Li Rucheng: Après Avoir Publié Des Photos De Produits Et Des Codes De Tournesol, Avec Quatre Mots: "Handan Pas D 'étude".
Le 11 mars, des sources de yagor ont déclaré à la presse: ? Vous pouvez aller voir mon cercle d 'amis et vendre beaucoup de publicités ?.
L 'entreprise qui, à ses yeux, se spécialise dans la vente en ligne traditionnelle, a d?, en raison de l' épidémie, chercher à s' adapter à l 'évolution du marché actuel.
Li Rucheng, Président du Conseil d 'administration de yagor, a également envoyé un cercle d' amis semblable, Li Rucheng, agé de près de 70 ans, après avoir publié des photos de produits et des codes tournesol, avec quatre mots: "Handan études".
Un changement de personnel qui couvre plus de 10 000 emplois non marchands au sein de l 'entreprise yagor est le résultat d' un changement de personnel de vente.
Non seulement yagor, Jiangsu Province kangxing Textile Group
Pour les entreprises: "seul le marketing peut ralentir.
Je veux vendre.
Li Rucheng est conscient de l 'impact sans précédent de cette épidémie sur les entreprises.
Qu'est - ce qu'on fait?
Les employés de yagor peuvent créer leur propre code de tournesol dans la ville de micro - commerce pour promouvoir les produits, les clients de nettoyage des vêtements achetés, sera directement reflété dans les données de performance des employés."La société est maintenant une entreprise de vente, principalement par le biais de petits programmes de micro - entreprises, par le biais de micro - lettres Cercles d 'amis, groupes, etc.à l 'heure actuelle, plus de 20 000 employés de l' entreprise sont impliqués dans cette affaire, y compris les opérateurs nationaux. ?
Selon les interlocuteurs de yagor, le 13 février dernier, la première Conférence de mobilisation de marketing en ligne du siège du Groupe, qui n 'avait jamais eu lieu dans l' histoire de yagor 40 ans, a donné un coup de fouet à tous les efforts collectifs pour soulager les difficultés des entreprises.
à cette occasion, Li Rucheng, seul assis dans une salle de conférence qui aurait pu accueillir plus de 100 personnes, a proposé des idées de développement pour ? accélérer l 'intégration en ligne ? et a demandé à tous les employés d' apprendre à vendre en ligne et de rejoindre les forces de vente.
Le lancement rapide de l 'ensemble du marketing pendant l' épidémie a bénéficié de la configuration et de la planification de l 'intégration en ligne avant Jacob.
à partir de 2019, yagor a entrepris une transition numérique en étroite coopération avec aribaba et a commencé à piloter des microvilles à Shanghai et à Chongqing.Toutefois, la convergence des circuits électriques et des magasins d'entités, ainsi que la conversion des scènes de consommation et des temps de consommation, n'ont pas progressé au même rythme que prévu.
Sans cette épidémie, l 'intégration en dessous de la ligne de yagor ne serait peut - être pas aussi rapide.Shanghai et Chongqing ont joué un r?le de base important et ont acquis une certaine compréhension de ce nouveau modèle commercial.Une fois l'épidémie arrivée, nous serons bient?t en mesure de nous sauver en ligne. ?
Les oeillets font le même choix que Jacob.
Le 10 mars, les personnes concernées par les oeillets ont déclaré: ? Nous sommes maintenant tout autour de la vente, avec la participation directe de l 'ensemble de l' équipe, par exemple par le biais de micro - lettres pour accro?tre la capacité de service ?.
De son point de vue, l 'épidémie a bouleversé la fa?on dont les oeillets ont évolué, comme en témoigne le fait que l' ensemble de la population est beaucoup plus sensible à la demande des clients et aux débouchés commerciaux que les années précédentes."Le marketing à plein temps n 'est plus une simple vente à plein temps, mais implique aussi une production accélérée, ainsi que l' appui aux ventes et la capacité d 'adaptation aux réactions du marché, par exemple par l' administration", a - t - il ajouté.
Pression des stocks
Le chemin de la transition n'est pas seulement celui des microentreprises, mais aussi celui de la retransmission en direct qui a été lancée avant l'épidémie.
Sur une plate - forme de télévision en direct du chat, plus d 'une entreprise en aval de l' industrie textile s' est efforcée de "jouer", comme en témoigne la création il y a de nombreuses années d 'une société de commerce électronique spécialisée dans la promotion de la commercialisation des oeillets par le biais d' activités de diffusion en direct.
En éliminant les oeillets, l 'équipe de radio en direct du Groupe Han duyi She Electric a repris ses travaux, la chaleur actuelle de la diffusion en direct est la première dans le costume des femmes du chat.
Ces efforts sont à la fois un élément de la transformation des modèles commerciaux et un moyen d'atténuer la pression sur les stocks à ce stade.
Dans l 'industrie textile en aval des entreprises de vêtements, la production de prépositivité.Selon yagor, cela signifie que les vêtements du printemps et de l 'été 2020 ont été fabriqués d' ici à 2019 et qu 'une fois que les vêtements du printemps et de l' été ne seront pas vendus, ils produiront des stocks importants.
à titre d'exemple, la production de commandes au printemps a été quelque peu perturbée par le retard pris dans l'ouverture des usines de ses principaux fournisseurs.La livraison de certains nouveaux produits au printemps sera retardée et la productivité réelle au premier trimestre sera moins optimiste.Dans le même temps, les consommateurs sont moins disposés à acheter des vêtements neufs, l 'achat de nouveaux vêtements est très insuffisant et les ventes sont peu souhaitables.
Face à la pression des stocks d 'oeillets, il n' y a pas d 'arrêt de marche, a déclaré le responsable de la carnation.En ce qui concerne les commandes de vente intérieure, elles ont également été passées avant l 'épidémie, qu' elles ne soient pas re?ues ou non, faites - le d 'abord, après tout, le produit a été signé. "
à l'heure actuelle, les nouvelles commandes d'oeillets sont relativement peu nombreuses, et les personnes susmentionnées estiment qu'au cours du premier semestre de 2020, l'entreprise ne sera probablement pas en mesure de revenir à la même période, mais qu'à mesure que la demande sur le marché intérieur de l'h?tellerie se redressera, elle pourra s'améliorer progressivement au cours du second semestre et revenir à la même période que les années précédentes.
En 1998, lorsque la transition des actifs légers a été achevée, grace à l 'intensification des opérations en ligne depuis l' épidémie, des dizaines de millions d 'oiseaux de la paix, dont le chiffre d' affaires journalier moyen s' élevait à 10 millions, ont déclaré aux journalistes que l 'épidémie aurait effectivement un impact négatif sur les stocks de printemps des oiseaux de la paix.Toutefois, étant donné que la part du printemps est relativement faible et que la société exerce un certain contr?le sur les quantités initiales inférieures, notamment par le biais de cha?nes d 'approvisionnement souples, une partie du modèle peut être transférée à la vente de vêtements d' hiver, l 'impact global peut être contr?lé.En outre, la société de production d 'été dans l' ensemble du rythme normal, n 'a pas été très touché.
à l 'heure actuelle, les oiseaux de la paix vendent des modèles saisonniers par le biais d' un certain rabais.Selon ces personnes, les prix de vente de cette partie de la production auraient légèrement baissé, mais ne baisseraient pas sensiblement; bien entendu, les entreprises s'occuperaient aussi des stocks des années précédentes en fonction de la situation du marché.
Les journalistes ont appris de Peace Birds que, d'après les filières d'exploitation de l'habillement pour enfants, les données relatives aux résultats obtenus pendant l'épidémie se présentent comme suit: 10 millions de dollars sous la ligne Mini Peace pendant la période de trois ou huit heures de poussée, 50,8% de plus sur la ligne des chats et la quatrième catégorie des vêtements pour enfants.
Cela a également bénéficié de la mise en place, à partir de 2016, d'un modèle de gestion de la cha?ne d'approvisionnement souple toc à l'intérieur des oiseaux de la paix, qui permet de quantifier efficacement les capacités grace à une ? production sur mesure ?, de sorte que les capacités actuelles soient compatibles avec une intervention rapide et rapide du marché.Le modèle de gestion toc axé sur la vente permet de réduire ou d 'accro?tre les réserves en fonction de l' évolution du marché.Dans le modèle de gestion toc, les marchandises n'ont pas été livrées en une seule fois, mais ont été achetées à hauteur d'environ 50% du montant total des ventes au détail, ce qui a permis de disposer d'une marge de réaction suffisante. ?
Cross - border and Expectation
Pour mieux survivre, les entreprises ont aussi la possibilité de choisir un développement transfrontière.
Pendant l 'épidémie, les oeillets et yagor ont choisi de fabriquer des masques civils.Nous fabriquons des textiles, cette fois - ci en fonction de la demande du marché et de nos propres besoins, nous produisons des masques civils qui sont vendus sur le marché et les masques médicaux jetables sont sur le point d 'être fabriqués.
Non seulement pour les fabricants de textiles, mais aussi pour les entreprises de vêtements, le type de fleurs nécessaires à l 'habillement peut être utilisé dans d' autres domaines.
Han du yishe a tourné son regard vers l 'international.
Pour Han duyi She, non seulement pour que l 'entreprise survive, mais aussi pour tirer davantage parti des opportunités itératives du commerce en ligne, mettre à niveau son propre système d' exploitation basé sur de grandes données, devenir une meilleure entreprise intelligente.
Les journalistes ont appris qu 'à la fin de 2019, Han Duo - Shelter avait tenté d' ouvrir le marché international.En l'absence de l'épidémie, l'opération sera pleinement opérationnelle en mars.En raison de l 'épidémie, le temps sera un peu différé.
à l 'heure actuelle, Han Duo yishe équipe de construction, l' appariement des produits, la construction de canaux, la promotion du marché, l 'exploitation des ventes et ainsi de suite sur le marché des états - Unis.
La poursuite de la reprise du travail ouvre de nouvelles perspectives aux entreprises.La société Ningbo Taiping Birds Manufacturing Co., Ltd, qui relève de la société, a repris ses travaux à la mi - février.
Une étude récente de l'Institut d'économie industrielle de la Fédération des textiles et des vêtements, communiquée à des journalistes par des sources apparentées, le 11 mars, a révélé que la reprise de la production dans les entreprises en aval de la cha?ne Textile s'était encore améliorée au cours de la semaine écoulée, que la reprise de la production sur le marché des textiles et des vêtements s'était accélérée et que l'efficacité des synergies en amont et en aval de la cha?ne Textile avait été rétablie.
Selon les données de l 'enquête hebdomadaire de l' Union, environ 90% des entreprises de fabrication de fibres chimiques et de coton ont repris leur production.La reprise de l 'industrie des terminaux de la cha?ne industrielle s' est améliorée et, d' après les données collectées le 6 mars par l 'Union, la proportion d' entreprises qui ont repris leur activité dans 12 ensembles complets d 'information, tels que Dongguan, Nantong, Changshu, Haining, etc., a atteint 59,3%;Sur ce total, la proportion d 'entreprises de confection, de textile et de textile qui ont communiqué des données valables la semaine dernière a atteint 44,1%, soit une augmentation de 25 points par rapport aux résultats de l' enquête de la semaine précédente.
Toutefois, l'amélioration de la situation en ce qui concerne les commandes passées par les entreprises qui ont repris leur activité n'est pas évidente, le taux d'utilisation des capacités est relativement élevé et la pression sur les stocks augmente dans les entreprises.
China Textile unihebdomadaireSur les 228 entreprises rouvertes qui ont effectivement rempli leurs commandes, 30,3% ont atteint la norme supérieure à 80%, 40,3% ont atteint le niveau normal de 50 à 80% et 29,4% sont encore en de?à de 50% de la normale.
Source: Economic Watch, par Wang Yajie
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