劉國権：新冠肺炎の疫病後の情勢の見方は比較的悲観的である。

服裝小売業者の佐丹奴（00709-HK）は2019年通期の業績を発表し、売上高は48.52億香港元を記録し、年ごとに11.9%下落し、純利は2.3億香港元となり、前年度より52.1%減少した（前會計準則を採用すれば、純利は2.89億香港元で、2018年より39.8%減少した）。年內の粗利益率はわずか0.3ポイント減の58.7%だった。最終配當金は4.4香港セントで、通年の配當は14.6香港セントです。配當率は100%です。

（佐丹奴公式サイトのスクリーンショット）

佐丹奴はこのほど発表した公告によると、新冠肺炎の疫病が世界的に蔓延し、実體経営と市場の情緒に影響を及ぼしているため、主席兼行政総裁の劉國権資源は半分減給され、その他の執董と香港の各高級管理チームのメンバーも自発的に30%減給され、香港、マカオ、中國大陸及びその他影響の少ない地域の他の管理チームのメンバーは15人である。それぞれ自発的に10%と20%の減給をして、全部の期限は3ヶ月で、今月1日から有効になります。

今日の記者會見で劉國権は、自発的に賃下げは高層に限られ、末端の従業員に対しては「三不」の原則を実施している。即ち、人員削減や賃金カットや手抜きはしないが、従業員が自主的に労働時間を減らすなら、労働時間の比率に応じて給料を差し引かれるが、全くの自由意志によるストレスはないという。彼はまた、現在の海外観光客は香港を訪れていないので、現地の消費も疲れています。加えて、大陸部との経済関連性が大きいので、影響も多いです。

「SARS時代は今ほど慘めではないです。今は本當に慘めです。でも、「人は才能を盡くし、地はその利を盡くし、物はその用を盡くすとともに、貨物はその流を楽しむ」ということができればいいです。私達は今在庫管理、売掛金管理の面で多くの努力をして、十分な弾丸を蓄えています。市場がリバウンドする時、私達は回復が玄人より速いと信じています。

現在は市道が悲慘で、多くのテナントと業者が賃料削減について協議しています。劉國権によると、現在のところ、賃料の減額は2月と3月で、まだ第2四半期の賃貸料に関連していない。一部の業者は賃料の減額要求を受け入れやすいが、よりためらっているオーナーもいる。彼は、會社は現在香港で60店舗を経営していますが、そのうち20店舗の賃貸契約は今年で期限が切れます。その中の2つから3つの間は賃貸契約の話が不都合で契約の更新を斷念しています。

會社の執行役員兼最高経営責任者の陳嘉緯氏によると、大陸部には約260の直営店があり、これまで疫病防止のために半分の店舗が休業していたが、最近まで約50店舗が閉店狀態にあり、多くは湖北に集中していたが、他の都市の店舗の運営は徐々に回復し始めた。

ディスカウントセールを通じて、劉國権はもう需要がないと言われました。割引を通じても明らかな刺激があるとは限りません。會社はバーゲンセールをポリシーとして考えていません。

彼は、會社は國際的な市場開拓のペースを続けています。昨年は中東やインドネシアなどの國家市場での成長が記録されています。現在は南アフリカ、ロシア、インドなどにも進出しています。発展途上國を海外市場の発展點としている理由について、劉國権は「成熟市場競爭が大きいため、會社の位置づけは國際トップブランドではなく、逆に発展途上國のブランド認知度が比較的低い上、國際ブランドはこのような市場に興味が欠けており、かえって會社に海外市場を開拓する空間を與えている」と述べました。

未來の市道に対して、劉國権の見方は比較的悲観的で、彼は數年前の新型肺炎の発生狀況は半年ぐらい続いていると思っています。今回の新冠肺炎の持続時間はもっと長くなると信じています。地域にも影響がもっと大きいと思います。その年の新型肺炎の後に香港の経済を奮い立たせる自由行があって、今度の疫病の後で、香港の経済と當港の企業はあるいは転換を急ぐべきです。

以下は記者會見の一部の実録です。

Q 1.現在の市道下は、會社の店舗運営に影響がありますか？會社はリストラ計畫がありますか？

劉國権：內陸部の疫病の予防とコントロールのため、政府は店を閉めるように要求しましたが、今も続々と店を再開しています。香港側は閉店していませんが、店舗の営業時間を短縮します。私達の高級管理職はここで自発的に減給しますが、末端については、人員削減や減給、手抜き抜きをしません。従業員が自発的に出勤時間を減らしたいなら、比例によって給料を差し引かれますが、全部自由意志で、ストレスがないです。私たちのスタッフは半分は家で出勤し、半分はオフィスに戻って出勤します。このような狀態はまだしばらく続くと思います。

Q 2.香港の店舗でレンタルの減額を業者と相談していますか？狀況はどうですか？閉店しますか？

劉國権：今のところのレンタカーの減額狀況は他の専門家と同じです。いくつかのオーナーが相談しやすいですが、まだいくつかのことがあります。私達にとって、合理的な利潤水準の店先に達しないなら、私達はレンタルを延長しません。現在、香港には60店舗があります。その中に20店舗は今年の契約を更新しなければなりません。その中に2-3間の契約があります。

Q 3.奧地側は現在店舗の再開狀況はどうですか？

陳嘉緯：私達は大陸部に260の直営店があります。以前は疫病防止のため、半分の店舗が閉店しました。最近までは50店舗がありますが、ほとんどは湖北に集中しています。他の都市の店舗は徐々に営業を再開しました。

Q 4.會社は割引して消費を刺激することを考慮しますか？

劉國権：需要がなくなったと思います。割引も多すぎる消費を刺激できません。長期的に見れば、うちのブランドはだんだん上に行くと思います。安く売れるとは言えません。私たちも中東の市場が他の市場の下げ幅を補うために多く儲けることができることを望んでいます。だからバーゲンセールは私たちが考えている戦略ではないです。

Q 5.今はマスクを自分で作り始めた企業がありますが、會社はそのつもりがありますか？

劉國権：私達はこの計畫がありません。自分で生産すれば、高く売ってもいいです。すみません、安く売ってもお金がないので、私達もこのお金を稼ぎたくないです。でも、私達は店舗でフラットミラーを販売しています。防護裝備とも言えます。