Liu Guo Quan: Post - Coronary Pneumonia

Le détaillant de vêtements zodanu (00709 - HK) a fait état de résultats pour l'ensemble de l'année 2019, avec un chiffre d'affaires de 4 milliards 852 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 11,9% par an, et un bénéfice net de 230 millions de dollars de Hong Kong, soit une diminution de 52,1% par rapport à l'année précédente (289 millions de dollars de Hong Kong, soit 39,8% de moins qu'en 2018).Le taux d'intérêt brut a légèrement baissé de 0,3% à 58,7% au cours de l'année.La fin de l 'année, 4,4 fées de Hong Kong, 14,6 fées de Hong Kong.Le taux d'intérêt est de 100%.

Zodano!

Selon un communiqué publié récemment par zodanu, compte tenu de la propagation mondiale de la pneumonie coronarienne et des conditions du marché, le Président et Directeur général Liu Guoling a réduit de moitié les salaires, les autres membres du Conseil d 'administration et chaque membre de l' équipe de direction de Hong Kong ont volontairement réduit leur salaire de 30%, et une quinzaine d 'autres membres de l' équipe de gestion de Hong Kong, Macao, la Chine continentale et d 'autres régions moins touchées.Les réductions volontaires de 10% et de 20%, respectivement, ont été opérées pour une période de trois mois à compter du 1er janvier.

Liu Kwang a déclaré aujourd 'hui à la Conférence de presse que la réduction volontaire des salaires était limitée aux échelons supérieurs et que le principe ? trois non ? s' appliquait au personnel de base, à savoir non - réduction des effectifs, non - réduction des salaires et non - déréglementation du travail, mais que, si les employés réduisaient volontairement leur temps de retour, les salaires seraient réduits au prorata du temps de retour, sans aucune pression.Il a ajouté qu'à l'heure actuelle, les touristes étrangers ne se rendent pas à Hong Kong et que la consommation locale est faible, ce qui, conjugué à la forte corrélation avec l'économie de l'intérieur du pays, affecte beaucoup plus la situation, et qu'il est difficile de prévoir quand une vague de ch?mage locale se produira et que la seule chose à faire est de faire son travail.

"L 'ère du SRAS n' est pas aussi terrible qu 'aujourd' hui.Mais nous espérons pouvoir faire tout ce qui est en notre pouvoir, faire tout ce qui est en notre pouvoir, faire tout ce qui est en notre pouvoir et faire circuler la marchandise.Nous faisons maintenant plus d 'efforts dans le domaine de la gestion des stocks, de la gestion des comptes débiteurs, de stocker suffisamment de balles, nous pensons que lorsque le marché se rebondira, nous reviendrons beaucoup plus vite que les experts ", a déclaré Liu.

à l'heure actuelle, la ville est en mauvais état et de nombreux locataires et propriétaires négocient des baux.Liu Kwang affirme qu 'à l' heure actuelle, les baux sont réduits en février et en mars, sans qu 'il y ait de loyer pour le deuxième trimestre.Il a indiqué que la société exploitait actuellement 60 magasins à Hong Kong, dont 20 devaient expirer cette année, et que deux à trois d'entre eux avaient renoncé à renouveler leur bail parce qu'ils n'étaient pas en mesure d'en tirer un profit raisonnable.

Selon Chen Jiawei, Directeur exécutif et Directeur général de l 'entreprise, la société dispose d' environ 260 magasins directs dans l 'intérieur du pays.

Il a été demandé si la promotion par le biais de la réduction des prix, Liu guozhou a estimé que la demande n 'était plus là, même par le biais de la réduction des prix, ne serait pas forcément une incitation évidente, la société n' a pas envisagé la promotion par le biais de la réduction des prix comme stratégie de promotion.

Il a indiqué que les entreprises avaient progressé au rythme de l'internationalisation de leurs marchés, qu'elles avaient enregistré une croissance nette au cours de l'année écoulée dans des pays comme le Moyen - Orient et l'Indonésie, qu'elles étaient maintenant implantées dans des pays comme l'Afrique du Sud, la Russie et l'Inde et qu'elles continueraient à développer leurs marchés d'outre - mer au cours des trois à cinq prochaines années.En faisant des pays en développement le point de départ de leurs marchés d 'outre - mer, Liu guozheng affirme qu' en raison de la concurrence accrue sur les marchés de maturité et du fait que le positionnement des entreprises n 'est pas une marque de premier plan sur le plan international, les pays en développement ont une connaissance relativement faible des marques et que les grandes marques internationales manquent de place sur ces marchés.

Pour ce qui est de l 'avenir de la Ville, Liu Guowei est pessimiste, il pense que l' épidémie de SRAS a duré environ six mois il y a de nombreuses années, mais il est convaincu que la pneumonie de la nouvelle couronne durera plus longtemps et aura un impact géographique plus important.Après le SRAS, l 'économie de Hong Kong et les entreprises de Hong Kong ont été en plein essor.

On trouvera ci - après un extrait de la Conférence de presse:

La société dispose - t - elle d 'un plan de réduction des salaires?

Liu guozheng: le Gouvernement a demandé la fermeture des magasins en raison de la prévention de l 'épidémie dans l' intérieur du pays, mais il est maintenant en train de rouvrir les magasins.à Hong Kong, nous n 'avons pas fermé les magasins, mais il y aura une réduction correspondante des heures d' ouverture.Il y a une réduction volontaire des salaires de notre part à la direction, mais pour la base, nous avons trois principes: pas de réduction des effectifs, pas de réduction des salaires et pas de réduction des effectifs.Si le salarié souhaite réduire le temps de travail, le salaire est réduit au prorata, mais il est volontaire et sans pression.La moitié de nos employés travaillent à la maison et la moitié retournent au Bureau.

Le magasin de Hong Kong a - t - il eu des discussions avec les propriétaires au sujet de la réduction des loyers?

Liu Guoqiang: Nous sommes à peu près comme d 'autres acteurs, certains propriétaires sont mieux à négocier, mais d' autres sont plus sceptiques.Pour nous, si nous n 'atteignons pas un niveau raisonnable de profit, nous ne renouvelerons pas le bail.Il y a actuellement 60 boutiques à Hong Kong, dont 20 ont besoin d 'être renouvelées cette année.

Comment se passe la réouverture actuelle des magasins dans l'intérieur du pays?

Nous avons 260 magasins directs dans l 'intérieur du pays, il y a longtemps, en raison de la prévention de l' épidémie, la moitié de nos magasins étaient fermés.

Les entreprises envisagent - elles de réduire les prix pour stimuler la consommation?

Liu Guoqiang: Nous pensons que la demande n 'est plus là et que la réduction des prix ne stimulera pas trop la consommation.A long terme, nous pensons que notre marque va évoluer lentement, ne pas dire que la vente est très bon marché.Nous espérons également que les marchés du Moyen - Orient gagneront un peu plus et compenseront la chute d'autres marchés.La promotion des réductions de prix n 'est donc pas notre stratégie.

Les entreprises ont - elles l'intention de produire elles - mêmes des masques?

Liu Guoyong: Nous n 'avons pas de plan, si nous produisons, si nous vendons, désolé, si vous vendez moins cher et ne gagnez pas d' argent, nous ne voulons pas gagner cet argent.Mais nous avons vendu des miroirs dans le magasin, c 'est aussi un peu de matériel de protection.