Comment Hong Kong Ocean Park, 43 Ans, A - T - Il Survécu à La Crise De La Quarantaine?

Le 10 juillet, en réponse à une question de la presse économique du XXIe siècle, Chang Lung a déclaré qu'il s'agissait là d'une rumeur lorsqu'elle a demandé à des journalistes extérieurs de s'installer dans le parc marin de Hong Kong.

La rumeur qui pousse long long long ou Hong Kong Ocean Park à sombrer dans cette situation est que les données financières pour 2019 - 2020 publiées par Ocean Park au début de l'année montrent que le parc océanique est redevable d'un montant de 5 milliards 90 millions de dollars de Hong Kong au titre des prêts à des conditions de faveur et des prêts commerciaux et que les intérêts créditeurs atteignent près de 1 milliard 280 millions de dollars de Hong Kong, tandis que le déficit de trésorerie lié aux opérations annuelles dépassera 600 millions de dollars de Hong Kong.

Une nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne, qui a atteint l 'age de 43 ans, a provoqué une crise d' age moyen sans précédent dans le parc marin de Hong Kong.

Le parc océanique, qui a été l'une des attractions touristiques les plus populaires de Hong Kong, a été inauguré en janvier 1977 grace à une contribution de la Hong Kong Hippodrome Society, qui a été créée par la suite à partir de Hong Kong.

En 2005, le parc océanique a lancé un nouveau plan de développement d 'un co?t de 5 milliards 550 millions de dollars de Hong Kong.En 2012, il a également été décerné le grand prix du parc thématique mondial.à ce jour, le parc marin a accueilli plus de 140 millions de touristes.

Mais aujourd'hui, il n'a plus la gloire d'hier, sa dette est envahie depuis de nombreuses années, se trouve à la croisée des chemins de la ? crise médiévale ? et la réorientation du développement est devenue la principale difficulté à laquelle il doit faire face.

Un agent de voyage a déclaré à un journaliste de l'économie du XXIe siècle que le modèle d'exploitation du parc océanique n'avait guère changé au fil des ans, qu'il n'y avait guère eu de changements au cours des dernières décennies, que les touristes locaux de Hong Kong étaient relativement peu attirés, qu'ils étaient dominés par des groupes de touristes de l'intérieur du pays et qu'ils étaient moins compétitifs à mesure que les parcs thématiques de l'intérieur du pays se développaient, tels que long.

Un jeune homme heureux

Si le Disneyland de Hong Kong est un monde de contes de fées, alors le parc océanique est un terrain d 'aventure où les premiers chevaux de course sont faits de dons à l' autosuffisance et à l 'essor progressif, devenant à un moment un p?le mondial d' attractions océaniques.Pour beaucoup d 'anciens habitants de Hong Kong, aller à Sea Park est devenu un plaisir indispensable dans la mémoire d' enfance.

Le parc océanique a été inauguré le 10 janvier 1977 grace à une contribution initiale de l'Association des chevaux de Hong Kong et géré par l'Association.Au cours des six premiers mois de son ouverture, le parc océanique a accueilli plus de 1 310 000 entrées.

En janvier 1979, sea Park a introduit la baleine tueuse, Hawaii, pour en faire un lieu de vente.Les installations initiales du parc étant peu nombreuses, le parc océanique a été étendu à partir de 1980, ce qui a permis d'accro?tre le nombre de jeux motorisés de grande envergure et de construire des installations telles que le parc aquatique, le pavillon des requins, les quartiers d'oiseaux, les ascenseurs d'alpinisme et les villages de jigu.

Le 1er juillet 1987, le parc océanique est devenu indépendant du maréchal et est devenu une institution à but non lucratif qui a commencé à fonctionner de manière autonome et commerciale.Afin d'accro?tre le nombre de visiteurs, le parc océanique a également commencé à participer à de nouveaux projets.En 1999, le parc a re?u deux pandas géants et introduit de nouveaux jeux motorisés de grande envergure, tels que des sauteurs et des minibus.

En 2005, le parc océanique a lancé un nouveau plan de développement et le nombre de sites et de jeux mobiles est passé de 35 à 70.En 2007, 4,9 millions d'entrées ont été enregistrées, ce qui place la région Asie - Pacifique au seizième rang mondial et au cinquième rang mondial.En 2009, le parc océanique est passé au 14e rang mondial, au 5e rang pour l 'Asie et au premier rang pour l' ensemble de la Chine.

En 2005, le Disneyland de Hong Kong venait d'ouvrir ses portes.Au cours des années qui ont suivi, le parc océanique de Hong Kong a continué d'être dominé par le Disneyland en raison d'une concurrence différenciée, au point que la sagesse du Directeur général de l'époque était appelée le tueur aux rats de riz.

Le premier projet lancé dans le cadre du plan de développement, intitulé ? le monde des animaux d 'Asie ?, lancé en 2009, présente des animaux asiatiques précieux tels que les pandas géants et les petits pandas, et la capitale du rêve, l' un des plus grands aquariums du monde, est arrivée au début de 2011.

En 2011, le parc océanique de Hong Kong est divisé en sept zones.Le jardin de la montagne est relié à la montagne nanlang avec un train d 'alpinisme et un train maritime en 2009.Entre le Mont nanlang et la baie des arbres, il est relié par l 'ascenseur d' alpinisme, le deuxième ascenseur extérieur le plus long du monde.

La raison pour laquelle les parcs océaniques ont été en mesure d'occuper une place dans la compétition sur les parcs thématiques a été la simplicité et la clarté de l'Approche stratégique, l'accent étant mis sur le développement des sentiments des Portoricains à l'égard des parcs océaniques et le développement des marchés intérieurs.

Selon des données publiées en 2014, 80% des touristes de l 'intérieur du parc océanique proviennent du Sud de la Chine - à l' exception de Shanghai et de ses environs, les autres sont concentrés dans la province du Guangdong.à partir de 2003, le co?t de la promotion du marché dans les parcs océaniques est passé de 5% à 30%.En 2006, une autre représentation a été ouverte à Guangzhou et, en plus de ses activités de promotion auprès de nombreuses marques de consommation telles que Carrefour, Coca - Cola, Kentucky, les banques de recrutement, l'Union monétaire, etc., elle s'emploie activement à attirer les touristes du pays par le biais de messages courts et d'Internet.

Mais de la rentabilité à la perte, le parc marin de Hong Kong a atteint un tournant après 2014.En comparaison avec les données de Disneyland, il est arrivé par hasard que le nombre maximum de visiteurs atteigne 7,5 millions en 2014, ce qui a permis d'obtenir les meilleurs résultats de l'année précédente, avec des recettes d'exploitation de 5 milliards 566 millions de dollars de Hong Kong et des bénéfices de 332 millions de dollars de Hong Kong.Pour la première fois, en 2013, le Disneyland de Hong Kong a été exploité pendant plusieurs années.2014 est la deuxième année de bénéfice.

Toutefois, à partir de 2015, le parc de Disneyland de Hong Kong a également subi des pertes pendant quatre années consécutives, ne dépassant pas 7 millions de touristes par an.En tant que plus petit parc de Disneyland du monde, les pertes n 'oublient pas de s' agrandir chaque année, tandis que le parc de Disneyland de Hong Kong se situe au dix - septième rang.

Il y a eu 60 840 000 visiteurs en 2014 et 65 150 000 en 2018.Le nombre de touristes a augmenté de 7%, mais il y a eu moins de visiteurs dans les deux principaux paradis thématiques de Hong Kong.étant donné que les touristes de l'intérieur représentent 77% des visiteurs, le choix des touristes de l'intérieur est un facteur important.Au fil des ans, la proportion de touristes dans le parc marin de Hong Kong était d'environ 4: 2 à l'intérieur, à Hong Kong et à l'étranger.

Les parcs océaniques ? agréables pour les jeunes ? n'ont pas poursuivi leur parcours précédent en raison de la baisse du nombre de passagers, de l'obsolescence du matériel, de l'existence d'un modèle d'exploitation relativement unique, de l'augmentation du nombre de concurrents et des difficultés croissantes auxquelles se heurtent les parcs océaniques.

Transition in Middle - Age Crisis

Les parcs océaniques ont mis en lumière le premier point critique de la crise d'age moyen, à savoir le niveau élevé de la dette.

Depuis 2005, Hong Kong Ocean Park a emprunté près de 5,5 milliards de dollars de Hong Kong au Gouvernement et aux entreprises pour de nouveaux projets d'expansion, et 2 milliards 290 millions de dollars de Hong Kong au Gouvernement d'ici à 2013 pour la construction de nouveaux paradis aquatiques, soit environ 7,8 milliards de dollars de Hong Kong.Sur ces deux prêts, le Gouvernement a emprunté au total 3 milliards 670 millions de dollars de Hong Kong et plus de 4 milliards de dollars de prêts commerciaux (partiellement garantis par l'état).

Selon le rapport de Hong Kong Ocean Park pour la période 2018 - 2019, le montant d? par le parc marin au titre des prêts du Gouvernement et des prêts commerciaux et des intérêts s'élève à 6 milliards 670 millions de dollars de Hong Kong.En 2019, Hong Kong Ocean Park a subi des pertes pendant quatre années consécutives.Le lourd fardeau de la dette est devenu une cause majeure de surendettement des parcs océaniques.

Le 11 mai, le Directeur de la direction du commerce et du développement économique du Gouvernement de la région administrative spéciale de Hong Kong, Qiu tenghua, a déclaré que le Gouvernement de la région avait demandé au Conseil législatif de la région d'allouer 5,4 milliards de dollars de Hong Kong au parc marin de Hong Kong pour l'aider à assurer son fonctionnement, faute de quoi le parc risquait d'être fermé en juin.

Le 29 mai 2020, le Comité des finances du Conseil législatif de la région administrative spéciale de Hong Kong a examiné une proposition tendant à allouer 5 milliards 520 millions de dollars de Hong Kong au parc marin de Hong Kong, ce qui aiderait les parcs à poursuivre leurs activités pendant 12 mois et à redéfinir leur stratégie de développement futur pour aider le parc à surmonter ses difficultés.Le 26 juin, le Gouvernement de la région administrative spéciale de Hong Kong a nommé Liu Mingwei nouveau Président du Conseil d'administration de la Marine Park Corporation, et une nouvelle équipe dirigeante sera chargée de revoir le positionnement et l'orientation du parc.

D'autre part, la rentabilité du parc marin de Hong Kong lui - même est également compromise.

L 'entretien est l' un des défis les plus redoutables que le parc thématique doit relever pour entrer dans l 'age moyen.Selon des informations publiques, la dernière grande rénovation du parc marin remonte à huit ans.En 2019, le Président de Hong Kong Ocean Park de l 'époque, M. Kong Jung, a indiqué que les co?ts d' exploitation du parc avaient augmenté en raison de l 'augmentation considérable des dépenses d' entretien due, entre autres facteurs, aux dégats causés par le typhon ultra - puissant et à l 'amortissement de nouvelles installations.

En outre, les parcs océaniques de Hong Kong doivent faire face à une forte concurrence due à l'augmentation du nombre de parcs thématiques dans la région.

L 'Agence de recherche faisant autorité dans les parcs thématiques du monde, l' American Theme Recreation Association (TEA) et l 'Agence de recherche et de Conseil de l' industrie du tourisme des états - Unis, l 'AECOM Group, ont publié conjointement une enquête mondiale sur les parcs thématiques de 2017.B.Hong Kong Ocean Park se place au 20e rang.

? Outre qu'elle attire les touristes de l'intérieur et des environs, elle réduit la demande de tourisme dans le parc marin de Hong Kong, de nombreux touristes de Hong Kong préfèrent la mer de Zhuhai. ?Un agent de voyage a déclaré: ? pour Hong Kong Ocean Park, les concurrents immédiats sont le Royaume de Long Long Long Long Long - Lung de la mer de Zhuhai et le parc océanique de Haichang de Sanya.En 2014, le Royaume de la mer du long de la mer de Zhuhai a été officiellement ouvert à l 'extérieur et a accueilli 8 millions de touristes cette année - là en tant que plus grand parc thématique océanique du monde.En 2018, pour la première fois dans l 'année, le nombre de visiteurs a dépassé 10 millions et se classe au 11e rang du parc thématique mondial tea.Il s' agit également d 'un thème océanique, également dans la région du Golfe de Macao, à Guangdong, le Royaume de la mer de Zhuhai, Long Long Long Long Long Long Long, a investi 50 milliards de dollars, la vue naturelle et l' expérience sensorielle sont plus efficaces.En outre, dans les facilités de passage, Zhuhai long long long a encore l 'avantage. ?

Et Haichang Ocean Park est le plus grand parc océanique et commercial de développement et d 'exploitation, la conservation des animaux est la première dans l' industrie, avec plus de 66 000 espèces marines, le niveau de conservation et de gestion de l 'exploitation est en tête de l' industrie.Depuis le premier parc océanique en 2002 jusqu 'en janvier 2019 à Sanya Dream Ocean unnight City, Haichang Ocean dispose de huit parcs océaniques et de trois parcs de divertissement intégrés.

En même temps, les visiteurs qui se rendent à seapark disparaissent progressivement.

Depuis juin dernier, les troubles sociaux à Hong Kong ont entra?né une diminution du nombre de visiteurs.Dans le parc marin de Hong Kong, le nombre de voyages d'entrée et de libre circulation a diminué de plus de 60% entre juillet et décembre 2019.Afin d'encourager les employés à traverser des moments difficiles avec le parc, sea Park enverra des lots rouges de 600 et 300 dollars respectivement aux employés à temps plein et à temps partiel au nouvel an, soit une réduction de moitié par rapport à l'année précédente.

Cette année, Hong Kong a été fermée pendant près de trois mois en raison de l'épidémie, et le parc marin de Hong Kong a été fermé en janvier.Dans le même temps, en raison de la précarité des conditions d'exploitation et sans compromettre les opérations quotidiennes, notamment l'entretien des animaux, le niveau des services et des activités récréatives et la sécurité des touristes, le parc a mis en place plusieurs mesures de contr?le des co?ts, notamment le gel des salaires et l'encouragement des employés à demander des congés non payés ou à prendre leur retraite anticipée, tout en évitant autant que possible les compressions d'effectifs.

Le 8 mai, le Président de l 'administration du parc océanique, Li Xianzong, a déclaré aux médias que la fermeture du parc avait entra?né la perte d' un million de visiteurs et avait eu un impact considérable sur les revenus, craignant que les flux financiers n 'atteignent pas le mois de septembre.Li Xianzong prendra sa retraite en juillet.

L'ancien Premier Ministre de Hong Kong, M. Zheng Ying, a déclaré publiquement dans les médias sociaux que ? les difficultés financières du parc marin peuvent poser des problèmes de gestion, mais il ne semble pas que l'un des éléments les plus importants ait été abordé, à savoir la concurrence extérieure.En 2013, le Royaume océanique de long long long long long, situé dans la mer de Zhuhai, n 'est plus une ville unique, les habitants de Hong Kong peuvent visiter sans permis.".

? le parc marin est en danger et le problème n 'est pas complexe.Toutes ces réponses déterminent la vie et la mort de Sea Park, qui était autrefois financé par des banques, mais qui ne l 'est plus, pourquoi?La faisabilité d'un financement public pour les parcs océaniques est - elle envisageable d'une manière tout à fait simple: si le Gouvernement rembourse ou exclut toutes ses dettes et envoie gratuitement l'ensemble du parc océanique (sans cesser ses activités), y a - t - il des entreprises qui acceptent de le faire?Je pense qu'il est temps que le Gouvernement abandonne, que nous n'ayons pas les moyens financiers de payer ce trou et que le parc océanique touristique sans touristes de l'intérieur soit fermé. ?Liang Zheng - ying.

Mais la perte semble être un malheur que Hong Kong Theme Park ne peut échapper.

Selon des informations publiées, à la fin du mois de septembre de l'année dernière, Disneyland de Hong Kong avait enregistré un déficit net d'environ 105 millions de dollars de Hong Kong pour l'exercice 2019, soit une augmentation de 94% par rapport au déficit net de 54 millions de dollars de Hong Kong enregistré en 2018.

En revanche, une conférence de presse en ligne a été organisée le 12 avril à Disneyland (Hong Kong) et un rapport sur les résultats a été publié.D'après le rapport, les recettes de la Disneyland de Hong Kong sont restées à 6 milliards de dollars de Hong Kong entre octobre 2018 et septembre 2019, soit le même montant que pour l'exercice budgétaire 2018.Au cours des neuf premiers mois de l'exercice budgétaire 2019, d'octobre 2018 à juin 2019, Disneyland a obtenu de bons résultats, avec une augmentation de 11% des recettes, une augmentation de 5% des entrées et une augmentation de 8% du taux d'occupation des h?tels.

Les problèmes de sécurité provoqués par les troubles sociaux qui se sont produits à Hong Kong au cours du second semestre de l'année écoulée ont de nouveau entravé le tourisme local et entravé les résultats de Disneyland de juillet à septembre de l'année dernière, ce qui a entra?né une baisse de 17 à 1,1 milliard de dollars de Hong Kong des Recettes de paradis, sans déduction d'intérêts, d'imp?ts, d'amortissement et d'amortissement, et une perte nette de 105 millions de dollars de Hong Kong.

Le parc marin de Hong Kong a commencé à accélérer la transition en raison de la crise de l'age moyen.

Le 21 mai, le Directeur de la direction du commerce et du développement économique du Gouvernement de la région administrative spéciale de Hong Kong, Qiu tenghua, a annoncé que le parc marin de Hong Kong se proposait de transformer les parcs thématiques traditionnels en centres de vacances axés sur l'éducation et les services de garde.

Selon lui, les parcs océaniques consolideront et exploiteront leurs avantages en matière d'éducation, de conservation et de promotion, s'efforceront de réduire la construction ou l'investissement d'équipements tels que des jeux mobiles, loin du modèle traditionnel des parcs thématiques, et créeront des centres de vacances et des zones de loisirs en s'appuyant sur les paysages naturels et humains de la région sud de Hong Kong.

En outre, en ce qui concerne le modèle d'exploitation, les parcs océaniques réexamineront les sources de financement, les modalités d'exploitation, le cadre juridique, l'utilisation des sols et le développement des zones Sud, ce qui permettra d'économiser les ressources, d'éviter les subventions des gouvernements de la région et d'assurer une plus grande souplesse dans l'exploitation.

La direction du commerce et du développement économique a ajouté que les parcs maritimes seraient réduits, tandis que les modalités d'exploitation, les fonctions et le cadre juridique des parcs maritimes seraient adaptés et que l'on envisagerait d'accorder des concessions à certaines installations, de les confier à d'autres institutions ou de modifier les tarifs, en coopération avec des entreprises, etc.

Sur cette base, il est largement admis que le développement futur des parcs marins ne peut se faire sans une accélération de la commercialisation.

L'appui à la commercialisation des parcs n'est pas nécessairement synonyme de privatisation et de marketing en général, par exemple en ce qui concerne l'exploitation et la nomination des cadres, mais aussi d'intégration des éléments du marché et d'incitation des parcs à maximiser leurs avantages.étant donné que le règlement stipule que les membres du Conseil d'administration du parc sont nommés par le chef de l'exécutif, et sous réserve de ce pouvoir, la préfecture de Hong Kong pourrait envisager d'ajouter, pendant la durée du mandat, des critères d'évaluation des membres du Conseil d'administration, tels que le nombre d'entrées et l'augmentation des revenus, en tant que considérations de renouvellement ou de responsabilité, ou d'ajouter les honoraires du Conseil d'administration, assortis d'un mécanisme d'incitation, mesurés par les résultats financiers du parc.

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