La Mode N 'Est Pas Assez Rapide.

Magnus Olsson est Directeur général de la région h & M de la Chine à partir de 2012.Swedish Fashion brand h & M a été fondée en 1947, les affaires de vêtements, accessoires, cosmétiques, maison et ainsi de suite.

L 'industrie de la mode rapide est confrontée à de graves défis.à plusieurs reprises, TOPSHOP a échoué dans ses tentatives d 'accès au marché chinois, Forever 21 s' est retiré de la Chine et est au bord de la faillite.En revanche, h & M, cos et d 'autres marques de mode peuvent maintenir la stabilité globale.Le Directeur général de la région h & M, Magnus Olsson, a estimé que le changement le plus important était que les consommateurs devenaient de plus en plus subjectifs et qu'ils ne suivaient plus seulement les tendances populaires, mais exigeaient de plus en plus de respect pour les valeurs de la marque, l'humanisation du processus de production et La légitimité de l'utilisation des matières premières, ce qui était le problème difficile auquel les marques devaient faire face en ce moment.

Yi: yimagazineo: Magnus Olsson yi: l'age d'or de l'industrie de la mode rapide semble être révolu, certaines marques se sont retirées du marché chinois et d'autres sont même en faillite.Comment cela s'est - il produit?Où se dirigera l 'industrie dans l' avenir?

Q: un changement notable est que les consommateurs sont de plus en plus conscients de l 'ensemble de l' industrie de la mode.Plus ils ont de connaissances sur la chasse, plus ils ont des idées sur la mode et la mode, ce qui n 'est pas un problème que les marques passées peuvent résoudre en faisant passer les tendances populaires devant eux.Les consommateurs commencent même à exiger davantage de matières premières pour l'habillement, l'origine, la technologie, etc.Par rapport au passé, l 'industrie de la mode dans son ensemble est confrontée à de nouveaux défis, qui concernent la diffusion de l' image de marque et l 'adaptation de la cha?ne d' approvisionnement.Par exemple, les consommateurs chinois ont une caractéristique du marché: ils espèrent tous les jours qu 'il y a des choses nouvelles dans leur vue, donc nous avons accéléré la fourniture de nouveaux produits et de nouvelles séries.Pour donner un autre exemple, de nombreux consommateurs sont conscients du fait que les nouveaux vêtements doivent être nettoyés avant de les porter chez eux, et si nous essayons de dissiper les craintes des consommateurs quant à la propreté de l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement, cela ouvrira de nouvelles perspectives pour le développement futur des marques.

Y: H & M est - il en train de modifier la configuration des canaux sous - jacents par le biais de la fermeture des magasins, et les problèmes de longue date des marques en matière d'inventaire et de rentabilité vont - ils rendre les stratégies d'ouverture plus prudentes?

Q: Tout d 'abord, je tiens à préciser que dans la société des affaires, l' ouverture et la fermeture des magasins sont une stratégie courante de la marque qui s' adapte avec souplesse aux changements du marché.Il ne s' agit pas nécessairement d 'une décision motivée par des considérations propres à la marque elle - même, il faut savoir que le développement du monde des affaires et la popularité changent.En tant que gestionnaire, vous devez réagir rapidement à l 'évolution de l' environnement des canaux.Si vous voyez h & M fermer des magasins, vous devriez voir que nous sommes en train d 'ouvrir de nouveaux magasins, par exemple, 10 ont déjà ouvert cette année.D 'autre part, nous savons tous très bien que le développement des entreprises chinoises est l' un des plus avancés du monde et que l 'augmentation des investissements en ligne est donc une décision légitime.Pour les consommateurs chinois, ils ne dépendent pas des magasins en ligne pour leurs achats, mais ils n 'ont pas seulement besoin de canaux en ligne, la combinaison de lignes et de lignes est un défi important pour les futures marques de détail.Les différentes marques peuvent avoir des idées différentes, mais aussi des modèles de combinaisons de deux canaux qui se combinent, donc vous devez en fait comprendre qu 'il s' agit d' un processus d 'optimisation.D 'un autre point de vue, cette optimisation est nécessaire car les données collectées et accumulées par les canaux en ligne sont très importantes pour le développement de la marque, et vous devez examiner la répartition des marchandises dans les magasins à partir des données des années précédentes.Sur le marché chinois, h & M est une plateforme qui compte plus de 10 millions de fans, ce qui, à son tour, influe sur nos décisions de vente.Cela permet en fait de répondre aux questions sur les stocks et la rentabilité, et lorsque vous obtiendrez des prévisions de vente plus optimisées, les questions relatives aux stocks et aux stocks pourront être résolues en conséquence.

Y: Comment estimez - vous que les marques de mode ont généralement progressé ces dernières années sur la voie du développement durable et qu 'au niveau macroéconomique, il n' y a pas de mal à investir davantage dans la protection de l 'environnement, mais que ces investissements augmentent aussi les co?ts de production des entreprises?

Q: des modes de production durables exigent en effet que nous investissions davantage de ressources humaines et matérielles que par le passé, ce qui met à rude épreuve la possibilité d'une nouvelle approche de la réflexion entre nous et nos partenaires.Nous avons besoin d'un accord ou d'un accord tacite de base avec tous les maillons de la cha?ne industrielle, mais la mondialisation des entreprises est une entreprise de grande envergure qui a un impact beaucoup plus grand sur l'environnement que les petites et moyennes entreprises, et à un moment où on ne peut mesurer les investissements au seul co?t.Après tout, tous les détaillants sont fortement tributaires des ressources naturelles.H & M ayant pour objectif de devenir une entreprise ayant un impact positif sur le climat d 'ici à 2040, nous avons lancé en Chine un projet de recyclage des vieux vêtements, que nous sommes chargés de récupérer les vieux vêtements fabriqués par n' importe quelle marque et dont le volume s' élève à ce jour à 78 000 tonnes.Le co?t de ce travail ne sera pas pris en compte dans la cha?ne de production, et l'augmentation des dépenses ne sera donc pas répercutée sur les consommateurs.

Y: quels ajustements a - t - il fait pour faire face à l'évolution rapide des préférences des consommateurs chinois et à la demande croissante de mode?

Q: outre la mise en place d 'un modèle d' entreprise entièrement accessible, h & M a commencé à essayer de fournir aux consommateurs locaux des produits plus adaptés à leurs besoins réels.Cette année, par exemple, nous avons lancé la série H & M, la première fois dans l 'histoire de la coopération avec des designers chinois, h & m x angelchen, tandis que la série asiatique de la mode pour les jeunes sur le marché asiatique a lancé une série de sous - vêtements plus adaptée à la forme asiatique.Le siège suédois de H & M n 'a fait que présenter quelques observations et superviser l' exécution du projet dans son ensemble.En coopération avec des plates - formes d 'électricité tierces comme le chat, nous avons eu l' occasion d 'utiliser des ressources supplémentaires de la plate - forme tierce, le chat nous a demandé de fournir des matériaux dans un délai d' un jour, et nous avons souvent besoin de contr?ler la production de matériaux au niveau de l 'entreprise.

Qu 'est - ce qui vous préoccupe le plus dans la vie urbaine?

Q: la durabilité de la planète verte est étroitement liée à la vie des gens et constitue un élément essentiel de la responsabilité sociale des entreprises.Nous avons fermement ancré le concept de durabilité dans les valeurs des entreprises.Le Groupe H & M a commencé il y a plus de 10 ans à promouvoir des modèles responsables de gestion de l'eau et des produits chimiques dans la cha?ne d'approvisionnement, et ses normes environnementales figurent parmi les plus strictes de l'industrie.Je pense qu'il est de notre responsabilité à tous d'appliquer des mesures pour protéger l'environnement.Nous savons que nous sommes dans un environnement qui défie la nature.Nous sommes donc très préoccupés par ces questions.Dans la fabrication, il faut veiller à ce que la mode soit recyclable et ait un impact positif sur le climat.Nous voulons créer un mode de mode en boucle fermée qui aura un impact positif sur l 'environnement.Les transports sont naturellement très importants dans un pays comme la Chine, où les entreprises d 'électricité sont parvenues à maturité.En tant qu 'entreprise très disposée à soutenir les transports électriques, tout en veillant à ce que les services de distribution des acheteurs dans la cha?ne d' approvisionnement, les magasins et l 'ensemble de la cha?ne d' approvisionnement soient satisfaits, nous adoptons, dans la mesure du possible, des modes de transport respectueux de l 'environnement.

Qu'est - ce que tu veux pour le nouvel an?

Q: lorsque nous envisageons l 'année prochaine, qu' il s' agisse de détails sur le développement ou d 'aspects internes de notre travail, nous envoyons des signaux positifs: notre système de magasins est bien développé, les entreprises d' électricité se développent rapidement et l 'intégration des canaux est bien planifiée.Nous attendons donc avec beaucoup d'intérêt de nouveaux développements au cours de l'année prochaine.Promouvoir activement des modèles responsables de gestion de l'eau et des produits chimiques dans la cha?ne d'approvisionnement.Faire en sorte que la mode soit recyclable et qu 'elle ait un impact positif sur le climat.