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    Laponie Chen Kai - Eun: Explorateur De Cha?nes D 'Approvisionnement Souples De Vêtements Chinois

    2019/12/23 13:32:00 0

    LaponieChan Kane.

    Créer des cha?nes d 'approvisionnement synergiques, rapides et souplesOui.

    Est l 'industrie de l' habillement dans la concurrence sur le marché.

    "Making Heroes:Chen Kai - eun

    Comment Laponie a - t - elle pu se développer aussi rapidement en peu de temps, de plus de 60 machines à coudre en 2007, de plus de 70 employés à 4 bases autonomes de l 'OPA, de solides usines de qualité à l' étranger et plus de 3 000 employés?

    Pourquoi la maison des vagues, samma, Zara, Boston, la neige, la neige et les Etats - Unis sont - ils derrière ces grandes plaques d 'habillement de luxe?

    D 'aucuns disent que la cha?ne d' approvisionnement flexible de raboni lui - même réagit rapidement, ou que l 'équipe de raboni s' accroche à l' idée de travail originale et novatrice... Quelle est la réponse?

    Au début de décembre 2019, avec ces questions, nous avons interviewé le Président raboni Chen Kane.

    9 612.On trouvera ci - après les interviews:

    Journaliste: depuis le début de "petit atelier à domicile", comment vous développez - vous et réussissez à devenir une entreprise chinoise de fabrication de vêtements de qualité?

    Chan Kang - Eun:Je pense qu 'il n' y a jamais eu de succès du jour au lendemain dans le monde, j 'ai consacré beaucoup d' efforts à la création d 'une entreprise de fabrication de vêtements de qualité, je peux simplement partager les dimensions suivantes.

    Le premier...Angle clientOui.Nous fabriquons des produits de qualité pour les clients, en plus de fournir aux consommateurs l 'assurance de la qualité, mais aussi de veiller à fournir aux clients des services précis dans les délais prescrits.

    Le deuxième...RéglementationOui."Il n 'y a pas de règles, il est également logique de créer de bonnes entreprises, il faut un système de réglementation solide,Par exemple, tout au long de notre processus de production, il est nécessaire de mettre en place un ensemble complet de règles et règlements pour la préparation prénatale, le processus de production et l 'après - vente des produits afin de garantir la sécurité et la stabilité du processus de production.

    Le troisième...Angle du personnelIl ne faut pas donner aux employés une force de travail excessive.Un environnement s?r, stable, vert et sain.Pour que le personnel puisse mieux contr?ler le produit,Ainsi, il est possible d 'améliorer efficacement l' efficacité et la qualité de production des produits.

    Le quatrième...Ressources socialesOui.Il faut réduire au minimum le gaspillage et la destruction de l'environnement social.

    Journalistes:à l 'heure actuelle, les entreprises de vêtements sont actives dans la fabrication intelligente d' ajustement et de mise à niveau, quel r?le pensez - vous que la fabrication intelligente dans la qualité de la fabrication?

    Chan Kang - Eun:Je pense que la fabrication intelligente est un maillon important dans la fabrication de haute qualité.Il est possible de saisir rapidement la demande du marché et de la satisfaire en temps voulu par l'intermédiaire d'organisations productives efficaces.

    Journaliste: qu 'est - ce qui vous fait penser que la fabrication intelligente est faite?

    Chan Kang - Eun:Construit à partir de l 'automatisation mécanique, de l' informatisation et de l 'accumulation de la technologie, il doit être bien organisé et veiller à ce que toutes les informations soient interconnectées à tous les stades de la production.

    Je pense que c'est en aval et avant et après la cha?ne d'approvisionnement.Le développement rapide et synergique est un élément essentiel de la fabrication intelligente.C'est une partie de ce que nous étudions actuellement.

    Journaliste: quels sont vos déploiements dans l 'exploration de la fabrication intelligente?

    Chan Kang - Eun:La production de précision est la première, c 'est l' élément de base de la fabrication intelligente, raboni a commencé à mettre en ?uvre la conception de l 'optimisation de la production individuelle dès 2009.

    Deuxièmement, le remplacement des machines, qui a commencé en 2013 avec un grand nombre d 'opérations de remplacement des machines, car nous sommes conscients que le dividende démographique de la Chine est en train de dispara?tre et que le nombre d' ouvriers qui possèdent des précipitations technologiques diminue.

    Le dernier est la gestion de l 'information, nous avons commencé à nous concentrer sur la construction de l' information à partir de 2016 et nous nous sommes efforcés de faire des efforts en amont et en aval de la cha?ne d 'approvisionnement et de la gestion coordonnée au sein de l' entreprise.Mais la construction de l 'informatique est un processus très difficile et, à ce jour, je pense qu' il n 'y a pas de processus bien établis dans le pays pour servir notre industrie, et la bobonie continue d' explorer ce domaine.

    Journaliste: quels sont les problèmes rencontrés par raboni dans sa transformation ou sa promotion?

    Chan Kang - Eun:Il est certain qu'une entreprise rencontrera des difficultés plus ou moins importantes dans le processus de développement, et le plus grand défi auquel se heurte raboni dans le processus de développement devrait être de déterminer la voie à suivre et d'ouvrir la voie en synergie.

    Aujourd 'hui, beaucoup de sociétés de logiciels se concentrent sur un domaine particulier du développement de l' information, ce qui équivaut à une ?le isolée.Mais le marché d 'aujourd' hui évolue rapidement, les exigences de plus en plus élevées de la technologie, la mise à jour des produits qu 'ils ont précédés doit s' accompagner d' une communication préalable, c 'est - à - dire d' un développement synergique, c 'est une chose très difficile.

    Journaliste: beaucoup d 'entreprises sont maintenant sur la voie de l' innovation, que pensez - vous qu 'il y aura dans l' avenir raboni au niveau de l 'innovation?

    Chan Kang - Eun:Je pense que l 'innovation est un chemin sans fin, mais heureusement, le développement rapide de la science et de la technologie en Chine nous offre de nombreuses possibilités d' innovation.Par exemple, nous voyons de plus en plus de matériaux de lutte contre le froid dans l'aviation, qui remplacent les matériaux de chauffage traditionnels, ce qui est une innovation.Dans le même temps, le développement de la science et de la technologie a fortement soutenu l 'innovation dans la conception de produits pour répondre à nos besoins esthétiques de plus haut niveau, et ces Laponie peuvent y participer.

    L'innovation en matière de gestion est évidemment importante, outre l'innovation en matière de matériaux et de conception de produits.En effet, seule une gestion de l'innovation continue peut permettre d'harmoniser les relations de développement entre les différents secteurs en amont et en aval et, partant, d'améliorer l'efficacité.C'est pourquoi raboni se trouve actuellement dans une phase expérimentale et espère qu'il y aura des percées dans l'avenir.

    Journalistes:Comment pensez - vous de la Fondation de l 'Union des fabricants de vêtements de haute qualité créée par l' Association chinoise des vêtements?

    Chan Kang - Eun:Dans le passé, on pensait que l'extrémité manufacturière pouvait être l'extrémité la plus basse de l'ensemble du vêtement, de la production à la vente, mais avec l'essor de l'industrie du vêtement, la position de l'industrie manufacturière était depuis longtemps ? redresse? et bénéficiait d'une attention croissante.Et l 'Association chinoise des vêtements peut voir cette tendance dans l' avenir, depuis le premier port de la cha?ne d 'approvisionnement - l' industrie manufacturière - pour la mise en place d 'une configuration intégrée, attirer les marques et les connecter aux marques, c' est une chose très juste.C 'est pourquoi je suis très excité quand le parc de la mode vient d' être lancé, parce que c 'est l' Initiative de l 'Association chinoise de l' habillement, de créer une équipe nationale de fabrication de vêtements chinois de qualité, qui attirera beaucoup de ressources de qualité dans le parc de la mode.

    Journalistes:Comment évaluez - vous ces activités depuis la création du parc de la mode?

    Chan Kang - Eun:Depuis sa création, le parc de la mode a organisé une variété de salons, de rencontres, de formations, de visites, etc.Mais ce n 'est qu' un début, comment aller plus loin avec les clients est une question que nos entreprises ont besoin d 'une réflexion approfondie, donc face à l' Association chinoise de vêtements qui nous a donné le titre de "fabricant de vêtements chinois de haute qualité", nous devons être à la hauteur de Cet honneur, de se ma?triser, de se changer, de répondre aux besoins des clients par notre propre force.

    Journalistes:Qu 'est - ce que vous attendez de l' avenir du parc de la mode?

    Chen Kang - Eun: J 'espère que le parc de la mode dans l' avenir sera le meilleur et attirera davantage de clients que les marques, y compris: les marques régionales, les magasins, les détaillants, etc.Parce que je pense que cette plateforme ne survivra que si l 'on continue d' attirer les clients à la recherche de produits et de services de qualité, afin de répondre aux besoins ciblés.

    ? la mise en place de cha?nes d 'approvisionnement synergiques, souples et souples est la clef de la compétitivité sur le marché de l' industrie de l 'habillement.Mais si le chemin est long, le chemin sera long. ?

    - chan Kai - eun, Président du Conseil d 'administration de raboni

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