Ollie, Quand Le Supermarché Commencera à Faire Du Shopping, On Peut En Avoir Une Part?

Faire du shopping à Marshall ressemble à une guerre.
Les marques lancent directement des vêtements à rabais dans des marchés peu co?teux, les consommateurs qui aiment acheter des produits bon marché les recherchent sur un étagère sans fin, puis rapidement à partir d 'un grand nombre de produits de qualité médiocre.Il est conseillé de garder le visage du poker, toute réaction inconsciente et agréable peut effrayer les autres chasseurs.
Cette expérience excite certains types de clients et effraie d'autres.En septembre dernier, Marshall a affiché son premier site Web sur le Web.
Le shopping sur marshall.com est différent de la navigation de marchandises sur l 'Amazonie ou sur le grand magasin de messie.L 'utilisateur saisit une marque de designer dans la barre de recherche pour afficher ce message: "certaines de nos marques peuvent être un peu timides.Essayez de les parcourir par secteur - vous ne savez jamais ce qui va se passer! "
Sur les pages pour lesquelles les sacs à main co?tent plus de 1 000 dollars, les marques, dont Gucci, Balenciaga et Chloé, peuvent faire 75 rabais.Cependant, il n'est pas possible de distinguer les utilisateurs de Balmain et d'Alexander McQueen en en cliquant sur "afficher le designer" pour déterminer qui a con?u le sac à main.
Les clients, qui essaient de numériser la ? chasse ? comme un voyage sur des étagères, se répandent sur l'ensemble du marché bon marché, depuis les cha?nes de magasins Marshall et T. J. maxx jusqu'à l'Orléans et la ligne de marque.Ces entreprises qui s'accrochent depuis longtemps au commerce électronique font des concessions successives, craignant que les consommateurs ne trouvent facilement des remises en ligne et qu'il n'y ait pas de raison d'aller dans les boutiques qui n'ont pas d'attrait.
Pour rattraper les concurrents du marché en ligne, ils ont encore du chemin à parcourir.La société tjx est propriétaire de Marshall et T. J. maxx, qui ont lancé en 2013 le tjmaxx.com, mais jusqu'en 2018, les ventes en ligne ne représentaient que 12% du total et leur principal concurrent aux états - Unis, Ross stores, n'avait pas d'activité commerciale.
Les familles doivent essayer partout, sinon elles finiront par perdre leurs consommateurs.
? sans accepter le commerce électronique, la faiblesse des prix peut être l'un des moyens les plus efficaces dans le domaine du commerce de détail.Mais les familles doivent essayer partout, sinon elles finiront par perdre leurs consommateurs. ?
Pourquoi le commerce de détail est - il numérisé?
Les cha?nes de prix spéciales attirent désormais des consommateurs de tous ages et de toutes catégories de revenus.Les ventes de tjx ont doublé au cours des 10 dernières années et devraient atteindre plus de 40 milliards de dollars en janvier prochain.La société a refusé de commenter la question.
Certains détaillants et marques traditionnels sont également fortement tributaires des ventes à des prix préférentiels.Nordstrom rack a rapporté environ un tiers des recettes de la société mère au cours de l'année écoulée.Le grand magasin de Mercy a lancé le Département de la vente spéciale backstage, qui a ouvert 120 magasins l 'année dernière.De Ralph Lauren à Gap et d 'autres marques gèrent un vaste réseau d' otres.
Mais ils sont tous confrontés à une forte concurrence en ligne.Gilt et rue la la ont tous deux fait preuve d'un regain d'intérêt pour des acquisitions limitées dans le temps et se sont tournés vers le commerce électronique standard et fortement réduit, avec des ventes d'environ un milliard de dollars en 2018.Le marché en ligne et les sites de marque offrent des ventes quasiment stables, et les consommateurs pensaient avoir de la chance de voir des articles de luxe sur T.J. maxx.Les sites de revente tels que le realreal et le rebag offrent des produits de luxe similaires à ceux des nouveaux produits à un prix réduit.
Pour réussir sur un marché aussi bondé, il ne suffit pas de créer un site Web.
"Les consommateurs ont de nombreuses options et le nouveau site Web doit donc être très novateur pour être compétitif", a déclaré Neil Saunders, Directeur général du secteur de la vente au détail de globaldata: ? Je ne pense pas que le site Web T.J. maxx devienne le portail principal des ventes spéciales ?.
Pour certaines cha?nes de supermarchés, gagner la guerre en ligne n 'est pas la question.En février, Ernie Herrman, Directrice générale de tjx, a déclaré aux investisseurs que les activités de l'entreprise dans le secteur de l'électricité visaient à promouvoir une ? croissance progressive des flux ? en acceptant des retours en ligne et d'autres initiatives d'encouragement ? croisées ?.
L'introduction de modèles de prix préférentiels sur les marchés en ligne pose également des problèmes particuliers.
Les magasins spécialisés et les sites Web ne complètent généralement pas les biens vendus, ce qui les oblige à suivre de près les stocks.Donny Salazar, fondateur de masonhub Logistics de Los Angeles, a déclaré qu'il avait exercé des fonctions de direction pendant quatre ans dans le Groupe gilt.
Les consommateurs ont beaucoup de choix, le nouveau site Web doit être très novateur pour être compétitif.
Faute de quoi, les consommateurs peuvent prendre des commandes que l'entreprise n'est pas en mesure d'exécuter et l'évolution du portefeuille soulève des problèmes complexes.
"Dans le commerce électronique traditionnel, vous photographiez une marchandise et la revendez à plusieurs reprises, mais le site Web spécial SKU est en constante évolution et donc beaucoup plus co?teux."Il a dit...
La lecture d 'images sans fin de sacs à main n' apporte pas le même sentiment de satisfaction que la découverte par hasard sur un échafaudage.Et une fois qu'ils arrivent chez leurs clients, les commandes en ligne peuvent être décevantes.Il y a quelques jours, ils sont tombés du prix le plus élevé négocié.
"J 'ai souvent consulté le site Web de Marshall", a déclaré Dianna Baros, une créatrice de mode qui prétend être une marchandise de luxe et qui se fait appeler Diana Baros.
La plupart des choses sur Internet sont décevantes, c 'est que je préfère découvrir moi - même les pierres cachées.
T. J. maxx possède un certain nombre d'avantages, notamment un réseau mondial d'acheteurs qui veille à ce que ses magasins et ses sites Web soient mieux entreposés que ses concurrents, a déclaré Saunders.
"Si vous avez la marchandise appropriée, les gens font tout ce qu 'ils peuvent pour l' acheter."Salazar a dit.
　　Otres essaie de numériser.
En octobre, le plus grand centre commercial des états - Unis, Simon Property Group, a investi 280 millions de dollars dans le Groupe rue gilt, rue la la a racheté gilt auprès de Hudson Bay Co, propriétaire de Saks Avenue 5, et a créé le Groupe rue gilt en 2018.Dans le cadre de la transaction, le Groupe immobilier Simon détient 50% des actions, ce site déductible constituant un nouveau site Web sur le commerce électronique pour le centre commercial d'Atlas de ce dernier.Selon Forbes, le Groupe immobilier Simon prévoit d'investir environ 100 millions de dollars par an pour promouvoir cet investissement.
Le Groupe immobilier Simon gère 108 centres commerciaux, dont 67 otras.Mais le trafic de passagers au centre commercial diminue.Atlas n 'est plus aussi séduisant qu' autrefois.Le Groupe immobilier Simon et le Groupe rue gilt refusent de commenter.
Le site Web de Simon autels contient près de 2 000 produits de marque, dont burberry, Kate Spade, Calvin Klein et moncler.Nombre des produits énumérés proviennent de gilt et Saks off Fifth.
Orlando International Atlas Shopping Centre
Le véritable avantage du site Web de Simon est peut - être son attrait potentiel pour les consommateurs internationaux, et la société a attiré des millions de personnes à Atlas pour faire des achats.
? Cela permet de vendre des produits sur de nouveaux marchés et les consommateurs n'ont pas besoin d'acheter des produits à des prix spéciaux quelque part. ?Salazar a dit.
　Une marque indépendante commence à vendre.
Tous les sites Web ne sont pas reliés à des cha?nes nationales de rabais ou à des géants immobiliers.
En septembre, Rachel Gannon a lancé Cara Cara, qui vend des produits à rabais de petites marques telles que Samantha pleet, baggu et Boy smell.Gannon travaillait à rue la et au backstage du grand magasin de Messi, et elle a constaté que les sociétés en stock étaient excédentaires, mais craignait qu'elles vendent des marchandises à T. J. maxx au détriment de sa propre marque.Les sites Web de gros sont également souvent bloqués par les stocks et finissent par se trouver dans une impasse sur la page de qingcang.
Cela permet de vendre des produits sur de nouveaux marchés et les consommateurs n'ont pas besoin d'acheter des produits à prix préférentiel.
"Je veux faire quelque chose que la marque ne déteste pas."Elle a dit...
Elle a déclaré que Cara achetait des marchandises à des prix inférieurs à 20 à 60% du prix de gros.La logistique est l'un des problèmes les plus épineux de l'entreprise, car les dép?ts de marchandises anciennes peuvent être dangereux.
Rachel antonoff, styliste de New York, a indiqué que la vente de ses produits à des entreprises de démarrage telles que Cara Cara permettait à des designers indépendants de fonctionner plus durablement.
? Nous avons des stocks excédentaires qui doivent être liquidés.Bien que certaines sociétés de haut niveau détruisent leurs produits au lieu de les vendre à des prix exceptionnels, j'apprécie l'idée que nos produits ne sont pas gaspillés ?, a - t - elle dit: ? Notre rentabilité pourrait être réduite, mais au moins raisonnable ?.