaurant, d 'aider les clients à résoudre leurs problèmes de nourriture ou d' être un opérateur, d 'aider les clients à résoudre leurs problèmes d' achat, le but est de les aider.
L 'entreprenariat est toujours à la recherche d' avantages, généralement appelés gagner de l 'argent, mais seulement sachant que l' entreprise qui gagne de l 'argent ne vit pas longtemps.
Si l 'entreprise ne s' intéresse qu' à l 'argent et non au bien - être des clients, elle finira par se manifester dans les biens ou les services.Le client le saura très bien et ne le cachera jamais.A long terme, le client sera loin de toi.Et pour les clients, les entreprises qui ont le sens de la Mission, même si les produits sont vendus cher, peut être très bien vendu.
　　La gestion est la lutte contre les contradictions
Pour donner un exemple simple, il faut dépenser davantage pour produire de bons produits.Toutefois, si ces co?ts sont ajoutés au prix des produits de base, les consommateurs ne sont certainement pas satisfaits et ils disparaissent.
Le problème est donc d'améliorer la qualité des produits tout en réduisant les co?ts.
Les deux sont évidemment contradictoires, et beaucoup ne pensent pas que ce soit possible.
Cette réponse est possible pour les gens ordinaires, mais en tant qu 'opérateurs, en tant que professionnels, on ne peut pas simplement penser qu' on ne peut pas abandonner sans y penser.Alors, quelle est la différence avec les gens ordinaires?Un opérateur de premier ordre ne dit jamais non.Ils diront: "d'accord, essayons."Ensuite, essayez de résoudre le problème par tous les moyens possibles.
En fin de compte, un opérateur qualifié est de se battre sans cesse contre lui - même, de surmonter ses faiblesses humaines, de se battre contre lui - même et de vaincre son adversaire.