Comment Une Marque De Vêtements Peut - Elle être Inversée, Vers Le Soleil?

En octobre dernier, l 'édition chinoise de la balance des comptes "Zara" rashabel Q3 a fait état de recettes de 5 milliards 557 millions de yuan, soit une baisse de 7,16% par rapport à l' année précédente, passant de plus de 200 millions de bénéfices sur Q3 l 'année dernière à plus de 800 millions de pertes directes sur Q3 cette année.Il y a longtemps que des données révélaient que la proportion d'actions gagées par xingjiaxing, Contr?leur de rashabel, avoisinait 100%.Derrière l 'entrep?t, derrière le gage, il n' y avait plus qu 'un sixième de la valeur de Rachel et 2 400 magasins fermés au cours du premier semestre de 2019.
Il est préoccupant de constater que la performance s' est considérablement détériorée, et que rashabel n 'est pas le premier.Les états - Unis d 'Amérique ont récemment publié un rapport sur les résultats de leur société cotée en bourse, qui fait état d' une perte de 238 millions de yuan de vêtements Q3 en 2019 et d 'une augmentation des pertes.En plus de la faiblesse de l 'environnement de la vente au détail, les délais de livraison et de retrait des stocks retardent considérablement les bénéfices.Le nombre de magasins de vêtements américains est passé de plus de 5 000 à plus de 3 700.
2019 ne semble pas être amical pour l 'industrie chinoise de l' habillement, d 'une part, le commerce de détail est faible et, d' autre part, les dividendes démographiques disparaissent, tandis que les marques de vêtements augmentent d 'année en année, les marques étrangères continuent d' entrer sur le marché chinois.Fermer les magasins, les pertes, les stocks invendus, semble être devenu la marque chinoise de vêtements en 2019 trois mots clefs.D 'après l' histoire de l 'entreprise chinoise de vêtements, le développement à grande vitesse de l' attention sur la taille des données.Toutefois, ces dernières années, les entreprises de confection ont connu des crises fréquentes, la stagnation des stocks, la tendance à la fermeture des magasins, etc., et ont d? faire face à des transformations: comment les marqueurs peuvent - ils passer des dividendes de la population aux bénéfices de l'efficacité lorsque les produits du marché sont trop saturés et que les consommateurs ont une trop grande marge de choix?
　　Costume Brand transition chekou: Electric Business Rise
Rappelez - vous qu 'en 2009 - 2014, lorsque les entreprises d' électricité se sont développées, c 'est aussi la phase de création et de développement à grande vitesse de la marque Internet, et que les stratégies de marketing à l' étranger sont progressivement entrées sur le marché de la consommation en Chine, le plus souvent entendu parler de la tactique des loups Multi - espèces, multi - marques.Ces marques, qui n 'en possède que quelques - unes, voire des dizaines, des enfants aux personnes agées, des femmes aux hommes, semblent vouloir s' approprier 1,4 milliard de consommateurs chinois.Toutes les marques se développent aveuglément, qu 'il s' agisse d' une nouvelle marque Internet ou d 'une marque traditionnelle, tout le monde est en train d' élargir la marque et la gamme.Avec la maturité des marchés de consommation, la voie brutale du développement n 'est plus adaptée aux lois du marché, les co?ts sont en hausse, la pression sur les stocks augmente, la rotation des ventes continue de baisser, les entreprises de confection n' ont peut - être pas encore pris conscience de la crise, mais certaines marques sont déjà en crise.
Entre 2012 et 2014, Li Ning, une marque nationale de vêtements de sport bien connue, a également connu une crise, la stagnation des stocks, le resserrement des flux de trésorerie, la mauvaise gestion des magasins, des marques étrangères et des marques nationales à l 'intérieur et à l' extérieur, de sorte que Li Ning a failli tomber sur les stocks au cours de ces années.Le dernier magasin serré, l 'électricien nettoie les stocks, accélère la vente des stocks, le flux de trésorerie est en train de s' écouler, ce qui permet également à cette marque sportive bien connue du pays de s' échapper.
à ce moment - là, les entreprises d 'électricité sont devenues des marques traditionnelles de nettoyage des stocks, ce qui a également donné l' occasion de développer de nouveaux canaux tels que les entreprises d 'électricité.Plus de joueurs peuvent entrer dans les cha?nes, plus les opérateurs traditionnels n 'ont pas été les premiers, les marqueurs sont trop inefficaces pour les stocks, ils commencent également à se concentrer sur les circuits électriques, les détonateurs, les nouveaux produits, voire le développement d' une ligne de produit unique, directement dans les circuits électriques, la capacité de désassemblage des circuits traditionnels est beaucoup moins grande que par le passé et l 'efficacité diminue.
La cha?ne d'approvisionnement souple fonctionne vraiment?
à partir de 2014, représentés par des marques Internet, ils ont commencé à se concentrer sur un modèle de cha?ne d 'approvisionnement court et rapide, connu dans l' industrie sous le nom de ? cha?ne d 'approvisionnement souple ?.Selon l'interprétation de l'Encyclopédie, la flexibilité de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement, c'est - à - dire l'adaptabilité de la cha?ne d'approvisionnement à l'évolution de la demande ou la capacité d'adaptation à l'évolution de la demande, est définie.L'évolution de la demande peut également être qualifiée d'incertitude ou de risque, phénomène qui existe objectivement dans tous les maillons de la cha?ne d'approvisionnement, entre les entreprises et entre celles - ci et le consommateur final.L'incertitude accrue de la demande peut rendre la gestion de la cha?ne d'approvisionnement plus difficile et plus co?teuse.
Par exemple, les marques peuvent prendre un petit montant, tester rapidement le marché, si les ventes augmentent progressivement, puis entrer dans la production de grandes quantités, si les ventes ne sont pas bonnes, entrer immédiatement dans la cha?ne d 'entreposage.Avec l 'augmentation annuelle de la pression sur les performances, plus l' usine a une saison de forte activité, les marques continuent de prévoir l 'explosion, la production en vrac, réduire le co?t du produit.D 'une part, l' absence de stocks profonds, c 'est - à - dire de pression sur les performances, et, d' autre part, le fait de ne pas résoudre le problème de la surexploitation des stocks risque de devenir la paille de l 'entreprise.
Les médias diffusent souvent des informations sur la difficulté de manipuler des stocks pour écraser une entreprise de confection, face à des pressions multiples telles que les stocks, la récolte, comment accélérer le flux des stocks, améliorer l 'efficacité et devenir le point d' entrée de toutes les entreprises, par inadvertance, peut pousser l 'entreprise vers l' ab?me; mais bien géré, il y a aussi un moyen de réaménager la stratégie de marque en tenant les fonds de récupération des stocks pour mieux correspondre au marché de consommation actuel.Et la promotion de cha?nes d 'approvisionnement souples, le véritable sens et la valeur est d' aider les entreprises à gérer la cha?ne d 'approvisionnement, d' améliorer l 'efficacité de la rotation des marchandises et l' efficacité de l 'utilisation des fonds.
　　C'est l'heure de la révolution.
En juin de cette année, le célèbre Institut de recherche ERI a publié son premier rapport national sur les entreprises d 'électricité stockées, l' étude sur l 'industrie chinoise de l' électricité stockée, 2019.Ils accélèrent le Mouvement des marchandises et améliorent l'efficacité de la vente, de la remise en cage des fonds, etc., en faisant appel à des opérateurs de stockage.
Le 9 octobre de cette année, d 'après les informations publiées sur le site officiel des ventes aux enchères d' Ali, des actifs insolvables tels que des obligations à recevoir d 'avance, des actions à long terme, des stocks, etc., de la fugabird AG ont été mis aux enchères 24 heures plus tard.L'enchère a duré du 8 octobre à 10 heures jusqu'au 9 octobre, pour un prix initial de 283 770 000 dollars.D 'après les informations de vente aux enchères d' Ali, il n 'y a pas eu d' inscription sur les actifs de l 'oiseau riche, 91 alertes et 6 334 alertes.Les riches oiseaux ne trouvent pas dans le changement un moyen d 'améliorer leur propre efficacité, qu' il s' agisse de marchandises ou de liquidités, ce qui conduit à la faillite.
On sait qu 'à l' heure actuelle, de nombreuses entreprises nationales de confection, y compris les états - Unis, souhaitent apprendre des modèles de mode rapides comme Zara, h & M, par exemple en augmentant le volume des produits, en réduisant les cycles de reconstitution et les délais d 'approvisionnement, tout en réduisant les prix de vente des produits concernés.L 'analyse montre que les entreprises chinoises actuelles de confection ne possèdent pas de "logiciels" de marques internationales de mode rapide, telles que les magasins d' excellence, Zara, h & M, bien qu 'elles satisfassent aux normes matérielles, telles que le contr?le des co?ts, la réduction des stocks, etc.Dans le cadre de la cha?ne d'approvisionnement, par exemple, en raison de la taille et du nombre des magasins de marque, la marque ? fashion - fashion? précitée dans le "dialogue" avec les fournisseurs en amont a la prééminence absolue, peut obtenir les matières premières correspondantes au prix et à la vitesse les plus bas, ce qui est actuellement impossible pour les marques locales.
La révolution de l 'entreprise de vêtements n' est pas seulement de copier directement les marques étrangères, mais de trouver son propre noeud, de trouver une voie à son propre développement, peut - être la voie du changement est un peu solitaire et séduisante, mais l 'efficacité est au c?ur.Pour une entreprise de confection, ce qui est de la vitalité, de la marchandise et de l 'argent, comment améliorer l' efficacité de ces deux types d 'utilisation, peut être une question sur laquelle les marques nationales devraient se concentrer.
Les marchandises, pour les marques, est à la fois la source de la performance et la paille qui écrase la vie de l 'entreprise, comment améliorer le taux de rotation des marchandises, combien d' entrep?ts à l 'entrep?t, comment la taille, le traitement confidentiel, ce sera finalement à l' entreprise.En outre, l 'importance de l' argent ne fait aucun doute quant à la rapidité avec laquelle les fonds sont encaissés, à l 'augmentation de leur utilisation et peut - être à la réduction des risques dans les entreprises.Par exemple, une entreprise de confection, qui a un flux de trésorerie de 10 millions de dollars et qui a maintenant 10 millions de liquidités au cours de l'année, tourne tous les six mois, 12 fois par mois, par rapport à la possibilité de passer à l'avenir à 12 fois par an.
Le changement de mentalité des entreprises de confection s' accompagnait souvent d 'exemples de réussite passés, mais la tactique des loups - garous à l' échelle de l 'impact est devenue totalement inadaptée à la demande de consommation actuelle.Les entreprises de confection se sauvent elles - mêmes, peut - être en nettoyant leurs stocks, mais aussi en repensant la logique des dépenses, en améliorant l 'efficacité de l' utilisation des fonds et de la circulation des marchandises.Réduire ses propres co?ts, nettoyer rapidement les stocks est la seule fa?on pour les entreprises de vêtements de survivre, mais à ce moment - là, il n 'est toujours pas possible de résoudre les entreprises de vêtements ou les marques sur le marché de la consommation, apprendre à découvrir la demande de consommation, la précision de l' exploitation, peut être le facteur clef de l 'auto - assistance des entreprises de vêtements.