Tissage Et De Polyester, Une Gloire, Une Perte Totale!Plus Il Est Difficile, Plus Il Faut Coopérer En Amont Et En Aval!

Au début d'avril, à la suite de la reprise des négociations sur la réduction de la production entre les pays producteurs de pétrole, les cours internationaux du pétrole se sont considérablement réchauffés et les prix des produits en polyester ont commencé à remonter en bas.La question de savoir quand les fabricants achèteront des matières premières et combien de matières premières ils achèteront devient très épineuse.

De même, dans cette vague, l 'usine de polyester est également en train de s' engouffrer, et la mise au point d' une stratégie d 'exploitation sous une forte pression sur les stocks est également un processus de réflexion.

Stock, tissage and polyester maximum pain

En 2019, ni les entreprises de tissage ni les usines de polyester n 'ont été dures, les frictions commerciales sino - américaines et le transfert des métiers à tisser à jet d' eau ont entra?né une surcapacité de production, ce qui a entra?né la présence sur l 'ensemble du marché de textiles d' une grande quantité de tissus classiques, l 'impossibilité de vendre les tissus produits par les entreprises de tissage, une baisse de la motivation de la production, ce qui, à son tour, a affecté les usines de polyester et finalement les usines de tissage.Les stocks des entreprises ont augmenté.

Après 2020, l 'épidémie de la nouvelle Couronne a retardé le démarrage de l' entreprise de tissage et l 'usine de polyester a accumulé des stocks importants.

En particulier:

En ce qui concerne les stocks de l'usine de polyester,D'après les statistiques du réseau de la soie chinoise, les stocks du marché du polyester sont aujourd'hui concentrés entre 32 et 43 jours; pour les produits spécifiques, les stocks de poy se situent entre 26 et 33 jours, les stocks de fdy autour de 27 à 34 jours et les stocks de DTY entre 32 et 43 jours.

　　En ce qui concerne les stocks de tissus bruts dans la région de Shengze, les stocks sont actuellement de 41 à 42 jours.

　　Problèmes de stocks, problèmes réels ou besoins

The Storage Problem between polyester factory and Textile Enterprises, and in fine, The Terminal demand.

Selon les statistiques en temps réel de l'Université Johns Hopkins (états - Unis), au 12 avril à 6 h 52, heure de Beijing, plus de 1 770 000 cas de pneumonie coronarienne avaient été diagnostiqués dans le monde et plus de 100 000 décès avaient été enregistrés.Sur ce total, les états - Unis ont diagnostiqué près de 530 000 cas et plus de 20 000 décès, ce qui est le plus grand nombre de décès dans le monde, et 50 états des états - Unis sont dans un état catastrophique.

En 2019, nos exportations de textiles et de vêtements se sont élevées à 271,5 milliards de dollars, et lorsque le commerce extérieur a été entravé par l'épidémie, l'industrie textile doit faire face à un problème plus grave de surcapacité qu'en 2019.

Textile and polyester Enterprises

　　La relation entre l 'usine de polyester et l' entreprise de tissage n 'est pas vraiment harmonieuse, les petites impression est plus profonde au troisième trimestre de 2018, en raison de la forte augmentation de Px, PTA, polyester filament ligne, PTA au comptant jusqu' à 10 000 yuan / tonne.Cette hausse des prix est également insupportable pour les entreprises de textile, qui viennent peut - être de recevoir une nouvelle commande, les matières premières étant passées de la rentabilité à la perte.

　　Mais en fait, les usines de polyester et les entreprises de tissage sont une gloire et une perte de relation.Après le cycle de 2018, le climat des entreprises textiles s' est considérablement détérioré, ce qui est l 'une des raisons pour lesquelles l' industrie textile a connu un hiver froid en 2019.

Dans l 'hiver, ce n' est pas seulement les entreprises de tissage qui ont du mal à fonctionner, mais aussi les matières premières polyester qui tombent rapidement dans un cycle de baisse des prix et d 'accumulation des stocks lorsque les entreprises de tissage commencent à réduire leur charge en raison de la pression des stocks et de la réduction de leur volume d' achat.

De retour à la situation actuelle, affectée par les épidémies à l 'étranger, les entreprises de tissage n' ont pas re?u suffisamment de commandes, les stocks de tissu ne diminuent pas et ne cessent probablement pas de diminuer le taux d 'ouverture de la machine à tisser, mais face à la hausse des prix des matières premières, se trouve dans le n?ud entre l' achat de matières premières et le non - achat de matières premières;

L'usine de polyester est touchée par les stocks de jours, d'une part pour réduire les stocks et, d'autre part, pour tirer parti de la hausse des prix pour obtenir des bénéfices plus élevés.

De leur point de vue respectif, ces idées ne sont pas épaisses, mais, à un niveau plus élevé, les entreprises de tissage et les usines de polyester sont en fait des ? sauterelles sur une corde ?.

Maintenant que les commandes sur le marché sont insuffisantes, la survie de l 'entreprise de tissage aurait été très difficile, si les matières premières avaient été absorbées en un instant, l' avenir pourrait être réduit, voire arrêté, alors que l 'usine de polyester peut profiter de cette vague pour éliminer une partie de ses stocks, Mais cette partie maintenant éliminée ne peut être comptée qu' une tasse de salaire, comment maintenirC 'est l' essentiel.Mais aujourd'hui, les entreprises de tissage et les usines de polyester se trouvent dans une situation de détresse atypique.

Le sort des détenus

Deux complices de crimes sont emprisonnés et ne peuvent communiquer entre eux.Si aucune des deux personnes ne dénonce l'autre, chacune d'elles est emprisonnée pendant un an en raison de l'incertitude des éléments de preuve; si l'une d'elles est révélée et que l'autre est silencieuse, l'auteur de l'information est immédiatement libéré pour cause de service et le silencieux est emprisonné pendant 10 ans pour manque de coopération; et si l'autre dénonce, les deux peines sont de huit ans d'emprisonnement.Les détenus n'ayant pas confiance l'un dans l'autre, ils ont tendance à se dénoncer plut?t qu'à se taire.

Dans la situation actuelle, les entreprises de tissage et les usines de polyester ont choisi une approche qui leur est propre et qui a finalement abouti à un résultat relativement favorable pour les deux parties, même si ce n'est pas bon, ce n'est pas le pire.

Mais l'environnement actuel a changé et, dans les tempêtes provoquées par l'épidémie mondiale, ce modèle de ? lutte individuelle ? risque de ne plus suffire à assurer la survie d'une partie des entreprises,Il est temps d 'envisager un autre moyen...

Il y a de nombreux exemples similaires dans la nature: les cure - dents chassent les crocodiles et les protègent; les PIC attrapent les insectes nuisibles pour les grands arbres, qui les abritent...

De l'avis du darwinisme, ce modèle de coexistence mutuellement bénéfique n'est pas né, mais parce que les races qui ne le font pas risquent d'être incapables de survivre dans une crise donnée et de dispara?tre dans un long fleuve de l'histoire.Pour la cha?ne textile d'aujourd'hui, elle aussi souffre d'une crise de survie qui exige une action concertée en amont et en aval.

L 'épidémie est aujourd' hui une crise, mais aussi une opportunité!Si les usines de polyester et les entreprises de tissage peuvent mettre en place un modèle d 'achat et de vente qui soit avantageux pour les deux parties dans le cadre du développement de l' épidémie, ce modèle de symbiose mutuellement bénéfique, une fois l 'épidémie passée, sera certainement très utile pour le relèvement et le développement des deux parties.