Quel Est Le Plan Annuel Du Propriétaire?

Li yigo

L 'une des fonctions essentielles des médias financiers est de lire les états financiers, non seulement pour les sociétés cotées en bourse, mais aussi pour les sociétés cotées à l' étranger.En revanche, les bureaux de change des différents pays ont probablement des rapports financiers et des rapports annuels très différents.Le rapport trimestriel de notre groupe a couvre la période allant du 1er janvier au 31 mars, mais il s'agit d'un rapport quadriennal sur certaines bourses ou d'un rapport trimestriel portant sur la période allant de décembre à février.

Au niveau national, les dates de présentation des états financiers peuvent être différentes de celles que nous avons effectivement programmées.La date limite pour l'établissement des états est le 31 décembre, mais la plupart des entreprises n'ont pas achevé leur année de travail avant la fête du printemps.

Qu 'est - ce qui se passe entre le premier jour de travail après le nouvel an et les vacances de la fête du printemps?Il ne fait aucun doute que l'un d'entre eux est le règlement des projets, le calcul des résultats et, le cas échéant, le versement des primes avant l'année suivante.

Une autre tache importante consistera à établir le budget de l'année à venir.Il est lié au plan annuel.Par exemple, avant la fête du printemps, vous devrez fixer quelques assiettes de base pour toute l 'année: ventes, retours (taux de remboursement), prises de terre, financement, bénéfices (taux de rentabilité) et fixer un calendrier approximatif.La rémunération des cadres professionnels est étroitement liée à ces chiffres.

Juste ici.Wanda est peut - être l'entreprise qui a le plus de temps pour élaborer son plan annuel et qui a commencé ses discussions en ao?t et s'est achevée à la mi - décembre.Les plaques, du projet à la région au Groupe, ont suffisamment de temps pour jouer, c 'est - à - dire négocier, mais une fois le plan élaboré, il n' y a pas de défi à relever.

Le plan annuel dépend de ce que vous pensez de la situation de l 'immobilier cette année.Le principe de l 'incertitude s' applique au marché des immeubles depuis près de deux ans.Il est quasiment impossible de dire ou de prévoir les éléments fondamentaux de la propriété.Toutefois, cela n'empêche pas certains experts de faire des projections dans leurs exposés pluriannuels ni certains médias de faire des projections annuelles.Il y a beaucoup de gens qui écoutent, parce que les patrons s' inquiètent.

Comme je l 'ai déjà dit à mes amis, les grands entrepreneurs, en particulier les 10 premiers, sont mieux, un peu plus vite, ce qui signifie que plusieurs places sont échangées, au lieu d' être laissées en dehors de 30.Les petits commer?ants ne peuvent pas aller nulle part, il n 'y a pas grand chose à vendre à un crocodile à bon prix.Ce qui est le plus dur, c 'est que les 20 premiers sont très difficiles à entrer, trop Radicals pour essayer de dépasser la voiture, mais qu' il est possible de jeter de 30 à 50 le mauvais terrain.

D 'après ce que j' ai appris des dirigeants de plusieurs entreprises immobilières, le plan annuel de cette année a été axé sur la santé.Je ne vois pas bien pourquoi.Il y a un consensus général sur le fait que, bien que la maison n 'ait pas été bien vendue auparavant, elle n' est pas au même niveau qu 'en 2008.La divergence est de savoir si, si l'on veut préserver le 6, les autorités ne fermeront pas les yeux sur certaines villes qui se sont désintégrées, du moins pour l'instant.

Mon conseil à l'intention des entreprises de taille moyenne est de maintenir une croissance moyenne de 30% dans l'industrie en maintenant le rythme moyen de 50% dans l'immédiat.Sur cette base, ouvrez les yeux et accélérez dès que la fenêtre d 'opportunité appara?t.

Les possibilités ne sont pas des possibilités d'action, mais des possibilités d'action au niveau régional.La structure des entreprises résidentielles s' articule autour des agglomérations centrales.La région que j 'ai personnellement promue à maintes reprises est le triangle de long terme et le triangle de perle.Peut - être que quelqu 'un n' est pas d 'accord.En ce qui concerne les performances du marché en 2019, beaucoup d 'amis vont s' étonner de la qualité inattendue du batiment de Shenyang.Mais avant ?a, beaucoup de propriétaires dormaient ici pendant des années.Si vous voulez dépenser ce temps, attendez.

Les agglomérations du triangle à long terme sont celles qui ont le plus de potentiel à court terme (en cinq ans) avec une population urbaine de 3 à 5 millions d'habitants, tandis que les agglomérations à moyen terme (5 à 10 ans) comptent entre 1 et 3 millions d'habitants.Le processus d'intégration triangulaire à long terme devrait permettre de combler sensiblement les fossés de valeur entre les mégalopoles internes et les mégalopoles.

Il en va de même pour le triangle des perles.Du point de vue du marché, Foshan, Dongguan, Huizhou est le premier p?le de croissance le plus attendu, Zhuhai, Zhongshan et ainsi de suite le deuxième p?le de croissance.Guangzhou, Shenzhen, principalement dans l 'ancien marché de stocks.Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!L'un des plus importants de ces villages, le village Tang de Kowloon, district de Huangpu, a une superficie totale de 9 946 600 mètres carrés, soit une augmentation de 4 766 600 mètres carrés par rapport au deuxième village de yoshiyama (5 180 000 mètres carrés) et un investissement total de 16,4 milliards de yuan, soit 6,6 milliards de yuan pour la seule réinstallation.

Non seulement la rénovation des anciens villages a été co?teuse, mais elle s'est déroulée sur de longues périodes, avec des facteurs incontr?lables.Il faudrait 10 ans pour mener à bien toutes les transformations de grande envergure comme tongcun.Mais tous les propriétaires ne sont pas aptes à ce type d'activité et sont bloqués là où ils sont incapables de se déplacer.Il y a un entrepreneur immobilier, je n 'ai pas appelé, Shenzhen a pris l' ancien projet de modification depuis deux ans, toujours en soie.

L 'immobilier résidentiel, le marché est encore énorme, mais la croissance est en baisse, que vous reconnaissez ou non l' existence du plafond.Je propose donc que plus de 200 milliards d'entreprises de logement ouvrent rapidement de nouveaux domaines et deviennent de nouveaux p?les de croissance des revenus.Un grand nombre de grandes entreprises immobilières ont opté pour les industries de la Brigade des Wen et de la santé en raison de leur plus grande synergie avec le logement.

Le triangle long et le triangle perle sont toujours nécessaires pour les zones de culture de Wen brigade et de l 'industrie de la santé.Ces villes sont économiquement développées et consomment beaucoup d'argent, et le moment est venu de consacrer davantage d'argent aux activités récréatives et récréatives.Le Groupe Chang Long, à l 'exception de Panyu, la base, les deux villes qu' il a agrandies sont situées dans le delta de la perle, l 'une dans la mer de Zhuhai, l' autre à Qingyuan, le volume du projet est énorme.

Bien s?r, il y a des amis immobiliers qui ne veulent pas voir aussi loin, seulement en 2020.Alors, je n 'ai qu' un encouragement: pas moins qu 'en 2019.