Face à L 'épidémie, Comment Compenser Rapidement Les Pertes De Productivité?

Comment remédier rapidement à la perte de productivité causée par l 'épidémie en entrant dans la phase post - épidémiologique et après la reprise des activités industrielles?Dans le contexte de l 'évolution de l' épidémie, le présent document divise le démarrage, la reprise et le pillage des entreprises pendant la période postépidémiologique en cinq phases, chacune d 'entre elles faisant l' objet d 'une analyse approfondie de ses caractéristiques et de ses problèmes et mettant au point des stratégies et des réponses efficaces.
En 2020, une épidémie soudaine a fait tourner le Centre mondial de fabrication à grande vitesse pendant des dizaines d 'années, en appuyant sur le bouton d' arrêt.Les entreprises commencent à travailler dans la frayeur, mais aussi comme une simple régénération de la glace, sans commencer, que peut faire la commande?Et les risques?Comment la reprise de la production peut - elle être rapide?
Au moment où j 'ai re?u ce sujet, c' est un partenaire de l 'industrie manufacturière depuis de nombreuses années qui m' a proposé une proposition.Pour être honnête, j 'ai commencé par l' entendre.à l 'heure actuelle, l' épidémie n 'est pas passée, elle s' est répandue dans un grand nombre d' articles, d 'opinions et de produits liés à l' épidémie, de ce qui est ? l 'épidémie de xxxxx ? et, pire, de ce qui est utilisé pour des produits et Des campagnes publicitaires.Je ne me sens pas très bien avec ces pratiques de marketing de produits avec des points chauds nationaux.Donc, quand ce sujet m 'a été proposé par ce partenaire, je n' ai pas vraiment accepté au début.
Cependant, le partenaire a fait pression sur moi pour que nous considérions cela comme un sujet à traiter, et la situation dans laquelle se trouve l'usine est très grave et le fait de ne pas commencer à travailler jusqu'à ce qu'il meure, mais la question de savoir comment remédier rapidement à la situation et accro?tre la productivité après La reprise des travaux est également une question à régler.Fournir aux entreprises des conseils pratiques et de l 'aide dans ce domaine, c' est exactement ce que font les intérêts du peuple libyen.
Cela dit, je comprends à juste titre que c'est une responsabilité.En effet, face à cette situation, il est essentiel de créer rapidement des synergies pour compenser les pertes de productivité dues à l'épidémie, ce qui implique la survie et la survie de l'entreprise.J'ai ensuite suivi de près les points de vue, les articles et les questionnaires en ligne sur les périodes d'épidémie, et j'ai constaté qu'il s'agissait essentiellement d'analyses et de recommandations au niveau macroéconomique, telles que l'analyse de l'environnement dans l'économie de marché et les réponses financières, et qu'il n'y avait pas beaucoup d'outils permettant aux responsables de l'industrie manufacturière d'atteindre efficacement les niveaux opérationnels.En tant que consultant professionnel, engagé depuis des années dans la fabrication d 'excellence et l' efficacité des usines, je pense qu 'il est de mon devoir d' aider nos fabricants à trouver des solutions pour la reprise rapide et l 'amélioration de la productivité après l' épidémie.

Compte tenu de l 'état actuel de l' épidémie et des tendances futures, et compte tenu des règles de base des entreprises et des marchés, j 'ai divisé la phase postépidémiologique en cinq phases, comme le montre la figure ci - après:

Je vais vous donner ci - après une description détaillée des caractéristiques de chacune de ces cinq phases et des problèmes qui se posent, puis, pour chacune d'entre elles, je vous propose des stratégies et des solutions viables.
Phase 1: essai de démarrage
La période d'essai va du 10 février au 16 février (deuxième semaine de février).Cette phase peut également être définie comme une période d'observation et d'anxiété.
Cette heure est le premier guichet national de démarrage.L'état d'avancement des travaux pendant cette période a été caractérisé par les caractéristiques et problèmes suivants:
Déroulement des travaux:
Seules quelques entreprises ont tenté de s'ouvrir au cours de cette période, et les enquêtes préliminaires ont été menées à environ 45%, d'abord parce que l'épidémie demeurait grave et que les entreprises étaient plus prudentes, puis parce qu'elles étaient contr?lées par l'autorisation de démarrage et que les usines qui n'avaient pas été critiquées ne pouvaient pas facilement commencer leurs travaux.Dans l'ensemble, les usines sont plus anxieuses à ce stade, qu'elles soient en activité ou non.
Emploi:
Bien que certaines entreprises aient commencé à travailler, les travailleurs ne sont toujours pas en mesure de rentrer chez eux et les problèmes de fermeture des routes, de fermeture des villages, de conseil, de refus d'accès, de domicile, de logement, de durée de la ségrégation, etc., constituent le premier obstacle à la reprise du travail.Le nombre de retours sur le terrain a été relativement faible cette semaine, et même un petit nombre d'entre eux sont restés en isolement.Les entreprises qui commencent à travailler à ce stade sont en général dominées par les employés locaux ou ceux qui ne quittent pas la ville pendant la fête du printemps, et le nombre effectif de personnes qui travaillent dans l 'entreprise est d' environ 40%.
Production:
Les entreprises qui démarrent à ce stade s'attachent à organiser et à explorer des modèles de production sans danger, tels que la séparation et la désinfection efficaces.En plus de la ligne de production du personnel incomplète, l 'efficacité de la production et très faible productivité, ne peut être que la production de démarrage.
La stratégie de la première période est simple, en un mot sept mots "commencer à travailler pour jeter les bases de la production"!
?a veut dire quoi?Le démarrage, c 'est le démarrage du travail, l' objectif de cette phase n 'est pas grand - chose, il suffit de démarrer le travail, la ligne de production et l' équipement, c 'est de gagner une semaine, voire plus de productivité!La valeur de démarrage est bien plus grande que la quantité!
Le début des travaux est la base: Bien entendu, pour commencer, il faut respecter les politiques et les exigences en matière de sécurité et, à ce stade, achever le fonctionnement du système de production.Il s'agit d'achever le travail de base nécessaire à la sécurité de la production en cas d'insuffisance de main - d'?uvre à ce stade.
Il y a beaucoup de pratiques concrètes, mais compte tenu du fait qu'au moment de la publication du présent document, plus de la moitié de la semaine a déjà eu lieu, il n'y a pas lieu d'en faire trop.
Phase 2: phase de démarrage à grande échelle
Les travaux ont commencé entre le 17 et le 23 février (troisième semaine de février).
Cette période est la deuxième fenêtre de démarrage de l 'entreprise.Au cours de cette période, au plus fort de l'épidémie, les risques globaux ont été considérablement réduits et un grand nombre d'usines ont commencé à produire.L'état d'avancement des travaux au cours de cette période est le suivant:
Déroulement des travaux:
Après les regards, l 'anxiété et les efforts de la semaine dernière, la plupart des usines seront s?res de commencer les travaux cette semaine.La principale raison en est l'amélioration réelle de l'épidémie, qui incite ou oblige les entreprises à commencer à produire.à ce stade, on prévoit que plus de 85% des entreprises commenceront à travailler.
Emploi:
à l'heure actuelle, près de 150 millions de personnes sont rentrées chez elles sans interruption dans l'ensemble du pays, mais elles sont également confrontées à une période d'isolement actif après leur retour dans la ville.La semaine dernière, les personnes qui rentrent en ville seront continuellement ajoutées à la ligne de production, mais à ce stade, le déficit salarial est encore plus important.
Production:
Le taux de démarrage de la cha?ne de production dans les usines à ce stade est resté faible et devrait atteindre environ 60%.D'une part, en raison du cycle de ségrégation des employés qui rentrent dans la Ville, et d'autre part, le recrutement sur le marché vient de démarrer, avec peu de mobilité et un nombre limité de nouveaux employés.La capacité de production des entreprises est très forte.
The Second Phase of Remediation and production Measures is the Key word of "repetition Storage and production"
La reconstitution signifie que la ligne de production est réellement en marche, la quantité est de veiller à ce qu 'il existe une réserve de production.Comment obtenir une assurance maternité?Il existe plusieurs approches:
Pour protéger les usines: Que veux - tu dire?S' il y a un n bus dans un atelier, il vaut mieux augmenter le taux de couverture d 'une ligne ou d' une ligne de production minoritaire plut?t que de disperser la population sur n lignes de production dans le monde entier.Alors, combien de choses faut - il faire?
Qu'est - ce que c'est?Pour les lignes de production de type assemblage, le taux de plein siège est un taux de satisfaction de la production selon la configuration standard, comme le taux d 'accès au cinéma.Au lieu de laisser la ligne n ne s' ouvrir, il vaut mieux maintenir plusieurs lignes de production efficace.à ce moment - là, il faut briser autant que possible les barrières sectorielles qui séparent les organisations et faciliter la circulation des personnes et l'Organisation.Réaliser une restructuration rapide du personnel, augmenter le taux de sièges.
- ajuster les rythmes de production appropriés en utilisant autant que possible de petites lignes de production ou en ralentissant le rythme de manière appropriée, en particulier en tirant pleinement parti des lignes d'unités ou de lignes de production souples qui permettent d'augmenter le taux de saturation avec moins de personnel.
Les employés de cette phase sont essentiellement des ouvriers qualifiés de l 'usine à jouer le r?le de personnel qualifié et polyvalent.Un jour de soldat.
Planification de la production: à ce stade, le plan de production de la PMC doit être adapté de manière à ne pas laisser les résultats de la mise en ?uvre mécanique du système ERP se répercuter simplement sur les ateliers de production et à faire des interventions et des concessions artificielles raisonnables en fonction de la situation particulière de l'entreprise.
Pour assurer une production efficace des travailleurs de la première vague, priorité est donnée à des commandes plus importantes, sans préjudice de la durée totale de la période de livraison.Peut - être qu 'en l' état actuel des choses, vous devrez peut - être aussi examiner la question du choix des petites commandes.
Compte tenu de l 'arriéré de commandes d? au démarrage tardif des travaux, les planificateurs doivent faire en sorte que la production par lots soit rationnelle, c' est - à - dire que les groupes de produits soient intégrés afin de réduire les transferts et d 'accro?tre l' efficacité des travailleurs de la première vague.
L 'optimisation du processus d' accouchement, les planificateurs de la PMC doivent ma?triser les capacités de production et faire les interventions manuelles nécessaires, y compris les programmes d 'optimisation et d' élasticité liés au système.
Adaptation des modes de fonctionnement: Nous savons tous que la production de précision vise à produire des flux de pièces individuelles et à organiser la production de manière à réduire au minimum les stocks de pièces détachées.Mais dans ce cas particulier, nous ne pouvons pas porter de hardware, il faut savoir s' adapter.
Le principe de la maximisation de la main - d'?uvre: pour ne pas gaspiller une main - d'?uvre précieuse, il faut stocker convenablement la productivité dans les processus clefs, car il n'y a pas d'équilibre entre la main - d'?uvre et la production dans les différents processus, ce qui signifie que les stocks d'articles en cours de fabrication peuvent être convenablement agrandis au cours des processus afin de maximiser l'utilisation de la main - d'?uvre.
Yu a assoupli les normes d 'inventaire des produits, alors nous pouvons, dans le cadre du plan ci - dessus, ajuster la production en vrac, en échange d' une production en vrac légèrement plus importante.
Toutefois, il ne faut pas oublier que les mesures ci - dessus sont des mesures ponctuelles, que certaines pratiques ne peuvent pas se transformer en modèles durables et que les normes devraient être définitivement rétablies au cours de la cinquième phase définie ici.
Les travaux ont commencé entre le 24 février et le 28 février (c'est - à - dire pendant la quatrième semaine de février).
La phase actuelle de l'épidémie touche à sa fin et la vie sociale s'est généralement normalisée.L'état d'avancement des travaux au cours de cette période est le suivant:
Déroulement des travaux:
à ce stade, 100% de l'ensemble des entreprises, y compris la plupart des services, doivent commencer à travailler.
Emploi:
Les employés de l 'entreprise sont répartis en trois catégories, la première étant les employés de l' entreprise qui avaient l 'intention de retourner à l' usine (appelés ci - après employés de la catégorie a) qui, après avoir passé la période d 'isolement, devraient compléter la production à plus de 90%.La deuxième catégorie est celle des nouveaux recruteurs externes (appelés ci - après ? catégorie B?), au cours de laquelle une autre campagne de recrutement pour les HR a été officiellement lancée.La troisième catégorie concerne les employés détachés par les entreprises de services (dénommés ci - après employés de la catégorie c).La capacité des entreprises de remédier aux pertes de productivité dues à l'épidémie à un stade ultérieur est essentielle pour compléter la catégorie II.
Production:
Avec le retour d'un grand nombre d'employés, le taux de démarrage de la production dans les usines pourrait atteindre plus de 80%, mais les pressions exercées sur le retour à la productivité sont encore plus fortes et pourraient atteindre 70%, en raison, d'une part, de l'effet de chevauchement des processus en amont et en aval et, d'autre part, de l'impact que peuvent avoir les cha?nes d'approvisionnement, en particulier au niveau mondial.Bien entendu, l'efficacité des nouveaux travailleurs n'est pas encore pleinement assurée.L 'accent est donc mis à ce stade sur la manière de rétablir la productivité normale avant.
Precision and Rapid Handling person
En raison du grand nombre de travailleurs supplémentaires, y compris les anciens et les nouveaux employés, cette phase, tout en mettant en ?uvre avec détermination le programme stratégique de la phase 2, a permis de réaliser les taches suivantes:
Pour les employés de la catégorie A: il faut gérer avec précision le temps de retour des employés de la catégorie A, puis, conformément aux principes ci - dessus, planifier et organiser le travail avec précision.
Pour le personnel des catégories B et c: le secteur HR doit accélérer le recrutement sur le marché et synchroniser les ateliers de production pour former le personnel.Je n'en parlerai pas trop.Mais il suffit de saisir un principe: bient?t, c 'est - à - dire le recrutement rapide, la main - d' ?uvre supplémentaire, manquer cette occasion d 'or, personne ne peut vous aider.
L'objectif le plus souhaitable et le plus radical est de compléter le personnel à ce stade.
Cette phase a commencé en mars.
En mars, à quelques exceptions près, l'épidémie a pratiquement cessé.La vie sociale et la production industrielle sont redevenues normales.L'état d'avancement des travaux au cours de cette période est le suivant:
Déroulement des travaux:
à moins que la faillite ne s'écroule, 100% de toutes les branches d'activité sont désormais en activité.
Emploi:
Catégorie a employés à la base de 100% de retour au travail.Pendant tout le mois de mars, c 'est l' entreprise qui a beaucoup de personnel des catégories B et c, le système de production de l 'usine va également compléter un grand nombre de nouveaux employés.On peut s'attendre à ce qu'en 2020, la situation générale de l'emploi dans les usines soit plus optimiste, d'une part en ce qui concerne la baisse des revenus pendant l'épidémie et, d'autre part, en ce qui concerne la libération d'une partie de la main - d'?uvre dans le secteur tertiaire.
Production:
Le système d 'exploitation de la production est progressivement redevenu normal, les opérations de production des usines, la collaboration systémique, l' écologie de l 'approvisionnement, etc.à ce moment - là, les entreprises partiellement conscientes et mieux préparées commencent à lancer un nouveau cycle d'amélioration.
Améliorer la productivité
Si l'épidémie ne conna?t pas de grandes fluctuations, les travaux pourraient commencer normalement à partir de mars.Mais c 'est à ce stade que se situe la distance entre les différentes entreprises.étant donné que le programme stratégique des trois phases ci - dessus n'a permis de remédier qu'à environ 30% de la perte de productivité, il faudra, pour que l'usine puisse remédier à la perte de productivité causée par l'épidémie, lancer rapidement, à partir de mars, des activités d'amélioration de la productivité afin de la porter à un nouveau niveau.
Comment améliorer la productivité?Il y a deux fa?ons:
L'augmentation du matériel, par exemple l'augmentation du matériel et des lignes de production, est plus claire que moi.Cependant, à ce stade, il est difficile d 'estimer que vous allez acheter du matériel, car tout le monde a des contraintes de productivité et où est le cycle d' achat.
Le meilleur moyen d'améliorer l'efficacité de la production est de lancer rapidement des activités d'amélioration de l'efficacité à ce stade et d'accro?tre l'efficacité de la production de matériel et de personnel existants.Les principaux éléments ci - après sont particulièrement importants:
L 'introduction de l' amélioration de l 'excellence: la production de l' excellence peut aider les entreprises à améliorer l 'efficacité globale de la production.Je crois que beaucoup d 'entreprises ont planifié le démarrage du changement d' optimisme à la fin de 2019, n 'hésitez pas à rater l' occasion de démarrer plus t?t et de récolter plus t?t.
La semaine de l 'amélioration: la semaine de l' amélioration est le modèle organisationnel le plus efficace au niveau mondial qui permet d 'apporter des améliorations décisives dans des domaines précis en une semaine, comme l' amélioration de 30% de l 'efficacité de la production de bus et de 30% de l' efficacité de l 'équipement.
En mars, j'ai commencé par faire un changement d'orientation, une semaine d'amélioration, une augmentation rapide de l'efficacité et de la productivité, et, grace à l'amélioration de la situation, j'ai pu récupérer les pertes de productivité dues à l'épidémie pour la période qui suivra 2020.
Cette phase a commencé en avril.
En avril, l'épidémie est passée et tout redeviendra normal.
Systèmes opérationnels:
Les ventes et les activités commerciales des entreprises sont entrées dans une phase intense de la fièvre blanche, une vague de demande et de commandes dans la zone supérieure.
Systèmes de gestion:
Les changements de gestion dans les usines ont été introduits dans leur intégralité, en partie dans le cadre de la stratégie de fin 2019 et en partie dans le cadre de l 'adaptation à l' épidémie.
Systèmes de production:
La production de l'ensemble de l'usine fonctionne à grande vitesse et il est urgent d'accro?tre la puissance et la pression.Pour compenser les pertes causées par l'épidémie, atteindre l'objectif initial de 2020, produire au mieux, automatiser l'équipement, informatiser, etc., accélérerait l'importation à condition que les moyens d'accro?tre la productivité permettent d'atteindre plus rapidement l'objectif stratégique 2020.
The Keywords for this Phase of Remediation Measures is: Complete Improvement to create brilliant
Au début du deuxième trimestre de 2020, les mesures de riposte sont à l 'inverse simples et, dans les phases II, III et IV ci - dessus, si l' une ou l 'autre de ces phases n' est pas menée à bien, il faudra ajouter les le?ons qui précèdent.Si les trois premières phases sont achevées, alors votre entreprise va entrer dans une nouvelle phase d 'amélioration globale, en 2020, vous pouvez être rassuré.
Bon, après avoir analysé les caractéristiques, les problèmes et les mesures de riposte des cinq phases susmentionnées, je vais finir par résumer les solutions pour améliorer la productivité.
à partir de ces cinq phases, on peut estimer approximativement la reprise de la productivité et l'augmentation de la productivité de l'épidémie.On peut faire une estimation quelque peu sensible de la perte de productivité de l'usine, à quatre niveaux:
I) pertes nettes de productivité résultant de retards dans les travaux, soit une perte moyenne de productivité de 14 jours.
II. Perte d'heures de travail pour les employés de la catégorie a en retard dans leur retour à l'usine, perte moyenne de productivité de sept jours (élimination d'un double emploi).
Iii. Perte de productivité supplémentaire des employés de la catégorie BC différée, avec une perte moyenne de productivité de sept jours (élimination des doubles emplois).
Iv) Les pertes dues aux effets de la coordination du système en première et deuxième phases sont estimées à 5 jours de perte de productivité (suppression des doubles emplois).
V. Autres pertes en suspens

Les pertes de productivité résultant des cinq éléments ci - dessus se situent dans une période d'au moins 30 jours et sont très importantes tout au long de l'année si l'entreprise ne prend pas de mesures efficaces dans les délais à venir.

Dans ce diagramme de perte de productivité, la ligne rouge est la courbe de productivité qui ne prend pas de mesures efficaces d 'amélioration après l

J'analyse ensuite l'évolution de la productivité et de l'efficacité après l'adoption de cette mesure positive.La Ligne bleue, qui permet de prendre des mesures efficaces pour faire face à l 'épidémie, et en particulier d' améliorer la productivité de la courbe de pente, vous verrez qu 'après l' adoption de mesures positives, la différence de tendance entre les trois est importante, l 'ombre intermédiaire, c' est - à - dire la capacité de récupération.Il suffit de sauver la production >

Les cinq phases consécutives à la reprise des travaux sont les cinq batailles, si l 'on peut s' attendre à ce que votre entreprise obtienne des résultats très satisfaisants d' ici à 2020, comme indiqué ci - dessus.

Enfin, j 'espère que l' épidémie sera bient?t passée et que votre entreprise surmontera ses effets le plus rapidement possible.Que la patrie soit bénie!

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