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Pour l'industrie du sport, le début de l'année 2020 n'a pas été facile.Une longue ségrégation familiale a non seulement coupé les projets de reprise des activités sportives, mais a également coupé les entrées et les sorties de nombreux magasins en dessous de la ligne de marque sportive.Il y a quelques jours, le Directeur adjoint de l 'économie de la Direction générale des sports de Chine, Peng weiyong, a déclaré lors d' une conférence de presse du mécanisme de contr?le conjoint du Conseil des affaires d 'état que l' épidémie avait eu un impact considérable sur l 'industrie du sport et qu' à ce stade, les entreprises sportives devaient faire face à des problèmes de reprise d 'activité et de reprise du travail.

Dans ce contexte, comment les entreprises sportives peuvent - elles se sauver?Comment se fait - il de marcher à l 'avant - garde de l' industrie dans cette bataille et dans l 'exploration de l' épidémie?

Réorienter les opérations, démarrer la vente au détail.

? dans les circonstances exceptionnelles actuelles, l'épidémie aura inévitablement un impact sur les résultats financiers de l'ensemble du secteur au cours du premier semestre de 2020. ?La sécurité.En fait, l 'impact le plus immédiat de l' épidémie sur les magasins en bas de la ligne est celui de la sécurité.Au début de l 'activité en ligne, anzuo Groupe a plus de 12.000 magasins, le réseau de vente couvre plusieurs provinces et villes de Chine continentale, certains magasins dans différentes régions ont été suspendus.

Je ne sais pas.

Pour faire face à cette situation, anzou a mis en place le ? commandement d'urgence du Groupe anzou ?, composé de membres du Conseil d'administration et de hauts responsables du Groupe, qui suit de près l'évolution de l'épidémie.Tout d 'abord, les boutiques en dessous de la ligne fermée ont tourné le Front pour répondre aux besoins des consommateurs par l' intermédiaire des circuits électriques.D'après les données relatives à la pose des pieds, entre la fin de janvier et la mi - février, le Groupe a re?u plus de 450 000 consultations d'hébergement électrique, soit plus que pendant la même période de l'année précédente.Selon le responsable de l 'entreprise d' anzou, le Groupe a dépassé ses objectifs en janvier et la vente prévue en février.Deuxièmement, peu de temps après le début de l'épidémie, le projet ? tout le monde au détail ? a été lancé dans le but d'encourager l'esprit d'équipe, la compréhension des consommateurs et la cohésion des consommateurs.Il est connu que le projet est exécuté par des équipes de vente de marques sous le drapeau du Groupe, des équipes d 'appui à la marque, des équipes de partage et tous les cadres, sans exception, les distributeurs et les employés ordinaires, plus de 30 000 "petites boutiques" ont ouvert des micromagasins.Pour les consommateurs, les consommateurs sont encouragés à se déplacer chez eux et à dialoguer avec eux par l 'intermédiaire d' un représentant de marque, d 'un athlète signataire, qui enregistre des vidéos courtes du mouvement.Dans le même temps, anzuo et Fila sous le drapeau de nombreuses marques sont également en ligne pour lancer un certain nombre de nouveaux produits et activités de marketing.Pour sa part, anzou Group a indiqué que le "total de la vente au détail" dans la plate - forme de micro - commer?ants de près de 10 millions de yuan par jour.

Les fournisseurs d 'électricité et les micro - entreprises des dizaines de millions de ventes pour la logistique et les systèmes de plate - forme de la demande correspondante.Dans le domaine de la logistique, d 'abord s' installer avant l' expédition de produits de désinfection et par le biais de Shunfeng + EMS mode de distribution.Deuxièmement, anzuo Groupe de la logistique de fournir 7 x 12 heures de services logistiques, afin d 'aider les marques à mettre en ligne des produits de base planifiés, structurés et échelonnés en ligne.Dans le même temps, le lancement de l 'alerte d' urgence, de redoubler d 'efforts pour promouvoir la mise en place de l' entrep?t central de retour, afin de fournir des solutions rapides aux stocks de marque.En ce qui concerne les systèmes de plate - forme, l 'équipe de TI d' urgence pour développer de nouvelles fonctionnalités du système d 'affaires, l' intégration des ressources de la garantie des opérations en ligne, tels que le réseau de la ville d 'affaires Fila, la circulation de marchandises o2o, et ainsi de suite.

Bureau en ligne + reprise ordonnée

Le 3 février 2020, anzou Group a annoncé que tous les employés utilisaient le système en ligne à domicile, et qu 'ils retournaient officiellement au bureau deux semaines plus tard.Rien que du 3 au 11 février, le personnel a tenu plus de 4 000 vidéoconférences en ligne, avec plus de 50 000 participants.Dans le même temps, l 'université d' entreprise d 'anzou a également désigné février comme ? mois d' apprentissage renforcé ?, encourageant les employés à suivre plus de 1 000 cours en ligne, afin de renforcer leurs capacités organisationnelles et leurs compétences, le nombre cumulé d 'étudiants en une semaine dépassant 5 000 et le Nombre d' heures d 'études par habitant de 2,7 heures.

Mis à part le Bureau en ligne, à partir du 17 février, l 'usine a mis en place la reprise de la production.Tout d'abord, compte tenu de la situation actuelle, la mise en place d'un plan de production et d'un ajustement du ratio production / sous - traitance.Deuxièmement, l'équipe de la cha?ne d'approvisionnement intègre la productivité de l'usine du fournisseur, le retour du personnel, etc., et soumet des rapports analytiques au Département de la marque en amont afin d'ajuster la distribution des commandes en temps voulu.Bien entendu, la flexibilité de l'ajustement des accords d'autoproduction et de sous - traitance peut également réduire l'impact des usines sur l'offre de produits.En outre, le Département de la qualité et le secteur de la technologie ont organisé l 'enregistrement vidéo, la production de SOP de sécurité (procédures opérationnelles standard) afin de faciliter le démarrage de l' usine par téléguidage pour une production réussie.

Outre l'auto - assistance des entreprises, des efforts considérables ont été faits pour mettre en ?uvre la responsabilité sociale des entreprises pendant l'épidémie.Depuis le 25 janvier, il a fait don de plus de 31 millions de dollars en espèces et en fournitures pour aider le personnel médical de première ligne à lutter contre l'épidémie.Le 25 janvier, 10 millions de dollars en espèces ont été versés à la Société générale de bienfaisance de Chine pour aider, récompenser et récompenser le personnel médical de première ligne qui s' est battu avec courage contre la nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne;Le 11 février, anzheng a de nouveau fait don d 'une valeur de 20 millions de yuan de matériel de chauffage au personnel médical de première ligne dans les zones urbaines et les districts de Wuhan, Huanggang, Xiaogan et Xiangyang de la province du Hubei, où la forte réchauffement de la région du Hubei s' est produit la veille, directement par camion spécial, pour soutenir la vaccination ? chaude ? de près de 30 000 membres du personnel médical;Le 17 février, anzou a fait don d'un million de dollars en espèces pour l'achat d'ambulances sous pression négative et de matériel médical de stérilisation dans quatre h?pitaux de Huanggang, dans la zone d'épidémie prioritaire du Hubei, par l'intermédiaire des institutions concernées, et les a acheminés jusqu'à l'h?pital.

L'enthousiasme des consommateurs pour la santé et le sport continuera d'augmenter.

En regardant de plus près la série de mesures prises par le Groupe Anchor pendant l 'épidémie, depuis le bas de la ligne jusqu' à la ligne, de la vente traditionnelle au détail jusqu 'à la pleine participation, a donné une nouvelle idée aux entreprises sportives traditionnelles des magasins en bas de la ligne principale.En outre, dans le contexte de l'épidémie, il convient de se référer à la flexibilité des ajustements apportés à la reprise des usines.

? après l 'épidémie, nous sommes convaincus que la recherche des consommateurs en matière de santé et de sport continuera d' augmenter et que la demande de consommation sera plus forte que par le passé. ?Selon Lee Ling, Vice - Président du Groupe Anchor.à court terme, l'impact de l'épidémie sur l'ensemble de l'industrie du sport est le plus direct et les entreprises en subissent les conséquences.Toutefois, à long terme, l'épidémie stimulera la demande de santé et de sport des consommateurs, et certains d'entre eux risquent même de se livrer à des actes de consommation rétributive.Dans l'ensemble, l'industrie du sport après l'épidémie s'est révélée rentable et, à ce stade, les entreprises devraient se concentrer sur l'autoassistance.Il ne s' agit pas seulement d 'une question de sécurité, mais aussi d' un sujet de réflexion pour l 'ensemble de l' industrie du sport.